施工现场工长岗位责任

　　施工现场工长岗位责任

　　1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。

　　2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

　　3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。

　　4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。

　　5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

　　6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

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篇2：工长、施工员安全责任制

　　工长、施工员安全责任制

　　(1)工长、施工是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

　　(2)认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(外协施工队伍)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　(3)负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　(4)经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真优生好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　(5)负责组织落实所管辖班组(外协施工队伍)开展各荐安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机械或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

　　(6)对工程项目中应的新材料、工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　(7)发生因工作国亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格方准恢复施工不得擅自撤除现场保护设施强行复工。

篇3：建筑施工企业工长责任制

　　建筑施工企业工长责任制

　　⑪熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特征满施工程序和规范组织施工。

　　⑫负责实施本项目部的质量目标、执行分项工程作业指导书，做好施工标志。

　　⑬参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。

　　⑭负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种的作业施工，并对其安全生产和文明施工负直接领导责任。

　　⑮积极配合其他工种作业，保证施工正常进行。

　　⑯向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括抄平、放线控制轴线、标高及坐标位置等工作，为作业人员创造条件。

　　⑰严格控制材料消耗，制定材料节约措施。

　　⑱负责主管分项工程的质量评定工作。

篇4：建筑公司项目工长(施工员)安全责任

　　建筑公司项目工长(施工员)安全责任

　　一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责。

　　二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。

　　三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。

　　四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。

　　五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

　　六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。

　　七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

　　八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。

　　九，有权拒绝不科学，不安全的生产指令。

篇5：项目专业工长(施工员)质量责任制

　　项目专业工长（施工员）质量责任制

　　⑴在项目经理的领导下，对所施工的单位工程质量负有直接责任。

　　⑵认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按施工规范，操作规程，质量标准，施工组织设计（施工方案）和《工程建设标准强制性条文》的要求进行施工。

　　⑶组织分项工程技术复核工作，并对单位工程的方位，轴线，水准，标高的测量及定位放线等直接的技术责任。

　　⑷参加单位工程图纸自审、会审；参与编制单位工程施工组织设计（或施工方案）；填写施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整改、分类，保管好各项原始记录等技术资料。

　　⑸组织公司专职质检员，建设（监理）单位，工程质量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽，结构分部验收评定，会同有关竣工验收备案，并作出记录签证。

　　⑹在分部分项工程施工前，要向具体操作班组进行有关技术和质量指导，检查督促技术交底实施情况。

　　⑺随时掌握分部分项工程质量情况，认真指导班组自检、互检；主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项工程检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。

　　⑻把住材料质量关；原材料要有出厂合格证和抽样试验资料；凡不符合质量标准的材料坚决不使用。

　　⑼严格控制混凝土，砂浆的配合比；真正做到施工前有试验，施工中计量准确，并填好混凝土施工记录；认真按规定组数做好混凝土，砂浆试块。

　　⑽树立"百年大计，质量第一"的观点，开展创"优良"单位工程活动；表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告上级部门和其他有关部门，不得隐瞒不报。