房地产公司高级管理层岗位描述:总经理
房地产公司高级管理层岗位描述:总经理
总经理
1、职务名称:总经理
2、直接上级:董事长
3、直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,企业管理中心、副总经理、总经理秘书
4、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。
5、总经理对董事长负责,行使下列职权:
1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3)审订公司内部管理机构设置方案;
4)审订公司的基本管理制度;
5)制定公司的具体规章;
6)提请或者解聘公司副总经理;
7)公司章程和董事会授予的其它职权;
8)总经理列席董事会会议。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:PM物业公司副总经理岗位描述
PM物业公司副总经理岗位描述
岗位名称:副总经理
任职要求:大专学历,具有较强的组织、沟通、协调和决策能力;熟悉深圳及全国物业管理市场及物业管理相关法律、法规,从事物业管理工作至少3年;具有中级以上技术职称和全国物业管理企业经理上岗证书。
直接上司:总经理。
直接下属:分管部门经理或部长。
主要职责与权限:
a) 协助总经理管理各分管部门。
b) 制定并落实分管部门的年度工作计划,协调各分管部门的工作,发现问题及时处理,重大问题应及时汇报总经理,并提出解决问题的方案。
c) 就公司经营管理目标及长远规划、年度计划提出合理建议。
d) 监督和指导各分管部门完成公司质量目标,实现公司的经营目标。
e) 参与有关的合同评审。
f) 处理各分管部门的顾客投诉、分管部门提出的问题和部门纠纷。
篇3:PM物业公司总经理岗位描述
PM物业公司总经理岗位描述
岗位名称:总经理
任职要求:**以上学历、有三年以上物业管理经验,熟悉物业管理行业经营、运行管理;熟悉物业管理市场;熟悉物业管理相关法律、法规,具有中级以上技术职称和全国物业管理经理上岗证书。具有较强的组织、沟通、协调和决策能力。
直接上司:集团公司。
直接下属:副总经理、管理者代表、总经理助理。
主要职责与权限:
a) 确定公司的经营计划、发展规划及经营方针,制定企业经营管理目标,并组织实施。
b) 主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
c) 确保建立文件化管理体系。
d) 批准颁布公司质量方针和质量目标。
e) 主持管理评审。
f) 确保质量方针和目标的相关内容在公司各适当层次上被了解,执行和维持,并确保其在持续适宜性方面得到评审。
g) 确保识别和策划满足顾客需求和期望所需的资源并转化为相应的服务规范。
h) 组织并主持对重大物业管理项目、合同和标书的评审,并负责重大物业管理项目、合同、标书的签订。
篇4:公司总经理岗位描述
类别:高级管理人员
职务:总经理
主要职能
全面负责公司生产
经营行政管理工作
基本素质
1.大专以上学历;
2.高级以上专业职称;
3.有适应本岗位要求的良好的身体素质;
4.有较丰富的相关工作实践及经验;
5.有良好的政治业务、思想道德素质。
知识要求
1.熟悉国家的市场经济法规,掌握企业经营管理的基本情况;
2.掌握汽车行业的系统知识,熟悉市场经营、企业财务、人力资源、质量、生产、技术、行政管理知识;
3.有较高的科学知识,知识面深广;
4.有会做思想政治工作知识;
5.掌握质量手册及程序文件。
要求 能力要求
1.具有较强的驾驭全面工作、经营管理、决策和应变能力;
2.具有较强的精心策划、持续改进、整体控制和协调能力,能及时发现企业中带有倾向性的重大问题并能迅速发出指令,采取纠正措施;
3.具有较强的领导才能,能够充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性和首创精神;
4.能够撰写工作报告和重要文件,语言表达能力较强;
5.思想活跃、敢于创新,有超前意识和强烈的事业心、责任心,在群众中有较高的威信;
6.稳重、坚毅、处事公正。
篇5:XX集团公司原奶事业部总经理岗位描述
**集团公司原奶事业部总经理岗位描述
岗位名称:原奶事业部总经理部门名称:原奶事业部
岗位编码:分支机构:原奶事业部
现任者:日期:201*年11月
1.相互关系:
A.直接上级:总裁
B.直接下级:
本部下属各处处长(副处长)
C.其它内部关系(集团公司内部):
集团公司有关部门及其它事业部有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
质检、卫生防疫等机构
2.工作职责:
A.负责完成原奶事业部日常事务性工作和人员的管理、指导与考核;
B.负责集团公司下达的年度任务和计划的组织、实施工作;
C.负责稳定和巩固现有奶源基地,发展新的奶源基地;
D.负责与集团公司相关部门和各用奶事业部负责人就原奶供应的质量、数量、时间等内容进行协调与沟通;
E.负责相关原奶信息的收集、整理,提出原奶事业部发展战略;
F.负责向各事业部供奶,签订相应合同;
G.负责向信息中心提供奶源方面的信息;
H.负责奶源服务与管理工作的具体实施;
I.负责提交月度用奶平衡计划;
J.负责将各方面提供的信息归纳整理后提出奶源服务与管理方案,提交奶源管理与服务讨论会讨论后下发给各相关部门和人员。
3.权限:
A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权;
B.有对隔级下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权;
C.提请总裁聘任或解聘财务处处长及其报酬、奖惩的建议权;
D.总裁授权范围内的费用审批权。
4.工作要求:
A.不断研究奶源基地的发展形势和竞争对手对原奶市场的需求动态,及时调整奶源基地发展策略和原奶收购策略,使集团公司得到优质原奶的充足供应;
B.经常深入下属各级部门对其管理状况进行检查,给予下属部门必要的指导和协助他们解决问题;
C.保证各种信息的畅通和保守商业机密;
D.及时处理下属各部门请示的各种问题;
E.及时准确的为事业部下属各部门提供相关信息支持;
F.定期向总裁汇报奶源基地发展和原奶收购、调配方面的信息(重大信息必须及时汇报)。
5.上岗基本条件:
A.具有本科以上文化程度,熟悉奶源市场及相关知识和各事业部相关的生产知识;
B.年龄在25-50周岁之间;
C.从事经营管理工作三年以上;
D.具有较强的计划、分析、公关、协调能力;
E.身体健康,能吃苦耐劳与经常性下乡;
F.有较强的危机意识和超前思想。
6.检查与考核:
A.总裁不定期对原奶事业部的工作状况进行检查;
B.总裁将根据经营目标完成情况对原奶事业部总经理进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于20**年1月1日发布并实施