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安全生产工作计划范本

编辑:物业经理人2021-10-11

20**年安全生产工作计划范本

一、

指导思想

以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工

作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值;

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作:

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司

整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产

技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事

故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展

丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预

案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管

理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患

、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强对三废的排放和利用。

“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火

灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

20**年县安全生产监督管理局工作计划范本

市安监局安全生产培训工作计划范本

20**年安全生产培训计划范本的通知

20**年安全生产1月工作计划

区建设安全生产工作计划

20**年乡镇年度安全生产工作计划

美江市20**年建筑安全生产工作计划

20**年安全生产工作计划

安全生产工作计划范本

20**年安监局安全生产培训工作计划范本***

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篇2:安全生产教育培训计划

20**年安全生产教育培训计划

为了规范安全生产工作,提高服务区员工的安全素质,带动整个公司安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作,特制定11年安全生产培训计划。

一、培训目标

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上;

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

3、安全管理人员安全培训率达到100%;

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

5、广场工作人员安全培训率达到100%;

6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。

二、培训内容

1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。

2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。

三、培训计划

1.一月:安全生产的法律法规依据

春节期间安全措施及应急预案

防盗、抢事件应急预案

对象:服务区全体员工

2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工

加油站消防安全制度。对象:加油站员工

安全管理员工作标准。对象:管理人员

3.四月:消防安全学习制度

安全生产事故应急预案

对象:服务区全体员工

4.五月:消防安全应急预案

初起火灾的扑救与人员疏散逃生

消防设施种类及使用情况

对象:服务区全体员工

5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工

防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工

6.八月:员工在安全生产中的权利与义务

防雷击应急预案

山体滑坡及泥石流应急预案

对象:服务区全体员工

7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案

冬季道路安全保畅应急预案

对象:服务区全体员工

8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工

除雪防滑应急预案

员工在安全生产中的权利与义务

冬季安全生产管理办法

对象:服务区全体员工

篇3:安全生产工作计划

20**年安全生产工作计划

批准:

审核:

编制:

***项目部

***年***月***日

***项目部

20**年安全生产工作计划评审表

单位

***项目部

编制范围

20**年度安全生产工作计划

编制单位

***项目部

评审地点

项目部会议室

评审日期

***年***月***日

方案的可行性与评审建议

1、制定的《20**年安全生产工作计划》符合本项目特点,可行性高。

2、项目部需坚定依照20**安全生产工作计划具体开展实施各项工作。

鉴于以上,参会人员一致同意批准《20**年安全生产工作计划》的通过实施。

评审组成员

参评人员签名

职务

参评人员签名

职务

***项目部

20**年安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强项目安全生产管理,确保项目生产的安全平稳运行,有效防范遏制各种安全事故的发生,项目部从实际的生产情况出发,特制定20**年安全生产工作计划。现将本年度安全生产工作计划汇报如下:

一、指导思想

坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”的原则,以安全生产“四个责任体系”为基础,牢固树立安全生产红线意识,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,认真履行各项安全生产规章制度及安全职责,将“常抓不懈,警钟长鸣”的指导思想贯穿于生活经营活动之中。

二、安全生产、节能减排、环境保护费用投入

项目部20**年计划生产产值为***万元,根据安全生产费用计提比例,项目部计划安全投入费用***万元、节能减排投入费用***万元、环境保护投入费用***万元,专款专用与安全生产、节能减排和环境保护投入经费,并建立专项投入费用台账。

三、20**年安全生产工作目标

1、不发生一般及以上人员伤亡的生产安全事故;

2、控制和避免一般性的生产安全事故;

3、不发生人员伤亡的重大交通事故,控制一般交通事故发生率;

4、不发生自然灾害安全事故;

5、不发生一般及以上的机械设备事故;

6、不发生人员伤亡和巨大经济损失的火灾事故;

7、不发生人员伤亡的一般及以上电力安全事故;

8、不发生因质量问题引发的工程安全事故;

9、不发生群体性职业病危害及中毒事故;

10、不发生重大环境污染事件;

11、员工(包括企业自有、劳务分包、外聘)岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%;

12、安全隐患整改率100%;

13、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%;

四、20**年安全生产工作计划

20**年,项目部有施工任务紧,工作量大等特点,按照项目20**年生产工作计划,20**年项目施工主要工作:桥梁桩基、桥梁墩柱、T梁预制和安装、路基施工、路面沥青施工等,为确保安全生产工作,特制定安全生产管理计划:

(一)安全生产责任制

1、纵向落实各级组织、各级人员的安全生产责任制,由项目经理为第一责任人与班子成员、各部门、工区组负责人层层签订安全生产责任书;

2、根据上级要求,不断完善、修订安全生产管理制度,确保制度具有针对性、可行性、可操作性;

3、进一步贯彻落实“四个安全责任体系”,强化安全管理、安全生产、技术支撑、安全监督作用,保障各体系的正常运行,。

(二)安全教育培训

为了切实提高员工的安全意识和自我防范能力,项目部将根据现场施工情况,强化安全教育培训工作。根据不同岗位,开展各类安全操作规程培训。结合项目上外籍员工流动频繁、安全文化素质不高等特点,组织外籍安全员、翻译等深入现场展开安全教育工作,并编制相应的《安全教育培训计划》。培训计划表如下:

培训人员:

新入场人员、离岗后返岗人员、现场作业人员

培训内容:

特种作业培训教育、行车安全教育、电气火灾安全教育、职业病防治措施、安全生产基本常识、机械设备安全操作规程、高空作业及吊装作业、季节性施工注意事项、较大危险性工程施工注意事项等

培训手段:

现场教育、班组教育、讲座、宣传栏、QQ群信息推送、版画、安全宣传栏、视频影像、PPT、中格双语宣传资料等

培训时间:

详见安全生产教育培训计划

(三)安全检查

项目部根据施工的需要和特点,计划开展月综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、阶段性检查。

1、综合检查:由项目经理牵头,HSE部组织相关部门、工区进行一次安全生产综合性检查;

2、专项检查:主要针对某一工种、设施、某一类别的检查,例如电气专项检查、火灾专项检查、机械设备专项检查等;

3、季节性检查:例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全检查,包括防暑、防潮、防冻、防雷、防洪、防火相关措施,对发现安全隐患及时整改,并随时跟踪复查整改情况;

4、节假日检查:主要针对元旦、春节、“五一”“十一”长假等节假日前后防止员工纪律涣散、思想麻痹情况的检查。节假日前后应认真检查安全防范措施是否落实,节假日期间是否安排人员值班值守等;

5、日常检查:是HSE部安全工作的常规性内容,包括作业环境、安全设施、机械设备、工器具材料、个人防护用品、习惯性违章行为的检查;

6、阶段检查:根据不同施工阶段特点所展开的检查,包括重点工序和危险性较大工程的检查。

(四)安全生产例会

每周召开一次安全生产周例会,会上学习、传达上级有关安全生产文件精神,讲评安全生产情况;每月底召开一次安全生产月例会,总结分析当月安全形势,解决在当月工作中存在的问题,研究制订控制措施;每季度末召开一次安委会,总结分析上季度安全生产各项工作的开展情况及存在的问题,审议项目部制定的各项安全生产管理规章制度和工作计划,明确下季度的安全生产工作重点;年底召开一次年终安全会议,总结分本年度安全生产管理工作情况,制定下年度安全生产管理工作计划,并由安全领导小组成员进行审议,通过后下发执行。

(五)职业健康、节能减排、环境保护三项业务的开展

按照公司“职业健康、节能减排、环境保护三项业务”文件要求,始终坚持“安全第一,以人为本,持续改进”的方针,将“三项业务”与安全生产工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核,按标准化体系夯实管理基础,确保“三项业务”的正常开展。及时更新收集上级有关职业健康有关的法律法规,制定相应的工作计划和应急预案,根据预案进行实操演练。对生产中可能产生的职业病危害采取有效防护措施并及时更新发放个人劳动防护用品,减少职业病危害;在施工施工中采取清洁工艺和提高资源回收利用率,减少排放和环境污染。

(六)重大危险源的管理

20**年项目的施工重点分为桥梁墩柱施工、T梁吊装架设施工、大方量路基填筑施工三个方面。存在较多新增危险源,例如高空作业、起吊作业、脚手架搭设、立模拆模、混凝土浇筑、桩基作业、施工现场临时用电、切焊作业、交通运输等,项目部根据各个施工作业面的不同特点,建立健全危险源清单,对危险源进行辨识评价,并采取针对性的安全防护措施,建立相应的管理制度,对危险施工工序编制施工组织设计,组织专家论证评审,施工前做到安全技术交底,实行全过程监督,确保安全风险处于受控状态。

(七)开展“安全生产月”活动

结合六月份全国安全生产月,认真开展好

“安全生产月”、“安康杯”以及“安全年”、“环境保护日”等各项安全活动。通过隐患排查治理、安全生产法律法规知识学习、事故警示教育、安全宣誓,横幅签名、QQ微信群宣传等多种活动营造“人人管安全,人人要安全”的良好氛围,切实增强全员的安全意识,提升项目部的安全管理水平,让安全生产理念贯穿实际生产活动中。

五、20**年安全工作重点

20**年安全工作重点如下:

1、及时调整安全生产领导小组成员,监督安全管理机构各级人员履行安全生产职责,层层签订安全生产责任书,落实安全生产责任制,建立安全考核和奖惩机制;

2、加大安全教育培训工作力度,不定期对新进场、转岗、返岗的人员进行安全教育,加强“班前五分钟”教育活动,强化中格员工安全意识;

3、组织开展丰富多样的安全文化活动,开展以“安全生产月”为主题的各种安全活动,主要包括安全生产月启动仪式签字活动,“安康杯”安全生产知识竞赛、三项业务(节能减排、环境保护、职业健康)宣传图展等,推动企业安全文化建设。

4、加强隐患排查治理工作,及时纠正习惯性违章行为,对发现的隐患均以安全整改隐患整改通知书形式发放至部门工区要求相关责任人整改反馈;

5、开展季节性、安全工作,组织开展专项安全检查,提前部署防范各类恶劣天气造成的不良影响,认真做好综合安全大检查,杜绝事故隐患;

6、开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前后安全大检查,加强人员的值班值守。

7、加强现场安全设施的管理,及时完善更新、定期维护,确保其安全性能满足现场施工需要;

8、强化项目应急管理,提高应急预案组织桌面和实战演练能力;

9、及时更新配备现场作业人员的个人劳动防护用品,加强施工现场作业环境的管理;

10、规范特种作业人员的管理,完善取证工作。

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篇4:化工企业生产计划、调度部门安全生产职责

  化工企业生产计划、调度部门安全生产职责

  (一)及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。

  (二)制订长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全技术措施项目。

  (三)在保证安全的前提下组织生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违章行为,应立即制止,并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

  (四)在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关部门,防止事故发生或事态扩大。

  (五)贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握安全生产动态,实现安全、稳定、优质、高效生产。

  (六)参加安全生产大检查并组织专业安全检查,参与各类事故的调查处理。

篇5:安全生产规章制度:安全技术措施计划执行制度

  安全生产规章制度:安全技术措施计划执行制度

  安全技术措施计划执行制度

  为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。

  1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。

  2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。

  3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制 ,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。

  4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。

  5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由质安部门备案。

  6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定,经理批准。

  7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。

  8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。

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