企业公司产品经理工作说明书

　　企业公司产品经理工作说明书

　　一、岗位资料

　　岗位名称： 产品经理 岗位编号

　　岗位人数：2 职位等级

　　所属部门/科室： 营销总部 直属上司职位： 营销总部经理

　　临时替代岗位：

　　可轮调岗位： 售前工程师、产品工程师、

　　可升迁岗位： 营销总部经理

　　二、位在组织中的位置

　　三、汇报程序及督导范围

　　直接汇报对象：营销总部经理

　　直接督导 个岗位，共 人

　　间接督导 个岗位，共 人

　　四、岗位职责：

　　1：收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及战略 ;

　　2：及时收集、处理所负责产品的各方面信息，为本人和相关人员的决策提供依据;

　　3：协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案; ;

　　4：进行市场调研，对行业及相关行业的发展进行调研;

　　5：根据市场调研结果，提出新产品立项方案;

　　6：提交项目可行性报告，对新产品的前景进行分析;

　　7：负责新产品开发的立项并组织实施;

　　8: 参与新产品的市场前期推广及销售工作;

　　9：以产品负责人的角色，协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系;

　　10：负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;

　　11：负责产品专利的申请，对知识产权进行保护。

　　五.权限范围

　　1.产品市场定位及定价建议权

　　2.产品开发建议权

　　六.使用设备 电脑

　　七.任用资格

　　1.受教育程度：大学

　　2.年龄：25以上

　　3.经验：技术管理经验、市场管理经验

　　4.基本技能：电脑操作，机械(电器)设计。

　　5.基本素质：严谨的工作态度，敏锐的市场嗅觉和洞察力，协作能力，沟通能力强。

　　6.特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。

　　八.业务接触对象

　　1.公司外：客户、

　　2.公司内：生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部

　　九、绩效考核标准

　　撰写人 初审人 核准人 日期

编辑：www.pmceo.Com

篇2：S企业公司产品经理工作说明书

　　S企业公司产品经理工作说明书

　　一、岗位资料

　　岗位名称：产品经理 岗位编号：

　　岗位人数： 职位等级：

　　所属部门/科室： 营销部 直属上司职位：

　　临时替代岗位： 产品工程师、售前工程师

　　可轮调岗位： 开发部、品质部

　　可升迁岗位：

　　二、岗位在组织中的位置

　　三、汇报程序及督导范围

　　直接汇报对象： 开发部经理

　　直接督导 个岗位，共 人

　　间接督导 个岗位，共 人

　　四、岗位职责

　　1、参与公司产品策略的制订;

　　2、负责从产品立项到开发的全过程;

　　3、负责产品技术管理及生产现场的技术协调;协助工艺编制及审核工作;

　　4、对开发出来的新产品厂内所有运行实验进行跟踪并及时改进;

　　5、协助产品工程师及时跟进市场反馈情况，了解客户使用情况;

　　6、负责技术情报工作，办理专利申请，做好保密工作。

　　五.权限范围

　　1.产品资料审核权。

　　2.查阅图库权。

　　六.使用设备 电脑

　　七.任用资格

　　1.受教育程度：大学

　　2.年龄：25以上

　　3.经验：技术管理经验，机械(电器)设计、制造经验，熟悉包装机结构原理，熟悉产品标准。

　　4.基本技能：电脑操作，机械(电器)设计。

　　5.基本素质：严谨的工作态度，协作能力，沟通能力强。

　　6.特殊要求：较好职业道德和较强的保密意识。

　　八.业务接触对象

　　1.公司外：质量技术监督部门，专利局，“标准化部门”，协作单位(人员)。

　　2.公司内：生产部门、品质部门、各技术岗位。

　　九、绩效考核标准

　　撰写人 初审人 核准人 日 期

篇3：电子股份有限公司产品经理职位说明书

　　电子股份有限公司职位说明书 编号：

　　职位名称：产品经理

　　所在部门：市场部

　　直接上级(职位)：市场部副部长(管理)

　　工资等级：

　　所辖人员：无

　　分析日期：20*1/4/16 别 名：

　　部门编号：

　　定 员：4 人

　　工资水平： /年

　　分 析 人：c

　　批 准 人：z

　　工作职责与具体内容： (完成各项职责时间分配比例)

　　职责1：负责市场部内所辖产品的技术培训 占工作时间的百分比：60%

　　具体内容： 频率：

　　(1)担任所辖产品的售前工程师 日常

　　(2)负责提供所辖产品的技术支持工作 日常

　　(3)就所辖产品，负责对市场部进行相关的产品技术培训 每月一次

　　职责2：主持所辖产品在全国市场中的市场营销工作 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1) 承担上级下达的所辖产品销售指标(任务量、费用、

　　回款、市场等指标) 日常

　　(2)对所辖产品销售指标的实现负全面责任 日常

　　(3)依据市场本部提供的有关管理指标(任务量、费用、回

　　款、市场等指标)报表，对自己所辖产品的业务情况、经营

　　情况进行经常性评估 日常

　　(4)依据评估结果自行制定对策(解决方案、步骤和时间表)。

　　定期将评估结果和对策向上级汇报，并接受指示 每月一次

　　(5)就所辖产品，负责策划促销活动 日常

　　职责3：作为市场部代表，负责部门间所辖产品技术、市场的信

　　息交流 占工作时间的百分比：20%

　　具体内容： 频率：

　　(1)就所辖产品，积极与技术部门交流，了解和掌握各种

　　技术动态，为业员提供最新信息 日常

　　(2)主动与客户服务中心交流，及时了解产品的工程情况和

　　用户反馈并以报告形式提交上级领导 日常

　　任职资格要求：

　　受教育水平：最低：大学本科，电力、电子类专业

　　理想：硕士，电力、电子类专业

　　工作经历：最低：2年工作经验，客户服务中心技术服务2年，具有现场工作经验，对公司产品较为熟悉和深刻的理解;

　　理想：3年工作经验，客户服务中心技术服务2年，市场营销1年

　　专门培训：必须接受产品技术培训、技能培训、市场营销、合同法等法律、其他相关培训。

　　专业技能、证书与其他能力：市场分析能力、良好沟通能力;WORD，E*CEL;

　　写作熟练;思维严密，表达清晰;。

　　体能要求： 健康

　　所用工具及设备： 计算机，字、表处理软件

　　工作环境特征： 一般办公环境。

　　工作时间特征： 正常工作时间，经常出差

　　有密切关系的其他岗位和人员：

　　外部：电力客户

　　内部：客户服务中心、研发中心、市场部其他岗位。

　　所需记录文档及传送部门、人员：

　　相关产品的市场分析报告，产品销售策略，产品运行情况调查报告;市场部领导

　　工作完成结果及建议考核标准：

　　工作完成结果：某类产品的销售策略和市场分析与公司实际销售业绩的挂钩。跟踪产品市场需求变化的实时性，及时为产品销售提供指导意见。

　　建议考核标准：

　　(1) 量化产品的动态销售业绩和指标;

　　(2) 业务员的反馈

　　备注：