工贸公司工程部经理岗位责任考核明细

　　工贸公司工程部经理岗位责任考核明细(满分20分)

　　岗位职责//考核分解细化

　　统揽工程部全面工作--6分

　　主持工程部全面工作，对工程部全面工作和生产车间工作负责，保障租赁工程部工作细则的落实--3分

　　做好生产安全、质量的监督和考核工作--2分

　　配合人力资源部做好所属员工的培训教育工作--1分

　　做好分管租赁工作--8分

　　严格按照合同进行收发料工作，做到数量不错、质量不差;不多收、昧收--1分

　　收发料时要与客户方人员一起查数核准无误后监督装卸车--1分

　　发货时，装车完毕将货车领至大门口处经主管检查无误后开具发货单--1分

　　收货时，卸车完毕将货车领至大门口处经主管检查无误后开具收货单--1分

　　物品码放整齐、规范，分类明确、数量准确无误，损坏及时处理--1分

　　熟悉货物的规格、数量，租价等，及时对外联系，安排好货物的收发--1分。

　　单据的填写要求书写规范、字迹清晰，不准涂改、刮擦，出现错误按规定方法更正，并在更正处签名--1分

　　定期盘点并与会计处对帐，编写盘点表及盘亏盘盈原因分析报告--1分

　　做好分管后勤工作4分

　　做好公司物业管理、门卫管理、食堂管理等后勤工作--2分

　　做好公司房屋出租合同的签署和各项费用的催收工作--2分

　　其它2分严守公司商业秘密，做好保密教育--1分

　　完成总经理指派的各项工作--1分

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篇2：工贸公司人力资源部经理职责考核明细

　　工贸公司人力资源部经理职责考核明细(满分20分)

　　岗位职责//考核分解细化

　　人力资源管理--4分

　　在总经理领导下负责公司人力资源管理工作--2分

　　起草有关人力资源管理的初步意见，对总经理负责--2分

　　人力资源调配--3分

　　负责办理员工招聘、新员工考查、劳动合同签订或续签，职务任免、调配、解聘、等具体业务--3分

　　人才管理--3分

　　负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才--2分

　　合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作--1分

　　人事档案管理--3分

　　负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作--3分

　　员工薪酬管理--4分

　　负责员工工作(劳动)绩效百分制考核及薪酬核算，并编制员工工资表，8号前报财务兑现--2分

　　严格保守公司人事和工资秘密--1分

　　完成总经理临时交办的其他任务--1分

　　员工教育培训--3分

　　制定员工培训教育计划，实施员工培训过程--2分

　　做好新员工进入公司的培训教育中作--1分

篇3：工贸公司总经理行政助理岗位责任考核明细

　　工贸公司总经理行政助理岗位责任考核明细(满分20分)

　　岗位职责//考核分解细化

　　1当好总经理的公务员--6分

　　在总经理直接领导下，努力做好总经理办公室的保洁、花木管理以及对总经理日常工作中需要的照顾、服务等工作，做到一切行为均要对总经理负责--2分

　　做好来访客人的接待工作，做到热情、周到、文明、礼貌、仔细、得体，给客人留下良好形象--2分

　　按照总经理的工作议事日程，提醒并安排好接见、会见、随身物品、文件以及随从、车辆以及预约工作等各类事宜--2分

　　2当好总经理的行政秘书--6分

　　按照总经理的要求，做好公司重要决议、决定等文件的起草和某项计划及总结的讨论、起草工作--2分

　　做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录--1分

　　做好总经理各类图书、光盘、文书、文件、信件以及各种信息的分类、建档、立卷以及保管工作--1分

　　做好总经理与各职能部门的沟通工作，承上启下，既要将公司管理制度、规章制度进行传达贯彻，又要收集各部门和员工的落实情况和落实中的意见、建议，进行反馈，提出具体修正意见--2分

　　3当好总经理与公司的管家--6分

　　落实员工培训计划，做好员工培训准备，安排好培训教师等--2分

　　协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策--2分

　　总经理身边的事务性管理。作为总经理办公室的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如外事活动、公司活动、以及为员工提供生活服务等有关事项--2分

　　3保密与其它--2分

　　保守公司秘密。在总经理身边，不该看的不看，不该问的不问，不准散布小道消息--1分

　　完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作1分

篇4：工贸公司总经理法务助理岗位职责考核明细

　　工贸公司总经理法务助理岗位职责考核明细(满分20分)

　　岗位职责/考核分解细化

　　处理公司的法律诉讼及业务、生产中的涉法问题-5分

　　全权处理公司涉法问题，积极配合公司法律顾问处理诉讼案件的取证、调节及法庭辩论等工作，要努力学习法律常识，掌握法律条款，圆满处理公司有关法律方面的问题

　　检查、鉴定公司业务合同及监督合同的履行-4分

　　凡是公司对外签订的供货合同都要认真检查、坚定，凡发现漏洞，及时通知有关人立即纠正补齐。避免无效合同发生

　　监督公司应收款的收缴情况-4分

　　密切配合财务部门，随时掌握公司应收款的兑现情况，确保合同款的及时收回

　　制定清欠计划，实施清欠措施，加强清欠管理-4分

　　在总经理的领导下，承担清欠领导小组副组长职责，要根据公司应收款和合同兑现的实际情况，制定除切实可行的清欠计划，研究具体清欠方案，并带领清欠小组付诸实施

　　安全保卫工作-3分

　　负责全部安全保卫管理工作，包括门卫制度落实情况的监督检查，公司宿舍的管理，外来人员的管理，以及突发案件的报警、处理等工作

篇5：工贸公司总经理业务助理岗位责任考核明细

　　工贸公司总经理业务助理岗位责任考核明细(满分 20 分)

　　岗位职责　考核分解细化

　　1当好总经理的业务秘书和助手--8 分

　　努力作好总经理的助手和秘书，一切行为均要对总经理负责--2 分

　　总经理兼公司的业务经理，总经理业务助理的首要职责是协助总经理

　　做好市场调查、市场定向、市场联络和市场拓展工作--2 分

　　在总经理的授权下，主持编制公司业务方面的计划和年度总结，撰写

　　重要会议中总经理的发言稿--1 分

　　做好总经理业务等方面会议、会晤的准备工作，做好通知和具体组织

　　以及会议纪录工作--1 分

　　做好公司经营项目和产品的宣传、推广、发布和市场信息收集工作--1 分

　　起草公司业务方面的文书、文件--1 分

　　2做好总经理与客户的“桥梁”--6 分

　　在总经理和客户接触中做好联系、陪同、接待以及重大问题的记录、提醒工作--2 分;

　　配合总经理做好与客户的洽谈、合同的起草校对以及有关文书的草拟和合同的实施监督工作--2 分

　　调查研究、了解和掌握公司经营管理和业务方面的情况和问题，及时提出处理意见或建议，供总经理决策--2 分。

　　3当好公司和总经理的随行和勤务员--4 分

　　事无巨细，都要认真操办。如外事活动、会议的安排、领导用车，外出饮食、起居以及对外接待工作--2 分

　　掌握总经理的日程安排做好预约工作，圆满完成总经理交付的各项任务--1 分

　　完成总经理或公司管理委员会交办的其他工作--1 分

　　4保守秘密--2 分

　　遵守职业道德及国家法律、法规，严格保守公司秘密--1 分

　　在总经理身边，不该看的不看，不该问的不问，不准散布小道消息--1分