某公司综合办公室主任助理工作标准

　　某公司综合办公室主任助理工作标准

　　(一)、职责

　　1.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的发放。

　　2.负责员工社会保险的办理

　　3.负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴。

　　4.负责厂区环境清洁卫生检查考核

　　5.负责宣传文体工作，办好黑板报、宣传栏，管理好文娱室、图书室。

　　6.协助综合办公室主任组织各种员工福利活动及公司庆典活动。

　　7.负责文件的收发

　　8.完成综合办公室主任交办的工作

　　(二)、工作考核评分标准

　　1.劳保用品、办公用品发放

　　制定劳保用品、办公用品发放标准，调查了解实际消耗情况，适时调整发放标准，并及时发放。发放标准不合理，浪费严重扣2分;发放不及时酌情扣1~5分。

　　2.环境卫生

　　制定厂区环境卫生管理制度、环境卫生标准并组织实施;检查督促清洁工的工作，每周不定时抽查1次各环境卫生责任人责任区域，维持整洁卫生情况并推动改善;每月组织一次清洁卫生检查评比，并组织解决检查中发现的问题。上述每有1项工作没有做扣2分;做不到位、厂区清洁卫生没有改善扣2分。

　　3.宣传、文体工作

　　每月出2期黑板报，每周宣传窗换版1次，每周娱乐室开放二次，每周图书室开放三次。以上工作每少做一次扣2分;黑板报、宣传窗的水平由综合办公室主任听取民意后评定，酌情扣0-2分。

　　4.领导交办及其它日常工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办工作及员工社会保险的办理、宿舍水电费收取、工作餐预订等工作。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　5.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

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篇2：某公司生产部经理助理工作标准

　　某公司生产部经理助理工作标准

　　(一)、职权

　　在生产部经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令;有权指令车间、班组报送生产方面的数据(产量、材料消耗量、工位器具数量等)

　　(二)、职责

　　1.根据经营部、业务部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(制令制程)，开出原材料领料单。

　　2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间制令制程生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。

　　3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。

　　4.协助经理召开生产调度会和月总结会。

　　5.完成经理交办工作

　　(三)、工作考核评分标准

　　1.生产调度

　　⑴正确确定生产周期和出口产品交货时间。要求1：熟练掌握每个生产班组每种规格产品、每种工艺生产能力(劳动定额);熟练掌握满负荷生产时所需模具、铝板、垫网、冷轧板、砂轮垫板、压板所需数量及订供货周期;熟练掌握每种规格、不同技术性能要求的产品的工艺流程;熟练掌握厢式炉、隧道窑硬化周期和包装检验周期;准确掌握各种原辅材料、工模器具库存和到货日期;在上述基础上，正确计算确定生产周期和交货时间报给经营部、业务部。要求2：生产周期和交货时间的确定。要预估到生产中可能出现的困难，要留有恰当的余地。首先要能保证按期交货，但又不能过于保守，给销售部门开展业务带来困难。以留3天余地为考核标准。凡由于计算生产周期和交货时间时不认真、不细致，造成不能按期交货，每有1单每迟交1天扣2分;交货时间太保守扣1分。

　　⑵正确编制生产作业周排产计划和制令制程

　　日常审核时，每发现一次周排产计划不符合交货时间、数量要求和偏离生产准备条件，不切合生产班组、机台生产能力实际(加班或限产除外)扣2分;每出现一次制令制程错误，未造成损失扣1分，造成损失视损失大小扣2-10分。

　　⑶生产任务安排要考虑平衡，做到公平合理，尽量使各班组工作量均等和月工资额均等。若有班组之间工资差距过大，而又不能合理解释扣1-2分。

　　⑷及时跟进采购部原辅材料供应、设备管理员生产技术准备、车间的制令制程生产进度，及时处理各种偏离生产作业计划的问题，对处理不了的问题及时报告给生产部经理。跟进不力、情况不明(以上一天的情况掌握为标准)每有一次扣2分;职权能处理的问题没及时处理扣2分;处理不了的问题超过10分钟不报告扣2分。

　　2.生产统计

　　要求能随时满足生产部经理掌握投入、产出、废品数的要求;要求每月8号前报出所有生产报表，每推迟一天扣1分。

　　3.档案管理

　　要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便，酌情扣0-5分。

　　4.完成领导交办工作

　　要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。

　　5.组织纪律

　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。

篇3：保安部消防助理工作标准规范

　　保安部消防助理工作标准规范

　　1.按时上班，组织并监督各岗位的警卫工作，发现问题及时处理。

　　2.文明值勤，礼貌待人，掌握保安人员的出勤情况及工作表现，认真考核，奖惩兑现。

　　3.协助部门调整治安保卫工作的重心，确保酒店的安全。

　　4.检查各岗值勤人员的着装仪表、礼节礼貌和履行治安保卫工作职责情况，发现问题及时纠正。

　　5.发生意外事件，应及时赶到现场进行处理，如事态严重须向部门经理及总经理汇报。

　　6.解决治安保卫在工作中遇到的各种问题，并对保安员的请示给予正确的处理意见。

　　7.随时提高警惕，特别要加强对夜班的管理，确保对宾客生命财产安全。

　　8.如遇重要接待任务和重大节日，要在经理的领导下，采取有效措施，亲自执岗，加强防范。

　　9.做好工作记录，按时完成月总结，结合实际制定下月工作计划。

　　10.适时安排对员工进行必要的专业技能培训。