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寄宿制学校文明餐桌评比制度

编辑:物业经理人2020-10-06

  寄宿制学校文明餐桌评比制度

  1、必须按时就餐,自觉遵守就餐纪律,不拥挤、不抢占座位,不敲打餐具。

  2、就餐时保持安静,不大声喧哗。

  3、爱惜粮食、不挑食,不乱倒饭菜。

  4、尊重食堂、餐厅工作人员,主动接受管理,关心爱护小同学,同桌同学团结协作好。

  5、讲究卫生,不乱扔果皮、纸屑,不乱扔餐饮具,每餐后保持餐桌椅整齐,餐桌干净,不损坏餐桌椅。

  6、文明餐桌一月评比一次。

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篇2:寄宿制学校文明宿舍评比制度

  寄宿制学校文明宿舍评比制度

  1、全室同学能模范遵守各项规章制度,无违纪违规现象。

  2、按时休息,保持宿舍文明、安静,不大声喧哗、追逐打斗。

  3、服从生活教师的教育与管理,积极配合值班教师干些力所能及的工作。

  4、宿舍内外干净、整洁,衣服、被褥鞋帽及洗刷用品等折叠、摆放整齐有序。

  5、及时关锁好门窗,能够保护好自己的衣物,安全防范工作做得好。

  6、同学间互相关心、互相照顾,团结友爱,关系融洽。

  7、文明宿舍每月评比一次,全室同学积极向上,自觉维护集体荣誉。

篇3:航务工程局安全生产优秀奖评比办法

航务工程局安全生产优秀奖评比办法

  一、总 则

  第一条 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,促进安全生产,提高经济效益,保证职工在施工生产中的安全和健康,实现局制订的年度安全生产方针和目标,在各公司开展“安全生产优秀奖”评比活动。

  第二条 局每年度评比“安全生产优秀奖”一次。

  第三条 局属各公司参加局“安全生产优秀奖”评比工作。港研所因工作性质不同,与各公司缺少可比性,不参加本项评比。但应根据评比办法开展工作,实现安全生产方针目标。

  第四条 当年度发生下列事故之一者均实施否决权:

  职工因工死亡1人;分包队伍或农民工因工死亡2人;职工重伤两人次;船机重大机损或海损事故;特大交通责任事故或因交通责任事故造成职工死亡的;重大火灾事故。

  二、评 比

  第五条 评比采用检查考核与评分相结合的办法,分别对劳动安全卫生、船舶机械安全、交通消防安全按附件检查表打分。

  第六条 评比占总分值的比率:劳动安全卫生为50%、 船舶机械安全为25%、 交通与消防安全共为25%。

  第七条 局全年不定期地组织检查,做出详细检查记录,做为评比主要依据。

  第八条 每年1月10日前局属各公司将上年度自评的情况报局。

  第九条 综合评比获最高分者报经局双文明竞赛委员会审定,获当年度“安全生产优秀奖”。

  三、奖 励

  第十条 局对荣获局“安全生产优秀奖”单位进行通报表彰,并颁发奖牌一块、奖金1万元。

  四、附 则

  第十一条 参加局“安全生产优秀奖”评比单位,必须认真做好安全管理工作,并不能突破局下达年度安全指标者。

  第十二条 本办法各项规定的解释权属局安全生产委员会。日常工作由局安委办组织进行。评比由局双文明竞赛委员会组织。

  第十三条 船机、交通、消防、劳动安全检查表见附件。

  第十四条 本办法自20**年1月1日起实行。

  附表:

  1.劳动安全卫生工作检查表(不另发,见《劳动安全手册》安6-3)

  2.船舶机械安全工作检查表

  3.交通和消防安全工作检查表

  2.船舶机械安全工作检查表

  序号 项目 内容 评分标准 扣分 得分

  一 基础管理200分 1.文件管理 文件管理不规范扣10分,不齐全扣10分,无目录扣5分

  2.方针目标 无方针目标扣10分

  3.船机技术档案(原始出

  厂图纸资料) 不齐全扣10--20分,存放不好扣5--10分

  4.船机技术资料(使用后累积修理、改造资料) 不齐全扣10--20分

  5.原始记录(日志、履历书、日报) 填写不认真扣5-10分

  6.修理计划 无修理计划扣10分

  7.修理三单 无“三单”(任务、项目、验收)扣5--10分

  二 星级评比100分 8.星级评比 无扣分记录扣10分;不按规定检查扣20分;检查不认真扣20分

  三安全管理500分 9.操作规程 不齐全扣10分:执行不认真扣20---50分;不上墙上机扣5一10分

  10持证上岗 无证件扣10---20分;不随身带扣5--10分

  11.安全检查 月、季、年无安全检查扣10--50分

  12.安全技术交底 无安全交底扣10--20分

  13.机海损事故处理 发生轻微事故扣10--20分;发生一般事故扣30分;发生大事故扣50-100分

  序号 项目 内容 评分标准 扣分 得分

  14.安全拖航 不开航次会扣10--20分:不进行三级检查扣30--50分:无封舱加固表扣10分:填写不认真扣5分

  15.配备海务监督员,总船长 公司,分公司未配备海务监督员扣50分:分公司无总船长加50分

  16.机械安全装置 无安全装置扣50分:不齐扣20--30分:国家有关安全检查资料不全、证书无效扣20--30分

  17.锅炉压力容器 检查不细,证件不全扣20分

  18.船机检,大修台帐 记录不齐全扣20分

  19.设备外租 无安全合同扣20分;无三证扣20分

  20.起重机械检验 未按规定办扣10分不整洁扣15--30分

  四 船及状况及容貌200分 21.驾驶台(室) 不整洁扣15-30分

  22.船机外观 不整洁扣20-30分

  23.技术状况 带病运转扣30--50分

  24.机操人员技能 应知应会掌握不好扣20--30分

  25.润滑情况 无润滑图扣10分;无记录扣10分;润滑不好扣20分

  3.交通和消防安全工作检查表

  考核H标值

  有领导负

  有专(兼)

  有健全的 有齐全的

  交通安全 有齐全的 执行交通

  安全月制

  对交通事

  对职工普

  情况信息

  负有同等责任

  以卜的交通责

  任事故为考核

  目标:轻微事 责的逐级

  交通安全

  责任制 职交通安

  全管理干部 交道安全

  规章

  基础工作

  档案 交通文书

  管理档案

  度和车检

  制度 故隐患能

  及时整改 及交通知

  识 事故报表

  及时准确

  故不做为考核 100分 40分 40分 100分 100分 160分 100分 40分 40分

  日标。但作为

  业务考评必须

  1:报: -·般责任事故:损失1000元以上20000元以下,不得超过车辆总数3%:损失20000元以上,、0000-元以-卜,不得超过车辆,总数的1.2%,重大责任事故:损失30000元以上60000元以-F不得超过车辆的总数1.25%;特大事故为零。

  计分标准 -般责任事故:损失1000元至20000元扣20分,20000元至30000元扣40分;重大责任事故;损失45000元以上60000元以下扣200分;特大责任事故否决考核评分。

  考核目标值 有领导负责的逐级防火责任制 有各生产岗位防火制 有专(兼)职防火干部 有义务消防组织和必配的有效的消防器材 有健全的消防安全制度

  对火灾隐患能及时发现并立案整改 对重点防火单位,单位做到“定人、定点、定措施”

  对职工普及消防知识

  有防火预案和灭火作战计划 对消防计划定期总结评比、奖惩严明,信息月报及时 火灾事故扣分 实际得分

  全局一般火灾起数不超过四起

  事故瞒报

  否决

  100分 40分 40分 100分 100分 160分 100分 40分 40分 80分 150

  分 200

  分 1000分

  重特大火灾为零:

  火灾损失不超过总产值的万分之零点八,伤人数不超过总人数的万分之零点五,死亡人数为零

  计分标准 发生一起一般火灾事故扣150分;发生火灾事故,造成损失虚瞒报的扣200分;发生重特大事故的否决考核评分。

  审核人: 填表人: 填表时间:

篇4:企业科室现场5S评比标准

企业科室现场5S评比标准

  一、评比方法

  (一)检查频次及方式

  每月不定期检查5次,推进小组组长确定具体时间。

  (二)检查人员的确定

  推进小组组长确定检查评审人员及人数,一般不应少于五人。

  (三)检查方法

  1.检查时成员按《办公现场5S点检标准》中的样本选取规定随机抽样;

  2.各成员对抽取样本现状进行记录后,现场打分并填写在《现场点检记分表》中。

  (四)检查要求

  1.检查期间,小组成员要公正客观的对样本进行评价,严格执行评分标准,同时要有良好的服务意识,做好交流和辅导工作。

  3.每次检查完闭,各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理,第二天公布评比结果。

  (四)评分方法

  1.同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值;

  2.各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之和(换算为百分制)计算公式为:

  某科室现场点检最后得分= ×

  3.最后得分小数点后保留一位有效数字。

  二、办公现场5S点检标准

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  1 办公环境 办公设施布局

  卫生 饰品

  盆景等 0 地面、门窗、墙壁卫生不达标,窗帘、沙发脏乱;毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散乱。

  1 室内布局合理、空间有效利用,生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。

  2 所有可移动物品均得到合理定置,整体协调,无使用价值物品(经允许的饰品除外)全部处理。

  3 室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员;经常使用易发生危险或易位的,要有明显的标识;桶内垃圾不超过容积的2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。

  4 建立卫生管理制度,保持室内整洁,负责人有不定期检查记录(形式不限)。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  2 办公桌面

  台面

  电脑桌等

  电 话

  台 历

  笔 筒

  电话记录

  文件盒(架)

  等 0 未进行整理,零乱、有灰尘、污物或废弃物。

  1 办公用(具)品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。

  2 桌面用品按常用与不常用进行了整理,摆放初步定置。

  3 桌面办公用品摆放位置均已确定,直线直角摆放,位置合理、取用方便。

  4 办公用品种类或数量按使用频率进行了优化,桌面上只有日常用品,美观实用,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  3 橱

  柜 档案橱

  书 橱

  储藏柜 0 外部不洁,内部未做分类整理,仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。

  1 橱柜类别、责任人标识清晰,内部分类、分层,无使用价值物品或文件、书籍已处理(或已报批销毁)。

  2 列出分类、分层明细表并置于橱内醒目位置;储藏柜要标明最适宜的存放量。

  3 内置物品、文件、书籍已定置并标识,排列整齐,易于识别,常用类在易拿取位置。

  4 使用行迹或其它目视管理方法,使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  4 抽屉 办公用品

  个人物品 0 未进行整理,摆放零乱。

  1 私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。

  2 办公用品分类,易于拿取。

  3 结合办公使用频次合理定位,并对于易于混淆的物品作了易于区分的标识。

  4 物品摆放整齐、干净、使用了行迹或其它目视管理方法,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  5 文件类 文件及

  文件夹

  台 帐

  及记录

  工具书 0 未进行整理。即未将文件以有用与无用(过期废止)、常用与不常用进行区分,并按类别整理的。

  1 已初步整理、分类且摆放整齐的。

  2 已形成定位规划并实施定位的。

  3 以颜色、标记或其它方法对文件、台帐、文件夹等进行定位标识,易于识别,拿取方便的。

  4 对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到的。

  5 连续五次抽查文件类均得4 分的。

  6 安全 线 路

  电 器设 备 0 线路混乱、固定不好或未固定,有脏污(设备电源线、电话线、电脑配线等)。

  1 线路清晰、固定得当。

  2 设备电源开关及保护装置有明显的警示标识;

  3 照明开关使用示意标识(必要时),设备电源、闸刀、保护装置控制范围和管理者均有明晰标识。

  4 有内部安全、卫生检查制度,电器设备及管路配线卫生保持良好的。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  7 办公素养 仪容仪表

  工作态度

  文明办公 0 上班期间衣着不整、须发蓬乱、语言粗俗、睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、不礼貌。

  1 着装整洁,符合有关的着装规定;接听电话语言规范、礼貌;精神饱满,工作热情。

  2 建立人员行迹管理看板,并记录违规者。

  3 将5S活动纳入科室日常管理,并记录开展的活动;作好内部5S评比记录,表扬先进;使用普通话。

  4 本科室所有人员熟知企业理念,并严格遵守企业规章制度,连续30天无迟到、早退、无违纪、处罚记录。

  5 连续5次5S检查,所有“7项点检项目”均得4分的。

  备注:

  1.抽样打分原则:各成员只对抽取样本的管理现状作出评价,并依据上述标准打分,不上溯、不下究、不外涉;

  2.样本现状界于高分与低分标准之间时,按低打分。

  3.如被检查部门对评分有异议,可向推进小组提出,由组长与科室负责人共同裁定。

  办公现场5S点检标准

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  1 办公环境 室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品 0 地面、门窗、墙壁卫生不达标,沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报架、盆架等生活用品摆放散乱。

  1 室内布局合理、空间有效利用,卫生达标,生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。

  2 所有可移动物品均得到合理定置,整体协调、错落有致,无使用价值物品(经允许的饰品除外)全部丢弃。

  3 室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员;经常使用易发生危险或易位的,要有明显的标识;垃圾被及时清理,桶内垃圾不超过容积的2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。

  4 建立管理制度,保持室内整洁,负责人有不定期检查记录(形式不限)。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  2 办公桌椅及辅助台 桌 面

  椅 子

  办公辅助台电脑桌

  茶 几 0 未进行整理,即偶尔清理、零乱、有灰尘、污物或废弃物。

  1 办公用(具)品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。

  2 办公桌椅布局合理、协调,桌面用品摆放初步定置、取用方便。

  3 所有桌面办公用品种类、数量及摆放位置均已确定,并实施。

  4 办公用品种类按使用频率进行了优化,桌面上只有日常用品直线直角摆放,美观实用,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  3 抽屉 办公用品

  私人用品 0 未进行整理,摆放零乱。

  1 私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。

  2 办公用品分类、分区易于拿取。

  3 结合使用频次合理定位,并作了易于区分的标识。

  4 物品摆放整齐、干净、使用了行迹或其它目视管理方法,并随时处于待用状态;私人用品摆放达到3分标准。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  4 橱

  柜 档案橱

  书 橱

  储藏柜 0 外部不洁,内部未做分类整理,仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。

  1 布局合理,橱柜类别、责任人标识清晰,内部分类、分层,无使用价值物品或文件、书籍已丢弃(或报批销毁)。

  2 列出分类、分层明细表置于橱内醒目位置;储藏柜要标明最适宜的存放量。

  3 内置物品、文件、书籍已定置并标识,排列整齐、错落有致,易于识别,常用类在易拿取位置。

  4 使用行迹或其它目视管理方法,使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  5 文件类 文 件

  台 帐

  文件夹

  工具书

  记录表格 0 未进行整理。即未将文件以有用与无用(过期废止)、常用与不常用进行区分,并按类别整理的。

  1 已将文件整理分类且摆放整齐。

  2 已形成文件类整理规定(什么文件,怎么处理、在什么时段处理、谁来处理)并初步形成定位规划的。

  3 以颜色、标记或其它方法对文件、台帐文件夹等实施定位,拿取方便,并形成文件管理(编写、暂存、收发、存档)规则的。

  4 对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到的。

  5 连续五次抽查文件类均得4 分的。

  6 安全 线路

  电器设备 0 (设备电源线、电话线、电脑配线等)线路混乱、固定不好或未固定,有脏污。

  1 线路清晰、固定得当,无积尘、蛛网。

  2 设备电源开关及保护装置有明显的警示标识;

  3 照明开关使用示意标识,设备电源、闸刀、保护装置控制范围和管理者均有明晰标识。

  4 建立和实施内部安全卫生检查制度,电器设备及管路配线卫生保持良好。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  7 办公素养 工作态度

  仪容仪表

  文明办公 0 上班期间衣着不整、须发蓬乱、语言粗俗、睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、工作不认真、不礼貌、不守时。

  1 着装整洁,符合有关的着装标准;接听电话语言礼貌、规范;精神饱满,工作热情。

  2 开会将5S活动纳入科室日常管理,并记录开展的活动。

  3 建立人员行迹管理看板,并记录违规者;作好内部5S评比记录,表扬先进。

  4 本科室所有人员熟知企业规章制度,并严格遵守,连续30天无迟到、早退、无违纪、处罚记录。

  5 连续10次5S检查,所有项目均得4分的。

篇5:公司科室现场5S评比标准

公司科室现场5S评比标准

  一、评比方法

  (一)检查频次及方式

  每月不定期检查5次,推进小组组长确定具体时间。

  (二)检查人员的确定

  推进小组组长确定检查评审人员及人数,一般不应少于五人。

  (三)检查方法

  1.检查时成员按《办公现场5S点检标准》中的样本选取规定随机抽样;

  2.各成员对抽取样本现状进行记录后,现场打分并填写在《现场点检记分表》中。

  (四)检查要求

  1.检查期间,小组成员要公正客观的对样本进行评价,严格执行评分标准,同时要有良好的服务意识,做好交流和辅导工作。

  3.每次检查完闭,各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理,第二天公布评比结果。

  (四)评分方法

  1.同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值;

  2.各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之和(换算为百分制)计算公式为:

  某科室现场点检最后得分= ×

  3.最后得分小数点后保留一位有效数字。

  二、办公现场5S点检标准

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  1 办公环境 办公

  设施

  布局

  卫生

  饰品

  盆景等 0 地面、门窗、墙壁卫生不达标,窗帘、沙发脏乱;毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散乱。

  1 室内布局合理、空间有效利用,生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。

  2 所有可移动物品均得到合理定置,整体协调,无使用价值物品(经允许的饰品除外)全部处理。

  3 室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员;经常使用易发生危险或易位的,要有明显的标识;桶内垃圾不超过容积的2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。

  4 建立卫生管理制度,保持室内整洁,负责人有不定期检查记录(形式不限)。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  2 办公桌面

  台面

  电脑桌等

  电 话

  台 历

  笔 筒

  电话记录

  文件盒(架)

  等 0 未进行整理,零乱、有灰尘、污物或废弃物。

  1 办公用(具)品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。

  2 桌面用品按常用与不常用进行了整理,摆放初步定置。

  3 桌面办公用品摆放位置均已确定,直线直角摆放,位置合理、取用方便。

  4 办公用品种类或数量按使用频率进行了优化,桌面上只有日常用品,美观实用,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  3 橱柜 档案橱

  书 橱

  储藏柜 0 外部不洁,内部未做分类整理,仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。

  1 橱柜类别、责任人标识清晰,内部分类、分层,无使用价值物品或文件、书籍已处理(或已报批销毁)。

  2 列出分类、分层明细表并置于橱内醒目位置;储藏柜要标明最适宜的存放量。

  3 内置物品、文件、书籍已定置并标识,排列整齐,易于识别,常用类在易拿取位置。

  4 使用行迹或其它目视管理方法,使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  4 抽屉 办公用品

  个人物品 0 未进行整理,摆放零乱。

  1 私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。

  2 办公用品分类,易于拿取。

  3 结合办公使用频次合理定位,并对于易于混淆的物品作了易于区分的标识。

  4 物品摆放整齐、干净、使用了行迹或其它目视管理方法,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  5 文件类 文件及

  文件夹

  台 帐

  及记录

  工具书 0 未进行整理。即未将文件以有用与无用(过期废止)、常用与不常用进行区分,并按类别整理的。

  1 已初步整理、分类且摆放整齐的。

  2 已形成定位规划并实施定位的。

  3 以颜色、标记或其它方法对文件、台帐、文件夹等进行定位标识,易于识别,拿取方便的。

  4 对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到的。

  5 连续五次抽查文件类均得4 分的。

  6 安全 线 路

  电 器设备 0 线路混乱、固定不好或未固定,有脏污(设备电源线、电话线、电脑配线等)。

  1 线路清晰、固定得当。

  2 设备电源开关及保护装置有明显的警示标识;

  3 照明开关使用示意标识(必要时),设备电源、闸刀、保护装置控制范围和管理者均有明晰标识。

  4 有内部安全、卫生检查制度,电器设备及管路配线卫生保持良好的。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  7 办公素养 仪容仪表

  工作态度

  文明办公 0 上班期间衣着不整、须发蓬乱、语言粗俗、睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、不礼貌。

  1 着装整洁,符合有关的着装规定;接听电话语言规范、礼貌;精神饱满,工作热情。

  2 建立人员行迹管理看板,并记录违规者。

  3 将5S活动纳入科室日常管理,并记录开展的活动;作好内部5S评比记录,表扬先进;使用普通话。

  4 本科室所有人员熟知企业理念,并严格遵守企业规章制度,连续30天无迟到、早退、无违纪、处罚记录。

  5 连续5次5S检查,所有“7项点检项目”均得4分的。

  备注:

  1.抽样打分原则:各成员只对抽取样本的管理现状作出评价,并依据上述标准打分,不上溯、不下究、不外涉;

  2.样本现状界于高分与低分标准之间时,按低打分。

  3.如被检查部门对评分有异议,可向推进小组提出,由组长与科室负责人共同裁定。

  办公现场5S点检标准

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  1 办公环境 室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品 0 地面、门窗、墙壁卫生不达标,沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报架、盆架等生活用品摆放散乱。

  1 室内布局合理、空间有效利用,卫生达标,生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。

  2 所有可移动物品均得到合理定置,整体协调、错落有致,无使用价值物品(经允许的饰品除外)全部丢弃。

  3 室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员;经常使用易发生危险或易位的,要有明显的标识;垃圾被及时清理,桶内垃圾不超过容积的2/3;饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。

  4 建立管理制度,保持室内整洁,负责人有不定期检查记录(形式不限)。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  2 办公桌椅及辅助台 桌 面

  椅 子

  办公辅助台

  电脑桌

  茶 几 0 未进行整理,即偶尔清理、零乱、有灰尘、污物或废弃物。

  1 办公用(具)品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。

  2 办公桌椅布局合理、协调,桌面用品摆放初步定置、取用方便。

  3 所有桌面办公用品种类、数量及摆放位置均已确定,并实施。

  4 办公用品种类按使用频率进行了优化,桌面上只有日常用品直线直角摆放,美观实用,并随时处于待用状态。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  3 抽屉 办公用品

  私人用品 0 未进行整理,摆放零乱。

  1 私人用品与办公用品分开且没有无使用价值的物品存放。

  2 办公用品分类、分区易于拿取。

  3 结合使用频次合理定位,并作了易于区分的标识。

  4 物品摆放整齐、干净、使用了行迹或其它目视管理方法,并随时处于待用状态;私人用品摆放达到3分标准。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  4 橱柜 档案橱

  书 橱

  储藏柜 0 外部不洁,内部未做分类整理,仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。

  1 布局合理,橱柜类别、责任人标识清晰,内部分类、分层,无使用价值物品或文件、书籍已丢弃(或报批销毁)。

  2 列出分类、分层明细表置于橱内醒目位置;储藏柜要标明最适宜的存放量。

  3 内置物品、文件、书籍已定置并标识,排列整齐、错落有致,易于识别,常用类在易拿取位置。

  4 使用行迹或其它目视管理方法,使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  办公现场5S点检表

  序号 点检

  项目 点检点 标准分值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况

  5 文件类

  文 件台 帐

  文件夹

  工具书

  记录表格 0 未进行整理。即未将文件以有用与无用(过期废止)、常用与不常用进行区分,并按类别整理的。

  1 已将文件整理分类且摆放整齐。

  2 已形成文件类整理规定(什么文件,怎么处理、在什么时段处理、谁来处理)并初步形成定位规划的。

  3 以颜色、标记或其它方法对文件、台帐文件夹等实施定位,拿取方便,并形成文件管理(编写、暂存、收发、存档)规则的。

  4 对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到的。

  5 连续五次抽查文件类均得4 分的。

  6 安全线路

  电器设备 0 (设备电源线、电话线、电脑配线等)线路混乱、固定不好或未固定,有脏污。

  1 线路清晰、固定得当,无积尘、蛛网。

  2 设备电源开关及保护装置有明显的警示标识;

  3 照明开关使用示意标识,设备电源、闸刀、保护装置控制范围和管理者均有明晰标识。

  4 建立和实施内部安全卫生检查制度,电器设备及管路配线卫生保持良好。

  5 连续5次抽查均得4分的。

  7 办公素养 工作态度

  仪容仪表

  文明办公 0 上班期间衣着不整、须发蓬乱、语言粗俗、睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、工作不认真、不礼貌、不守时。

  1 着装整洁,符合有关的着装标准;接听电话语言礼貌、规范;精神饱满,工作热情。

  2 开会将5S活动纳入科室日常管理,并记录开展的活动。

  3 建立人员行迹管理看板,并记录违规者;作好内部5S评比记录,表扬先进。

  4 本科室所有人员熟知企业规章制度,并严格遵守,连续30天无迟到、早退、无违纪、处罚记录。

  5 连续10次5S检查,所有项目均得4分的。

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