挂职锻炼工作计划(李超)

　　县东城街道上庄小学

　　德育处主任

　　李超

　　为了提升个人的整体素质，拓宽视野，增长才干，促进自身素养和专业发展水平的提高，根据临朐县教育局《关于推荐小学校长参加挂职学习工作的通知》要求，制定个人挂职锻炼工作计划：

　　一、挂职锻炼目标：

　　通过一周时间的深入考察、观摩、学习及与临朐县外国语学校领导教师“亲密接触”，了解学习外国语学校的发展规划、办学理念、教学管理、德育管理、特色活动等一系列管理流程，从中得到经验与借鉴，反思与运用。从而自己的管理能力，进一步制定和完善本校三年发展规划，为实现个人学校教育的可持续发展和跨越式做出自己应有贡献。

　　二、锻炼学习时间：

　　2014年11月10日——11月14日

　　三：锻炼学习内容：

　　1、全面参与外国语学校管理活动，全面了解该校的发展规划、办学理念、教学管理、德育管理、特色活动等一系列管理流程。

　　2、跟岗听课不少于5节。

　　3、参观该校的社团活动建设。

　　4、与外国语学校校长、副校长、教导主任、德育主任等座谈交流。

　　5、参加学校活动课程报告，认真学习该校的活动课程经验。

　　6、聆听副校长尹继瑞同志的教师专业成长报告以及袁海青、迟萍老师作的关注师生心理健康报告。

　　7、参加外国语学校班主任管理经验交流会。

　　8、记好挂职学习日志，及时总结挂职锻炼过程的成长经历，反思存在的问题和不足，更好地为干好本职工作积累经验。

　　9、按照县教育局要求，锻炼结束时写好挂职锻炼总结。

　　四、锻炼学习方式：

　　1、自学与拜师相结合

　　培训过程中，主动虚心向导师学习，不断总结、反思、提升，从实际出发，制定出切实可行的各类计划。

　　2、学习与实践相结合

　　通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。

　　3、考察与观摩相结合

　　通过考察观光、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和教育同仁学习，获得更多的办学经验。不断缩小与先进学校的差距。

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篇2：中学校长赴浙江挂职锻炼体会报告

中学校长赴浙江挂职锻炼体会报告

以人为本促发展创新理念向未来

根据湖北省教育干部管理中心安排，××年月日至月日，我们一行十名中学校长赴浙江省宁波市挂职锻炼，在二个月的时间时里，我们参观了宁波大学城——宁波市高教园区，浙江省一级重点中学效实中学、宁波中学、镇海中学、慈溪中学、余姚中学、华茂外国语学校（私立）及部分职业学校，并以效实中学校长助理的身份参加了学校的教学与管理，对宁波的教育有了一个基本了解。

感受宁波教育

宁波市是我国首批被国务院列为沿海十四个对外开放的城市之一，国家计划单列市，拥有一定的地方立法权限，也是我国十五个副省级城市之一，是长江三角洲南翼区域中心城市，著名的服装之都。全市面积平方公里，人口万人，财政收入多亿。从年到××年全市以平均每年的速度增长，从而跻身于中国千亿元城市，中国城市综合实力强和投资环境优之列。××年城镇居民年人均可支配收入达元，位居个副省级城市第三位。随着经济的高速发展，经济实力的增强，宁波市把教育、科技的优先发展作为推动经济和社会可持续发展的重要战略。年月市委、市政府召开了“科教兴市”大会，提出了“科教兴市，教育现代化”的“一号工程”。市委书记黄兴国作出了“一号工程一路绿灯，特事特办，合法合规”的批示。宁波的教育从此走上了快车道。它的发展目标是：到年，基本实现教育现代化，努力使教育整体水平接近中等发达国家水平，至××年基本构建起终身教育体系，创新教育体系和产教结合体系，初步实现教育现代化，重点使宁波教育实现“五大跨越”：——实现从普及九年义务教育到普及高中段教育的跨越。

——实现从高等教育精英化向高等教育大众化的跨越。

——实现从学龄教育向终身教育的跨越。

——实现从传承教育向创新教育的跨越。

——实现从封闭型教育向开放型教育的跨越。

经过几年的实践，特别是年以来，是宁波教育改革力度最大的、发展速度最快，教育成绩最显著的五年，这五年宁波教育综合实力明显增强，教育亮点得到凸现。

亮点之一：高中段教育基本普及，位居全国地级以上城市前列。

高中段教育是衡量一个地方教育水平的重要标志，宁波市初中毕业生升入高中段的比例为，高于全国平均水平个百分点。其中市三区（江北区、江东区、海曙区）一直保待在以上，普通教育与职业教育一直保持健康协调发展，普职招生比例为：左右。

亮点之二：高等教育实现从精英化向大众化的跨越，全省高教副中心城市初步形成。

随着市科教兴市“一号工程”的提出，宁波的高等教育得到了突破性的发展，高等院校由原来的所增加到所。有个高校硕士点，全市高校共拥有重点学科省级个，市级个，纵横向的科研经费显著增长，科研成果的转化率和高校对地方经济的贡献程度逐年提高，产教结合的“中间体”已开始发挥作用。

亮点之三：学校布局优化计划，提高办学效益，架起教育均衡发展的平台。

投资亿，占地平方公里，以“三性三化”（功能多重性，资源共享性，主体开放性，信息网络化，后勤社会化、管理法制化）为主要特征的高教园区只经过二年多的规划，兴建基本完成，共落户所院校，拥有在校生万多人。

亮点之四：民办教育异军突起，撑起宁波教育的半壁江山。

宁波市社会力量办学机构共有所，撑起了宁波教育的半壁江山，其中全日制民办教育机构从所增加到所，涌现了像华茂外国语学校、万里国际学校、东方外国语学校等一批办学起点高，教育质量好，社会声誉佳的民办学校。

亮点之五：素质教育扎实推进，面上开花点上结果。

宁波市强化学校德育、积极构建学校、家庭与社会三结合的德育网络。强化校园周边环境综合治理和学生法制教育、心理健康和法制副校长聘任工作，成立了宁波市教育学会心理教育分会和心理健康教育师资培训中心。各县（市、区）成立了心理健康教育指挥中心，并逐步配备了专兼职心理辅导教师。

推进招生考试制度和课程改革，小学升初中实行相对就近校校对口；中考实行毕业考试和升学考试“两考”合一，试行了自然学科实验操作、音乐、美术、英语口语和计算机等选加试。体育考试尝试了“选”的新模式。中等职业学校逐步试行春季招生，注册录取等形式，放宽入学限制；落实了新教学计划和国家教育部普通高中的新的课程计划，积极探索实践高中研究性学习课程；落实了小学、初中信息技术课实施计划；全面启动了城区小学英语教学从五年级提前到三年级的计划，加快小学和初中英语教学的相互衔接。

加快教学创新。规范办学行为，努力减轻中小学生过重的学业负担，深入开展理科教学创新活动，在效实中学和镇海中学，举办了省、市创新教育理科实验班，积极推进小班化教育试点和研究工作。组织编写了《创新教育百例，创新教育百忌》和《点击教学创新》系列从书。*

篇3：挂职锻炼的收获与体会

挂职锻炼的收获与体会

副县长副

马婧

根据组织安排，我于

20**

年

5

月至

20**

年

5

月上派到省发改委财金处挂职锻炼。一年来，我牢记使命，珍惜机会，主动作为，收获良多，体会深刻。

一、主要收获

（一）坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程。上派挂职锻炼期间，我始终牢记自己的职责——学习锻炼，坚持把挂职作为加强学习、增长知识的过程。一是牢固树立选择学习就是选择发展的理念，把学习当作一种生活态度，把学习当做一种工作责任，把学习当做一种精神追求，甘当小学生，坚持多听、多看、多学、多记、多想、多问，向书本学习，向领导请教，向同事取经。二是在学习中坚持高标准、严要求，不放松、不懈怠，注重学习深度，增强学习实效，补齐知识短板，完善知识结构。三是坚持立学为本，学以致用，在工作中检验学习成果，在学习中提高工作水平,把学习到的新知识、新观念、新方法与平昌发展相联系，与平昌实际相结合，积极为平昌经济社会发展思谋献策。

（二）坚持把挂职作为接受挑、提升能力的过程。上派挂职锻炼期间，我深深感受到省发改委有程序化、规范化、科学化的办公制度，有督办、落实、量化的目标管理。新的工作，新的要求；新的环境，新的挑战。一是转变角色适应环境。来到省发改委工作，我面临从县域工作平台到省级机关工作平台的转变，面临从微观思维方式到宏观思维方式的转变，我坚持全身心投入，全力以赴工作，自觉地融入新环境、新集体、新岗位，从心理上和工作上快速适应省级部门的工作节奏和工作要求。二是积极参与调研活动。注重在调研中了解掌握实情，分析研究问题。积极参与全省投融资平台清理、债券发行等调研活动，通过到各市州和龙泉驿、温江等区县调研，全面了解各地经济社会发展情况，协助撰写了专题、综合调研报告。三是协助配合抓好工作。坚持团结协作，到位不越位，自觉当好配角，主动做好工作。先

后参与全省政府性投融资平台债务清理规范工作，协助完成企业债券发行申报材料的审核转报和全省季度金融与经济形势分析，协助开展全省创业投资培训，完成全国创业投资企业备案管理系统等方面的工作。

（三）坚持把挂职作为宣传平昌、推介平昌的过程。牢记当好“宣传员、信息员和联络员”的光荣使命，广泛宣传平昌县委县政府的重大发展战略和工作部署，宣传平昌光荣革命历史，宣传平昌良好的生态环境和淳朴的风土人情，宣传老区人民打破山门、突破闭塞、构建大交通的热切期盼和艰辛努力。大力争取省级部门支持,坚持“跳出巴中看巴中、跳出平昌看平昌”，用“全域巴中、全域平昌”的理念，积极寻找县域经济社会发展与省级部门工作对接的切入点,千方百计向省发改委领导及投资处、交通处、社会事业处、产业处、农经处、项目处、地区处等处室领导汇报，带领驻成都的平昌项目小分队，积极对接相关厅局和处室，全力争取水利、交通、教育、产业发展等项目，为地方经济发展尽绵薄之力。认真做好信息反馈，积极了解国家、省相关政策及项目投向，及时向县里沟通衔接，主动做好前期相关工作和对接工作。

二、几点体会

（一）有思想才有思路，有思路才有出路。省发改委的领导和同志们具有渊博的知识、先进的思想，他们在政策、项目、资金的争取上主动作为，创新思路，去年争取到的项目资金居全国首位。作为一名领导干部，最重要的就是要有先进的思想。不怕经济落后，就怕思想落后。有了先进的思想才有正确的思路，有了正确的思路，经济发展才有出路。平昌经济发展的出路在于紧紧围绕市委“追赶跨越，加快发展”的总体要求，和建设“两地两区一中心”的发展定位，坚持县委“又稳又快”的工作基调，建设大交通，培育大产业，抢抓项目投资，加快基础设施建设，构建全域规划体系，以规划引领平昌经济社会发展。

（二）有理念才有观念，有观念才有信念。省发改委的同志改革意识强烈，发展意识浓厚，理念新，观念新，而这正是我们经济社会发展的重要因素。我县要实现跨越发展的目标，必须在理念上创新、观念上突破。贫困地区的发展，表面上看缺的是金钱，本质上缺的是观念。平昌属于国家扶贫开发工作重点县，正处于城镇化、工业化的起步阶段，我们的观念必须走在前面，不能没有文件等文件，有了文件等经验，要牢固树立改革的意识和发展的理念，抓住国家和省加大对巴中老区扶持力度的机遇，以开放的姿态、实干的精神化机遇为挑战，抓实抓好项目投资、新农村扶贫开发、职业技术教育、园区建设等重点工作，打好交通、水利、城镇化建设三个大会战，推进平昌经济社会跨越发展。

（三）有眼光才有眼界，有眼界才有境界。省发改委的同志善于抓住比较优势，站在四川省全域的高度，要政策，抓项目。作为一名领导干部，必须要有长远的眼光、开阔的眼界，工作才能上新台阶，发展才能有新境界。平昌经济社会的发展必须置于全国、全省、全市的环境之中来审视和定位。从全国看，我县属于国家扶贫开发工作重点县，经济发展仍然十分滞后；从全省看，我们面临秦巴山区扶贫开发的重要机遇；从全市看，我县与其他区县相比，处于交通枢纽的重要节点，区位优势明显，发展态势好，后劲足。我们要按照市委李刚书记破除“唯生态论、唯条件论、唯规定论”的要求，以长远的眼光、开阔的眼界谋划经济社会发展。

三、工作建议

此次挂职学习，也是我结合平昌实际进行研究和思考的过程。目前，我县经济社会发展处于初始阶段，同时也处于加速发展的黄金期，拼抢项目、发展产业是关键。我县产业发展基础薄弱、层次较低、结构单一、可持续发展能力不强，这是我县经济在全省处于较低水平的最主要原因。但“项目”是等不来的，“产业”也不会主动找上门来，我们需要进一步拓宽思路，主动出击，“快”字当先，“抢”字当头，用足用活国家、省、市相关政策，最大可能地争取到更多项目，以项目促进平昌经济社会的跨越发展。这里，仅就如何抓好项目工作提几点建议。

（一）深研政策，做细前期工作抓项目。一要善于研究政策，争取政策，用好政策，不断提高掌握和运用政策的能力。从明年起国家扶贫开发工作试点县实行动态管理，将进行一年一考核，凡是人均纯收入指标(农民人均纯收入、贫困户入均纯收入)、财政一般预算收入指标超出

36

个县的将自动脱贫，取消“帽子”。今后相关部门一定要高度重视有关指标的报送及其认定工作，充分利用国家扶贫开发政策，争取到更多的扶贫项目。二要积极根据政策规定，做细、做实、做深、做透项目的前期准备工作。坚持规划先行，做好项目规划工作，筛选出一批可能争取到位的重点项目，充分论证，合理包装，精心策划，为下步的项目争取工

作做好铺垫，打好基础，力争把更多的项目纳入项目储备库，做到项目争取可持续。

（二）抢抓机遇，争取财政政策抓项目。一是抢抓国家继续实施积极的财政政策的机遇，争取更多的国家发行地方政府债券落户平昌，有效弥补地方政府配套资金难的问题。20**

年国家发行的地方政府债券是

2000

个亿，其中：四川

180

个亿，落实到革命老区巴中市才

2．87

个亿(占全省的

1.59％、占全国的

0.14％)，而发达地方的成都却是

45

个亿、绵阳

5.3

个亿、德阳

5

个亿、南充

6

个亿，就是广元都是

3.5

个亿，均比巴中多。所以，我们应抢抓机遇，争取更多的地方政府债券落户平昌。二是针对国家实施稳健的货币政策，信贷增速继续放缓(四川省

20**

年4500

多亿，20**

年

3500

多亿，今年约为

2970

亿)，地方建设项目资金筹措更加困难的现状，建议向上加大汇报衔接力度，争取我县基础设施建设等公益性建设贷款更多地纳入国家和省的财政贷款贴息项目，有效破解大交通建设、水利建设等资金“瓶颈”问题。

（三）多方出击，鼓励全民招商抓项目。一是主要领导亲自抓项目。对于一些重大项目、重要项目，建议县委、政府的主要领导或者分管领导忙中挤时，亲自到省或者国家汇报，例如到省财政厅汇报现代农业生产发展项目情况，并确定在蔬菜、小家禽、兔子中“三选一”；到省农业厅汇报新增农资补贴项目实施情况，因为该项目将采取县长演讲

PK

来确定项目的实施县；到省水利厅汇报争取将望京水库、兰草水利枢纽工程纳入“十二.五”规划等等，以利于获得相关厅局认可而把项目争取到位。二是组建项目招商小分队常驻成都抓项目。成都是省会城市，是全省经济发展最为活跃的地区，要充分发挥成都在我县招商引资中的人缘优势、地缘优势，由项目主体单位、招商部门抽派人员组成项目招商小分队，常驻成都抓招商引资，逐步建立起有人员、有经费、有保障的常态机制。三是广泛动员，营造全民招商氛围。通过县、镇乡党委、政府层层发动，广泛动员全县广大干部群众积极参与，利用各种关系广泛捕捉项目信息，深入挖掘招商潜力，只要有投资意向，都可以引荐。招商项目一旦在本县落地，可按照项目投入资金额度的一定比例进行奖励。营造“人人想招商、议招商、干招商”的浓厚氛围。

（四）开实

“团拜会”，捕捉各种关系抓项目。平昌县每年度例行在省举行的各方平昌人士“团拜会”，对宣传平昌、推介平昌、帮扶平昌起到了很大的促进作用。建议把“团拜会”的内容再充实一些，范围再扩大一些，可以邀请省委、政府的领导、省上有关厅局的领导、不是平昌籍却非常关心支持平昌的有关领导参加，根据他们提供的政策、项目、资金信息，进行面对面对接，增强政策、项目、资金落户平昌的时效性。

（五）创新办法，采用BOT

模式抓项目。对贫困地区来讲，能源、交通等基础设施建设资金大多严重不足。用

BOT

模式政府无财力承建的基础设施交给承包商建设、经营收回成本和赚取利润，特许期结束后将项目移交政府。这样，可以在一定程度上缓解政府建设资金不足的问题。它的优点是资金到位及时，工程进度快，建设质量高，管理及运转机制完善，还节约不可预计费用。目前一些地方不敢使用

BOT

的问题在于“三怕”：一是

BOT模式不搞招投标，怕担政治风险；二是

BOT

模式的法律法规不健全，怕担法律风险；三是

BOT

模式在选择合作方式上属招商引资，怕担经济风险。我们必须大胆解放思想，自觉克服“三怕”，大胆使用民间资金，建设资金不足的矛盾就可有效解决。