工程部副经理职位说明书
编辑:物业经理人2021-01-13
工程部副经理职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 工程部副经理 | 定员人数 | 1人 |
直接上级 | 工程部经理 | 直接下属 | 工程部各级主管 |
工资水平 | 副经理一级至十级 | 辖员人数 | 45人 |
二、工作概要
协助工程部经理管理好工程部的日常工作。 |
三、工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
1、对施工过程中存在质量、安全的问题及时总结、统计分析处理,并制定相应解决措施; | 主办 | 返修及投诉率 | |
2、负责工程部各区域人员的动态管理,以保证各区域安装任务的完成; | 主办 | 时效率 | |
3、负责本部门工程报表的提交; | 主办 | 时效率 | |
4、负责工程进度工作; | 主办 | 时效率 | |
5、负责制定本部门的各项规章制度; | 主办 | 完善率 | |
6、配合管理部做好本部门人员的培训和绩效考评工作; | 主办 | 时效率 | |
7、对主管级以上人员进行工作指导、检查; | 主办 | 检查率 | |
8、及时完成施工任务; | 主办 | 时效率 | |
9、负责与公司其他部门的协调工作; | 主办 | 时效率 | |
10、完成领导交办的其他事情。 | 主办 | 时效率 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
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专业 | 大学专科毕业,工民建相关专业为佳,有多年现场施工、管理经验 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 有较强的工程项目管理能力 | 3 | ||||||||||||||||
2 | 有钢结构或工民建施工组织能力 | 2 | ||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 好 | 好 | 好 | 较好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 中级职称 | |||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
特别要求 | 极强的敬业精神、身体健康、有团队精神,能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 工程部经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 技术部副经理、生产部副经理 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动:□ | 端坐: | 较强 | 较强 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外:□ | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |
篇2:集团公司计划部副经理职位说明书(一)
集团公司计划部副经理职位说明书(一)
一、基本资料
职位名称 | 计划部副经理1 | 定员人数 | 1人 |
直接上级 | 计划部经理 | 直接下属 | 采购员、统计主管、物管主管、下单员 |
工资水平 | 经理级 | 辖员人数 | 125人 |
二、工作概要
制定物资计划及供应调配的实施。 |
工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
制定及审查供应商评价及供应商选择计划 | 负责 | 供应链的有效性 | 供应商评鉴制度 |
督促与检查采购、仓库及物流配送 | 负责 | 供应链的有效性 | 采购制度 |
制定审核库存计划、采购计划、货款支付计划 | 负责 | 库存周转率 | 采购制度 |
审核采购合同、及货品价格 | 负责 | 性价比 | 采购制度 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科□硕士以上□ |
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专业 | 工商管理、物流管理、供应链管理、财务管理 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
生产运作 | 2 | |||||||||||||||||
财务管理 | 2 | |||||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 有中大型生产性工业企业物资计划或生产管理领导 | 2 | ||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 无谓 | 无 | 无 | 无 | 四级 | ||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
特别要求 | ||||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 部门经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 业务部 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 | 物管主管 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动:30 | 端坐:70 | 一般 | 一般 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内:60 | 室外:40 | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |
篇3:集团公司计划部副经理职位说明书(二)
集团公司计划部副经理职位说明书(二)
一、基本资料
职位名称 | 计划部副经理2 | 定员人数 | 1人 |
直接上级 | 计划部经理 | 直接下属 | 租赁主管、基地主管 |
工资水平 | 经理级 | 辖员人数 | 6人 |
二、工作概要
负责租赁资产管理 |
三、工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
制定租赁管理办法及基地管理办法 | 负责 | 租赁总体绩效 | 租赁管理办法 |
检查与督促各基地的实际工作 | 负责 | 租赁总体绩效 | 租赁管理办法 |
制定审核租赁库存、租赁基地开发计划 | 负责 | 基地建设数量与质量 | 租赁管理办法 |
制定基地材料收发及翻新标准 | 负责 | 翻新标准及发货及时率 | 租赁管理办法 |
确认租赁合同条件 | 负责 | 租赁资产利用率 | 租赁管理办法 |
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四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科□硕士以上□ |
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专业 | 工商管理、物流管理、供应链管理、财务管理 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
生产动作 | 2 | |||||||||||||||||
财务管理 | 2 | |||||||||||||||||
租赁管理 | 1 | |||||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 28-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 有中大型生产性工业物流管理或生产管理领导 | 2 | ||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 无谓 | 无 | 无 | 无 | 四级 | ||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | ||||||||||||||
特别要求 | ||||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 部门经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 业务部 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 | 租赁主管 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动:20 | 端坐:80 | 一般 | 一般 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外: | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |
篇4:集团公司质安副经理职位说明书
集团公司质安副经理职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 质安副经理 | 定员人数 | 1 |
直接上级 | 副经理 | 直接下属 | 品质、安全主管 |
工资水平 | 辖员人数 | 6人 |
二、工作概要
1.在分公司范围内建立质量保证体系,推行全面质量管理,进行质量培训,运用科学的统计分析方法,开展质量管理活动。 2.根据产品的生产流程从原材料开始对各工序进行质量控制,对成品、半成品进行检验,对产品缺陷进行跟踪、纠正,使产品符合国家标准和企业标准要求。 |
工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
1.制定提升质量与降低安全事故的计划 | 负责 | ||
2.ISO9000质量体系的建立 | 负责 | ||
3.制定有关质量、安全方面的各种制度 | 负责 | ||
4.解决各种质量、安全方面的突发事故 | 负责 | ||
5.优化质安部的工作流程,优化配置质安部的各种工作 | 负责 | ||
6.与各部门供货商进行质量、安全工作面的沟通、协调 | 负责 | ||
7.对质安部人事、工作上的管理 | 负责 | ||
8.对质安部的工作进行绩效考核 | 负责 | ||
9.监督并落实公司的各种制度 | 负责 | ||
10.对质检人员的组织活动 | 负责 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科√ 硕士以上□ |
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专业 | 工民建、机械、建材、 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 22~45 | 适应性别 | 不要求 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 从事质量管理工作 | 三年以上 | ||||||||||||||||
2 | 品质检验工作 | 三年以上 | ||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 工程师 | ||||||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
特别要求 | ||||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 质安经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 生产部副经理 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 | 质量主管 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动: | 端坐: | 紧张 | 一般 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外: | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔理 几乎不□ |
篇5:集团分公司副经理职位说明书
集团分公司副经理职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 分公司副经理 | 定员人数 | 1 |
直接上级 | 分公司总经理 | 直接下属 | 各部门经理 |
工资水平 | 辖员人数 | 5 |
二、工作概要
严格遵守国家法、法规和地方政府的规定,从事生产经营活动。 认真贯彻落实公司的各项管理制度,严格执行公司下达的各项命令、指示。按时玩成公司布置的各项工作。 根据分公司发展需要设置职能部门和生产车间。对人力资源进行合理配置。 建立分公司的各项管理制度,并按制度进行严格的管理。 按现代企业发展的需要,不断地提高企业素质,通过强化管理培养一支合格的职工队伍。通过技术改进提高工装水平,生产合格的产品。 根据公司的企业文化发展规划和分公司的特点,开展企业文化活动。 做好与公司各部门的配合、协调工作。 处理分公司与地方政府和周边的关系。为公司创造良好的生产经营环境。 |
工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
1.协助经理做好东莞分公司职能所赋予的工作。 | 负责 | ||
2.完成经理或上级领导布置的各项工作。 | 负责 | ||
3.及时协调处理部门之间发生的问题,保存证生产经营正常进行。 | 负责 | ||
4.定期进行工作总结和工作汇报,制定阶段性的工作计划和目标。 | 负责 | ||
5.负责对部门的工作进行督促、检查。对部门主要负责人进行绩效考核。 | 负责 | ||
6.负责对一般员工招聘、解聘、除名、开除等的审批工作。 | 负责 | ||
7.负责组织对分公司各种规章制度、定额的制定、修定审查报批工作。 | 负责 | ||
8.负责组织各种劳动竞赛、知识竞赛、文娱比赛等有益于企业发展的活动 | 负责 | ||
9.经理不在时,代理经理主持上日常工作。 | 负责 | ||
负责 |
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四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科√ 硕士以上√ |
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专业 | 土木工程、机械、建材、工商管理等 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 30-50 | 适应性别 | 男、女 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 任中、大型企业主要负责人或部门负责人 | 三年以上 | ||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | 高级工程师 | |||||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
特别要求 | 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造,熟练掌握下单工作。 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 经理、副总经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 总工、总经济师、相关业的部门经理 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 | 部门经理 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动: | 端坐: | 紧张 | 一般 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外: | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔几乎不□ |