农村中学转学制度
石槽初中入学转学休学制度
学籍管理对维护正常的教学秩序有着十分重要的作用,而学生的转入转出又是学籍管理的重要组成部分，为了完善我校的学籍管理，根据我校的实际情况对学生的转入学转学休学工作特制定如下制度。
一：学生的学籍的管理由校长领导，教务处管理,学籍管理员专职负责。对于中途转学的学生,必须经政教处同意后才可办理手续，班主任不得私自办理学生的转入转出工作，否责给予相关人员通报批评，相关学生在校内造成的一切后果由介绍人和班主任全额承担。
二：学生的学籍的转入条件：对于中途转入的学生,首先在政教处进行面试，面试合格后由教导处进行考试，考试成绩报请校长，经校委会研究决定，是否接收。
三：学生的学籍的转入方法：接收的转入学生，要先在原学校办理好转出手续，然后持转出手续交政教处，由政教处安排入班，班主任必须见到政教处开据的转入函，方可让学生入班学习，政教处本着平衡各班人数，适当安排。
四：对于转入的学生，如有下列违纪现象，由政教处（或班主任）通知介绍人，由介绍人通知家长，将该生领回家，接受家庭教育，何时返校由政教处报请校长，然后由校委会研究决定。
五：对于转出的学生，由学生本人报请班主任，班主任报请政教处，由政教处报请校长，经校委会研究决定后，方可办理转出手续，学籍管理员必须见到转出审批函后方可开出转出学籍证明。
六：转出转入学生时，相关人员需签订转出转入学生责任书。
二、转学：学生有下列理由之一准予转入本校：家庭住址由外省、市、县、组（镇）迁入本校的施教区内。在本镇内全家迁入本校施教区，因路途远而不能在原校学习者。外省、市、县的转学学生，需凭原校发给的转学证明书、户籍证明先到县教育局登记办理手续，
经教委同意后再到我校办理手续。原在本镇范围内，他校就读的学生，经同意后方可携带原校发给的转学证明、学籍卡办理插班手续。
本校转出学生的办理手续，首先到教育局初教股办理转学介绍
信，初教股同意后，本校方可以开转学证明，最后初教股签字同意转
出即可。
七、休学和复学
因病需要治疗、休养者经县级以上医院证明，学生家长提出
申请，本校批准后可以休学。有其他正当理由需休学者，
也要由学生家长申请，学校批准。
休学期限为一年。学生休学期间，本校保留学籍。休学期满或休学期未满请求复学者，需经有关单位证明，学生家长申请，学校审核批准后，才可复学。
大荔县石槽中学
20**年9月
转入、转出学生责任书
今有学生_______（转入、转出）___年级___班，本人自愿履行石槽中学《转学制度》的规定，承担相应责任。
学生姓名
学生来源
转入或转出时间
转入班级
学生签名
家庭住址
家长签名
联系电话
介绍人签名
介绍人电话
班主任签名
班主任电话
石槽中学*年*月*日
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：XX医院成本核算管理制度
**医院成本核算管理制度
第一章
总则
第一条
为了加强成本管理，降低成本耗费，提高医院的经营管理水平，根据中华人民共和国会计法、医院的财务制度和朝阳医院的财务管理制度并结合实际情况制定本制度。
第二条
医院成本核算管理的目的是通过建立健全医院成本核算管理组织体系、工作制度和规范标准，增强全院人员的经济管理责任，合理改进成本核算工作流程，完善经济核算手段与方法，正确核算分析医疗服务成本，从而客观地反映医疗经费需求，合理计划与分配医疗服务收益，保证服务质量，减少消耗，提高效益，使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。
第三条
医院成本核算执行制度执行制造成本法，实行权责发生制。
第四条
成本管理的基本任务是：通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，反映医院的经营成果，挖掘降低成本的潜力，努力降低成本。
第五条
在成本核算的过程中要遵守国家的财政法律、法规，贯彻执行国家有关的方针、政策，做到规范化、标准化。
医院全体员工依据所承担的工作职责，承担相应的成本责任，实行全过程的成本管理责任制。
第二章
全院成本管理责任制
第六条
医院在院长领导下，按分工职责实行成本管理责任制。
第七条
院长对成本管理的主要责任：
①
贯彻执行国家以及医院有关成本管理的制度，对医院的效益负完全责任。
②
组织建立成立管理责任制，将成本费用指标分解下达到各职能部门和有关科室、班组，实行归口管理。
③
组织与领导各职能部门，提高服务质量，降低成本，完成各自成本计划。
④
定期组织经济活动分析会，检查成本计划执行情况，针对管理中存在的问题，采取措施，改进经营管理。
第八条
行使总会计师职能的副院长对成本管理的主要职责：
①
协助院长组织领导医院的成本核算管理工作，组织编制、执行成本计划、控制成本开支、健全成本核算制度、开展成本预测、分析工作。
②
宣传国家和医院有关成本管理政策和制度，严格执行财经法纪，参与重大经济合同和经济协议研究和审查。
③
定期检查成本计划和执行情况，及时提出医药经营中需解决的问题，并向院长报告，协调解决。
④
协助院长协调各业务部门之间的关系，解决成本核算中的交圈对口问题。
第九条
医院财务处作为成本核算的责任部门，其管理职责是：
①
制定医院的成本管理制度，以及有关的成本核算办法。
②
监督和指导部门成本核算。
③
核定、考核单位部门成本计划执行情况。
④
汇总编制各部门的财务成本计划。
⑤
参与制定医院内部各种定额和价格。
⑥
进行成本的预测、控制、分析工作。
第十条
医院各部门对成本管理的主要职责是：
1、
医疗医技科室的管理职责：
①
以降低成本、增加效益为成本核算管理的重点。
②
加强科室内部事务管理，各种仪器设备、医用消耗材料、药品、试剂、卫生被服等实物要有专人负责登记、保管，交接班时清点数量;科室内物品定期盘点、报损、核销，并于规定时间向有关部门报送报表。
③
严格遵循计算网络操作规程。及时、准确登录或统计医疗信息，保证各项医疗基础数据的完整、准确。
2、物资供应科室的管理职责：
①各项实物支出必须符合医院有关规定，严格按计划采购。
②建立健全实物管理制度。
③健全物资和固定资产实物帐，并按有关规定进行核算。
④限期报送上月各单位实物消耗成本核算报表。
3、对后勤技术维修科室的管理要求：
①
提供的劳务资料等服务，根据核定的对内服务价格按项目统计，并实行供需双方签字验收制度。
②
设专人负责内部仪器设备、库存维修材料、工时材料消耗统计等实物保管工作，做好实物入、出库的登记统计工作。
③
限期报送上月各单位消耗统计表。
4、对行政管理科室的管理要求：
①
根据上年度成本费用开支情况，制定本年度的费用预算，经批准后进行全程控制。
②
严格控制各项行政管理费用，按审批权限开支。
③
厉行节约，努力提高资金使用效益。
④
按规定对医院投入的人员工资，水电，固定资产折旧等成本进行核算，制定院内服务价格，对所有服务项目均实行有偿服务。
⑤
按规定期限向院内、外主管部门和领导报送成本核算各类报表及有关分报告。
第三章
成本核算的任务和要求
第十一条
医院成本核算的基本任务是：执行国家有关成本开支范围，费用开支标准和医院的成本计划，核算医药经营过程中所发生的各种费用，计算医药的经营成本，提供成本报告和有关资料。
第十二条
执行国家的物价政策，严格执行北京统一医疗收费标准，测算医院成本核算的内部价格，促进医院成本管理标准化、制度化。
第十三条
实行计量管理
建立各种物资的计量、收发、领退和盘点制度，各种计量设备应齐全、有效，并有专人负责，保证计量用具的正确使用。
第十四条
原始记录管理。
在医药经营过程中的各种原始记录，应予以严格管理，保证准确、完整，并按规定流转后，在最终部门予以保管。
第十五条
必须按月计算医药经营成本。
计入当月成本的材料消耗，费用开支与医药经营收入、起讫日期必须一致，不得提前或延后。
第十六条
必须根据计算期内完成的医药经营收入实际消耗和实际价格，计算医药经营的实际成本，不得以后计成本或计划成本代替实际成本。
第十七条
医院应当按照权责发生制的原则计算成本，凡是本期成本应负担的费用，不论款项是否支付，均应计入本期的成本;凡是不属于本期成本负担的费用，即使款项已经支付，也不应计入本期成本。
第十八条
成本核算必须划清本期成本与下期成本的界限、已完项目与未完项目的界限。
第十九条
单位成本核算中各种处理方法，包括存货计价，价差的调整，费用的分配，已完、未完项目成本的计算，以及医药经营成本计算等等，前后期必须一致，不得任意变更。如需变更，要报经财务或核算主管部门批准，并将变更的原因及其对成本和财务状况的影响在当期的会计报告中加以说明。
第四章
成本开支范围
第二十条
下列费用可列支成本或费用：
①
人工成本：直接或间接为医院医疗活动提供的各种劳务报酬，包括各种正式人员、合同工、临时工、返聘人员工资、津贴、补贴、职工福利及社会保障费等用于个人部分的各项支出。
②
医用设备成本：直接或间接用于医院医疗的仪器设备，包括医用仪器设备类的折旧费、租赁费、医用车台、柜、架类的修理和摊销费用。
③
医用器材成本：即小型器械和消耗材料，包括手术、介入、诊疗等器械和耗材，以及透析材料、低值易耗品、卫生材料、医用气体、医用仪器维修配件、医用教学和科研等其他器械及耗材等。
④
血液成本：用于医疗的血液及其自制品，包括外购血液，自采血液、自制成份血等
⑤
保障服务成本：包括水电费，取暖制冷费，房屋使用及维修费，被服使用及洗涤费，给氧，通讯使用及维修费，车辆使用费，自养管理费等。
⑥
科研教育成本：包括科研费、教育费等。
⑦
管理费用成本：指行政管理部门为组织和管理医院所发生的，按一定方法分摊到科室的成本费用。包括直接和间接发生的行政管理，如业务招待费、技术转让费、无形资产推销费、咨询费、诉讼费、坏帐准备、报刊杂志费、外诊费、镶配费等;经营费用，如业务宣传费、展览费、租赁费等;财务费用，如利息支出、汇总净损失、金融机构手续费和筹资发生的费用等;开办费，其他管理费如绿化、保洁等费用。
⑧
其他成本：包括直接或间接发生的社会公益性支出，如特殊保健费、义务咨询费、捐助支出等;罚没财产、罚扣、财产物资盘出等特殊损失等;其他特殊支出如行政事业费支出、党团费支出、太平间费用等。
⑨
药品成本：各科室领用的各类药品，试剂等。
第二十一条
下列支出不得列支成本费用。
①
为取得固定资产、无形资产和其他资产而发生的资本性支出及其利息。
②
向其他单位的投资。
③
应在专用基金中列支的集体公共福利支出。
④
按规定购置国债的支出。
⑤
国家法律、法规规定以外的各种付费。
⑥
与医院经营活动无关的其他支出。
第二十二条
医院拒绝支付除国务院、市政府有文明规定的必须支出款项以外的一切摊派。
第二十三条
药品成本，包括药品费、采购费、储存费和损耗费、降价损失费和在加工制作过程中发生的原材料费、包装材料费、药检费等。其他成本同第二十二条。
第五章
成本预测及降低成本计划
第二十四条
成本预测的目的是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期内降低成本决策的参考，成本预测是制定成本计划的选择达到目标成本的最佳途径的重要手段。
第二十五条
为适应市场经济发展的需要，参与竞争，在新项目引进前，设备的采购前，都必须进行成本预测，提出成本最优方案，确定目标成本，减少浪费，提高经济效益。
第二十六条
成本预测的基本程序是：
①
确定预测目标
②
收集和分析所需的历史资料的数据。
③
掌握市场信息
④
确定预测模型
⑤
提出预测目标
⑥
计算预算误差
⑦
分析内部外部的各种因素的影响。
第二十七条
成本预测的主要内容。
①
新项目、新设备投资前，成本、利润可行性预测。
②
完成医药经营收入能达到的利润的预测和成本降低额的预测。
③
完成目标利润的成本降低额所应达到的总收入的预测。
④
项目、单病种降低成本和利润的预测。
⑤
单位保本点的预测。
第二十八条
成本预测的方法以本、量、利分析法为主，也可采用直观法、专家预测法进行。采用本、量、利分析法的预测公式是：
①
保本点=固定费用/(1—变动费用率)。
②
实现目标里运营完成的经营总收入=(固定费用+目标利润)/(1—变动费用率)。
③
变动费用率=变动费用/经营收入*100%
第二十九条
在经营过程中，尤其是发生重大问题对成本产生影响时应当对目标值进行修订，以保证预测目标的准确。
第三十条
在条件许可情况下，可以按成本项目、成本对象、对保本点、目标成本、目标利润应完成的经营收入进行预测。
第三十一条
医院在运作成本预测的基础上，分季按年编制成本降低计划。
第三十二条
降低成本计划的编制内容：
间接费用计划
技术组织(管理)节约措施
医药成本支出计划
管理费用计划
财务费用计划
经营费用计划
第三十三条
降低成本计划编制的依据和分工应根据医院的医药经营任务和消耗水平，在确保主管部门下达的任务指标的前提下，依据各部门确定的计划经营收入，各部门提出的技术组织节约措施，各部门管理费用开支计划以及各部门所辖降低成本任务等，最后由财务部门汇总编制。
第三十四条
降低成本计划应有具体计算依据，不得任意填报或只列项目、金额，没有计算过程。
第三十五条
降低成本计划编制后，财务部门负责汇总工作。对于执行结果应定期检查，防止流于形式。
第三十六条
降低成本计划经原审核后以文件形式批准下达。
第六章
成本核算
第三十七条
医院按国家有关成本管理方针以及本制度进行成本核算，并结合医院特点确定成本核算的程序和具体方法。
第三十八条
成本核算对象：
①
医疗业务部门以临床、医技科室为对象归集分配费用，并计算成本。
②
保障服务部门的成本核算对象以单位(或班组)为主体核算各种成本项目的费用消耗
③
药品部门的成本核算对象可以根据药品的性质和种类分西药、中成药、中草药为对象归集和分配成本费用。
④
行政管理科室作为医院的机关部门，以整个行政管理科室为核算对象进行各种费用的归集，最后以一种间接成本摊入各有关医疗业务科室
第三十九条
成本项目按下列原则划分：
①
人工费
②
医用器材费
③
医用设备类成本
④
保障服务成本
⑤
管理费用
⑥
其他成本
⑦
血液成本
⑧
药品成本
第四十条
各项目成本的收入与实际成本核算的范围和计算口径必须一致，以保证成本项目的可比性。
第四十一条
核算医药经营成本一般以月为计算期。
第四十二条
实际成本中耗用的库存物资数量，必须以实耗为准，不得以领代用。已领未用的材料，要及时办理推料或办理假退料，购入卫生器材要及时办理入库手续，月末卫生器材已入库，货款未结时应及时办理暂结入帐手续。
第四十三条
实际成本中耗用的器材价格，必须按实际价格计算。器材核算按计划价格进行核算的，核算期末要将差异还原成本，不得任意少摊或多摊。
第四十四条
待摊(预提)费用应按照费用项目的受益期限，确实分摊(预提)数量，按期分摊(预提)，一般不得超过十二个月(可以跨年)。
第四十五条
人工成本核算：
①
人工费的组成：医院的人工费指支付给医药经营人员的工资总额及按人头计提的职工福利费和社会保障费。具体内容包括：计时工资、奖金、加班加点工资，工资性津贴和补贴，特殊工资如工伤工资、产假工资、婚丧假工资、探亲工资等，以及职工福利费，社会保障费等。
②
人工费分配：根据不同的工资支付方式，人工费按照有关受益对象计入相关的成本。如果涉及的科室或成本项目明确可直接计入，如果工资费用涉及两个以上科室或成本项目时，应采取一定分配标准后计入。
公式为：
工资费用分配率=(工资费用总额/各科室实际工时总数)*100%。
某科室或成本项目工资分配=该科室或成本项目实际工时*工资费用分配率。
第四十六条
固定资产折旧费
一、
使用年限：
1、
医用仪器设备折旧年限：
①
电子设备：折旧年限
②
机械设备：折旧年限
2、
一般设备、家具折旧年限
3、
布类(被服)折旧年限
4、
房屋、建筑物折旧年限。
二、
折旧基数
1、
计算固定资产折旧的基数为取得固定资产的原始成本。
2、
固定资产净值。
三、
固定资产折旧费的计提范围
1、
房屋及建筑物。
2、
在用的医用设备
3、
非医用设备
4、
季节性停用
5、
大修理停用的设备
6、
融资租入固定资产
7、
经营租赁方式租出的固定资产
8、
当月减少的固定资产
四、
不计提固定资产折旧费用：
1、
未使用，不需用的设备
2、
已经营性租赁方式租入的固定资产
3、
在建工程未完工交付使用前的固定资产。
4、
已提足折旧继续使用的固定资产
5、
未提足折旧提前报废的固定资产
6、
国家规定不提折旧的其他固定资产，如图书类不提折旧。
五、
固定资产折旧费的计提方法
1、
平均年限法(直线法)
2、
工作量法
3、
适当时采取双倍余额递减法。
六、
其他：
本月新增的医疗设备，当月不计提折旧。本月内减少的医疗设备，当月仍提折旧。提前报废的固定资产，不补提折旧，其净损失计入当期损益。
七、
固定资产折旧费的核算方法：
借：医疗支出--固定资产折旧--**科
药品支出—固定资产折旧--**科
在加工材料—固定资产折旧费--**科
辅助费用—固定资产折旧费--**科
管理费用—固定资产折旧费--**科
贷：专用基金—修购基金
第四十七条
固定资产修理费
1、
医用仪器，一般设备，房屋建筑屋的维修费折旧额
%
计算。
2、
中、小修理费一次计入当期有关成本。
借：医疗支出—固定资产修理费*科
药品支出—固定资产修理费*科
贷：银行存款
3、
大修理费用先计入“待摊费用”分期摊入各期。
计算公式：
某科室房屋修缮费=全院医疗用房修缮费*该科室房屋面积占全院工作用房总面积的百分比。
支付时
借：待摊费用—固定资产修理费
贷：银行存款
分摊时
借：医疗支出—固定资产修理费**科室
药品支出—固定资产折旧费*科室
贷：待摊费用—固定资产修理费
第四十八条
低值易耗品按下列方法列入成本
①
一次摊消法：凡单位价值在800元以下的可以一次摊销。
②
分期摊消法：凡单位价值在800元以上的可以分次摊销。
③
对于多个单位公用的，采取按一定标准分摊的方法计入使用单位成本。如：氧气可按管头分摊，器材按床位比例分摊。
第四十九条
辅助费用按下列方法计入成本。
1、
水电费：
①
用水用电大户要单独安装水电表，单独计量。
②
科室没有设计量器具的，可按科室人均用水、电计算成本。
③
电费可按照明、仪器设备总功率计算用电量，按内部确定的单位成本计算科室水电费成本。
④
计算公式：
待分配水电费=全院水电费总额-单独计费
水电费单位成本=待分配水电费/各科室水电费用消耗总量
某科室水电费=该科室水电费消耗量*水电费单位成本
2、
车辆使用费和通讯费：
①
车辆使用费按科室车公里数和内部测算的车公里价计入各科室
②
通讯费可按各科室通话时间和每分钟通话成本计入各科室。
3、
被服使用费：
包括被服购置、洗涤、洗衣设备的购置、维修、洗衣业杂支和人工成本等。
各科室洗涤费用=∑(科室各品种被服×折旧总数)×标准洗涤成本
第五十条
医疗服务项目成本核算。
医技科室，化验项目，放射检查项目的成本分摊，可根据其向临床科室所提供服务量及金额的大小进行分摊。
第五十一条
药品费成本核算
1、
医院药品采取售价金额核算法，即药品的购、销、存均按售价核算，其进价和售价的差额通过“药品进销差价”核算。
2、
药品成本计算方法采用药品的综合差价率或药品综合加成率。
药品综合差价率=
本期药品成本=本期药房药品销售额×(1-药品综合差价率)
本期药品实现的差价=本期药品收入-本期药品成本
3、
药品采购费的核算。
药品采购费主要指药品采购过程中发生的差旅费、运输费、装卸费、中转费、劳务手续费、检验费、包装费、药品损耗、佣金、保险费、入库前的整理费等。
药品采购费不能直接计入药品成本，要单独设立“药品采购费用”明细科目核算。
期末与采购计划费用指标比较，计算出“药品采购成本差异”，作为考核和控制指标。
药品采购成本差异率=(实际采购成本/标准采购成本)×100%
药品采购成本差异额=标准采购成本×(1—药品成本差异率)
4、
药品管理费的核算
药品管理费主要指各类库房业务费、药品储备费、药品损耗费等。
药品管理费属于药品管理部门的期间费用，要单独设立“药品管理费”明细科目核算，不能直接计入药品成本，其核算办法同“药品采购费”。
5、
药品销售成本的核算
药品销售成本主要计算各类药品在销售过程中发生的各种费用，核算西药、中成药以及制剂管理销售部门的经营业绩。
百元药品销售费用=
第五十二条
间接费用的分摊方法
可以按照直接费用(或人工费)比例法进行分配。
间接费用分配率=
第五十三条
医院应在年终对物资进行盘点，对盘盈盘亏，经批准后，分清责任，调整成本。
第五十四条
成本核算资料必须标准完整，如实反映医疗经营过程中各种耗费，有关成本的原始记录、凭证、账册、费用汇总和分配表、统计资料等内容必须齐全、真实、记载和编报必须及时。
第七章
成本考核与分析
第五十五条
医院定期考核各科室成本计算完成情况，一般每月一次。
第五十六条
成本计划考核的依据，经医院确认后，以文件形式批准各科室的成本计划为准，同时辅之以相关的内容，各项指标均以财务报表为准。
第五十七条
成本考核的主要指标
1、
成本降低率=(本期成本降低额/本期总收入)×100%
2、
人均管理费用=管理费用总额/平均人数
3、
降低成本额
4、
人均创收额=业务总收入/医院定编数
第五十八条
成本考核方法：采取每月初检，半年考核，年终总考核。
第五十九条
成本分析是经济活动分析的重要内容。通过检查医院降低成本计划完成情况，找出节超原因，从而挖掘降低成本的潜力，提高管理水平。
第六十条
医院院每季召开成本分析会，通报各科室主要指标完成情况，找出管理中的问题。
第六十一条
成本分析的资料要根据成本责任分工原则，由各业务口提出分析，财务部门汇总。对于管理中出现的重大问题，可事先确定分析内容，书面通知有关单位进行专题分析。
第六十二条
成本分析的方法、内容。
1、
由于成本的降低(或超标)对完成经营指标的影响。
2、
贯彻执行降低成本计划，对降低成本的主要影响。
3、
分月、季降低成本计划地完成情况，以及年度预计完成情况。
4、
计划成本与实际成本的比较。
第六十三条
成本项目的分析：科室部门要对成本支出与计划成本进行对比，找出升降原因。个别病种成本项目，可进行收支对比，找出节超原因。
第六十四条
成本分析应将年度降低成本计划地完成情况作为分析的一个主要内容，借以检查各职能部门计划完成程度，找出为完成计划的主的原因。
第六十五条
成本分析对于自己运用方面也要进行跟踪揭示，检查医院的资金运作是否正常，有无浪费现象，由于资金使用不当加大成本，应列示具体数字。
第六十六条
价格管理应列入成本重点监控范围。分析中应有价格变动给成本带来的影响，并进一步完善价格管理岗位与市场经济相配套的运行机制。
第六十七条
减利因素是医院加大成本开支的一项金额较大的内容，他对成本又直接影响，在分析应具体列示。
第六十八条
增收节约是医院降低成本的主要手段。在经营过程中由于员工合理化建议，给医院带来成本降低的内容，在分析中应有所体现。
第六十九条
医院在经营过程中，有关职能部门都要结合所辖业务对成本升降原因进行分析，尤其是对成本影响数额较大的项目，要进行专项分析。
第八章
成本报告与台帐
第七十条
成本报表的种类：
1、
管理费用表
2、
科室收支成本表
3、
间接费用表
4、
单病种成本表
5、
药品供销成本表
第七十一条
报表编制说明
1、
管理费用表适用于医院填报。
2、
科室收支成本表适用于各科室填报。
3、
间接费用表或者称之为“制造费用表”，适用于各科室填报。
4、
单病种成本表适用于科室填报。
5、
药品供销成本表适用于医院及科室填报。
第七十二条
各种成本报表的填列内容由医院统一规定。填报单位不得随意删、加、改报表项目内容。
第七十三条
关于上报年、季、月成本报表的规定。
①
各科室每月上报收支成本表
②
上报时间为每月5日
③
医院每季结转盈余，编制成本报表。
④
年度报表、季度报表报表时间为每季次月15日前上报。
第七十四条
医院各科室应本着以下原则设计成本台帐。
①
适合医院医疗经营的特点。
②
适合各单位成本核算内容。
③
便于提供成本资料
④
利于成本分析。
第九章
成本监督与惩罚
第七十五条
医院对各单位的成本实行下列监督：
①
进行经常性的检查与监督。一般每季应有重点地检查一些科室，促进改善经营管理，努力降低成本。
②
定期会审各单位报表，并提出审核意见。
③
对一切违反财经纪律行为要及时制止。
第七十六条
医院院长、履行总会计师职能的副院长对成本进行下列监督：
①
审查成本计划。
②
定期召开成本分析会、总结经验、解决成本核算中存在的问题。
③
监督执行成本开支范围的成本核算的规定。
④
执行财政机关和卫生局对违法行为的处理决定。
⑤
审核成本报表，在保守医院机密的前提下签署上报。
第七十七条
科室在接受监督与检查时，必须如实反映情况，提供有关检查资料，不得弄虚作假。
有下列行为之一，应按照有关规定处理。
①
擅自提高开支标准，扩大开支范围的。
②
随意摊提成本费用，截留收入。
③
弄虚作假，成本严重不实的。
④
经营管理不善，造成医院成本管理质量下降或其他严重损失浪费的。
⑤
损公肥私，挥霍国家资财，增加成本开支的。
第七十八条
对在成本核算中做出突出成绩，创出效益的管理人员，医院应根据具体情况给予奖励。
第七十九条
对强迫或指使他人违犯成本管理制度以及国家成本管理有关规定的，要从重处罚。
第十章
附则
第八十条
本制度解释权属北京市朝阳医院
第八十一条
本制度自10月1日起施行。
篇3：汉代的学校教育制度
汉代的学校教育制度
一、汉代的学制系统
汉代学校可分为官学和私学两大系统。官学又可以分为由中央政府直接主办的中央官学和由地方政府办理的地方官学。私学按其程度与学习内容也可分为经馆与书馆两类。其中一类是由经师讲授专经的经馆，称“精舍”、“精庐”，其程度相当于太学；一类是教授读、写、算基础知识的书馆，属初等文化启蒙性质的蒙学。
二、太学
（一）太学的建制与沿革
太学创建于汉武帝元朔五年（公元前124年）
，它以官方的博士置弟子员为标志。汉武帝采纳董仲舒建议，诏令丞相公孙弘等人共拟兴建太学的方案。从此，博士从一种备朝延顾问之官转化为一种以教授的主要职能的学官，太学由此建立。
（二）太学的教学制度
汉代太学博士研究的是五经，教学内容自然以儒家经典为归，学生学习目的也就以明经为主。为了统一经学教材
，东汉熹平四年（公元175年）蔡邕等人奉命镌刻石经，立于太学门外，在46块石碑上刻有《尚书》、《周易》、《春秋公羊传》、《礼记》、《论语》等经的本文，作为太学规范的经学教科书，史称“熹平石经”。
太学的教学形式因时代的变迁而有所发展。太学初建时，学生名额较少，每位博士仅教10名左右弟子，多采用个别教学或小组教学。后来学生规模迅速扩展，为了容纳相当数量的学生同时听讲，东汉时建的太学讲堂“长十丈，广三丈”，出现了一种称为“大都授”的集体上课形式。太学博士传授经学，一般在讲堂会集诸生作大型讲演，称为“都授”。这表明太学已形成集体讲经的教学形式。
（四）太学的考试与视学
太学考试最常使用的是“设科射策”的形式。所谓“射策”，就是由学官将疑难问题书于简策，将它并列排放，覆盖试题，考生随意抽取其中一策进行解答。类似于现今的抽签考试。西汉时考试通常每年举行一次。东汉恒帝永寿二年（公元156年）实施新的课试录用方法
。考试时间由一年一试改为二年一试，设科标准也以通经多少来定等第高下，即以通二经、三经、四经、五经来分别次第授以官职。
三、鸿都门学和宫邸学
（一）鸿都门学
鸿都门学的创办是当时统治阶级内部宦官集团与官僚集团的较量在教育上的反映，同时也与汉灵帝的个人嗜好有密切关系。鸿都门学把儒家经典摒弃于教学内容之外，学生专习辞赋、小说、尺牍、画、书法等。这些学生毕业后“或出为刺史、太守，入为尚书，侍中，乃有封侯赐爵者。”鸿都门学存在的时间虽短，但它打破以儒家经典为国学唯一教学内容的旧传统，不仅为汉代建立了崭新的教育体制，也为中国和世界教育史开辟了专科学校培养文学艺术人才的新纪元。
（二）宫邸学
宫邸学也属于由朝廷直接管辖的中央官学，这是汉统治者为皇室、外戚、功臣子弟创立的贵胄学校。这种与太学分立的贵胄学校，其办学条件优越，所聘经师的学术水平和地位都高于太学。四姓小侯学开始只招收四姓子弟，后来招生对象扩大，只要是贵族子弟，均可入学学习，甚至接受匈奴子弟为留学生。这种贵族化的学校后来另有开设。
四、地方官学
汉代郡国学的首创者是景帝时蜀郡守文翁。汉武帝即位后，对文翁兴学一事极为赞赏。下诏令天下郡国仿效，设置学校官。
汉代地方政府中从事教育的官员，称郡国文学，又有文学官、文学博士、文学祭酒等称谓。文学是地方学术官，职责与中央政府中的博士类似，除作为地方长官的学术顾问外，在建立起地方官学之处，文学还负责进行教学活动，并向上司荐举“通明经术者”，推广教化等等。汉元帝时开始在各郡国设置五经百石卒史，是为地方学官立品佚之始。
郡国学的教育活动主要是传授经学和实施教化。一些发达的郡国学也仿效太学分经立官，进行专经教授。授经目的在培养通晓儒家经典的郡县属吏，贯彻以“儒术饰吏事”的统治策略。郡国学还是地方实施教化的得力工具。它不仅教授生徒，而且面向社会推广教化，移风易俗。
五、私学
汉代私学就其程度说可分为三个阶段：一是以识学为主的启蒙教育，二是以学《孝经》、《论语》为主的初习经书教育，三是以研习五经为主的专经教育。
汉代私学以“书馆”、“学馆”等蒙学设置最多，分布最广。书书馆教育可分为两个阶段：第一阶段主要是识字教育，也传授一些数学常识；第二阶段是儿童学完字书之后，学习《论语》、《孝经》，是专经前的准备阶段。
书馆书师施教有“坐馆”和“家馆”两种形式。所谓“坐馆”，就是书师执教家中或在公共场所开馆授徒，学童入馆受教。所谓“家馆”，即由贵门富户聘书师到家施教，受教者为本家乃至本族子弟。
书馆一般实行个别教学，重视口授和背诵。
书馆的教学内容以识字、习字为主，兼习算学。书馆所用“字书”，种类较多，主要有《苍颉篇》，《凡将篇》、《急就篇》等。算学则以《九章算术》为基本教材。
书师常采用体罚来管理和督促学生。学生若违反私学管理规定，或诵书、习字未能达到标准，均要受罚。这是古代蒙学教育的传统弊端。
经馆又称精舍或精庐等，是较书馆更高一级的私学，以传授儒家经典为主，专习一经或数经，程度与太学相当。经馆在教学上体现以下几个特点：
第一，教师多为名士硕儒。汉代专经教育兴旺发达，从事传授高深学问的学者多为当时的名士硕儒。
第二，私学规模大，学生众多。
第三，经馆中常采用次相传授的方法进行教学。
第四，形成独特的办学风格和良好的学风。
篇4：DH物业分公司资产管理制度
DH物业分公司资产管理制度
1.目的
为规范分分公司资产管理，杜绝不合理的资产浪费，加强对办公费用的有效控制。
2.范围
适用于分公司全部资产管理活动及分公司全体职员。
3.职责
3.1 公司执行总裁对分公司所有经营管理活动中的各类资产的申购、报废拥有最终审批权。
3.2 分公司总经理对所辖各分管部门负责人对各类资产的申购、报废拥有最终审核权。
3.3 分公司财务管理部负责依据本制度和财务管理规范对分公司所有资产的申购及报废进行审核、监督、检查、处理，并根据分公司经营管理状况修改及解释本制度。
3.4 分公司总经理办公室负责分公司所有资产类物资的统一采购和监管。
3.5 各部门负责人对本部门各类资产的申购、报废的必要性和真实性负责。
3.6 分公司全体职员必须执行资产管理规定的管理流程和审批程序，本着节省成本的原则，合理使用分公司资产，并有维护分公司资产的义务。
4.定义
4.1分公司应指定专人负责分公司资产管理工作。
4.2 资产根据起特性可以分为以下两类:
4.2.1非消耗类资产
4.2.1.1固定资产:单价在1500元以上且使用期限超过1年的资产。
4.2.1.2低值易耗品:单价在100元以上、1500元(含)以下且使用期限超过一年的资产。
4.2.1.3消耗类资产
4.2.1.3.1消耗品:单价在100元(含)以下或者使用期限不超过1年或在固定资产类和低值易耗品范畴以外的资产。
5 资产的编号
5.1编号范围:分公司所有固定资产类及低值易耗品类资产在采购入库时需对资产进行统一编号,消耗品不需编号。
5.2编号规则:
zp - * * - * * - * - * - ***
公司简称 分公司简称 服务中心编号 资产分类 资产来源 序号
分公司简称用两位字母表示,及重庆用CQ，LC*城物业服务中心LN(如果物业服务中心有两个或两个以上的,名字相同或者相近的时候注意区分)，资产分类以大写字母表示，资产来源用数字表示，序号从001开始依此类推。
“A”类指机械、工具、设备类
“B”类指运输工具类
“C”类指家私类，C1表示桌类，C2表示椅类，C3表示柜类、
“D”类指电脑设备类
“E”类指保安消防器械类
“G”类指电子电器类
“Z”类指其他类
“1”表示公司资产
“2”表示开发商捐赠资产
“3”表示其他部门捐赠资产
“4”表示开发商托管资产
“5”表示其他部门托管资产
“6”表示其他资产
5.4分公司财务管理人员于每年的6月25日和12月25日各组织一次固定资产的盘点，包括在库的固定资产及已领用的固定资产，并出具《资产盘点表》提交公司财务管理部及分公司总经办。
6.资产的管理
6.1固定资产的管理
6.1.1固定资产的入库管理
6.1.1.1仓库管理员将采购的固定资产根据其使用范围分类统一编号，填具入库单，入库单必须注明事项：入库日期、申购部门、资产名称、资产类别、数量、单价、金额及其它须注明事项。
6.1.1.2仓库管理员须于资产入库24小时内根据入库单登记资产管理台账，并于每周五核对台账数据的及时性、准确性，做到日清月结、账实相符。
6.1.1.3资产采购经办人须持有仓库管理员开具的入库单及申购单、发票等相关单据方可到财务管理部报销。
6.1.1.4财务管理部负责审核入库单填制的准确性。单据齐全并准确方可给经办人办理报销手续。
6.1.1.5仓库管理员于每月28日与财务管理部对账，保证做到账账相符。
6.1.2固定资产的领用
6.1.2.1 公用固定资产的领用
6.1.2.1.1 公用固定资产(如分公司的电脑及其它公共使用的固定资产)由人力资源部统一领用，领用时仓库管理员开具固定资产领用单由责任人签收，领用单必须注明(入库日期、出库日期、领用人、责任人、资产名称、规格、数量、单价、金额、资产存放位置及其它注明事项。
6.1.2.1.2 公用固定资产领出后，总经办须将该资产的管理应纳入相关责任人的岗位说明书中，有关该资产的日常维护工作都属于该责任人的工作。若该岗位人员有变动，该资产的管理工作也应随着变动。
6.1.2.2 非公用固定资产的领用
6.1.2.2.1 非公用固定资产领用时仓库管理员须进行领用登记，注明所有需注明事项，交由领用人签收。
6.1.2.2.2仓库管理员根据领用人签收过的出库单填制资产卡，将各项资产落实到个人负责，并监控该职员在离职或其它特殊情况下该固定资产的回收或交接。
6.1.2.3仓库管理员须于开出出库单24小时内登记固定资产管理台账，并于每周五核对台账数据的及时性、准确性，做到日清月结、账实相符。
6.1.2.4 总经办每月28日核对一次本月的固定资产领用情况，保证固定资产管理台账的准确性。
6.1.2.5各部门应妥善使用购置的工具、设备，任何人未经批准不得私自挪用。资产标识不得随意涂改，撕毁，如发现有损坏，请及时通知前台人员补贴。
6.1.3 固定资产的盘点
6.1.3.1 财务管理部于每年的6月25日和12月25日各组织一次固定资产的盘点，包括在库的固定资产及已领用的固定资产，并出具《资产盘点表》提交分公司总经理及公司总裁办公室。
6.1.4 固定资产的维修和报废
6.1.4.1固定资产的维修
各类资产如发现有故障，首先检看资产是否在保修期内，如已过保修期，维修费用超过200元。应填写《资产维修/物资维修/报废申请单》，经相关领导审批。
6.1.4.2经分公司总经理确认已无法维修或维修费用超过原资产净值时，需申请报废，详见《分公司财务管理制度》编号：CW-CQ02-02中4.2.3条。
6.2 低值易耗品的管理
6.2.1 低值易耗品的入库管理
6.2.1.1仓库管理员将采购的低值易耗品根据其使用范围分类统一编号，填具入库单，入库单必须注明事项：入库日期、申购部门、资产名称、资产类别、数量、单价、金额及其它须注明事项。
6.2.1.2仓库管理员须于资产入库24小时内根据入库单登记低值易耗品管理台账，并于每周五核对台账数据的及时性、准确性，做到日清月结、账实相符。
6.2.1.3资产采购经办人须持有仓库管理员开具的入库单及申购单、发票等相关单据方可到财务管理部报销。
6.2.1.4财务管理部负责审核入库单填制的准确性。单据齐全并准确方可给经办人办理报销手续。
6.2.2低值易耗品的领用
6.2.2.1 公用低值易耗品的领用
6.2.2.1.1 公用低值易耗品(如分公司的办公桌椅及其它公共使用的低值易耗品)相关责任人须在物资领(借)用单上签收，并同时由仓库管理员填写资产卡，将责任落实到个人。
6.2.2.1.2 公用低值易耗品领出后，总经办须将该资产的管理应纳入相关责任人的岗位说明书中，有关该资产的日常维护工作都属于该责任人的工作。若该岗位人员有变动，该资产的管理工作也应随着变动。
6.2.2.2 非公用低值易耗品的领用
6.2.2.2.1 非公用低值易耗品领用时仓库管理员除须开具出库单还须填写资产卡，并由领用人在资产卡上签收，资产卡必须一人一卡，前台人员统一保管，并监控该职员在离职或其它特殊情况下该固定资产的回收或交接。
6.2.2.2仓库管理员须于资产出库24小时内依据出库单登记低值易耗品管理台账，保证其数据的及时性及准确性。
6.2.2.3总经办每月26日前核对一次本月的固定资产领用情况，保证低值易耗品管理台账的准确性。
6.2.3 低值易耗品的盘点
6.2.3.1 财务管理部须每季组织一次低值易耗品的盘点，包括在库的低值易耗品及已领用的低值易耗品，并向执行总裁汇报资产状态。
6.2.4 低值易耗品的报废
6.2.4.1低值易耗品因非人为因素导致报废需填写《物资维修/报废申请单》，经部门负责人及总经办负责人审批后方可报废。
6.3 固定资产及低值易耗品的损坏和遗失处理
6.3.1 固定资产和低值易耗品均属于可回收、非消耗性资产，各领用人及责任人均有义务保证自己领用资产的可使用性，若此两类资产因人为因素导致遗失或损坏，须照原价减去相应折旧价后赔偿。
6.4 消耗品的管理
6.4.1 消耗品的入库管理
6.4.1.1仓库管理员将采购的消耗品，填具入库单，入库单必须注明事项：入库日期、申购部门、资产名称、资产类别、数量、单价、金额及其它须注明事项。
6.4.1.2仓库管理员须于资产入库24小时内根据入库单登记消耗品管理台账，并于每周五核对台账数据的及时性、准确性，做到日清月结、账实相符。
6.4.1.3资产采购经办人须持有仓库管理员开具的入库单及申购单、发票等相关单据方可到财务管理部报销。
6.4.1.4财务管理部审核入库单的准确性。单据齐全并准确方可给经办人办理报销手续。
6.4.2消耗品的领用
6.4.2.1 公用消耗品的领用
6.4.2.1.1 公用消耗品(如分公司的复印纸及其它公共使用的消耗品)由人力资源部统一领用，并办理物资领(借)用手续。
6.4.2.1.2 仓库管理员须对公用消耗品领用的合理性负责，有权采取措施控制不合理的公共消耗品的支出。
6.4.2.2 非公用消耗品的领用
6.4.2.2.1 非公用消耗品领用时领用人须在物资领(借)用单上签收。
6.4.2.2.2 分公司仓库管理员有权对不合理的消耗品领用加以控制。
6.4.2.3仓库管理员须于资产出库24小时内依据出库单登记低值易耗品管理台账，保证其数据的及时性及准确性。
6.4.2.4 总经办负责每月25日前核对一次本月的消耗品领用情况，保证消耗品管理台账的准确性。
6.5 分公司所有因资产发生的费用均秉承费用到部门、责任到岗位的原则。
7.说明
7.1 本制度由分公司总经办拥有最终解释权并负责根据分公司的实际情况变化而修订该制度。
8.记录表格
CW-CQ02-01-F3《固定资产管理台账》
*Z-CQ10-01-F8《低值易耗品管理台账》
*Z-CQ10-01-F9《消耗品领用台账》
CW-CQ02-01-F2《资产维修报废申请单》
篇5：DH物业护卫员奖惩制度
DH物业护卫员奖惩制度
1.目的
加强护卫队伍建设，鼓励护卫员认真做好本职工作。
2.适用范围
适用于DH物业管理无限公司护卫部门
3.内容
2.1嘉奖
2.1.1一月内忠于职守、工作积极、文明执勤，表现优异者，给予表扬。
2.1.2密切联系群众，为群众做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受客户称赞者或本月内连续受表扬者，给予嘉奖。
2.1.3抢险救灾，保护客户和管理区内人民生命财产安全，有突出表现者，给予嘉奖。
2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子的安全员给予表扬，并奖励每人50元;挽回公司重大经济损失者，奖励每人100元。
2.1.5努力学习业务知识，大胆提出合理化建议，对安全工作的改进做出较大贡献者，报请公司晋级。
2.1.6对在各类区以下级别竞赛中获得前三名者，奖励每人50元;对在各类区以上(包括区级)级别竞赛中获得前三名者，奖励每人100元。
2.1.7公司可根据具体情况调整奖励方案。
2.2惩罚
2.2.1第一次口头警告扣浮动工资的10%，一个月内连续二次口头警告作一次书面警告论处;一次书面警告，扣浮动工资20%，第二次书面警告扣浮动工资的50%，最后警告扣罚浮动工资全部。
2.2.2有下列行为之一的处口头警告
2.2.2.1当值时不注意仪容、仪表、言行举止，连续两次提醒和教育无效者。
2.2.2.2迟到、早退5分钟以内，未请假者。
2.2.2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。
2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。
2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。
2.2.2.6不服从领导指挥，不服从工作安排者。
2.2.2.7岗位职责和要求执行不力，尚未造成损失的。
2.2.2.8不按规定参加培训、会议者。
2.2.3一个月内连续两次口头警告或有下列行为之一的，处予书面警告，严重者处予最后警告
2.2.3.1违反2.2.2.1条屡教不改者，处第二次书面警告。
2.2.3.2迟到、早退15分钟以上，未请假者。
2.2.3.3擅自离岗，情节严重。
2.2.3.4一个月内连续两次违反2.2.2.4条者。
2.2.3.5不遵守宿舍管理制度、不听从宿舍管理人员管理的。
2.2.3.6不服从领导指挥、不服从工作安排者。
2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。
2.2.3.8无特殊情况未经允许私入业户房内、仓库、办公室等。
2.2.3.9当值睡觉者。
2.2.4有下列表现之一的或已处予两次书面警告的，立即辞退。
2.2.4.1当值时滥用职权，以权谋私。
2.2.4.2对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。
2.2.4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者，立即辞退、情节严重者，交司法机关追究其法律责任。
2.2.4.4不请假、连续旷工两天以上者。
2.2.4.5无论何种原因，与业户、公司员工打架者。
2.2.4.6不服从上级管理，出于私利漫骂上级者。
2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，立即辞退。
2.2.4..8当值睡觉，情节严重者。
3.记录
HR-CQ01-07-F1《职员过失通知书》
精彩专栏
