物业保安员交接班工作规程

　　**物业有限公司安防作业指导书

　　保安员交接班工作规程

　　1.目的

　　规范保安各岗位的交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确。

　　2.适用范围

　　适用于保安员各岗位每天每班次的交接工作。

　　3.职责

　　3.1当值班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。

　　3.2当值班长负责所辖班组的交接班工作。

　　3.3当值班保安负责具体的工作交接。

　　4.内容

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《保安仪容仪表及言行规范》的有关规定，不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持站立姿势，不得蹲座。

　　4.1.2整理着装，当值班长按《保安员仪容仪表及言行规范》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.3当值班长集合队伍，点名并统计、做好记录。

　　4.1.4当值班长下达工作指令，交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在5分钟内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值班人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼并问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公物，如：对讲机、钥匙、工具等，如发现损坏、缺遗应立即向班长提出，并要求上一班当值人中说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4接班人员应认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进。

　　4.2.5交接班长如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，做好记录。

　　4.2.6交接班长在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交班

　　4.3.1各岗位在交班前，需进行岗位整理工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作证据。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5互相签名后，上一班保安员方可离岗，并及时赶往集合地点。

　　4.4交接班集合

　　4.4.1当值班长在岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。

　　4.4.2 当值班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，提出改正措施或意见，认真将当值情况记录于《保安班长值班记录表》。

　　4.5解散队伍。

　　5.记录

　　《保安班长值班记录表》由部门兼职资料员保存一年。

　　6.附件

　　《保安班长值班记录表》

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篇2：P物业护卫员交接班工作规程

　　P物业护卫员交接班工作规程

　　1.目的

　　规范安全各岗位的交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确。

　　2.适用范围

　　适用于**物管公司护卫员各岗位每天每班次的交接工作。

　　3.职责

　　3.1当值班长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。

　　3.2当值班长负责所辖班组的交接班工作。

　　3.3当值班护卫员负责具体的工作交接。

　　4.方法和过程控制

　　4.1接班前集合

　　4.1.1严格执行《护卫员礼仪规范》的有关规定，不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　4.1.2.1注意自身形象，不得相互追逐、打闹。

　　4.1.2.2保持站立姿势，不得蹲座。

　　4.1.2整理着装，当值班长按《护卫员礼仪规范》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.3当值班长集合队伍，点名并统计、做好记录。

　　4.1.4当值班长下达工作指令，交待有关工作注意事项。

　　4.1.5集合过程应在5分钟内完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有当值班人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼并问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公物，如：对讲机、钥匙、工具等，如发现损坏、缺遗应立即向班长提出，并要求上一班当值人中说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4接班人员应认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应记录以便跟进。

　　4.2.5交接班长如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，做好记录。

　　4.2.6交接班长在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

　　4.3交班

　　4.3.1各岗位在交班前，需进行岗位整理工作。

　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作证据。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5互相签名后，上一班安全员方可离岗，并及时赶往集合地点。

　　4.4交接班集合

　　4.4.1当值班长在岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。

　　4.4.2 当值班长讲评本班次的整体工作表现，批评或指出不足，提出改正措施或意见，认真将当值情况记录于《护卫领班值班记录表》。

　　4.5解散队伍。

　　5.相关文件

　　HW-CQ05《安全管理监控程序》

　　HW-CQ04-03《护卫员礼仪规范》

　　6.记录

　　HW-CQ01-F5《护卫领班值班记录表.》

　　HW-CQ05-02-F2《护卫员交接班记录表》

篇3：保安员交接班管理工作规程

　　保安员交接班管理工作规程

　　(一)职责

　　1当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。

　　2当值保安组长负责所管班组的交接班工作。

　　3当值保安员负责具体工作的交接。

　　(二)安徽保安员交接班办理

　　1、当值保安组长负责交接工作的讲评、检查工作。

　　2、当值保安组长负责所管班组的交接班工作。

　　3、当值保安员负责具体的工作交接。

　　4、交接班前十五分钟，接班队员达到指定地点集合，并注意自体态象，不得彼此追逐打闹，保持杰出站姿式，不得蹲坐。

　　5、接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗亭，途中程序整齐一致，标语宏亮，精神抖擞。

　　6、接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不克不及上岗的现象，若有当即请其出列，打消其上岗资格，并报主管领

　　导查明原因，以做出相应惩罚。并注意交代当班注意事项。

　　7、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未达到前，不准自行下岗。

　　8、交交班时，交班队员需将本班的治安环境，值班器械、需出格交代事项等向接班队员交接清楚，并做好值班记实。交接班双方签字，以备后查。

　　9、交班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时报告请示，接班班组要积极做好协助工作。

　　10、呈现下列情况不准交接班

　　A)上班情况未交待清楚，东西、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整;

　　B)上岗人员未到岗交班，下岗人员不准下岗(下班);

　　C)发现各项记录、挂号本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交代;

　　D)在交代过程中，发闹事件时，应当即停止交接，由交班人员负责处置，交班人员协助。

篇4：京能物业值班员(巡视值班员)交接班规程

　　京能物业值班员（巡视值班员）交接班规程

　　（一）接班员须知

　　1、上一班设备运行情况；

　　2、正在检修的设备情况；

　　3、设备故障的处理经过和结果。

　　（二）交接班程序

　　1、按规定时间由交班员工主持交接班。

　　2、交班员工宣读本班工作情况及设备运行情况，设备故障的处理结果和经过。

　　3、交接班双方会齐共同对主要巡视内容进行巡检，接班检查，交班随从巡查。

　　4、报告检查结果。

　　5、正常：接班人员签字，交接班结束。

　　6、不正常：由交班人员处理，接班人员配合；一时难以完成的，转由接班人员进行。

　　7、交接班情况记录在交接班记录表中，双方签字认可。

　　（三）交接班暂停凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知主管到现场处理。

　　1、巡视记录与实际情况不符时。

　　2、交接班人数不齐或不在场时。

　　3、接班人员精神状态不良，包括倦旦醉酒和伤病等时。

　　4、设备有故障在抢修中，而又必须交接双方共同处理时。

　　5、设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。

　　三、供电值班员交接班规程

　　(一)接班员须知

　　1、上一班设备运行情况；

　　2、正在检修的设备情况；

　　3、仪表指示是否正确；

　　4、设备故障处理的经过和结果。

　　(二)交接班程序

　　1、按规定时间由交班员工主持交接班。

　　2、列队于模拟图板前，交班背对图板，接班面对图板。

　　3、交班宣读本班工作情况记录及当前运行方式。

　　4、交接班双方会齐共同巡检设备一次，接班检查，交班随从巡查。

　　5、报告检查结果。

　　6、正常：接班人员签字，交接班结束。

　　7、不正常：由交班负责处理，接班配合；一时难以完成的，转接班继续进行。

　　8、交接班情况记录在当值日志上，双方签名确认。

　　(三)交接班暂停凡有下列情况不得交接班，必要时须立即通知值班主管到场处理。1、设备记录与实际运行状况不符时。

　　2、交接班人数不齐或不在场时。

　　3、当值员精神状态不良，包括疲倦、醉酒、伤病等时。

　　4、设备有故障在抢修中，而又必须交接双方共同处理时。

　　5、设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。

　　四、运行记录管理制度

　　1、巡视值班记录表每班记录一次，电气设备运行记录、每半天记录一次，设备运行记录表（空调系统）每班记录一次，由相关专业的管理员检查后每月月底将表格汇总交设备设施组组长存档。

　　2、设备维修保养记录由维修人员填好后交班组长，相关专业的管理员审查后签名，每月月底将记录表格汇总交设备设施组组长存档。

　　3、巡查签到表每日均由当值员工巡查设备后签名，由相关专业的管理员抽查监督，月底汇总后交设备设施组组长存档。

　　4、巡视值班记录表每日由当值员工填写，每周经物管部经理签名后交设备设施组组长。

　　5、值班表每月月底由维修班长填写，物管部经理审阅后交设备设施组组长。

　　6、设备检查必须认真、仔细，记录须填写认真、字迹清晰。

　　7、所有记录必须按时完成，不准弄虚作假。

　　五、工程档案管理制度

　　1、工程设备档案由资料管理员管理。资料管理员者应严守公司档案管理制度和保密守则。

　　2、各类档案应按系统分类：强、弱电；给排水；暖通、空调；消防报警；房屋结构；资料管理员存放于档案盒内并贴上标签。

　　3、编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。

　　4、外单位交来图纸由资料管理员统一签收，并将有关图纸交各相关专业的管理员核对实物，如图纸无误则由资料管理员按系统归档；图纸有误，则由资料管理员联系交图单位更正。

　　5、档案及图纸是工程维修保养的重要依据，应妥善保存。

　　6、借阅档案须经相应系统的管理员以上人员批准，资料管理员登记并指定归还日期，由资料管理员按期追还，需续借的要重新登记。

篇5：别墅小区PA交接班规程

　　别墅小区PA交接班规程

　　1.0目的

　　保证每班的交接工作正常良好，更好的为业主、租户提供舒适、干净的居住生活环境。

　　2.0适用范围

　　适用于PA主管及PA服务员每班交接工作

　　3.0管理职责

　　3．1工作负责人： PA领班及PA员工

　　4.0定义

　　无

　　5.0规程

　　5.1服务特性：认真、仔细

　　5.2各班在上一班的下班时间提前15分钟接班。

　　5.3交接班在15分钟内完成。

　　5.4交接班时间主管必须将所有区域巡查一遍。

　　5.5各区域员工交接班必须保证所巡查区域卫生干净。

　　5.6各区域交接班完毕后，最后交接工作间，保证工作间物品机械整洁，如有机器损坏，需主动记录与交接班本上，否则一经查出将会给予处罚。

　　5.7各区域经两班检查无问题后接班人方可签名。

　　5.8如巡查当中出现超过五个问题，由交班主管开罚单给交班人，处罚后还需要将问题继续跟进完毕。

　　5.9接班人如有故意刁难的，一经查出同样会给予处罚。

　　5.10如当班交班人数有一半，经检查超过五条问题的，给予当班主管警告处罚。

　　5.11各班员工交接时必须以一对一检查。