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分厂转炉主任绩效考核表

编辑:物业经理人2021-01-27

  分厂转炉主任绩效考核表

被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间
职位名称 主任 考核者 厂长 考核期
考核
指标
指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据
打分标准 起始分
安全事故 对本车间安全生产负主要责任 20% 1、微伤、险肇事故每起扣1分
2、一般事故扣5分
3、其他事故按照分厂相关制度考核
120
产量 本人对产量指标的完成情况负主要责任 10% 与公司计划比每欠产500吨扣1分,每超产1000吨奖1分,
奖扣均不超过50%
100
质量 对车间产品质量负主要责任 15% 成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣1.5分,违反工艺纪律
考核1000元以上部分每500元扣1分
120
成本消耗 本人对成本消耗负主要责任 25% 每超公司计划指标1元/吨扣1分,比公司计划指标每节约
1元/吨奖0.6分,奖扣均不超过50%.
100
钢铁料消耗 本人对钢铁料消耗负主要责任 10% 每超公司计划指标1091kg/t扣1分,比公司计划指标每降低
1KG/T奖0.5分,奖扣均不超过50%
100
管理指标 本人对管理指标负主要责任 10% 1、违章违纪率要求小于1%,每超1人次扣1分
2、公司或分厂检查每项不合格扣2分
3、周一不组织安全活动扣1分
4、内审:公司或分厂检查每项不合格扣2分
5、设备管理:设备总检补修后,在使用周期内故障每影响0.5小时扣1分
120
个人态度 10% 1、贯标内审,公司或分厂检查每项不合格扣2分
2、重点工作未完成,每项扣1分
3、不按岗位职责或工作程序办事,越级上报或擅权行为每次扣2分
120
考核得分 复核加(扣分) 最后得分
考核者评语 时间:签名:
上级审核 时间:签名:
人事专员审核 时间:签名:
审批 时间:签名:
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篇2:生产副主任岗位绩效考核表

生产副主任岗位绩效考核表

被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 连铸车间
职位名称 生产副主任 考核者 厂长 考核期
考核
指标
指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据
打分标准 起始分
产量 本人对产量指标的完成情况负主要责任 30% 1、板坯7.0万吨/月,每欠产500吨扣2分,每超产500吨奖1分 100分
生产指标 本人负生产指标的主要责任 30% 1、回炉钢每20吨扣0.5分,质量异议每起扣2分,浇注废品回炉
200吨,每超10吨扣1分,每降20吨奖1分
2、2#机造成漏钢每起扣5分,2#机连铸原因造成单流生产非正常拉下,每次扣1分,超3小时之内扣5分
3、1、3#机拉漏钢,超过5次后,每次扣1人
4、轻伤一起扣20分
5、班组内部出现一次推诿扯皮现象,扣3分
120分
成本消耗 本人对成本消耗负主要责任 10% 1、2#机平均7.2小时为限,减0.5小时扣1.5分; 120分
钢水消耗 . 本人对钢水消耗负主要责任 10% 1、2#机以1010㎏/t为限每超1㎏/t扣1分 120分
员工管理 本人对管理指标负主要责任 10% 1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,
分厂联查每项扣2分公司联查扣3分
2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月。
4、因交接班出现异议,而不能及时正确处理的,一次扣2分
5、班组形象(班组建设)分三级:得A不扣分,得B扣1分,得C扣2分。
120分
个人态度 10% 1、本人迟到早退,每次扣5分
2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章
违纪每次扣2分
3、重点工作完成情况:一次扣1分(车间或分厂临时工作)
4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分 复核加(扣分) 最后得分
考核者评语 时间:签名:
上级审核 时间:签名:
人事专员审核 时间:签名:
审批 时间:签名:

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