创建星级安全小区各级人员工作职责

　　创建星级安全小区各级人员工作职责

　　一、星级安全小区领导小组职责

　　1、认真贯彻落实上级政府部门关于建设安全文明小区的指示和要求。

　　2、研究制定小区建设工作规划和各项措施。

　　3、组织领导物业公司各部门及小区居民完成小区建设任务。

　　4、定期召开会议，听取工作汇报，研究解决小区建设的有关问题。

　　5、督促检查各部门的工作落实情况。

　　6、负责小区创建经费的筹措。

　　二、安全文明小区创建办公室职责

　　1、组织落实治安、消防防范措施和维护公共设施。

　　2、协调做好人口管理工作。

　　3、协调做好出租屋的管理工作。

　　4、负责做好“三车”停放管理工作。

　　5、负责做好护卫员、保洁员的聘用、教育、培训及管理工作。

　　6、负责市容五是清理工作。

　　7、负责做好小区的绿化、美化工作。

　　8、负责对小区居民进行法制、公德教育，组织开展有益的社区文化体育活动。

　　9、协助居委会做好计划生育工作、双拥工作、及民事调解工作。

　　10、负责小区建设经费的筹措和管理工作。

　　三、办公室职能组的职责

　　一)治安组职责

　　1、密切配合公安机关搞好治安防范工作;

　　2、了解和掌握本小区的治安动态，协助辖区民警做好治安管理工作;

　　3、协助居委会做好民事调解工作;

　　4、协助居委会做好计划生育工作;

　　5、做好上级交办的其它任务。

　　二)户籍组职责

　　1、负责小区内的人口管理工作，对小区内的常住人口、暂住人口进行建档管理;

　　2、负责小区内暂住人口的申报工作;

　　3、负责收集居民的情况反映和小区社会治安情况，听取群众对党和国家各项政策措施的反映;

　　4、协助公安机关，保护犯罪现场，配合公安机关破获案件。

　　三)调节组职责

　　1、对小区内发生的民事纠纷进行调解，做到抓得早、抓苗头，及时调解矛盾不上交;

　　2、调解纠纷严格依法办事，不搞强迫调解和无原则调解;

　　3、要一手抓调解，一手抓预防，坚持在调解中结合做好法制宣传;

　　4、配合有关部门，对轻微违法行为青少年的教育工作，以达到预防犯罪;

　　5、积极配合有关部门，搞好小区得安全文明创建工作。

　　四)环卫组职责

　　1、负责小区得环境卫生和绿化工作，营造小区得整体环境形象，创造社会效益;

　　2、负责检查监督保洁员、绿化工的日常工作，保证小区楼内、楼外及公共环境干净整洁。

　　3、经常收集居民对环境卫生工作的建设性意见，结合实际情况进行改进，以确保环境卫生工作满足居民的要求;

　　4、完成上级交办的其它任务。

　　五)文体组职责

　　1、负责对小区居民进行社会公德、国家法律、法规的宣传工作，以及小区的各种管理规定等，动员居民积极做好两个文明得建设工作;

　　2、负责收集、整理、统计小区创建的工作资料;

　　3、完成上级交办的其它任务。

　　四、安全文明小区创建办公室主任职责

　　1、认真执行小区创建领导小组的决定;

　　2、负责拟定工作计划，督查本办工作人员得工作落实情况;

　　3、组织和带领本办人员，完成各项工作任务;

　　4、全面掌握小区创建的情况，及时向领导小组请示汇报工作;

　　5、负责主持召开会议，收集整理各种统计报表资料。

　　五、辖区管段民警职责

　　1、负责协助小区居民的户口和居民身份证的办理，教育居民遵守户口登记管理制度和户口政策，了解和掌握人口的变动情况，熟悉小区居住人口的基本情况;

　　2、管理重点人口，做到及时发现，落实管理措施，预防和控制违法犯罪活动;

　　3、协同有关部门教育感化和挽救有轻微违法犯罪行为的人;

　　4、选择、管理和使用治安耳目;

　　5、搜集敌情和社会治安情况，了解群众的要求，听取群众对党和国家各项政令措施的反映;

　　6、向群众进行各种法律法规的宣传;

　　7、就地查处治安案件，对发生的重大案件要保护发案现场，提供破案线索，协助上级公安机关破案。

　　六、安保部人员职责

　　一)安保部主管职责

　　1、负责本管理处物业范围内的安全管理工作。

　　2、负责拟制安全保卫工作计划，并具体组织实施，对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。

　　3、负责主持召开护卫班长会议，及时传达贯彻上级和安保部的指示。

　　4、对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理护卫员执勤中遇到的疑难问题。

　　5、负责护卫员的业务技能培训和考核。

　　6、负责做好零星安全保卫用品的采购、验证、维修工作。

　　7、按时完成安保部交办的其他工作。

　　8、对因护卫员玩忽职守、违章操作导致业主投诉或造成重大损失负领导责任。

　　二)护卫班长职责

　　1、主持本班工作，执行管理处主任和安全护卫主管的工作指令，带领和督导全组人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作。

　　2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫班长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。

　　3、负责本组人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向主管领导请示报告。

　　4、负责协调本组与其他组之间的工作关系和本组人员之间的关系。

　　5、爱岗敬业，遵纪守法，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。

　　6、熟悉护卫各岗位工作职责、任务和程序，掌握管理区域内治安护卫工作的规律及特点。

　　7、对因管理不力而造成本组在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。

　　8、负责抓好全班的教育训练工作。

　　9、负责处理本组执勤过程中遇到的一般性问题。

　　三)巡逻护卫员职责

　　1、监视管区内人员、车辆活动情况，维护管区内秩序，防止发生不安全事故。

　　2、巡察、登记公共部位设施设备完好情况。

　　3、对管区内可疑的人员和物品进行盘问和检查。

　　4、制止管区内的打架、滋事事件。

　　5、驱赶管区内的摆卖、乞讨、散发广告等闲杂人员。

　　6、每班巡楼一至两次，对楼内的闲杂人员进行盘问和驱赶，对业主(住户)违反管理规定，影响他人工作、休息的行为要进行劝阻和制止。

　　7、检查、看管好停放在管区内的车辆，防止丢失和损坏。

　　8、指挥机动车辆按规定行驶和停泊，保证消防通道畅通，防止发生交通事故。

　　9、负责火警、匪警的验证和处置。

　　10、回答访客的咨询，必要时为其向导。

　　11、巡查护卫各岗位执勤情况，协助处理疑难问题。

　　四)大门岗护卫员职责

　　1、维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻。

　　2、对进出停车场车辆进行检查、核对、换证、登记。

　　3、当发现进场车辆有损坏时，应立即向车主或司机指出，并做好记录，防止因责任不清而发生纠纷。

　　4、提醒和指挥车主(司机)进场后按规定路线行驶、泊车。

　　5、对在道口附近泊车、摆摊者，要进行劝阻和制止。

　　6、私家车位停车场，应严格控制外来车辆进入。

　　7、坚持原则，对外来车辆进入停车场，必须按规定标准收取费用，严禁收费不给票据和乱收费。

　　8、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。

　　五)停车场出入口护卫员职责

　　1、对进出车辆作好登记和车辆检查记录。

　　2、指挥车辆的进出和停放。

　　3、对违章车辆，及时制止并加以纠正，纠正前必须先敬礼。

　　4、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油、未关好车门、窗等现象，及时通知司机(车主)或报告管理处值班人员。

　　5、检查摩托车、自行车是否停放在指定位置上，发现未上锁等情况及时通知车主。

　　6、搞好车库(场)值班室的清洁卫生。

　　7、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损失，要及时报告上级，维修更换，不准使用消防水源洗车等。

　　8、值班人员要勤巡逻，多观察，随时注意进入车库的车辆情况及驾驶员的行为，对发现的问题要及时报告班长或上级部门。

　　六)消防监控中心护卫员职责

　　1、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。

　　2、熟悉与掌握消防设备的构造性能，保证救灾中操作有序、准确迅速。

　　3、做好消防值班记录、交接班手续、各种消防报警及电话消防投诉。

　　4、定期对消防设备进行巡查、维护，确保消防设备时时处于良好备用状态。

　　5、按时交接班，每班对值班记录、设备状况、事故处理及各处钥匙交接清楚，无交接班手续，值班人员不可擅自离岗。

　　6、宣传消防规章制度，报告消防隐患，提出消防合理化建议。

　　7、非消防工作所需，不准私人占用电话机。非消防值班人员禁止进入值班室。

　　8、上班时间不准在控制中心抽烟、睡觉、看书报;有事离岗必须得到领导同意后方可离岗。

　　9、发生火灾时，迅速按灭火作战方案紧急处理，并尽快报告主任。

　　10、配戴工作牌上岗。

　　七、义务消防员职责

　　1、大厦所有员工均属于义务消防队员，并有义务、有责任担起消防工作;全体值班人员要忠于职守，随时准备投入消防战斗。

　　2、学习有关消防知识，了解大楼消防设备基本功能、位置，熟悉手持灭火器具摆放点及使用方法，手动报警器报警方法，消防疏散通道位置及疏通方法，破门救灾方法，消火栓使用方法，紧急灭火程序。

　　3、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患尽快报告。

　　4、各义务消防员发现消防设施被破坏，应立即报告消防控制中心进行处理。

　　5、积极参加管理处及公司组织的各项消防灭火训练活动。

　　6、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。

　　7、灭火过程一切服从命令，听从统一指挥，维护火场秩序，保护火灾现场。

　　8、积极开展防火安全宣传教育工作，提高防火意识。

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篇2：世纪华庭创建星级安全文明小区工作实施方案

　　世纪华庭创建星级安全文明小区工作实施方案

　　为了把小区建设成为一个环境优美、治安稳定、住户安居乐业、团结和睦的小区，我物业公司决定在小区开展创建“安全文明标兵”工作。为确保年内验收达标，特制定如下工作方案。

　　一、任务和目标

　　工作任务是向居民宣传法律、法规和国家政策，使居民人人知法、懂法、守法。建立居民文明安全公约，搞好社区内社会主义两个文明建设，完善小区内各项规章制度，维护居民的合法权益;搞好社区内治安环境综合治理工作;建立一支素质高、业务能力强的护卫队伍。

　　工作目标是将小区建立成为安全文明标兵小区，达到政治稳定、治安良好、基层组织健全、环境优美、卫生整洁、经济繁荣，形成良好的社区精神文明风貌。

　　二、工作步骤

　　社区建设工作分三个步骤组织实施。

　　第一阶段

　　(一)建立机构、配备人员、落实办公地点

　　1、成立小区创建安全文明标兵小区领导小组：

　　2、建立小区安全文明小区办公室，主持创建安全文明小区的日常工作。

　　(二)筹集创建金费，开展调查摸底和宣传发动工作

　　1、筹集创建金费

　　2、做好宣传发动工作

　　工作内容：印发给居民的一封信和用多种形式宣传、张贴宣传资料和出宣传栏;召开创建工作会议和居民代表大会，推选群众代表。使全体居民人人懂得、人人参加创建工作。

　　3、做好调查摸底。

　　工作内容：对小区的出租房进行全面的清理登记，将居住人员的基本情况输入电脑;建立住户档案资料;登记小区内商场、门店、单位的基本情况。

　　第二阶段

　　落实五项工作：一是建立健全规章制度;二是加强小区内房屋的装修管理;三是整治市容卫生;四是完善小区配套设施;五是加强社会治安综合治理。

　　(一)建立健全规章制度

　　1、暂住人口管理制度、出租业主和暂住和人员及户管员管理制度由**负责。

　　2、居民安全文明公约由**负责。

　　3、治安、消防管理制度，“三车”管理制度由W*负责。

　　4、房屋装修管理制度由*D负责。

　　5、调解协调工作职责由*D负责。

　　6、保洁员工作职责由CG负责。

　　7、其它未列入制度由**负责。

　　(二)加强小区房屋装修管理

　　负责人：*D

　　主要工作内容：审批装修图纸;装修过程中的巡视检查;建立装修档案;审查装修队伍，严禁破坏房屋结构等违章装修。

　　工作方法：

　　1、在入伙时进行装修宣传。

　　在入伙时向业主发放装修指南，诣在宣传小区的装修管理规定，以及装修时所需的各种材料等。

　　2、签订入场协议。

　　业主在办理装修时，其选择的施工队伍必须与物业管理处签订“治安消防责任书”、“装修质量承诺书”，每个施工人员必须办理装修出入证，在大门岗凭出入证进出小区。

　　3、日常巡查与完工验收相结合的检查制度。

　　日常巡查主要是检查施工队伍有无违章施工、有无消防安全隐患，若有，则现场制止纠正。完工验收主要看房屋装修有无违章行为。

　　(三)整治市容卫生

　　责任人：CG

　　工作内容：

　　1、整理完善小区环境及公共设施，消灭卫生死角。对小区道路和卫生死角定期进行清理清洁。

　　2、紧密配合北湖环卫所，对小区的生活垃圾、装修垃圾进行及时清运，彻底清除蚊、蝇孳生地。

　　3、在小区内定期进行“除四害”活动。对小区的所有地方全面喷洒杀虫药，以达到“除四害”效果。

　　(四)完善小区市政配套设施

　　责任人：*D

　　工作内容：对小区内的绿化、排水、排污、消防等市政设施进行完善和补充。

　　1、对小区内的绿化植物进行养护保活、清理造册，对小区内的空置地方进行补种，对现有绿化布局进行调配，以达到最佳效果。

　　2、全面清理小区的排污、排水管道，对设计、施工不合理部分进行改造，以达到最佳排污效果。

　　3、给小区配置合理消防灭火器(配电房、电梯机房、发电机房、地下停车场、等等)，配置消防人员使用的消防灭火设施(防火服、防毒面具、消防斧等)，定期巡视消防设施设备(消防设施每月巡视检查一次、消防泵房每天进行一次巡视检查)，以确保小区在消防安全上完全符合要求。

　　(五)加强社会治安综合治理

　　负责人：W*、**

　　工作内容：

　　1、完善户口档案管理，入伙时，业主必须填写“住户成员登记表”，并进行电脑化管理。

　　2、与各施工单位签订“治安消防责任书”，对出租户进行严格登记制度，暂住人员必须到物业管理处登记备案。

　　3、严格执行外来人员登记进出制度，对施工人员执行凭出入证进出制度。

　　4、加强护卫员的教育与培训，对素质差的人员给予辞退。

　　第三阶段

　　工作内容：落实自查补缺

　　负责人：郑其建

　　按照市政府的“星级”安全小区标准所规定的内容，进行逐项检查、整改、落实，做好工作总结，随时迎接上级检查验收。

篇3：世纪华庭创建省物业管理优秀小区规划与实施方案

　　世纪华庭创建“湖北省物业管理优秀小区”规划与实施方案

　　世纪华庭创字【202 】第003号

　　创优规划

　　为了更进一步提高世纪华庭的服务水平与档次，以更新、更高的标准来约束我们的服务、管理行为，公司决定参加湖北省物业管理优秀小区”的评比。

　　目前在具体评检时间还不能确定的情况下，为了使世纪华庭在202 年中通过湖北省物业管理优秀小区的考评，并力争达到国家级物业管理的标准。为此，公司制定如下的创建规划，望各部门从现在开始，踏踏实实地加强软件、硬件的建设，按计划完成各项工作，保证创建工作达到预期的目标。

　　序号 项 目 完成时间

　　1 成立创优领导小组 202 年7月上旬

　　2 自 我 测 评 202 年7月上旬

　　3 公司创建大动员 202 年7月底以前

　　4 整改、资料准备，迎市考评并通过 202 年10月中旬以前

　　5 整改、资料准备，迎省级考评并通过 202 年10月底以前

　　二、世纪华庭创建湖北省级

　　“物业管理优秀小区”实施方案

　　准备阶段

　　组织机构

　　创建是一项系统性、长期性的工作，良好的组织、计划和实施是达到“物业管理优秀小区”考核标准的先决条件，为此公司将创建的全部工作内容分包、落实责任到人，在创建领导小组的统一组织下协调工作。

　　成立创建领导小组

　　创建领导小组设组长一名，副组长一名，成员若干名, 其中组长、副组长分别由物业公司总经理、世纪华庭管理处主任担任，成员为物业公司各部门主管和骨干，具体名单(略)。

　　创建领导小组办公室设于世纪华庭管理处办公室

　　创建领导小组工作制度

　　创建小组全体成员须以身作则，带领全体员工首先创建工作的具体内容落实到实际工作之中，充分提高工作效率，并以创建为手段，提高我们的管理水平和服务水平。

　　创建领导小组例会制度

　　创建领导小组的全体成员，于每周五15：30至17：30召开工作例会，内容为：总结本周的创建工作，发现问题寻求解决方案;安排下周的创建工作，检查计划的落实情况。另外，创建领导小组组长可根据实际情况，安排相应的专题会议。

　　建立工作日志和会议记录制度

　　通过工作日志和会议记录制度的实施，促进工作进程，掌握工作情况，使工作顺利进行。

　　创建小组职责分工

　　(见通知)

　　宣传动员

　　创建工作需全体员工积极参与、同心协力、分工而又合作，全身心地投入，为此，公司定于202 年7月24日下午召开全体员工动员大会，主要将今年准备创建工作的内容、时间、目的和具体安排等向全体员工阐明，使其认同这一目标，达成共识，激发员工的主动性和创造性。

　　测评现状

　　时间安排：202 年7月7日至202 年7月12日。

　　目的：通过自评找差距、查原因、落实责任、整改。

　　内容：湖北省物业管理优秀小区达标验收标准，并严格按达标评分细则评分。

　　测评人员：创优领导小组全体人员。

　　结果：最后拿出形成存在问题项目的目录表和整改意见。

　　创建实施阶段

　　时间：202 年7月25日202 年9月30日

　　目的：在此时间段内，根据现状测评结果，保持已达标的项目，使之维持在高水准之上，对不合格项目进行全面整改。

　　管理运作

　　健全各类管理机构，完善各项制章制度，加强员工日常培训及思想教育工作，提高人员素质，充分利用电脑技术，科学管理。

　　社区治安与消防管理

　　加强治安工作，提高消防意识，采取多种措施加强防范，做到人人义不容辞地，时时关心小区安全工作，真正做到领导亲自抓，员工齐心干，住户同管的“预防为主，防消结合”， 把各项安全隐患消灭于萌芽状态。

　　加强硬件管理，扩大改建措施

　　完善小区的标识系统，使整个小区有个较大的改善，从而更好地为企业服务。

　　小区全面修整、清理及保养

　　检查小区内消防设施，环卫设施完好情况，确保正常启用。

　　加强绿化小区管理，保证绿化面积超过建设部颁发的人均标准，使之分布合理、配置得当、养护及时、四季常青。

　　精神文明建设

　　在小区内掀起一股创建热潮，广泛开展丰富多彩的文体活动，进一步贯彻小区管理公约及规章制度，充分发挥墙报、公布栏及各种资料向员工宣传达标的重要意义，做到人人为达标尽力。

　　搞好小区文化宣传活动

　　积极开展形式多样，健康有益的文化活动，促进员工互相团结，积极工作以企业为家的敬业精神，广泛征求各方面意见积极采纳合理的建议，不断提高管理水平和服务质量。

　　迎检阶段

　　时间：202 年9月及以后的适当时间。

　　目的：为通过考评验收做好最后的准备。

　　内容：包括自评自验、申报及迎接考评验收。

　　迎检的总体工作由创建小组组长全面负责，具体工作由组员负责。

　　自评自验

　　自评自验时间：202 年9月20日──9月21日

　　内容：根据湖北省物业管理优秀小区标准和评比项目，由创建小组负责对世纪华庭进行评验。填写物业管理优秀小区预评预验表。

　　目的：提供申报材料：：并在最后阶段对整体工作做出评判，以保证顺利通过评审检查。

　　参加人员：创建小组全体成员。

　　结果：产生预评预验表，写出书面总结。

　　申报

　　根据评比程序及具体要求，组织好全套申报材料，并送交相应部门。

　　迎检

　　根据评审部门的时间安排，将需检评的资料和其他内容准备充分，迎接考评组的莅临!

　　总结阶段

　　时间：对各级评审部门考评完毕之后进行总结。

　　目的：为进一步的工作总结经验，以利全面提高公司的管理水平和服务水准。

　　内容：根据评审的结果，对达到标准的加以长期维持，对未达到标准的加以整改，并对在创建过程中涌现出来的先进人和事加以表彰，对给创建工作造成损害的予以批评和惩罚。

　　奖励

　　奖励按精神奖励和物质奖励结合的原则进行。对在创建工作中积极主动，并使所负责评比项目全部达标的部门和个人除按公司相应规定给予正常奖励外，公司将对其进行额外的表扬和奖励。

　　惩罚

　　惩罚的原则是以批评教育为主，物质惩罚为辅，对在创建过程中不负责任、不求进取、人为地使其所负责的项目未能获得满分的部门和个人，将根据公司有关规定给予批评教育和适当的物质处罚外，情节严重的将予以解聘。

　　世纪华庭创优小组

　　二O二 年七月 日

篇4：关于世纪华庭创建省优秀小区的报告

　　关于世纪华庭创建省“优秀小区”的报告

　　世纪华庭创字【20**】第00*号

　　业主委员会：

　　世纪华庭自20**年12月30日入伙以来，各方面的工作都已取得了明显的成绩，业主对管理公司的工作给予了充分的肯定，为了更进一步规范我们的工作，创出世纪华庭品牌，更好地为业主服务，物业管理公司准备在今年内创湖北省物业管理优秀小区。特望得到各业主筹备委员的支持。

　　业主筹备小组成员签字：

　　湖北*SJ物业管理有限公司

　　世纪华庭物业管理处

　　二O二 年十月 日

篇5：中心小学创建和谐校园活动总结

　　中心小学创建和谐校园活动总结

　　为深入贯彻落实党的十七大精神，落实***，大力推进校园和谐文化建设，促进我校健康、协调、可持续发展，根据《教育部关于在全国中小学开展创建和谐校园的意见》(教基[20**]23号)以及我市教育局文件精神，结合我校实际，组织开展了“和谐校园”创建活动，现对创建工作情况汇报如下：

　　一、加强领导，提高认识，明确创建责任。

　　校园和谐是社会和谐的重要组成部分，构建和谐校园是对党的十六届六中全会和党的十七大精神的具体落实。为深入推进此项工作的开展，学校成立了以校长为组长的创建工作领导小组，切实做到校长亲自抓，分管领导直接抓，全体教师共同抓，制订了切合本校实际的《“和谐校园”构建方案》，要求行政人员切实履行好创建工作职责，严格落实工作责任，齐抓共管，形成合力，扎实推进和谐校园建设工作。

　　二、采取有效措施，推进创建工作。

　　构建和谐校园，校领导和各部门协调是构建和谐校园的关键;学校领导班子是学校的灵魂;制度是构建和谐校园的保证;公平、公正、关爱教职工是构建和谐校园的基础。因此在整个创建工作中主要做了以下一些工作：

　　1、建立科学、严格、和谐统一的管理制度

　　构建和谐校园需要规章制度来保证，制度是依法治校的“法”，是学校管理的依据。重要的规章制度我们都通过召开教代会讨论表决，认真听取他们的意见，制度是大家定的，执行起来才心情舒畅，进而促进全体师生员工的和谐发展。结合我校实际，本学年制定并完善了各项规章制度，先后出台了教师考勤制度、教学成绩评比制度、班主任工作评比制度、教师工作评比制度、文明班评比制度、学生一日行为规范等制度，每一项评比制度都有专人负责执行，每学期末都将公开、公平、公正的向全体教职工公布，使每位教职工都明确自己存在的不足，以及今后要努力的方向。同时，我校还推行学生自主管理制度，设立学生文明监督岗，每天由学生自行组织人员进行巡查，监督各班分担区卫生、学生的文明礼貌。

　　2、加强师德师风建设，坚持校务公开制度，促进干群关系、师生关系和谐

　　我校坚持以贯彻《中小学教师职业道德行为规范》为抓手，重师德、强师能，不断加强师资队伍建设。教师每天陪学生一起出操，一起游戏，经常开展形式多样的娱乐活动，增强师生之间的感情，今年教师节，同学们给老师送来了惊喜，每班都由学生自行组织，策划了一台台精彩节目，为庆祝第二十五个教师节献上了厚礼，使在场的每位教师都心存感激，深受感动。在师德建设方面，我们确立了“以领导作风带教风，以教风带学风”的工作思路。领导起模范带头作用，每天早晨早早到校的是校长，第一个到班级的是班主任，渐渐形成了“言传身教，启迪疏导”的教风、“知疑好问，动手动脑”的学风，在社会上树立了良好的形象，每学期都将对教师的师德进行评价，采取领导评，教师互评，学生评，家长评的良好态势，涌现出了李艳书这样的“全国模范教师”，“省师德标兵”。在教职工中积极倡导讲敬业、讲工作、讲奉献、讲实干之风，在工作方面我校每位教师都非常任劳任怨，工作从不讲代价，心里只有工作工作再工作，没有哪条制度是强制执行的，没有哪条规矩有人违反，正因为我校有了这样一个团结、向上、和谐的集体，在20**年我校被吉林省教育厅、人事厅评为“先进集体”。

　　构建和谐校园，我校坚持以人为本，让广大教职工参与学校决策和管理，实行民主集中制，民主治校。对学校的重大决策、财务收支、学生收费、教职工工作考核、职称评聘、干部竞选、评先选优等学校都要公示，确保公开、公正、公平，促进干群关系的和谐，进一步增强了学校领导班子的凝聚力。

　　3、优化育人环境，营造育人氛围，构建和谐校园

　　校园环境和氛围对学生思想品德的形成具有无形的制约或激励作用。因此，我校着力营造一个和谐共处、催人向上的环境氛围，一方面继续绿化、美化、净化校园环境，建设绿色学校，另一方面注重人文资源的开发利用，提高环境文化的知识含量。近几年，在改善校园环境方面做了人力，物力，财力方面的大量投入，我校校园现在在格局上又进行了大的调整，把整个校园划分为“三园两区”，(即果园、林园、花园，活动区和工作区)，并且做到了春有香、夏有花、秋有果、冬有绿。还建有象征团结、向上意义的校标，供师生乘凉且有文化氛围的凉亭，体现人与自然和谐相处的动物雕塑。20**年我校被白城市教育局评为“花园式学校”、“绿色学校”，20**年我校参加了“吉林省绿色学校”的评比活动，虽然结果没有出来，但我校的环境建设得到了评比组领导的高度赞扬。

　　以环境育人，无声胜有声。让墙壁说话;让“提示”伴随学生，养成良好的行为习惯。我校通过利用墙壁板报、走廊宣传画、校园宣传标语，来宣传安全法制常识、行为习惯教育，潜移默化地影响师生， 每个班级的七彩乐园，每个学期都要更换四至五次，而且每次都由学生自己动手设计，动手布置，学生的宿舍文化有学生自己办的手抄报、手工玩具......让学校一切不会动的设施说话，让学校的每一面墙壁，每一处土地都能发挥教育作用。因为我校的环境感染人、教育人，师生关系和谐发展，周边外地学生纷纷涌进我校读书，生源每年只增不减。

　　4、创建特色活动，建立和谐的同学关系

　　学校为给学生搭建展现风采、相互交流的舞台，开展了一系列活动，尽最大可能给每位同学施展才华的空间。开展了诗歌朗诵比赛，演讲比赛，六一趣味运动会，十一文艺汇演，中华经典诵读比赛，法制小报比赛，跳大绳比赛，踢毽子比赛，拔河比赛等活动，通过这些活动，使学生开拓了视野，增长了知识，陶冶了情操，为学生营造了和谐的学习氛围。

　　5、建立学校、家庭、社会一体的管理体制，促进学校、家庭、社会关系的和谐

　　通过家访，家长学校，召开家长会，开学典礼，给家长的一封信等形式，加强学校、家庭、社会的工作，征得家长的信任、理解和支持。为了不让一名学生流失，提高家长意识，每学期末我校李军校长都给每一位学生家长写封信，使家长明确当今社会只有读书才能有好的前途，只有读书才能救家、救国，只有读好书才能拯救一个家族的历史。由于我校地域偏僻，人民生活贫困，文化水平相对较低，这就带来了诸多问题，如：打工人员源源不断地外出，留下老人和孩子，这就造成了每年的留守儿童都在130多以上，面对这些弱势儿童，在经费极度紧张的条件下，学校还要想尽一切办法解决孩子们的实际困难。我校后勤老师成立了垃圾站，将废纸、方便袋等学生学习废品收集起来，然后进行分类整理，将卖出的钱有计划地为一些孩子买学习用品和生活用品，学校还组织全体教师到校内的果园义务劳动，秋季将卖水果的收入给留守儿童发补助。每学期李军校长自己还会拿出一部分钱资助贫困学生读书，几年来先后资助沈旺、王立志等27名贫困学生。有了家庭、社会的大力支持，使学校处处洋溢着和谐奋进的气息。

　　6、以平安为重点，打造“平安校园”，促进校园和谐

　　校园安全无小事，学生安全重于泰山。为了维护学生的合法权益，让家长放心。我校认真创建平安校园活动，牢记“安全高于一切”的理念，建立健全组识机构，成立安全工作领导小组，制定了《学校安全工作方案》、《安全事故处理预案》、安全事故责任追究制度等一系列制度，通过致家长一封信、校园广播、板报等形式大力宣传各种安全知识，对学校各类设施、设备做到定期检查，经常梳理和排查各种安全隐患，及时进行维修、保养，做到一日一小查，一周一大查，一月一汇报，建立起了安全长效机制。本着“谁主管谁负责”的原则，我校每年初都要与各级人员层层签订安全责任状(包括副校长、主任安全责任状、班主任安全责任状、家长交通安全责任状)。为确保学生上、下学安全，我校还实行路队制度，每天学生上、下学必须站排，由学校领导、值周教师、值周学生负责引导、疏散工作，并且由班主任亲自把学生送到指定位置(大加油站处)，再目送学生回家。随着形势的变化，通过与家长、社会协商、沟通，我校进行了教育资源整合，由原来的10所村小变为现在的一所村小，在上级的大力支持下，我校建起了寄宿制学校，制定了宿舍安全管理制度，宿舍人员十不准等制度，并安排责任心强的教师负责学生的安全工作，保证学生宿舍24小时不离人，以确保寄宿学生安全。为增强学生自救能力，我校每学期都要举行一次安全自救演练活动，使每名学生都能明白出现事故如何逃生，如何使用灭火设备。

　　今年正值“甲流”流行时期，我校为做好此项工作，加大了工作力度，制定了防控工作方案及措施，加大了晨检力度，每天发现学生有发热的马上送往医院进行治疗，并做到了及时上报。为切实做好此传染病的控制工作，我校还通过致家长一封信、校园广播、班级板报、校园手抄报等多种形式对家长及学生进行此方面的宣传，并控制学生、家长无特殊情况没有外出。还加大了门卫出入登记制度，无论何人何时出入学校必须做好登记，以防传染源带到学校。由于控制措施得力，使我校没有传染病流行。

　　留守儿童由于缺少父母的关爱，再加上其他的一些社会因素，很多孩子都有一些心理疾病，如胆小、性格内向......这些问题校长都看在眼里，记在心中，每学期都将组织心理健康老师定期对孩子进行心理指导，以帮助他们重新找回自信，尽快走出阴影，以积极的心态面向生活，重新回到生活的起点。同时我校还认真落实大课间活动，积极开展阳光体育活动并取得了较好的效果，在每学期的学生体质健康测试中，我校学生体质合格率都在93%以上。

　　三、不足与困惑

　　在和谐校园创建工作中，我们尽管取得了点滴成绩，但也存在着一些问题与不足，主要体现在三方面：一是投入不足，制约了学校办学条件的改善，影响了创建工作。二是师资队伍结构不够合理。特别是知识结构、年龄结构、能力结构都难以适应新的教育形势。三是和谐创建的创新力度不够，关键环节不够突出，优秀做法未能上升为理性认识，影响了整体创建目标的达成。

　　在总结创建工作的同时，我们清醒地认识到，创建和谐校园是一项长期的系统工程，我们将在上级领导下，在全校师生的共同努力下，与时俱进，不断迎接新的挑战。