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塑料包装有限公司巡检岗位说明书

编辑:物业经理人2020-09-21

  **塑料包装有限公司

  岗位说明书

  岗位基本信息

  岗位名称: 巡检 岗位编码:

  所在部门: 品质部 岗位等级:

  岗位编制: 直接上级:巡检班长

  直属下级:

  适用工时制度: 12小时工作制 工作班制:两班倒

  岗位描述

  工作目标:(根据...通过...达到或者完成....)

  根据公司产品检验标准对产品生产过程各个环节层层把关,确保发货产品无明显失误

  岗位工作概述(指本岗位工作的基本内容,请按流程顺序逐项填写。应写明做什么,怎么做,做到什么程度,什么时间完成,是否需要离开岗位,发生异常向谁汇报)

  基本工作 ①根据《工艺指导书》要求对现场机台进行巡检 ②发现质量问题及时上报巡检班长或部门经理 ③加工制袋下班时称废料 ④据实填写生产报表 ⑤适时开具不合格处理单

  其他工作 ①保质、保量完成自己的分内工作 ②当其他巡检休息时可替岗 ③完成班长或经理交待的其他工作

  权限与职责:(指建议/申报/审核/审批/决定等):

  当工作中发现加工部没有按公司规定悬挂指导书、生产工作单和产品流转卡时可建议其执行 当发现生产存在严重质量问题时(风琴或分切、烫边、切袋) 有权要求其停机或改善

  归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)

  废料统计表 生产制程报表

  必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)

  废料统计表 生产制程报表

  工作场所及是否出差:(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)

  噪音较大 有气味 站立 不出差

  工作时间特征:(是否倒班/值班/加班/月小时数等)

  倒班 经常加班 月小时约320

  沟通:(公司内与哪些岗位,公司外部有哪位机构和单位,注明沟通的频率,所占用时间)

  本部门 加工部

  关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责,包括指标名称及含义和指标值,并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化,数据易采集。)

  绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

  1、生产报表填写的准确性 100%

  2、不合格处理单开具的适时性与可行性 100%

  3、确保无重大质量事故

  4、发现问题解决或上报的及时性

  工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)

  办公桌 文件夹 直尺

  工作轮换或替代岗位:

  两班倒 当其他巡检休息时可替岗

  任职资格

  1、年龄区间、性别; 无

  2、教育及专业、外语要求:(最低学历、专业、所受培训、外语要求等)

  3、知识(技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识)

  4、资格证书(职业资格、职称、上岗证等)

  5、经验与技能(从业年数、同岗位经验、专业技能要求等) 具备一定的同行业工作经验

  6、能力结构:(领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力等) 具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、执行能力、影响力

  7、性格与身体要求(健康、视力、是否色盲、手的灵敏度、体力要求等) 身体健康 无色盲

  8、职业素养:(团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等) 具有团队精神和工作责任感

  9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等)

  版本信息

  分析日期: 版次:

  分析人: 审核人: 批准人:

  1、主管以上岗位的工作内容以责任区域重点顺序排列,尽可能写到工作结果。流程等过程以制度文件等体现。

  2、部门下属岗位操作职责的,尽可能阐述操作流程、过程、时间、结果要求;

  3、基础操作岗位以按流程、操作标准、要求、时间和结果阐述为主。

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篇2:塑料包装有限公司巡检班长岗位说明书

  **塑料包装有限公司

  巡检班长岗位说明书

  岗位基本信息

  岗位名称: 巡检班长 岗位编码:

  所在部门: 品质部 岗位等级:

  岗位编制: 直接上级:品质经理

  直属下级: 巡检

  适用工时制度: 12小时工作制 工作班制:两班倒

  岗位描述

  工作目标:(根据...通过...达到或者完成....)

  根据公司检验标准对成品严格把关,确保我司产品能满足市场要求

  岗位工作概述(指本岗位工作的基本内容,请按流程顺序逐项填写。应写明做什么,怎么做,做到什么程度,什么时间完成,是否需要离开岗位,发生异常向谁汇报)

  基本工作 ①对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 ②返工组的工作安排与产量统计 ③印刷每换一次单签色样(每4小时至少要巡检一次) ④对成品外包装合格证上数量和重量进行核对 ⑤每4小时至少到吹膜部巡检一次进行宽度监测和判定膜面质量 ⑥根据《工艺指导书》要求对现场机台进行巡检 ⑦加工制袋下班时称废料,上班时抽查柜子废料

  其他工作 ①监督现场品质人员的上班纪律与工作记录 ②每天上早班时上交巡检纪录 ③当有人休息时本人替岗 ④完成经理交待的其他工作

  权限与职责:(指建议/申报/审核/审批/决定等):

  对巡检所开不合格处理单进行初步审核 当工作中发现吹膜车间、印刷车间或加工车间没有按公司规定悬挂指导书、生产工作单和产品流转卡时可建议其执行 当发现印刷或吹膜存在严重质量问题时有权要求其停机

  归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)

  废料统计表 待处理品报表

  必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)

  废料统计表 待处理品报表 生产制程报表

  工作场所及是否出差:(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)

  噪音较大 站立 不出差 有气味

  工作时间特征:(是否倒班/值班/加班/月小时数等)

  倒班 经常加班 月小时约330

  沟通:(公司内与哪些岗位,公司外部有哪位机构和单位,注明沟通的频率,所占用时间)

  本部门 仓库 销售 生产部

  关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责,包括指标名称及含义和指标值,并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化,数据易采集。)

  绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

  1、及时对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 销售 仓库 生产

  2、定时巡检印刷和吹膜机台

  3、准确填写生产纪录和废料统计报表 生产

  4、认真核对成品外包装合格证上的内容,确保其正确无误 100% 本部门巡检

  工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)

  办公桌 直尺 文件夹

  工作轮换或替代岗位:

  两班倒 当有人休息时本人替岗

  任职资格

  1、年龄区间、性别; 无

  2、教育及专业、外语要求:(最低学历、专业、所受培训、外语要求等) 无

  3、知识(技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识)

  4、资格证书(职业资格、职称、上岗证等) 无

  5、经验与技能(从业年数、同岗位经验、专业技能要求等) 具备一定的质量判定能力

  6、能力结构:(领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力等) 具有一定的判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力等

  7、性格与身体要求(健康、视力、是否色盲、手的灵敏度、体力要求等) 身体健康 无色盲

  8、职业素养:(团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等) 富有团队精神和工作责任感

  9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等) 无

  版本信息

  分析日期: 版次:

  分析人: 审核人: 批准人:

  1、主管以上岗位的工作内容以责任区域重点顺序排列,尽可能写到工作结果。流程等过程以制度文件等体现。

  2、部门下属岗位操作职责的,尽可能阐述操作流程、过程、时间、结果要求;

  3、基础操作岗位以按流程、操作标准、要求、时间和结果阐述为主。

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