公司生产部调度主管岗位职责

　　公司生产部调度主管岗位职责

　　直接上级：生产部副经理

　　本职工作：负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍，使生产工作平衡有序进行，负责生产现场管理，抓好物流管理，控制生产成本，做好生产记录，及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作，对生产状况进行督促、检查和考核。

　　直接责任：

　　1.加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　2.根据生产现场需要，向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。

　　3.负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计，严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。

　　4.根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。

　　5.负责完成生产部临时交办的各项任务。

　　6.搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和上报。

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篇2：公司生产部设备能源主管岗位职责

　　公司生产部设备能源主管岗位职责

　　直接上级：生产部经理

　　本职工作：负责对所有的生产设备、能源设施、工模夹具、运输工具实施维护保养和及时修理，保证其在生产过程中正常运转使用。

　　直接责任：

　　1.严格抓好设备档案的管理工作，组织制定设备安全操作规程，检查指导生产车间人员按章操作，做好相关工人的技术培训、考核，签发操作证。

　　2.组织制定设备的大、中修计划和三级保养制度，做好备品、备件的计划管理工作。

　　3.组织人员对新购设备，自制设备进行技术鉴定，确保新设备达到企业生产的工艺要求。

　　4.对需外协大修的设备，提出申请报告，并整理相应大修设备的技术资料，并对修理工作进行技术监督，主持修后试车和验收工作。

　　5.负责组织对设备事故的鉴定、分析、结论及修理方案上报。

　　6.负责对设备管理工程师、设备员的业务工作进行指导、监督、检查。

　　7.负责生产部技术改造计划中有关设备设施的改造、制作、安装、调试工作。

　　8.完成生产部临时布置的工作。

篇3：公司生产部计划主管岗位职责

　　公司生产部计划主管岗位职责

　　直接上级：生产部经理

　　本职工作：负责制定生产作业计划的日常工作，包括下生产作业计划和BOM清单。

　　直接责任：

　　1.根据公司的生产计划，制定出各车间的生产计划。

　　2.按计划工作单，把生产计划以“加工单”的形式分解下达到各生产班组。

　　3.及时准确掌握原材料及半成品库存，按计划加工单给各班组开具领料单。

　　4.加强统一协调，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　5.完成生产部临时布置的各项任务。

篇4：公司生产部工艺主管岗位职责

　　公司生产部工艺主管岗位职责

　　直接上级：生产部经理

　　本职工作：主要负责标准板房和标准的豪华板房，异型钢结构板房的技术图纸的审核和工艺制定工作，新产品开发、研制的工艺跟踪及参与可行性分析的工作。负责生产部技术改造及工装模具的设计工作。

　　直接责任：

　　负责标准板房、豪华板房、异型钢结构的技术图纸审核、保存、复制工作。

　　根据图纸要求，编制生产工艺并巡视、监督生产工艺实施。

　　根据图纸要求，设计工装夹具、模具和辅助工具等工作。

　　参与新产品开发、研制的全过程跟踪并协助公司研发部进行技术可行性分析。

　　负责生产部进行技术工艺改造的计划、设计和实施。

　　负责完成上级临时交办的工作。

篇5：某公司综合主管岗位职责

　　某公司综合主管岗位职责

　　(1)、负责公司综合汇报工作，对公司基本情况进行综合汇总，并报送主管部门。

　　(2)、负责公司营业执照等的年检工作。

　　(3)、负责公司及下属企业的股权变更、增资、经营范围变更、法人变更、董事会成员变更等工作。

　　(4)、负责与政府部门等有关部门的联络与公关。

　　(5)、上述各项工作中的档案资料管理。