航空分公司货物运价及销售管理的有关规定

　　航空分公司货物运价及销售管理的有关规定

　　1 申请运价及销售管理制度的目的和原则

　　1.1 规范运价及销售政策申请的程序，减少随意性，使领导能根据客观实在的市场信息，做出正确的决策。

　　1.2 理顺运价及销售政策申请的渠道，提高效率，增强对市场的应变能力。

　　1.3 增强申请运价及销售政策的透明度，加强运价及销售方面的监督职能，避免由于人为因素引起决策失误。

　　1.4 明确各级有关部门在运价及销售政策申请、执行过程中的责任。

　　1.5 重大运价及销售政策的申请，必须坚持集体讨论、统一决定的原则。

　　2 货运处范围内销售运价、销售政策的申请机构

　　2.1航线管理室是申请、执行国内航线货物销售运价的部门。

　　2.2 货运处是申请、执行国内航线货物销售政策的部门。

　　3 运价的管理机制--“运价四级审批制度”

　　3.1 在营运部职责范围内申请货物销售运价，必须经过四级部门审批后方可实行。

　　四级部门为：

　　第一级：航线管理室提出运价申请;

　　第二级：航线管理室组长提出建议;

　　第三级：货运处分管市场销售的领导进行初审;

　　第四级：营运部分管领导最终批准。

　　3.2 销售政策一般由货运处向营运部分管领导提出申请，根据货运处的建议营运部研究后报公司领导或有关职能部门批准后执行。

　　4 各级销售管理部门的权利：

　　4.1 航线管理室：是提交运价申请表的唯一部门，行使运价建议权。

　　4.2 货运处：有权同意或否决航线管理室提交的运价方案，或要求其修改运价方案，行使运价审批权和运价监督权;有权对货运销售政策提出建议。

　　4.3 营运部分管副经理：对提交的运价方案行使最终决定权。有权同意或否决货运处提交的销售政策方案，或要求其修改方案，行使销售政策审批权和监督权。

　　4.4 分管营运部的公司副总:对货运处的销售政策行使最终决定权。

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篇2：大厦(写字楼)货物出门查验制度

　　大厦(写字楼)货物出门查验制度

　　1. 大厦内客户携带大件物品、贵重物品离开大厦，须先到物管中心客务部办理物品出门确认手续。

　　2. 客户持客务部开具的物品出门确认工作联系单后到保安部开具物品出门许可单。

　　3. 保安部根据客务部确认的出门物品，在物品出门许可单上列出物品名称、数量、型号。

　　4. 出门许可单上应加盖保安部公章，并有保安部经理签字，方可生效。

　　5. 大厦门岗警员和B1电梯出口处警员对出门许可单上保安部公章和经理签字进行确认后，核验物品放行。

　　6. 客户在非正常工作时间携物离开大厦，应在正常工作时间办理好物品出门手续。

篇3：电子公司货物出入库注意事项

　　电子公司货物出入库注意事项

　　1所有货物的出入库，都必须严格按照公司标准文件《物料入库管制程序》和《物料出库管制程序》操作。

　　2所有货物的出入库，都必须百分之百地凭出入库单操作，绝不容许无单作业。(内部借货必须由专人填写借货单，且一次借货不能超过三天。)

　　3所有货物的出入库，都必须做到专人专管，绝不容许无关人员收发货物，也不容许越权操作，要做到权责分明。也不容许其他无关人员随意出入仓库，如因工作需要应由仓管人员陪同进入。

　　4做好单据的签字、分类、归档及传送工作。

　　5对于一切手续不全的出入库事项，仓管人员有权拒绝收发货物，并视其程度上报处理。

　　6下班后，所有货物都必须整理好放归库内，绝不容许堆放在库外。

　　7对于未按规定办理货物出入库而造成的相应损失由仓管人员负责。

　　8所有仓管人员都必须熟知本公司出入库管理的有关规定，仓库主管应做好制度培训工作和人员变动的交接工作。

篇4：电子公司从仓库暂借货物的规定

　　电子公司从仓库暂借货物的规定

　　1仓库的物品要确保完好无损，帐、物相符，原则上不得外借，若确需急用且又不能决定销售时可以从仓库暂借。

　　2所借货物必须由专人办理，部门经理确认，财务审批，仓库主管同意借出，且借期不得超过三天。

　　3借出物品归还时必须由质检部门进行检测，恢复至出厂状态，并出具检验报告，不合格者不得重新入库。

　　4借出物品如有损坏或损伤必须照价赔偿，一旦发现有弄虚作假行为将严格处理，库管人员必须严格把关，确保公司财产不受损失。

篇5：专卖店现金及货物管理人员管理制度

　　专卖店现金及货物管理人员管理制度

　　一、专卖店现金及货物管理人员由总经理直接指定，并对其负责。

　　二、专卖店营业额必须按照总经理的要求及时、足额上缴。

　　三、专卖店现金管理人员可对100元以下的日常开支进行支配，但一次性超过100元以上的开支，必须提前以书面形式申报，总经理签字后方可执行。店内购买任何工作必需品需付现金的，必须有收据或发票，由现金管理人员签字确认后方可报销。

　　四、有需要刷卡的，不得以当天营业额支付刷卡款。同时，每天刷卡不得超过二次。

　　五、货物管理中必须实行入库出库登记制度，入库产品需货物管理人员和店长签字，出库产品必须由提货人员、货物管理人员和店长签字，否则不得提货。

　　六、货物管理人员应配合店长及时补齐店内产品，同时及时将货物库存情况向总经理汇报，保证货物库存的合理性。