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银行柜台人员日常工作计划

编辑:物业经理人2021-11-03
银行柜台人员日常工作计划 工作流程

下面给大家带来一篇文章--银行柜台人员日常工作计划 工作流程。

银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划:

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保 日常写作好助手【教师范本吧】http://www.pmceo.com/ 证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全 ,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

以上就是关于“银行柜台人员日常工作计划 工作流程”的全部介绍,希望能给你带来帮助。

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篇2:公司前台个人工作计划

20**公司前台个人工作计划 工作布置

下面给大家带来一篇文章--20**公司前台个人工作计划 工作布置。

在很多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简单的工作而已,从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为锻炼人,使人快速成长的工作,不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。

我的20**年个人工作计划范本中从四个方面出发:

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作。

(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作。

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细 日常写作好助手【教师范本吧】http://WWW.pmceo.COM/ 、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

4.其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序,还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验,同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

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篇3:装修公司业务员工作计划

20**装修公司业务员工作计划 装修流程

下面给大家带来一篇文章--20**装修公司业务员工作计划 装修流程。

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排

1、 早会培训学习(8:00-8:40)

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

2、 设计跟进(8:40-9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00-9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、 到小区展开行动(9:30-17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。

5、 回公司打电话 (17:00-18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、 晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

7、 晚上要列出当天名单

(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记 http://WWw.pmceo.Com/ ,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

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篇4:地区农牧业工作总结及工作计划

  20**年,在自治区党委、政府的正确领导下,全区各级农牧业部门深入贯彻落实习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神,按照十八届三中全会和自治区“8337”发展思路要求,狠抓惠农惠牧政策落实,加大农牧业经营体制改革力度,加强农牧业生产指导和服务,全区农牧业经济持续健康平稳发展。粮食生产“十一连丰”,畜牧业发展“十连稳”,农牧民收入“十一连快”,为全区经济稳中求进提供了有力支撑,为社会和谐稳定发挥了基础性保障作用。

  一、2014年农牧业经济发展情况

(一)粮食生产实现“十一连丰”。

  全区农作物总播面积和粮食播种面积达到1.1亿亩和8476.5万亩,分别比上年增长1.6%和1%,优质高产高效作物比重继续提高,种植结构进一步优化。据统计,今年粮食产量550.6亿斤,与去年基本持平,实现了大旱之年粮食生产的丰收,连续三年稳定在500亿斤以上,粮食产量继续位居全国第十位。

(二)畜牧业实现“十连稳”。

  牧业年度全区牲畜存栏达到12915.8万头只,同比增长9.27%,连续10年稳定在1亿头只以上。羊存栏在去年首次突破9000万只的基础上,今年突破了1亿只,增长12%。行业预计,全年肉类产量达到253万吨,同比增长3.3%,牛奶、禽蛋产量基本保持去年同期水平。

(三)产业化经营总体运行良好。

  2014年销售收入500万元以上农畜产品加工企业实现总产值3847亿元,增长10.7%;实现销售收入3780亿元,增长9.4%;农畜产品加工率达到57.6%,比去年提高1.5个百分点;农畜产品中国驰名商标新增13个,达到了59个。

(四)草原保护建设成效明显。

  全区草原建设总体规模达到5106万亩。天然草原冷季可食牧草储量98.19亿公斤,冷季总适宜载畜量2526.73万羊单位。总体看,今年全区天然草原植被平均高度、盖度及生产能力与上年基本持平(2013年草原植被平均盖度44.1%)。

(五)农畜产品质量安全继续保持较好水平。

  上半年,共抽检农畜水产品样品693份,抽检合格率持续保持在96%以上,没有发生重大农畜产品质量安全事件。前三季度重大动物疫病免疫密度达到100%,有效控制了重大动物疫病的发生和流行,继续保持了口蹄疫、高致病性禽流感等重大动物疫病零疫情。

(六)农村各业持续健康发展。

  预计农垦系统完成生产总值152.7亿元,同比增长10.7%。休闲农牧业经营主体预计达到2200多家,从业人员超过7万人,其中农牧民6万人,带动近12万户农牧民受益。

(七)民生状况得到持续改善。

  垦区危房改造当年开工建设16788户,开工率100%,现在已竣工11319万户,竣工率达到67.4%。通过“阳光工程”培训、现场技术指导以及网络、短信和12316三农热线的信息服务等多种方式,累计完成农牧民科技服务420万人次,其中培训新型职业农牧民5835人。前三季度全区农村牧区常住居民人均可支配收入达到6687元,增长12.6%,快于城镇居民收入增幅3.2个百分点。农村牧区常住居民人均可支配收入达到9976元,增长11%,快于全区经济增长速度。

  二、采取的主要措施

(一)突出科技的支撑力,加大科技推广力度。

一是

  农业生产全力抓好增产技术推广。共落实高产创建示范片415片,实现了优质新品种、综合配套高产技术、新型经营主体带动、统防统治、全程机械化作业、配方肥施用“六个全覆盖”,“高标准农田建设”和“专业化统防统治、绿色防控”两项基础性服务分别突破50万亩和两个3000万亩,五大作物五项核心技术、种子包衣技术、测土配方施肥技术三项基础技术推广面积进一步扩大,以喷滴灌为主的高效节水灌溉、地膜覆盖、坐水点种、脱毒马铃薯推广四项关键技术较去年有大幅度的提高。技术的突破和大面积推广为今年粮食丰收提供了强有力的支撑。

二是

  畜牧业生产重点抓了单产的提高。新建和改扩建种羊原种场、扩繁场60个,进口种羊5000只,大大提升了牧区地方品种供种能力和农区杂交改良对产肉性能高、多胎品种的需求。同时,大力发展肉羊多胎品种,坚持推动两年三胎、一胎多羔技术路线,提高繁殖成活率,同时推进规模化养殖,增加了羊的饲养能力,带动羊存栏仅今年一年增加了975万只,突破了1亿只,对全区牲畜存栏增加起了主要作用。

三是

  加大农业机械化技术推广力度。全年耕种收共投入农机具231.7万台,农作物机耕、机播、机收水平分别达到92.5%、83.7%和53%。全区农机总动力达到3631.4万千瓦,同比增长5.8%;综合机械化水平达到79.8%,同比提高3.8个百分点,比全国平均水平高近19个百分点。

(二)突出服务的推动力,加强对农牧业的指导服务。

一是

  加强培训。依托高产创建、模式攻关、节水增粮等项目,在全区范围内开展了“冬春科技巡回大培训”和“千家万户科技服务行动”,定点联系种植业专业合作社1837家,专人联系服务种粮大户15030户,在春播关键时期为专业合作社、种植大户等新型经营主体提供量身定做的技术服务,促进了全区规模经营比重大幅提高。抽调种养业专家组成宣讲团,由盟市组织、选题、选专家开展巡回大培训,在11个盟市举办了78场专业技术讲座,带动全区各级农牧业部门培训农民330万人次,发放各类技术资料338万份册,提高了农牧民的实用生产技术。

二是

  全力指导抗旱救灾。在今年中西部地区遭受严重伏旱时,各级农牧业部门通过与其他相关部门通力合作,及时发布预警信息,积极争取国家和自治区政府的救灾专款支持,全面启动水利设施投入抗旱,加大病虫害的监测预警和专业化统防统治工作,通过抗灾救灾至少挽回粮食损失30亿斤以上。

三是

  全力为加工企业做好服务。与包商银行等5家金融机构签署了《战略合作协议》,与交通银行内蒙古分行等10多家金融机构开展合作,帮助一批农牧业企业解决了贷款问题;在北京和上海建立了我区名优特农畜产品展示直销中心,与淘宝等网站合作建立了农畜产品“蒙优惠”电商平台,举办了第二届绿色农畜产品博览会,多方面开展农畜产品输出渠道建设,为企业销售市场提供服务。

四是

  加强农畜产品质量安全监管。在呼伦贝尔市和锡林郭勒盟开展了草原肉羊养殖加3工销售全程追溯试点,共佩戴可追溯耳标肉羊18.5万只,同时,启动了畜产品追溯技术地方标准。

(三)突出生态的竞争力,加强草原生态保护建设力度。

一是

  不折不扣落实草原生态保护补奖政策。下发了《内蒙古自治区推进草原生态保护补助奖励机制政策落实的通知》,进一步加强信息化管理工作,截至11月底,通过财政“一卡通”发放了补奖资金23亿元,占应发总额的62%。

二是

  认真实施退牧还草、京津风沙源治理二期工程、高产优质苜蓿示范建设等草原保护建设重点工程。验收了2013年全区退牧还草工程,完成了2014年实施方案的评审工作;全面完成2013年京津风沙源治理工程建设任务,下达了2014年投资计划;圆满完成2013年高产优质苜蓿示范建设任务,新建苜蓿生产基地15.1万亩,达产后可新增优质苜蓿干草10万吨,下发了《2014年高产优质苜蓿示范建设项目实施指导意见》,做到早安排,早准备。

三是

  强化草原执法监督工作力度。依法加强对征用使用草原审核审批程序的规范化管理,强化措施,严格把关,不断推进草原征占用审核审批工作迈上新台阶。截至目前,全区共办理征用草原审核事项30件。

(四)突出政策的引导力,不折不扣抓好惠农惠牧政策落实。

  今年,中央和自治区继续加大惠农惠牧政策力度,覆盖范围和领域进一步拓展。截至10月30日,共落实中央各项惠农惠牧补贴资金72.08亿元,自治区财政安排农牧业专项资金12.09亿元。截止到目前,我厅系统的各项资金均已到位,没有未下达和未到位的资金。农业保险稳步推进,总保费收入20.08亿元,农作物参保面积8780万亩,占应参保面积的96%,居全国各省区之首。为争取下阶段草原补奖政策,今年我区从草原和牧民生态、生产、生活三个方面开展了草原补奖政策实施情况中期评估,计划年底前完成总体报告。

(五)突出改革的创新力,全面落实农牧业经营体制改革。

一是

  争取以自治区党委、政府两个办公厅的名义制定出台了《关于深化农村牧区改革建立完善龙头企业与农牧民利益联结机制的意见》(内党办发〔2014〕30号),启动了这项工作。

二是

  自治区政府批转下发了《内蒙古自治区土地承包经营权确权登记颁证试点工作实施方案》、《内蒙古自治区完善牧区草原确权承包试点工作实施方案》、《内蒙古自治区基本草原划定工作实施方案》(内政办发〔2014〕98号)3项工作方案,在10个旗县和2个乡镇启动了农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作,在10个旗县开展了草原确权承包试点,在半农半牧区和草原面积较大的城市郊区开展了基本草原划定工作。

三是

  研究制定了《农牧业信息服务体系和农畜产品市场预警体系工作方案》、《健全现代农牧业科技支撑工作方案》、《构建农牧业灾害防御体系工作方案》、《健全农畜产品质量安全监管体系工作方案》四个工作方案,已经自治区政府批准下发(内政办发〔2014〕115号)。

四是

  研究制定了《构建新型农牧业经营体系,完善土地草牧场承包经营权流转的意见》、《加快培育领军企业、推进产业集群发展、提升农牧业产业化发展水平的意见》、《关于扶持农牧民合作社发展的意见》3个改革意见,和《内蒙古自治区农村牧区集体经济组织资金资产资源管理制度(试行)》和《草原生态保护监测评估制度》2项制度,正在进一步征求意见。

五是

  根据“改革农牧业补贴制度”的要求,我厅正在开展完善农牧业补贴制度的调查研究,跟踪了解国家及农业部的相关政策和改革进展情况,并将适时研究制定我区完善农牧业补贴制度意见。

  三、存在的问题

(一)中西部局部地区旱灾严重,农牧业生产面临双重压力。

  6-8月,中西部和东部偏南地区连续出现无大范围有效降水天气,乌兰察布市和锡林郭勒盟粮食出现较大幅度减产,鄂尔多斯市、包头市、赤峰市和通辽市的山旱地区粮食生产也受到严重影响,灾区农民收入减少,再生产能力减弱。主要受灾地区打草场打草产量只占正常年份打草量的20%左右,牲畜过冬度春压力增大,干旱严重地区牲畜膘情差,随着配种季节到来和冬季临近,农牧民将面临肉羊出售困难和购买饲草料资金支出加大双重压力。

(二)部分农畜产品价格大幅下跌,部分产业发展受到不同程度影响。

  今年6月份以来,畜产品价格特别是肉羊价格出现快速下跌,活羊收购价格下跌30%以上,羊肉零售批发价格下跌20%以上,影响了出栏。截止目前,全区出栏肉羊2574.4万只,

  同比下降1.88%。蔬菜和马铃薯的价格降10%左右,对农牧民收入会产生一定影响。

(三)草原确权承包工作量较大,基本草原划定工作中的矛盾较多。

  目前,完善草原确权承包和基本草原划定工作正在开展,但草原权属争议、林草矛盾、林草重证、边界争议、经费不足、与国土部门草原面积认定不统一等问题比较突出,协调比较困难。

  四、20**年工作思路、目标和初步安排

(一)工作思路:

  全面贯彻党的十八大、十八届四中全会和中央经济工作会议精神,深入落实“8337”发展思路,坚持“重中之重”的战略思想和稳中求进的工作总基调,主动适应经济发展新常态,以改革创新为根本动力,以提高农牧业经济发展质量和效益为中心,以农牧业现代化为主攻方向,以增加农牧民收入为核心任务,加快转变农牧业发展方式,圆满完成“十二五”目标任务,为建设绿色农畜产品生产加工输出基地和建成我国北方重要生态安全屏障做贡献。

(二)工作目标:

  粮食产量稳定在500亿斤以上,实现“十二连丰”;牲畜存栏继续保持在1.2亿头只以上,实现“十一连稳”,肉类、牛奶等主要畜产品保持稳定增长;草原建设总规模保持在4000万亩以上;全区销售收入500万元以上农牧业产业化加工企业销售收入同比增长10%左右。

(三)初步安排:

1.

一是

  争取农作物总播面积和粮食作物播种面积稳定在1亿亩和8000万亩以上,打好粮食稳定的基础。抓好牧区牲畜的提质增效和农区牲畜的扩繁增量,力争牲畜存栏稳定增长,保障基本畜产品充足供应。

二是

  不折不扣落实好良种补贴、粮食直补、农资综合补贴、农机购置补贴、草原补奖政策等惠农惠牧政策,调动农牧民的生产积极性。

三是

  加强农牧业基础设施建设。抓好节水增粮、旱作农业、百亿斤粮食增产工程、标准良田等农业重点项目建设和以水、草、料、棚舍为重点的畜牧业基础设施建设,加大监测预警和应急能力建设,启动农业保险大灾风险资金投资防灾抗灾能力建设,争取国家尽快启动肉牛肉羊政策性保险制度,提高农牧业防灾减灾能力。

2.

  继续提高优质高产高效作物比重,进一步优化种植结构;以耕地质量提升工程为突破口,提高土壤的有机质水平,通过提高利用率来减轻资源约束,推进农牧业面源污染治理,从源头上切断污染物进入农田草牧场的链条,确保农畜产品生产环境安全。

二是

  提高畜牧业规模化养殖水平。开展肉牛、肉羊和奶牛标准化规模养殖示范创建活动,推动牧区家庭牧场和农区标准化规模养殖,提升适度规模经营水平,力争奶牛养殖水平要达到70%以上。

三是

  提升产业化经营水平。启动龙头企业提升工程和品牌带动战略,制定出台《关于加快培育领军企业、推进产业集群发展,提升农牧业产业化经营水平的意见》,开展“六个一”(即引导龙头企业创建一个基地,振兴一个产业,打造一个品牌,引领一个合作社,创新一个模式,造福一方百姓)示范创建活动,增强龙头企业的市场竞争力和辐射带动能力;落实好《关于加快推进品牌农牧业发展的意见》,提升我区龙头企业和农畜产品的品牌知名度和影响力。全力推进肉羊产业“三五”工程和振兴羊绒产业“五三”工程,发展农畜产品精深加工,延伸产业链条,提高附加值;大力实施绿色农畜产品输出工程,继续推动在广州、深圳、天津、西安等一、二线城市建立我区农畜产品展示直销中心和零售体验店。构建“电商平台+展示直销中心+零售体验店”一体化的绿色农畜产品宣传展示、体验销售平台,全方位拓展销售渠道,推动内蒙古优质绿色农畜产品走向全国。

3.

一是

  加大喷灌、滴灌、全膜覆盖等高效节水农业技术和深耕深松、秸秆还田、增施有机肥等技术推广力度,继续开展粮油糖高产创建活动,示范面积保持在1000万亩以上;进一步加强区域性增产模式攻关,辐射带动以优良品种、配方肥使用、水肥一体化、机械化作业、病虫害统防统治和绿色防控为主要内容的标准化农业生产技术大面积推广应用,使农业技术转化为实实在在的生产力。

二是

  全面实施“双百千万高产创建工程”,重点是抓好畜牧业品种改良,加快地方品种提纯复壮,推动引进品种的扩繁和杂交改良,用国家和自治区畜牧良种补贴资金每年重点扶持50个种羊场建设,为提高单产,增加效益提供保障。

三是

  实施绒山羊提质工程建设。围绕内蒙古白绒山羊核心区,划定保护区,加强保种场建设,开展绒山羊遗传资源动态监测评估,保护绒山羊优质资源,从根源上解决羊绒质量下降问题。

4.

  2015年是草原补助奖励政策一期任务的最后一年,按照自治区印发的《内蒙古草原补奖区定为上图的工作方案》要求,全面完成草原生态补奖区的定位绘图工作。在总结前四年政策实施效果的基础上,积极争取国家进一步的支持,完善草原补奖机制实施后,禁牧草原后续产业扶持政策。积极探索禁牧草原恢复后科学合理适度利用机制,使草原在保护中发挥效益,提高草原可持续利用能力,力争草原植被盖度提高1个百分点,达到45%。

5.

一是

  加快推进农村牧区土地草牧场确权登记颁证工作。加强工作指导与督导,在今年已经启动的农村土地确权登记颁证和牧区草原承包试点的基础上,2015年重点任务是保证12个土地确权试点、10个草原确权承包试点全面完成,在试点取得经验的基础上全面推开,确保草原确权承包2015年如期完成,土地确权登记颁证按中央的要求2017年全面完成。

二是

  加快构建新型农牧业经营体系。在稳定农村牧区土地草牧场承包关系保持长久不变,在坚持家庭经营基础性地位不动摇的基础上,积极推进土地草牧场流转,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农牧业经营方式创新,鼓励和引导工商资本发展现代农牧业。明年拟以自治区政府的名义,制定4个指导意见,即《促进家庭农牧场发展的指导意见》、《促进农牧民合作社规范发展的意见》、《落实国家农垦体制改革的实施意见》以及《农牧民以承包经营权入股发展农牧业产业化经营的指导意见》。

三是

  建立完善基本草原保护制度。2015年拟制定自治区基本草原划定方案,全面完成全区基本草原划定工作。拟制定草原生态保护监测评估制度,制定禁牧、休牧、划区轮牧和草畜平衡工作监督管理办法。

四是

  继续深化种业体制改革。充分发挥市场在种业资源配置中的决定性作用,加快构建以产业为主导、企业为主体、基地为依托、产学研相结合、“育繁推一体化”的现代农作物种业体系,全面提升我区农作物种业发展水平。

6.

一是

  及时组织开展重大动物疫病集中免疫、动物疫情监测和流行病学调查等各项工作,继续做好畜间布病防控工作。加强动物卫生监督执法工作,强化产地检疫、屠宰检疫和流通环节监管,严防因牲畜无序流动造成疫情的发生和扩散,严防发生动物产品质量安全事件。继续加大各级农畜产品质量监管体系建设,明确各级政府属地管理责任和生产经营者主体责任,完善监管网络,提升检测监管工作能力和水平,提高抽检频次,加大对重点区域、重点领域、重点环节专项整治力度。

篇5:采供部年度工作总结暨度计划

  20**采供部年度工作总结暨20**年度计划

  采供部**年度工作总结暨**年度计划

  随着**年春节临近、**即将画上句号,建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年。在公司高层的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,**年我部共完成设备材料采购合同8份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的工作任务。总结如下:

  一、年度总结;

  **年实际完成工作总结

  1、编制部门岗位制度,职责明确,按章办事。编制甲供《材料采购流程》,制度清楚,操作有据可查,为‘阳光’采购奠定了理论基础;

  2、与各供应商建立并保持良好关系,加强了对供应商信息管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了供应信息库,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在工程开展前夕对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据行业发展的最新思维,为建立战略伙伴做好信息控制,甚至将供应商看作自己公司的部门来对待,互惠互利、荣辱与共,因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别是给予同行的政策的好坏取舍将直接影响到我司的成本投入、市场竞争力的高低;

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,尽力协助各业务部门的工作。

  b、对采购工作的几点心得和体会总结如下:

  1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,为项目建设选择储备最佳供应商;

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,对建设主材商混、钢材等询价纪录登记,掌握市场规律,注重沟通技巧和谈判策略;

  3、工作中进一步完善采购流程,为预期采购工作做好准备;

  4、逐步提高部门工作员工的业务素质和责任感、明确岗位责任,敦促部门人员专业学习、积极响应公司组织的专业培训,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调部门员工建立责任感,强调实际工作中对自己采购的材料设备负责到底,保证后期材料、设备有效的追踪;

  5、逐步完善、加强对材料及设备价格信息的管理。对每次部门签署合同复印存档,以备随时查阅、后期相关对比。

  二、缺点结论;

  由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓,个人观点建议性或决策性不强。

  三、**年度计划;

  1、进一步强化供应商体系。确保需材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格、控制质量,稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验;

  2、监督质检部门严把物料质量关,与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案;

  3、逐步完善制度,职责明确精细。按照既定制度做人、做事,自律律人。积极培养下属,竭力激发下属潜能,为公司业务拓展积蓄人力资源;

  4、监督监理公司制定项目材料管理制度,建立高频率、高效、务实工作态度。

  5、竭尽所能为公司既定目标————‘打造**第一盘’尽职、尽责!

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