某公司工业品销售部部门职能
某公司工业品销售部部门职能
部门名称:
工业品销售部
上级部门:
营销中心
下属岗位:
销售经理
部门本职:
精细化工产品、密封件销售。
主要职能:
1.实施公司产品销售计划和方案,完成销售任务,回收销售结算货款。
2.对公司各区域所在地的销售信息进行汇总、分析、统计和上报。
3.协助产品市场部进行产品的整体规划。
4.与各办事处及其他销售组织建立良好的业务关系。
5.协助产品市场部实施公关、促销活动。
6.协助产品市场部进行产品市场调研和产品市场开发工作。
7.协助中心营业室监督、考评产品销售渠道。
8.指导分销渠道的销售业务。
9.协助新产品开发工作。
采编:www.pmceo.cOm篇2:某公司销售部部门职能
某公司销售部部门职能
部门名称:销售部
上级部门:经营部
下属部门:
销售一部、销售二部、销售三部、产品服务部
部门本职:
开拓市场,销售产品,提供服务
主要职能:
(1)联系客户,介绍产品、报价等。
(2)订货,订好客户所需产品。
(3)售前售后服务,与客户沟通,建立良好合作关系。
(4)统计、预测销货数量,打开销售渠道,完成销售目标。
管辖范围:
(1)销售部人、事、物的管理。
(2)销售部所属的办公用品,公共设施等。
(3)销售部的产品管理。
篇3:房地产销售部职能说明
部门名称:销售部部门编号:直属上级:销售公司经理岗位人数:39人
岗位设置销售部经理1人,分公司经理4人,业务代表32人,现场接待员2人
工作内容:
1.购房客户的接待、洽谈、异议处理及成交;
2.购房合同的签定以及变更、解除手续的办理;
3.业主入住手续的办理及办理产证资料的收集;
4.协助业主办理银行按揭手续及欠款清收;
5.客户异议、纠纷的接待及初步处理;
6.客户档案的建立及销售台帐的建立;
7.市场销售信息及相关信息的收集整理及初步分析工作。
权限与责任:
1.权限:
1)在公司规定的权限范围内进行客户接待、洽谈、合同成交及异议的处理;
2)对公司销售流程的合理性及销售政策制定、调整的建议权;
3)对公司整体管理结构不合理的建议权;
4)对公司发展战略及企业内部相关信息的知情权;
5)对超出部门权限范围问题处理的建议权。
2.责任:
1)对销售环节客户售前、售中、售后服务的满意负责;
2)对销售任务指标的完成负责;
3)对市场相关信息的收集、整理负责;
4)对客户档案的建立和销售台帐负责;
5)对各部门办公设施完好性负责。
所受上级或部门的指导: 销售公司经理
同级部门沟通: 办公室,项目管理部,物业公司,策划部,财务部,预算部
所予下级部门的指导:
备注:
篇4:地产销售部办公文秘岗位职能
地产销售部办公文秘岗位职能
直接上级:项目总监、营销总监、销售经理
工作职能
1、负责每天销售部人员轮休、考勤的登记及统计。
2、负责销售部人员工资结算、佣金统计及销售费用的核算与发放。
3、负责公司文件处理、会议记录、资料输入等文案工作。
4、协助公司进行销控,统计成交客户资料。
5、协助统计、收录、整理客户档案。
6、采购、核发办公用品。
职务权限
对销售费用、员工工资及考勤实施监督。
篇5:房地产公司销售部职能
房地产公司销售部职能
部门名称:
销售部
直接上级:
总经理室
下属部门:
售楼处、地铺门市
部门本职:
组织、完成公司所属物业的发售;
组织、完成代理楼盘物业的发售;
确保公司回款目标的完成;
主要职能:
1、进行年度销售预测报告提报总经理;
2、制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
3、管理、督导销售部正常工作运转,正常业务运作;
4、设立、管理、监督各售楼处正常运转;
5、开拓、设立、管理、监督各地铺门市正常运转;
6、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;
7、合理进行销售部的预算控制;
8、研究掌握售楼员的需求,充分调动积极性;
9、制订业务人员的行动计划,并予以检查控制;
10、接洽、维系项目发展商,取得代理楼盘资格;
11、配合总工室作好项目方案(产品定位)及调整、修改;
12、配合企划部作好楼盘推广、促销;
13、配合物业公司作好楼宇交接;
14、收集市场信息。
15、预测市场危机,并呈报并处理;
16、配合财务部,统计、催收和结算房款;
17、作好销售服务工作,促进、维系公司与顾客间关系。
18、组织、完成各类物业的销售。
19、调整、修改产品
20、收集市场信息