公司硬件维护员职务说明书

　　公司硬件维护员职务说明书

　　岗位名称 硬件维护 岗位编号

　　所在部门 办公室 岗位定员

　　直接上级 办公室主任 工资等级 八级

　　直接下级 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年2月

　　本职：

　　负责计算机软硬件的维修、保养和更新，负责固定资产的采购与管理，协助建设和维护公司网站

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责公司计算机软硬件、复印机、打印机等办公设备的维修、保养和更新

　　工作任务 负责公司计算机硬件的维护

　　负责公司计算机使用中的其他维护工作

　　负责公司复印机、打印机等办公设备的维修、保养和更新

　　职责二 职责表述：负责公司固定资产的管理

　　工作任务 负责管理固定资产的使用，编制固定资产台帐

　　负责组织对办公设备和其他固定资产的维修和保养

　　职责三 职责表述：协助公司内部信息网络和对外网站平台的建设和维护

　　工作任务 协助公司内部网络架构的规划与实施

　　协助公司信息系统平台的规划与建设

　　协助公司内部网页和对外网站平台的建设与维护

　　职责四 职责表述：办公室主任交办的其他工作

　　权力：

　　选择固定资产供应商和软、硬件供应厂商的建议权

　　对损坏公司资产及计算机软、硬件行为的制止权

　　调配计算机和其他固定资产的权力

　　固定资产报废和处理的建议权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司各部门，办公室主任

　　外部协调关系 软、硬件供应商、固定资产供应商、其他公司相应部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学专科以上

　　专业 计算机或者电子类专业

　　培训经历 网络应用技术培训、固定资产管理培训

　　经验 1年以上计算机工作经验

　　知识 通晓计算机软硬件知识、网络知识

　　技能技巧 具有较强的软硬件维护能力和网站建设和维护能力

　　个人素质 具有一定的组织协调能力、沟通能力和计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具/设备 计算机，一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜)

　　工作环境 办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班

　　所需记录文档 固定资产台帐、计算机维修记录

　　考核指标：

　　网络或者计算机维修的情况、系统的维护状况、固定资产台帐完好率、固定资产保养情况、重要任务完成情况

　　考勤、服从安排、遵守制度

　　组织协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能

　　备注

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篇2：公司办公室主任职务说明书

　　公司办公室主任职务说明书

　　岗位名称 办公室主任 岗位编号

　　所在部门 办公室 岗位定员

　　直接上级 管理总监 工资等级 三级

　　直接下级 行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑维修、网络管理、司机、文书传真 薪酬类型

　　所辖人员 8个工作人员 岗位分析日期 20**年2月

　　本职：

　　负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。

　　工作任务 负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划

　　负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。

　　通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。

　　协助总经理的工作，提供决策支持。

　　职责二 职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。

　　工作任务 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。

　　负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

　　职责三 职责表述：负责制定办公室工作计划,实现工作目标

　　工作任务 制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施

　　职责四 职责表述：负责公司形象推广、公关活动

　　工作任务 负责公司形象设计和推广实施。

　　负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。

　　负责组织并协调公司的公关危机处理。

　　负责公司网站的建设与更新。

　　职责五 职责表述：公司企业文化建设

　　工作任务 负责组织公司内部员工活动。

　　建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。

　　组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。

　　职责六 职责表述：统筹管理公司后勤服务工作

　　工作任务 负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作

　　负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态

　　负责办理公司办公用品的采购、发放和管理

　　负责对固定资产的采购与管理工作

　　负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅

　　负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好

　　负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级

　　负责公司网站平台的筹划和建设

　　负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理

　　负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持

　　负责公司内的复印、传真、打印等工作

　　负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度

　　职责七 职责表述：部门内部管理工作

　　工作任务 制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施

　　负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责控制部门预算，降低部门管理费用

　　职责八 职责表述：完成总经理交办的其他任务

　　权力：

　　对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权

　　调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权

　　对出差事务的审核权

　　合同的审核权

　　印章使用的审核权

　　对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权

　　对各部门的安全隐患有限期整改权

　　权限内的财务审批权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司各部门，管理总监，总经理

　　外部协调关系 上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 企业管理或相关专业

　　培训经历 行政管理培训、企业文化培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验

　　知识 掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法

　　技能技巧 熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识

　　个人素质 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等

　　考核指标：

　　公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况

　　费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率

　　部门合作满意度

　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注

篇3：公司供应业务员职务说明书

　　公司供应业务员职务说明书

　　岗位名称 供应业务员 岗位编号

　　所在部门 供应管理部 岗位定员

　　直接上级 供应管理部经理 工资等级

　　直接下级 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年2月 日

　　本职：

　　负责公司的产品供应和供应商管理

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助供应管理部经理制定部门发展规划和年度供应计划

　　工作任务 协助供应管理部经理制定部门发展规划和年度供应计划

　　搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息，为部门或公司供应决策提供建议

　　职责二 职责表述：负责控制和监督供应合同履行

　　工作任务 根据公司年度供应计划，协助供应部经理组织产品供应

　　参与供应商的谈判，拟订供应合同，负责供应合同的履行和产品供应实施

　　参与成套供应商资质认证和供应合同签定，负责供应合同的履行和产品供应实施

　　职责三 职责表述：负责对供应商进行管理

　　工作任务 协助部门经理，组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

　　参与与供应商的谈判和供应合同签定，负责供应合同的履行和产品供应实施

　　对供应商的技术、生产过程质量进行现场指导和监督，确保供应产品质量标准

　　负责执行供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本

　　参与供应商生产制造质量控制过程

　　建立供应管理档案，提出供应管理改进方案

　　职责五 职责表述：完成供应管理部经理交办的其他工作任务

　　权力：

　　部门供应计划的建议权

　　对供应商生产质量的考核、监督权

　　对供应商相关信息的反馈权

　　对供应商库存管理费用控制的建议权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 运作支持部、品管部、技术开发部等

　　外部协调关系 供应商、行业协会、政府有关部门等

　　任职资格：

　　教育水平 专科以上

　　专业 机械、电气等相关专业

　　培训经历 企业管理、采购供应管理、法律知识的培训

　　经验 2年以上采购供应经验

　　知识 通晓机械、电气专业知识

　　具备采购供应、企业管理、法律等方面的知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识

　　个人素质 具有较强判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公室，生产现场

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔需加班

　　所需记录文档 供应商相关资料案、采购供应合同等

　　考核指标：

　　产品合格率、供应成本下降率、供应及时率、供应商满意度、重要任务完成情况

　　考勤、服从安排、遵守制度

　　判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注：

篇4：公司供应计划员职务说明书

　　公司供应计划员职务说明书

　　岗位名称 供应计划员 岗位编号

　　所在部门 供应管理部 岗位定员

　　直接上级 供应管理部经理 工资等级 七级

　　直接下级 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年2月

　　本职：

　　在供应管理部经理的授权范围内，全面负责供应管理部的供应计划和调度工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划，为供应决策提供建议和信息支持

　　工作任务 协助供应部经理制定部门发展规划和年度供应计划，并负责组织产品供应

　　组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势

　　定期、准确向供应部经理和相关部门提供有关供应信息，为公司或部门的供应决策提供信息支持

　　职责二 职责表述：协助部门经理建立和完善公司供应管理体系

　　工作任务 根据公司发展战略规划，协助部门经理制定公司供应管理规划

　　协助部门经理组织建立供应管理体系

　　负责制定和完善公司各项供应管理制度

　　负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

　　职责三 职责表述：协助部门经理对供应体系的进行管理

　　工作任务 协助部门经理，组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

　　协助部门经理，负责履行供应合同/协议，并组织监督实施

　　协调技术品管部，对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体系，确促公司供应目标的实现

　　负责提出公司库存产品品种及最佳产品库存量计划方案，并负责组织实施

　　制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本

　　组织参与供应商生产过程质量控制

　　建立供应管理档案，提出供应管理改进方案

　　职责四 职责表述：完成供应管理部经理交办的其他工作任务

　　权力：

　　供应计划执行的协调权

　　供应计划制定的建议权

　　供应数据库的管理权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 运作支持部、品管部、技术开发部、财务部、办公室等

　　外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 经济、管理等相关专业

　　培训经历 接受过统计分析等相关知识的培训

　　经验 3年以上工作经验，1年以上采购工作经历

　　知识 通晓企业管理知识

　　具备采购供应、统计分析、法律等方面的知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识

　　个人素质 具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔需加班

　　所需记录文档 供应战略规划、年度供应计划、供应商合同协议、阶段性工作报告、供应商文档等

　　考核指标：

　　年度供应计划的完成率、供应合同的履行率、供应数据库完善程度、重要任务完成情况

　　考勤、服从安排、遵守制度

　　判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注：

篇5：公司供应管理部经理职务说明书

　　公司供应管理部经理职务说明书

　　岗位名称 供应管理部经理 岗位编号

　　所在部门 供应管理部 岗位定员

　　直接上级 营销总监 工资等级 三级

　　直接下级 供应计划员、供应业务员 薪酬类型

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年2月

　　本职：

　　负责组织和领导公司的产品供应，建立公司的产品供应管理体系并组织实施，确保公司产品供应的及时性，并达到公司的质量目标水平

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助营销总监制定供应战略规划，为重大供应决策提供建议和信息支持

　　工作任务 根据公司发展战略协助营销总监组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供应计划

　　组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势

　　定期、准确向营销总监和相关部门提供有关供应信息，公司重大决策提供信息支持

　　职责二 职责表述：负责执行公司供应计划

　　工作任务 按公司年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应

　　协助成套部制定产品供应计划，负责对供应商资格认证，并组织产品供应

　　职责三 职责表述：组织建立和完善公司供应管理体系

　　工作任务 根据公司发展战略规划，组织制定公司供应管理规划

　　负责组织建立供应管理体系

　　负责组织制定和完善公司各项供应管理制度

　　负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准

　　负责引进供应管理技术，提高供应管理水平

　　职责四 职责表述：负责对供应商管理

　　工作任务 组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

　　负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施

　　协助技术品管部，对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体系，确促公司供应目标的实现

　　组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，并组织实施

　　组织制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本

　　组织参与供应商生产过程质量控制

　　组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案

　　职责五 职责表述：部门组织管理工作

　　工作任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见

　　组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况

　　负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

　　监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导

　　职责六 职责表述：完成营销总监交办的其他任务

　　权力：

　　年度供应计划的制定权

　　采购合同审核权与权限内采购合同审批权

　　公司重大供应决策会议的召集建议权

　　供应商资格的审核权

　　供应商管理方案的制定权

　　权限内的财务审批权

　　对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作的监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 运作支持部、各区域销售部、财务、技术开发部、品管部

　　外部协调关系 供应商、行业协会、政府机构等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科

　　专业 机械、电气或相关专业

　　培训经历 接受过企业管理、采购供应管理、财务等方面的知识培训

　　经验 5年以上工作经验，2年以上采购供应经历

　　知识 通晓采购供应管理的专业知识

　　具备财务管理、法律、产品特性等方面的知识

　　了解生产管理知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识

　　个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 经常需要加班

　　所需记录文档 供应战略规划、年度供应计划、供应商合同协议、阶段性工作报告、供应商文档等

　　考核指标：

　　产品供应的及时率、供应成本下降率、产品合格率、库存周转天数、供应数据库完善程度、供应商合作满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况

　　费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

　　技术品管部、其他管理等部门合作满意度

　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　备注：