XX奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述

　　**奶业集团公司产品事业部生产计划处处长岗位描述

　　岗位名称：生产计划处处长部门名称：生产计划处

　　岗位编码：分支机构：产品事业部

　　现任者：日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：产品事业部总经理

　　B.直接下级：本处下属员工

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：

　　本事业部其它处及各生产厂、集团公司研发部、原奶事业部、共用材料贸易事业部

　　D.外部关系(集团公司外部)：无

　　2.工作职责：

　　A.负责生产计划的分解和协调工作;

　　B.负责物资采购(包括原奶)的计划、落实和协调工作;

　　C.负责采购物资的验收、保管及各生产厂物资的供应工作;

　　D.负责生产的统计、汇总上报工作;

　　E.负责成品入库工作;

　　F.负责与集团公司营销中心、原奶事业部、共用材料贸易事业部相关业务的协调工作;

　　G.负责生产计划处质量文件的管理工作。

　　H.负责向事业部销售处提供生产方面信息的生产分析报告。

　　3.权限：

　　A.有提请本事业部总经理决定生产计划处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权;

　　B.总经理授权范围内的费用开支权;

　　C.有权检查、监督各生产厂对生产计划处所分管工作的执行情况。

　　4.工作要求：

　　A.每月对事业部总经理下达的生产计划进行分解，下达至各生产厂，并且每日对各生产厂生产及能源消耗和产品入库情况进行统计、汇总上报;

　　B.依据九千要求，对所购物资索证，并且与共用材料贸易事业部及其它分承包方签订合同，为各生产厂备齐生产所需的原辅件材料;原辅件材料到厂后，要进行质量和数量的抽检和验收;

　　C.严格控制采购物资的库存储备量，对总库和各生产厂不用的或不合格的原辅材料要及时办理退货、换货;

　　D.协调好原奶的供应和分配、共用原辅材料的采购和供应，配合事业部销售处调整各生产厂每月的生产计划;

　　E.保证各种信息的畅通，保守企业技术机密;

　　F.及时协调各生产厂出现的与生产计划处所分管工作有关的问题;

　　G.及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持;

　　H.每月向总经理汇报所分管工作的信息和完成情况(重要的信息必须及时汇报)。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有大专以上文化程度，熟悉乳品生产、会计等工作;

　　B.年龄在25-40周岁之间;

　　C.具有较强的分析、协调、组织能力;

　　D.从事采购工作经验3年以上;

　　E.身体健康，能吃苦耐劳;

　　F.有较强的生产服务意识，并具有良好的沟通能力。

　　6.检查与考核：

　　A.本部总经理对生产计划处管理状况进行检查;

　　B.总经理对生产计划处工作完成情况进行考核。

　　制定者：现任者：日期：

　　直接上级：日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

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篇2：XX奶业集团公司企业发展公司经理岗位描述

　　**奶业集团公司企业发展公司经理岗位描述

　　岗位名称：企业发展公司经理 部门名称：企业发展公司

　　岗位编码： 分支机构：财务中心

　　现任者： 日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：财务副总裁

　　B.直接下级：本部下属员工

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：集团公司有关部门、各事业部对口部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：有关机构

　　2.工作职责：

　　A.进行对集团公司处部交易型战略的研究，拟订集团公司资本运营战略规则;

　　B.根据集团公司的要求选择项目，进行前期的资料收集、考察调研、接洽谈判、可行性研究工作;

　　C.根据目标项目的实际情况，设计收购、兼并及重组方案;

　　D.根据方案具体实施对目标项目的购并与整合工作;

　　E.根据需求，提供投、融资咨询服务，做信息咨询服务;

　　F.参股控股，对外投资;

　　G.针对**集团公司的改置收购行为进行监控，提出相应防范建议。

　　3.权限：

　　A.提请财务中心副总裁聘任或解聘企业发展公司的各位成员及他们的报酬、奖惩的建议权;

　　B.财务副总裁授权范围内的费用审批权。

　　4.工作要求：

　　A.及时发现针对集团公司的敌意收购行为，并提出相应防范建议及措施;

　　B.及时充分地收集与集团公司相关行业的资本运营的资料，以便决策层进行参考;

　　C.及时解决本部门内部问题。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有本科以上文化程度，熟悉国家的财经政策及证券、管理制度、法律;

　　B.年龄在25-50周岁之间;

　　C.从事证券及相关工作5年以上;

　　D.具有较强的分析、预测、及文字表达能力;

　　E.身体健康，具有较强的系统思考力、创造力;

　　6.检查与考核：

　　A.财务中心副总裁不定期对企业发展公司管理状况进行检查;

　　B.财务中心副总裁将根据企业发展公司目标完成情况对其部长进行考核。

　　制定者： 现任者： 日期：

　　直接上级： 日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

篇3：XX奶业集团公司财务管理部部长岗位描述

　　**奶业集团公司财务管理部部长岗位描述

　　岗位名称：财务管理部部长部门名称：财务管理部

　　岗位编码：分支机构：财务中心

　　现任者：日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：财务副总裁

　　B.直接下级：本部下属员工

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：集团公司有关部门及各事业部对口部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：税务、物价、财政、审计等政府机构及社会检查机构

　　2.工作职责：

　　A.负责集团公司一切会计报表、统计报表及相关财务资料的准确、及时报出，并提出分析供决策层参考;

　　B.负责集团公司行政人员费用开支的财务会计处理工作;

　　C.负责集团公司一切预算费用的支出;

　　D.负责集团公司内部各种款项的拨付及归缴;

　　E.负责指导各事业部财务处会计财务工作;

　　F.负责协调、接待税务、物价、财政、审计等政府机关或社会检查机构的检查或服务配合工作;

　　G.负责及时清缴各种税费;

　　H.拟出本部门所控制的年度费用预算。

　　I.负责参与各单位财务处的财产清查工作并负责汇总各单位财务处的清产核资表;

　　J.负责向资产管理部提交各部门的下年度的财务工作计划及预算。

　　3.权限：

　　A.提请财务副总裁聘任或解聘财务管理部的各位成员及其报酬、奖惩的建议权;

　　B.有权拒付一切非预算内的开支;

　　C.有权对不相关部门或单位拒绝提供集团公司的各种财务报表及相关财务资料;

　　D.有权要求各事业部财务处接受或拒绝税务、物价、财政、审计等政府机关或社会中介机构的检查或服务工作。

　　4.工作要求：

　　A.及时有效准确地向决策层报出相关财务资料及其分析;

　　B.对各事业部财务处业务工作进行指导，基本保证其符合国家财经政策法规及公司有关经济制度;

　　C.保障集团公司、内部会计信息的畅通，但同时要保密;

　　D.及时处理本部门的各种问题;

　　E.定期向财务副总裁上报有关公司财务资金方面的信息(重大信息必须及时上报)。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有本科以是文化程度，熟悉国家的财经政策法规;

　　B.年龄在25-50周岁之间;

　　C.从事财务会计工作5年以上且从事财务管理工作2年以上;

　　D.具有较强的分析、协调、沟通能力;

　　E.身体健康，能吃苦耐劳。

　　6.检查与考核：

　　A.财务中心副总裁不定期对财务管理部管理状况进行检查;

　　B.财务中心副总裁将根据财务管理部目标完成情况对财务管理部进行考核。

　　制定者：现任者：日期：

　　直接上级：日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

篇4：XX奶业集团公司结算中心部长岗位描述

　　**奶业集团公司结算中心部长岗位描述

　　岗位名称：结算中心部长 部门名称：结算中心

　　岗位编码： 分支机构：财务中心

　　现任者： 日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A. 直接上级：财务副总裁

　　B. 直接下级：本中心下属员工

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：集团公司有关部门、各事业部对口部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：有关政府机构

　　2.工作职责：

　　A.负责集团公司内、外部一切资金的结算;

　　B.负责定期提出集团公司现金流入、流出及现金净流量表，确保资金的有效运作并对其作出分析;

　　C.负责集团公司一切银行信用结算票单的合法有效;

　　D.负责协调解决各事业部之间的款项往来，必要时可强行划拨;

　　E.解决各事业部资金缺口，并对其进行相关范围内的资金监督管理;

　　F.为保证集团公司月、年度决算及时开出独立财务机构银行对帐单，并对清外部银行对帐单;

　　G.协调与银行等金融部门的关系;

　　H.提出本部门所控制的年度费用预算。

　　I.负责拨付资产管理部审批的投资、款项;

　　3.权限：

　　A.提请财务中心副总裁聘任或解聘结算中心的各位成员以及他们的报酬、奖惩的建议权;

　　B.有权对违反公司规定的款项拒绝支付;

　　C.有权对拒绝付款的事业部之间进行款项的强行划拨。

　　4.工作要求：

　　A.随时跟踪资金运作，保证资金高效运作;

　　B.对集团公司资金整体运作进行分析并向财务副总裁汇报;

　　C.及时解决本部门的各种问题;

　　D.保证集团内部各开户单位资金的正确、安全，并与各独立财务机构定期检查无误。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有本科以上文化程度，熟悉国家的财经政策及结算规定;

　　B.年龄在25-50周岁之间;

　　C.从事财务会计工作5年并从事相关管理工作3年以上的;

　　D.具有较强的分析、协调、沟通能力;

　　E.身体健康，能吃苦耐劳。

　　6.检查与考核：

　　A.财务副总裁可定期对结算中心管理状况进行检查;

　　B.财务副总裁将根据结算中心目标完成情况对其部长进行考核。

　　制定者： 现任者： 日期：

　　直接上级： 日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施

篇5：XX奶业集团公司资产管理部部长岗位描述

　　**奶业集团公司资产管理部部长岗位描述

　　岗位名称：资产管理部部长 部门名称：资产管理部

　　岗位编码： 分支机构：财务中心

　　现任者： 日期：201*年11月

　　1.相互关系：

　　A.直接上级：财务副总裁

　　B.直接下级：本部下属员工

　　C.其它内部关系(集团公司内部)：集团公司其它职能部门及各事业部对口部门

　　D.外部关系(集团公司外部)：有关机构

　　2.工作职责：

　　A.根据各事业部及集团公司各部门提出的年度预算，汇总形成集团公司年度经营预算草案，报请会审委员会批准和下发;

　　B.根据已批准的经营预算的按月分解指标对各事业部的完成情况进行月平均季度的考核，监督、跟踪，如出现异常，负责召集有关部门协调解决提出对策;

　　C.负责集团公司内部财务审计检查监督工作;

　　D.负责离任厂长(经理)任期内经济责任及工作的审计;

　　E.负责集团公司内部的专项审计工件;

　　F.保证集团公司资产的高效运作，负责办理集团公司内部资产调拨、出售、报废等有关手续;

　　G.负责集团内部的日常零星维修工程审计以及新建、改扩建及技改的审计;

　　H.对拟投资项目工程的预算审计;

　　I.负责草拟集团公司的各项经济规章制度并报请批准的下发实施;

　　J.负责各事业部财务处在不违背集团公司相关经济规章制度的前提下提出的实施细则的批准执行;

　　K.提出本部门所控制的年度费用预算。

　　L.负责审核事业部总经理提出的可行性报告，并对批准的经营性投资进行跟踪;

　　M.负责对各单位财务处上报的非正常帐不符情况向财务中心副总裁报出 处理意见，并将批复下发给各单位财务部门;

　　N.负责各事业部提出的一定范围内的投资款项的审批;

　　3.权限：

　　A.提请财务中心副总裁聘任或解聘资产管理部的各位成员和各事业部财务处负责人以及他们的报酬、奖惩的建议权;

　　B.有权向财务中心副总裁对未完成经营预算的事业部提出处罚建议;

　　C.有权要求营销中心财务部及各事业部财务处向本部门报送财务报表及相关财务资料;

　　D.有权审核检查集团公司的一切财务开支;

　　E.有权要求事业部或相关部门报送有关工程审计资料。

　　4.工作要求：

　　A.及时有效的跟踪各事业部经营预算的完成情况，确保集团公司整体预算的有效控制;

　　B.保证集团公司资产运作的真实、合法有效;

　　C.及时解决本部门及各事业部财务处的请示问题;

　　D.定期向财务中心副总裁汇报经营预算执行情况，如有异常及时汇报;

　　E.保证工程审计的客观公正，最大限度地减少工程支出;

　　F.掌握集团公司资产的运作状况，如有异常及时向财务中心副总裁汇报。

　　5.上岗基本条件：

　　A.具有财会专业本科以上文化程度，会计师资格，熟悉国家的财经政策法规及相关法律制度;

　　B.年龄25-50周岁之间;

　　C.从事财务会计工作5年以上且从事财务管理工作3年以上;

　　D.具有较强的分析、预算、协调、沟通及文字表达能力;

　　E.身体健康，能吃苦耐劳。

　　6.检查与考核：

　　A.财务中心副总裁不定期对资产管理部管理状况进行检查;

　　B.财务中心副总裁将根据资产管理部目标完成情况对资产管理部部长进行考核。

　　制定者： 现任者： 日期：

　　直接上级： 日期

　　附加说明:

　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释

　　本文件于20**年1月1日发布并实施