航空分公司内部工作制度：工作日志

　　航空分公司内部工作制度：工作日志

　　货运处工作日志的规定

　　1为规范货运处的日常工作，加强计划性，提高工作效率，明确工作责任，现特制定本规定对工作日志加以规范。

　　2货运处工作台帐是货运处工作规范化管理的重要组成部分。这项工作的制度化、规范化对货运处的工作管理具有重大意义，其作用主要表现为以下几方面：

　　2.1.保持货运处工作的历史连续性;

　　2.2.提高货运处工作的可传递性和可操作性;

　　2.3.降低货运处工作及其工作人员工作中的随意性和盲目性;

　　2.4.增强各岗位责任感和纪律性。

　　3 对工作日志的规定

　　3.1 工作日志是对货运处每个单位每个工作日的工作情况予以登记，并妥善保存的日常工作记载。

　　3.2 工作日志应按工作日历顺序排列，对每个工作日完成的工作逐项进行记载。

　　3.3 工作日志的记录范围主要为：

　　3.3.1.该工作日的生产情况;

　　3.3.2.主要工作的完成情况;

　　3.3.3.发生的重大事件;

　　3.3.4.其他应当记录的重要问题，如参加的重要会议和重要活动。

　　3.4 工作日志中记载的问题应简明扼要、表述准确，没有遗漏。对于重要工作和问题应详细记载其主要方面和处理结果，并注明发生或完成的时间。不允许在工作日志中记载任何虚假和不真实的工作或问题。

　　3.5 货运处的每个管理岗位必须建立各自的工作日志，由该岗位管理人员负责将其每日的岗位工作完成情况记录其上。原则上工作日志应在每个工作日结束前填写完毕。工作日志不允许出现非正常的空缺，如经发现，当日值班人员必须说明原因，并由货运处领导视情况予以必要的处理。

　　3.6 每个管理岗位的工作日志既是对该岗位的工作量的统计记录和评价依据，也是对该岗位工作规范化管理的重要内容，因此工作日志不属于私人物品，不能随具体工作人员岗位的变动而转移或灭失。在工作移交过程中必须包括对工作日志的移交，如缺乏此项内容，工作接受人可拒绝接受移交。故意藏匿、损毁工作日志，应视作对公共财产和文件的破坏，应给予责任人处理。

　　3.7 工作日志是货运处的内部档案，除货运处领导有权随时查看或授权他人查看外，其他任何人员未经岗位责任人同意或领导批准，无权阅看。

　　3.8 各岗位的工作日志应由专人负责妥善保管，保管期限至少五年。

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篇2：附属医院门诊日志管理制度

　　附属医院门诊日志管理制度

　　门诊日志登记工作是医院传染病管理工作的重要内容之一。门诊日志登记的质量直接关系到传染病疫情的调查、处理和控制。为规范医务人员的门诊日志登记，制定本制度。

　　(1)、对前来就诊的病人逐一登记在门诊日志上，不得漏登，登记日志数与挂号数或处方数符合，符合率要求达95%以上。

　　(2)、登记项目齐全，至少包括就诊日期、患者姓名、性别、年龄、职业、发病日期、家庭住址、病名(诊断)、初诊或复诊等九个基本项目。

　　(3)、填写内容规范、准确、字迹清晰。不能有缺项、填写大地址、症状代替病名等现象。

　　(4)、对于发热病人，要在门诊日志上标明体温和相关流行病学史。对于14岁以下的儿童，要填写家长姓名，对诊断(疑似)为传染病的患者要详细填写家庭住址及联系方式。

　　(5)、首诊医生在诊治过程中发现确诊、病原携带者、疑似传染病患者，应立即填写传染病报告卡，卡片填写要求做到完整、准确、及时，并按规定时间向预防保健科报告，不得漏报、迟报和瞒报。

　　(6)、门诊日志上已上报的传染病应有“疫情已报”标记。

　　(7)、门诊日志分月、分科室装订保存。每册门诊日志的封面应注明年月、科室、责任人以及就诊人数、登记人数、各种传染病的报告情况。

　　(8)、传染病管理领导小组负责对本院的门诊日志登记工作进行督导和检查。对门诊日志登记工作按《传染病管理奖惩制度》进行奖惩。对迟报、漏报、瞒报传染病及疫情造成重大损失和不良影响者，依照《传染病防治法》追究其法律责任。

篇3：施工日志与例会管理制度

　　施工日志与例会管理制度

　　一、施工日志是反映整个项目管理情况的原始记录，具有很强的可塑性，所以必须做到以下几点：

　　1.记录内容完整真实。

　　2.与工程同步，必须每天记录。

　　3.要反应每天的实际进度，工程质量，劳动力分配，机械使用与配置，材料供应与使用、安全等情况。

　　4.通过日记达到指导第二天工作的目的。

　　二、例会分为以下几个：1日例会2周例会3月例会

　　日例会：

　　主持：生产经理

　　参加：技术质量生产安全材料施工队等部门。

　　内容：

　　○1各工长提问题：本专业在技术、质量、生产、安全、材料等方面存在的问题。

　　○2施工队提问题：需项目部解决的各种问题。

　　要求：

　　○1召开会议的目的：总结一天的工作，解决存在的问题，制定解决办法，安排第二天工作。

　　○2参加会议的人员必须准时就会，凡不按时参加会议的罚款50元。

　　○3会议时间：每天下午5：00，每位发言者要言简意赅，简明扼要。说话要有理有据，尽量缩短时间，能在现场解决的现场解决，现场已解决的会上不再赘述。

　　○4将每天的会议内容上报项目经理。

　　周例会

　　主持：项目经理

　　参加：项目部全体管理人员及施工队负责人。

　　内容：○1生产组、技术组、材料组、施工队及各工长、安全员等对自身工作做总结，安排下周工作。

　　○2周工作考评通报。

　　○3经理指示。

　　○4时间：每周六上午9：00月例会

　　主持：项目经理

　　参加：项目部全体人员

　　内容：○1各部门总结本月工作，提出下月的工作目标及进度计划工作安排。

　　○2项目经理通报月工作考评情况，指出不足，要求下一步工作。

　　○3时间：每月25日上午9：00

篇4：工程项目监理日志考勤制度

　　工程项目监理日志及考勤制度

　　1、监理日志制度

　　1）现场监理日志，按单位工程设定，由单位工程监理负责人填写；

　　2）监理工程师必须按《监理日志》中要求的内容认真、如实、完整填写，妥善保管，不得遗失，以便追溯和查找资料；

　　3）填写中出现笔误部分可删去、重写，但不得涂改或挖补；

　　4）填写时不得用圆珠笔，工程描述简明清楚，书写工整、清晰，与施工工程无关的内容不得记录在日志中，日志应有签名；

　　5）监理日志每月由总监理工程师审阅，按月装订及时归档，办理移交手续。

　　2、考勤制度

　　1）监理小组人员到现场必须按时签到；

　　2）不允许让他人代签或代他人签到；

　　3）有事离开工地（3小时以内）必须向现场监理组负责人请假，否则向监理部负责人、公司负责人请假；

　　4）每月末由监理组的总监/总监代表,将考勤表报到公司办公室。

篇5：工程项目监理工作日志制度

　　工程项目监理工作日志制度

　　1、要求各项目监理组建立监理工作日志；

　　2、总监理工程师负责建立项目监理工作日志。并督促检查专业监理工程师严谨书写《监理工程师日志》。

　　3、监理工作日志是详尽记录工程建设中各种情况的资料，是考核工程状况的依据。应按我公司所制《监理工程师日志》的统一格式书写，叙述准确严谨，文字通顺清晰。

　　4、各专业监理工程师分专业书写本专业《监理工程师日志》，若兼管多个工程，则按不同工程分别书写监理工程师日志，每个工程项目对应一本《监理工程师日志》。

　　5、监理工程师日志应按规定统一存档。

　　6、监理部定期组织检查监理工程师日志的记录情况。