最新文章 导航

每日安全事项巡逻内容

编辑:物业经理人2023-04-01

每日安全事项巡逻内容

  第一条保安巡逻

  1.保安仪容仪表。

  2.当班保安日志。

  3.防盗系统报警系统和报警联络装置。

  4.员工着装穿戴和厂牌的佩戴。

  5.速递快件的签收事宜。

  6.人员、货物和车辆出入管制稽核。

  7.异常事件的处理。

  第二条消防系统检查

  1.灭火器位置挂放是否移动和压力是否足够。

  2.消防栓是否供水。

  3.明火管制稽核。

  4.消防通道的通畅、疏散方向和防火标志。

  第三条安全专案检查

  1.防爆灯和应急灯的检查

  2.车辆出入的限速

  3.每天下班对门窗和水电的检查

  第四条厂区秩序的维护

  1.保安每天要加强巡逻力度,厂区内不得有人乱扔垃圾。

  2.厂区内不得有人在禁烟区吸烟,只能在指定的区域吸烟。

  3.厂区内不得有人在篮球场及公共区域衣着不整,不得有员工躺在藤椅上。

  第五条主管交办其他事项的稽核。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:物业辖区内安全巡逻标准作业程序(三)

  物业辖区内安全巡逻标准作业程序(三)

  一、目的

  规范安全巡逻工作,防止安全事件发生,保障辖区内的工作生活秩序正常。

  二、适用范围

  适用于物业辖区内的安全巡逻工作。

  三、职责

  1、主管负责抽检,指导安全巡逻工作。

  2、护卫班长负责安全巡逻的检查,监督工作,护卫主管处理突发事件。

  3、护卫员负责具体实施安全巡逻工作。

  四、程序要点

  1、安全巡逻的基本要求

  (1)安全巡逻员要在巡逻过程中,应我看多听,多嗅,以确保完成巡逻工作任务。

  (2)检查安全,防盗,防火,不浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门。

  (3)巡查小区内各个重点部位,安全死角等,发现有可 人员应前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。

  (4)对在小区内流动摆卖的小贩,推销人员,应劝其离开辖区,属“三无”人员按《出租屋暂住人员,施工人员及“三无”人管理标准作业程序》的要求对“三无”人员进行处理。

  (5)对小区内装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程进行管理或制止。

  2、安全巡逻的基本任务。

  (1)预防和制止违反安全管理的行为及犯罪行为:

  ①预防和制止以下扰乱公共秩序的行为:

  --扰乱小区的秩序,致使工作,生产,营业不能正常进行。

  --扰乱小区内的穿梭巴,村巴等公共交通工具正常进行;

  --结伙斗殴,寻衅滋事,侮辱妇女或者进行其他流氓活动的;

  --捏造或歪曲事实,故意散布 谣言或者以其他方法煽动扰乱小区生活工作秩序的;

  --谎报险情,制造混乱的。

  ②预防和制以下妨碍公共安全的行为:

  --非法携带,存放枪支弹药或者其他违反枪支管理规定的行为;

  --违反爆炸,剧 ,易燃,放射性等 危险物品管理规定,生产 ,销售,储存,运输,携带或者使用危险物品的行为;

  --非法制造,贩卖,携带匕首,三棱刀,弹簧 刀或者其他管制刀具的;

  --未经批准的安装,使用电网的;

  --在车辆,行人通行的地主施工,对沟井坎穴不覆盖防护板,标志,防围 的或者故意损毁,移动覆盖防护板,标志,防围的。

  ③预防和制止以下侵犯他人人身权利的行为;

  --殴打他人,造成轻微伤害的;

  --非法限止他人人身权利的行为。

  --公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;

  --虐待家庭成员,受虐待人要求处理的;

  --写恐吓信或者其他方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的;

  --胁迫或者诈骗不满18岁的人表演恐怖,残忍节目,摧残其身心健康的;

  --隐匿,毁弃或者私自开拆他人的邮件,电报的。

  ④预防和制止以下妨碍社会管理秩序的行为:

  --明知是赃物而窝藏,销毁 ,转移或者明知是赃物而购买的;

  --倒卖车票,船票,文艺演出或者体育比赛入场票券及其他票证的;

  --违反政府禁令,吸食*注射* 等 毒品的;

  --偷开他人机动车辆的;

  --故意损毁路灯,邮筒,公用电话或其他公用设施的;

  --违反小区规定,破坏草坪,花卉,树木的;

  --违反小区规定,在住宅小区内使用音响器材,音量过大影响周围居民的工作或休息,不听制止的;

  ⑤预防和制止违反消防管理的行为;

  --在有易燃,易爆物品的地方违反禁令,吸烟,使用明火的;

  --故意阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的;

  --拒为执行火场指挥,影响灭火救灾的;

  --违反消防安全规定,占用防火间距或者搭 棚,盖房挖沟,砌墙堵塞消防车双胞胎通道的;

  --埋压,圈占或损毁消防火栓,水泵,水塔,畜水池等消防设施或者将消防器材,设备挪作他用,经公安机关通知不加改正的。

  ⑥预防和制止违反户口或忧身分证管理,出租屋管理的行为:

  --假报户口或者冒用他人户口证件、居民身份证的;

  --故意涂改户口证件的;

  --出租屋或床铺供人住宿,不按照规定申报登记住宿人户口的。

  (2)保护各类安全事件现场,疏导群众,维护秩序。

  (3)维护小区内交通秩序。

  (4)协助小区内住户的报警。

  (5)为行人、住户指引带路,救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人,帮助遇到困难的残病人、老人和儿童。

  (6)受理拾遗物品,设法送还失主,或送交公共事务部。

  (7)巡视小区内的安全防范情况,提示公司的有关部门、商铺、住户,清除隐患。

  3、安全巡逻工作的检查。

  (1)安全巡逻员对小区的违章停车、违章行驶进行检查。

  (2)安全巡逻员对管辖区域的安全死角、重点部位进行检查。

  4、巡逻工作的记录存档

  (1)安全巡逻员将巡逻中发现或处理的情况认真详细的记录在《安全巡逻签到表》内。

  (2)安全组长将本次的情况收集并记录在《安全应急分队一日情况汇总表》《值班情况记录表》的记录内容进行审批后,交保安内勤存档、保管,保存期两年。

  五、记录

  1、《安全巡逻签到表》

  2、《安全巡逻登记表》

  六、相关支持文件

  《出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业程序》

篇3:物业安全维护员巡逻岗位职责

  物业安全维护员巡逻岗位职责

  一、按规定上岗接班,上岗签名,当班时必须提高警惕,坚守岗位,认真巡查管辖区域的关键部位,防火、防盗、防抢。

  二、实行定时和不定时的监视和巡查,防止不安全事件的发生。要按责任路线巡视检查,发现问题及时处理,遇到重大问题及时通知领班,加强对重点部位和死角的巡视,遇到业主要主动打招呼,有礼貌地回答他们的询问。

  三、及时制止辖区内的打架斗殴事件。

  四、阻止在辖区内放养家禽家畜,如干扰他人生活和休息,应加以劝阻、制止,出现伤及他人时,及时采取相应措施。

  五、发现他人在小区内大声喧哗,使用音量过大或发出噪声的器材,影响他人工作休息,尤其是夜间遇此情形,安全维护人员要上前制止,如不听劝阻,视情况可报警。

  六、指挥并监视好所辖区域内的行驶车辆,防止交通事故的发生;提醒车主关好车门窗,防止撬盗车事件的发生。

  七、接到报警,要立即赶到现场,了解情况,正确处理,并向领班或上级领导报告。情况严重要及时移交公安机关处理。

  八、对于形迹可疑人员必要时进行证件检查。

  九、监视所管物业,及时消除火灾及其他事故隐患,巡逻中闻到异味、听到可疑响声立即查明情况,并及时处理报告。

  十、认真履行值班制度,值班中对所发生、处理的各种情况在登记簿上作详细登记,交接班时移交清楚,责任明确。

  十一、如遇重大突发性危害事故或事件发生,立即进行应急处理,并及时向上级汇报。

  十二、遇业主求助,在允许范围内及时帮助解决。

  十三、完成上级分派的其他工作任务。

篇4:广场保安部安全巡逻标准作业程序

  广场保安部安全巡逻标准作业程序

  1.0目的

  规范保安队巡逻工作,防止安全事件发生,保障广场内的工作、生活秩序正常。

  2.0适用范围

  适用于投资广场内的安全巡逻工作。

  3.0职责

  3.1经理负责抽检,指导安全巡逻工作。

  3.2保安队主管负责安全巡逻的检查,监督工作,协助经理处理突发事件。

  3.3保安队领班/保安员负责具体实施安全巡逻工作。

  4.0程序要点

  4.1安全巡逻的基本要求

  4.1.1安全巡逻员要在巡逻过程中,应多看、多听,多转,以确保完成巡逻工作任务。

  4.1.2检查安全、防盗、防火、水浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门。

  4.1.3巡查广场内各个重点部位、安全死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。

  4.1.4对在投资广场内的小贩、推销人员,应劝其离开,属"三无"人员按《出租屋暂住人员,施工人员及"三无"人员管理标准作业程序》的要求对"三无"人员进行处理。

  4.1.5对投资广场内装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程,进行管理或制止。

  4.2安全巡逻的基本任务。

  4.2.1预防和制止违反安全管理的行为及犯罪行为:

  4.2.1.1预防和制止以下扰乱公共秩序的行为:

  --扰乱投资广场的秩序,致使工作,生产,营业不能正常进行。

  --阻碍投资广场内的交通工具正常进行;

  --结伙斗殴、寻衅滋事,侮辱妇女或者进行其它流氓活动的;

  --捏造或歪曲事实,故意散布谣言或者以其它方法,煽动扰乱投资广场秩序的;

  --谎报险情,制造混乱的。

  4.2.1.2预防和制止以下妨碍公共安全的行为:

  --非法携带、存放枪支弹药或者其它违反枪支管理规定的行为;

  --违反爆炸、剧毒 、易燃、放射性等危险物品管理规定,生产、销售、储存、运输、携带或者使用危险物品的行为;

  --非法制造、贩卖、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或者其它管制刀具的;

  --未经批准,安装、使用电网的;

  --在车辆、行人通行的地方施工,对沟井坎穴不覆盖防护板、标志,防围的或者故意损毁,移动覆盖防护板,标志,防围的。

  4.2.1.3预防和制止以下侵犯他人人身权利的行为;

  --殴打他人,造成轻微伤害的;

  --非法限制他人人身权利的行为。

  --公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的;

  --写恐吓信或者其它方法威胁他人安全或者干扰他人正常生活的;

  --胁迫或者诈骗不满18岁的人表演恐怖、残忍节目,摧残其身心健康的;

  --隐匿、毁弃或者私自开拆他人的邮件、电报的。

  4.2.1.4预防和制止以下妨碍社会管理秩序的行为:

  --明知是赃物而窝藏、销毁、转移或者明知是赃物而购买的;

  --倒卖车票、船票、文艺演出或者体育比赛入场票券及其它票证的;

  --违反政府禁令,吸食*注射*等毒品的;

  --偷开他人机动车辆的;

  --故意损毁路灯、邮筒、公用电话或其它公用设施的;

  --违反投资广场规定,破坏草坪、花卉、树木的;

  --违反投资广场规定,在投资广场内使用音响器材,音量过大影响周围居民的工作或休息,不听制止的;

  4.2.1.5预防和制止违反消防管理的行为;

  --在有易燃、易爆物品的地方违反禁令,吸烟,使用明火的;

  --故意阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的;

  --拒不执行火场指挥命令,影响灭火救灾的;

  --违反消防安全规定,占用防火间距或者搭棚、盖房挖沟、砌墙堵塞消防专用通道的;

  --埋压、圈占或损毁消防火栓、水泵、水塔、蓄水池等消防设施或者将消防器材、设备挪作他用,经公安机关通知不加改正的。

  4.2.1.6预防和制止违反户口或身分证管理,出租屋管理的行为:

  --假报户口或者冒用他人户口证件、居民身份证的;

  --故意涂改户口证件的;

  --不按照规定申报登记住宿人户口的。

  4.2.2保护各类安全事件现场,疏导群众,维护秩序。

  4.2.3维护投资广场内交通秩序。

  4.2.4协助投资广场内租户的报警。

  4.2.5为行人、租户指引带路,救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人,帮助遇到困难的残病人、老人和儿童。

  4.2.6受理拾遗物品,设法送还失主,或送交公司保安部门。

  4.2.7巡视投资广场内的安全防范情况,提示公司的有关部门、租户,清除隐患。

  4.3安全巡逻工作的检查。

  4.3.1保安巡逻员对投资广场的违章停车、违章行驶进行检查。

  4.3.2保安巡逻员对投资广场区域的安全死角、重点部位进行检查。

  4.4巡逻工作的记录存档

  4.4.1保安巡逻员将巡逻中发现或处理的情况认真详细的记录在《安全巡逻记录本》内。

  4.4.2保安队领班将巡逻情况收集并记录在《保安队一日情况汇总表》、《值班情况记录表》的记录内容进行审批后,交管理处内勤存档、保管,保存期两年。

 

 5.0记录

  5.1《安全巡逻记录本》

  5.2《安全巡逻登记表》

  6.0相关支持文件

  6.1《出租屋暂住人员、施工人员及"三无"人员管理标准作业程序》

篇5:工地安全巡逻路线设置

  工地安全巡逻路线设置

  为加强安全巡查工作的管理与监控,保障管辖区域的消防、安全工作随时处于受控状态,**房管小组的安全巡逻路线设置如下:

  一、巡逻路线:

  1、外围工地:

  1号箱(房管小组办公室0:00开始)-- 2号箱(俊慧学校门口)--7号箱(松柏地毯厂后)--6号箱(明辉藤漆厂)--5号箱(泌冲小学)--4号箱(黄岐高级中学围墙)--3号箱(2号山东北部鱼塘边)

  2、办公室:

  1号签到点(总经理办公室以总经理离开时间为准)-- 2号签到点(二楼多功能会议室)--3号签到点(机房)

  二、巡逻要求

  1、1号、2号、7号、.6号、5号签到箱之间的巡逻间隔时间为十分钟,3号、4号箱的巡逻间隔时间为十二分钟。

  2、4号、3号箱白天签到时间07∶00~18∶00,晚间签到时间 18∶00~06∶00。每小时巡逻签到一次。

  3、办公室巡逻19∶00开始,按签到图上顺序间隔时间为3分钟之内,整个巡逻过程不得超过8分钟

  4、此表跟据本工地实际情况暂时设定,待围墙通路打通后再作调整。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有