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设备部门经济责任制考核表

编辑:物业经理人2021-03-16

  部门工作人员考核

  设备部门经济责任制考核表

  主要考核项目 考核标准

  1.全厂设备完好率

  2.本部门设备完好率

  3.大修计划实现率 标准94%,按每升降2%扣分

  标准95%,按每升降2%扣分

  按计划100%完成,单台大修设备提前完成扣分,误期扣分

  1.设备管理

  2.编制预修计划并认真执行

  3.电子管理

  4.备品配件的补充与制造

  5.设备图样及技术文件管理

  6.编制工具的生产和购置计划

  1.工具的补充、制造与购置

  2.工具管理与监督

  9.在用工装管理

  10.工具总库存管理 经抽查发现设备没统一编号或固定资产帐卡扣分。

  没组织检查,或两周组织了检查,两周没组织检查,只检查了主要车间,大多数主要设备扣分。

  没有组织检查,或只检查了部分主要车间扣分,全厂单项设备完好率完成每高于或低于上级下达指标加扣分。

  对于设备事故只组织调查,迟迟不做出处理,事故责任者没受到应有教育,设备不能及时修而影响了生产。

  抽查设备的建档情况,技术资产不齐全,不准确,没建档扣分。

  经检查验收的设备,不符合设备验收规定,或备品配件、技术文件不齐全扣分。

  各种报表出现差错扣分。

  总结报告拖期扣分。

  编制的检修计划,没按期下达扣分。

  经大修后的设备,在保证期内,不能正常运转扣分。

  按检修计划,没完成大修计划而影响生产扣分。

  按更新和改造计划而更新的设备在保证期内不能正常运转扣分。

  按更新设备部门的原因未实现计划扣分。

  由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活扣分。

  发生责任停电事故扣分

  没按期进行变电所的安全大检查扣分。

  编制的备品配件计划考虑不同,致使车间生产前松后紧扣分。

  备件制造质量差,未按需要配件计划供应,而造成生产停产扣分。

  编制的计划不全,有影响检修的漏洞,编制的计划,品种与规格型号有错误码造成库存积压或影响备件储备量超定额扣分。

  帐物相符低于规定标准扣分。

  对于投入大、中修的设备,缺乏完整的修理方案扣分。

  抽查中发现设备的技术资料不完善,不齐全扣分。

  没有正当理由,进口设备的各种技术资料发现有缺少扣分。

  自制设备及外购设备的易损零件图,或易损零件图的错误,已给生产造成了损失扣分。

  计划延期扣分。

  未能按期检查计划执行情况扣分。编制的计划有漏洞,酌减扣分按计划延期扣分。

  对应修并且能修复的量具,由于责任心不强等原因,没修复扣分。

  按协作计划要求的进度,部分品种、规格拖期扣分。

  外购工具,没按本厂要求或有关技术标准采购,视其情节扣分。

  工具管理制度与岗位责任制平均贯彻率低于标准扣分。

  工具管理机构不健全扣分。

  工具管理没按规定扣分。

  上场的工装没有全部证,没验证的工装质量状况,心中无数扣分。

  库存房管理制度贯彻率低于标准扣分,工具保管相符率低于标准扣分。工具保养未达到要求扣分。

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篇2:机械设备部安全责任制

  机械设备部安全责任制

  (1)负责改进各种机器设备的安全装置设计,并通知安全技术部门提出意见。

  (2)安装机械、垂直运输设备,必须符合安全要求,经有关部门验收方可使用。

  (3)迁移或改装机械设备,应将耕牛的安全防护装置照样装好。机械大修时,应将防护装置配齐。

  (4)定期检修各种设备,特别是危险性较大的设备,使之保护良好的安全状态。

  (5)安装、改装、拆装动力设备,垂直运输设备,应采取必要的安全措施。

  (6)经常检查动力机械,垂直运输设备及其他电气设备,使之符合安全要求。

  (7)保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

  (8)制订所辖范围内的各工种安全生产操堆积和各种设备的维修保养制度。

  (9)对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。

篇3:房地产公司材料设备部经理岗位责任制

  房地产公司材料设备部经理岗位责任制

  负责根据公司的开发 建筑 增收肥水性漆公司任务,按期编报"三材"和设备材料购置计划。

  负责"三材"及其他建筑材料、生产企业各种材料的采购供应工作。

  负责对外签订材料购销、设备加工购置方面的经济合同。

  负责审查施工单位自行采购的"三材"和允许找差的地平材料的价格。

  负责对公司储存的钢材、木材及增收肥、设备配件等进行保管和调拨。

  负责对施工现场材料使用情况进行监督检查。

  负责对公司各种生产设备进行登记、建档和管理。

  负责公司调和更新后收回的废旧设备材料的保管和修旧利废工作。

  完成领导临时交办的任务。

篇4:建筑公司动力设备部安全责任制

  建筑公司动力设备部安全责任制

  1.负责改进各种机器设备的安全装置设计,并通知安全技术部门提出意见。

  2.安装机械、垂直运输设备,必须符合安全要求,经有关部门验收方可使用。

  3.迁移或改装机械设备,应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时,应将缺少的安全防护装置配齐。

  4.定期检修各种设备,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态。

  5.安装、改装、拆装动力设备,垂直运输设备,应采取必要安全措施。

  6.经常检查动力机械、垂直运输设备及其他电气设备,使之符合安全要求。

  7.保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

  8.制订所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。

  9.对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。

篇5:建筑公司机械设备部门安全生产责任制

  建筑公司机械设备部门安全生产责任制

  1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范进行经常性检查,并监督各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。

  2、对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关,新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证,使用前制定安全操作规程,组织专业培训,向有关人员交底并进行鉴定验收。

  3、参与机械设备伤亡事故及未遂事故的调查,分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

  4、制定各种机械的详细操作规程,并组织操作手认真学习。

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