企业人力资源管理部一句话职务说明

　　企业人力资源管理部一句话职务说明

　　1.经理助理：主要是负责人力资源部办公室日常事务的工作，例如本部门的员工签到打卡等等

　　2.人力资源专员：主要负责人力资源的规划工作、档案管理和制度的设置与实施。

　　3.招聘主管：负责人力资源的具体招聘工作

　　4.员工培训与发展专员：负责员工的岗前培训和职业生涯规划

　　5.绩效考核主管：负责公司员工的绩效考评工作

　　6.薪酬福利主管：主管公司薪酬福利制度的建设与实施工作，办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金

　　7.薪酬分析师：研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

　　8.员工记录主管：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作(相当于员工在企业的档案制作处)

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篇2：集团公司综合管理部部长职务说明书

　　集团公司综合管理部部长职务说明书

　　岗位名称 综合管理部部长 岗位编号

　　所在部门 综合管理部 岗位定员

　　直接上级 条件保障副院长 职系

　　直接下级 综合管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责协助院领导逐步提高院综合管理水平

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责协助院领导提升院经营管理水平 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责建立、健全航材院的管理制度体系

　　组织针对院内管理中存在的问题和弊端展开调研，向院领导提交调研报告和建议方案

　　组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告

　　职责二 职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织制定、修改、完善航材院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法

　　组织制定、修改、完善航材院科研测试、试样加工、关联交易等取费项目及其标准

　　职责三 职责表述：负责对物业、股份公司的界面接口管理 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织检查与股份公司关联交易中关于房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议的执行

　　组织按协议落实与物业公司的资产托管经济关系

　　监督物业公司取费项目及取费标准执行规定的情况

　　职责四 职责表述：负责全院的“一流环境”建设 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织制定全院的总体建设规划

　　拟定全院“一流环境”建设整体思路、实施方案和建设规范

　　组织落实公共区域内的“一流环境”建设项目改造

　　组织监督、检查各单位的“一流环境”建设实施情况

　　职责五 职责表述：监督、指导对院资产状态、技术安全和环保卫生等管理的各项工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织监督、指导全院的资产状态管理

　　组织监督、指导院的技术安全管理工作

　　组织监督、指导全院的环保和工业卫生管理工作

　　职责六 职责表述：进行部门内部管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训

　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行

　　负责部门内人员工作的分配

　　拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

　　职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　向院领导提出改进管理的建议权

　　对院各部门“一流环境”建设的监督、检查权

　　对与物业公司协议和股份公司关联交易协议执行情况的检查权

　　有权向各部门索取必要的资料

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　权限内的财务审批权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 zh一集团公司及政府有关部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 经济、企业管理等相关专业

　　培训经历 企业管理、战略管理等相关课程培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结、航材院文件、统计报表、关联交易协议等

　　备注：

篇3：集团公司质量管理部副部长职务说明书

　　集团公司副部长职务说明书

　　岗位名称 副部长 岗位编号

　　所在部门 质量管理部 岗位定员

　　直接上级 部长 职系

　　直接下级 质量检验专责、质量管理专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：协助部长建立并完善航材院质量管理体系;负责质量管理体系运行中的日常组织管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助部长建立并完善航材院质量管理体系,承担质量管理体系运作中的相关管理工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 协助部长贯彻各级质量方针、质量目标、有关政策以及各项质量法规

　　协助部长拟定航材院的质量管理规划及质量管理体系制度文件

　　协助部长完善全面质量管理系统，开展质量管理体系中的日常管理工作

　　协助部长组织金属、非金属材料实验室(商检实验室)管理工作

　　协助部长开展质量审核、质量信息、管理评审及质量考核工作

　　职责二 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中的质量管理日常管理工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 负责组织不合格品控制及纠正/预防措施的日常管理工作

　　负责组织接受第二方审核、参与质量评审工作

　　负责组织对全院质量管理员的管理

　　职责三 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中的质量检验日常管理工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责组织全院产品检验、试验业务的归口管理

　　负责组织全院检验员的管理

　　职责四 职责表述：负责分管质量管理体系运行当中质量信息、质量档案、文件资料管理日常工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责组织质量信息收集、整理、分析等管理工作

　　组织完成质量档案、质量文件、质量记录收集、归档工作

　　职责五 职责表述： 完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行质量考核的权力、奖惩建议权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　在权限范围内，有代表企业对外联络的权力

　　有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 新时代质量体系认证中心、航空质量认证中心、CCIBLAC、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 与材料有关的理工专业

　　培训经历 接受过质量管理、质量审核、ISO9000 族标准知识、计量管理法规等方面的培训

　　经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验

　　知识 具备基本专业技术知识、质量工程技术、管理知识、计量相关法规和规定知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般自动化办公设备

　　工作环境 办公室，科研生产现场

　　工作时间特征 正常工作时间、偶尔出差

　　所需记录文档 计划、研究报告、有关认证文件资料、有关计量认可、计量检定文件资料、通知、简报、质量通讯、汇报文件、总结

　　备注：

篇4：集团公司质量管理部部长职务说明书

　　集团公司质量管理部部长职务说明书

　　岗位名称 质量管理部部长 岗位编号

　　所在部门 质量管理部 岗位定员

　　直接上级 管理副院长 职系

　　直接下级 质量管理部副部长、质量审核专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责建立、健全航材院的质量管理体系并监督其正常运行，并承担计量工作的宏观管理、指导

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织制定航材院质量管理规划与实施计划 工作时间百分比：10%

　　工作任务 根据院发展战略规划，组织制定院质量管理规划、院年度质量目标和质量工作计划，并指导各部门及各二级单位制定质量工作计划

　　根据院年度质量目标，组织制定本部门年度工作计划并组织实施

　　根据院年度质量工作计划，组织制定院质量管理体系的年度预算

　　职责二 职责表述：建立和完善航材院质量管理体系 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责组织制定、完善院质量管理体系文件和各项质量管理制度

　　组织应用先进质量管理技术，提高质量管理水平

　　协助宣传文化部组织宣传贯彻上级质量方针、政策和法规

　　负责制定质量培训计划，配合人力资源部组织质量培训工作

　　职责三 职责表述：负责组织质量管理体系运行的日常管理工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 贯彻实施院质量管理体系文件和各项质量管理制度

　　协调解决院质量管理体系运行的有关问题

　　组织院不合格品评审及纠正措施委员会的日常工作

　　组织接受第二方审核，参与质量评审

　　组织全院质量检验、产品验收工作

　　职责四 职责表述：负责组织质量审核、质量信息、管理评审、质量考核等工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织内部质量审核的策划、实施、监督、改进及内审员的管理工作

　　组织质量信息工作的策划、收集、分析、处理及过程监控的综合分析

　　组织院管理评审工作的准备、实施、总结、落实改进等工作

　　组织落实认证机构对院质量认证审核和监督检查的各项工作

　　负责组织质量考核的制度完善和日常考核工作

　　职责五 职责表述：负责组织金属、非金属材料实验室(商检实验室)管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织制定实验室有关工作计划，制定实验室管理制度、完善实验室质量体系

　　监督实验室质量体系运行，审核实验室运行过程监控与数据分析报告

　　组织有关实验室认证审核、监督检查

　　职责六 职责表述：监督指导计量管理工作 工作时间百分比：5%

　　工作任务 监督贯彻计量管理的相关政策、法规情况

　　监督指导计量检定计划的制定、下达，监督执行

　　监督现场使用测量和监控装置的抽检情况

　　监督指导计量建标、计量器具数据库管理

　　审批非固定资产类的计量器具采购申请

　　职责七 职责表述：部门内部管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责建立部门内部工作制度，并监督实施

　　负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训

　　负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责协调下属与其它部门、人员间关系

　　负责拟定部门经费财务预算计划，控制实际费用支出

　　职责八 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行监督、检查权

　　对质量管理体系覆盖的单位和部门进行质量考核权、奖惩建议权

　　对下级工作有检查权

　　对下级在工作中的争议有裁判权

　　在权限范围内，有代表航空材料研究院对外联络的权力

　　有对各项费用开支的监督检查权

　　有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各二级核算单位

　　外部协调关系 新时代质量体系认证中心、航空质量认证中心、CCIBLAC、客户

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 与材料有关的理工专业

　　培训经历 接受过质量管理、质量审核、ISO9000 族标准知识、计量管理法规等方面的培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 具备基本专业技术知识、质量工程技术和管理知识、计量相关法规和规定知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 办公室，科研生产现场

　　工作时间特征 正常工作时间、偶尔出差

　　所需记录文档 计划、研究报告、有关认证认可文件资料、通知、简报、质量通讯、汇报文件、季报和年报、总结

　　备注：

篇5：汽车制造厂技术管理部经理职务说明书

　　汽车制造厂技术管理部经理职务说明书

　　基本情况 职务名称 技术管理部经理 职务编号

　　所属部门 产品工程中心 直接上级 产品工程中心总监

　　直接下属

　　职务名称 公告申报专员、试验专员、标准化管理专员、档案管理专员

　　核心职责

　　工作职责 1.组织新产品试验的工作;

　　2.组织对产品公告、环保目录、3C认证申报;

　　3.组织对技术文件进行归档和管理;

　　4.组织对相关政策法规研究，宣传、贯彻;

　　5.制订公司标准化管理制度和工作计划、工作程序，报批通过后组织实施并帮好验收、总结工作;

　　6.制订公司标准化管理宣传教育计划和方案，报批通过后会同有关部门实施并做好考核、总结工作;

　　7.掌握产品的国际标准、国家标准、行业标准、地方标准及其发展动态，统一归口管理各类标准文档，建立标准化管理档案;

　　8.负责监督检查企业标准的施行情况;

　　9.负责企业标准的及时备案、及时复审、定期复审、修订、废止等管理工作;

　　10.负责对公司有关人员进行标准化培训教育，指导公司有关部门的标准化工作;

　　11.参与研制新产品、改进老产品、技术改造与技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准化审查;

　　12.组织保密管理工作;

　　13.对下属进行工作安排和日常管理;

　　14.组织科室管理体系的改进，修订内部管理制度，完善工作标准和优化工作流程，经批准后实施并组织监督检查;

　　15.协调本部门与其他部门的工作;

　　16.对预算内开支的合理使用负责;

　　17.对本部门工作目标和工作计划的完成负责;

　　18.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　19.完成上级交办的其它任务;

　　工作职权 1.对公司各部门标准化工作的开展和执行有监督检查权;

　　2.对违反企业标准的行为有制止权;

　　3.部门内开支的审核权;

　　4.对直接下属的绩效考核权;

　　5.对下属工作的安排权

　　6.对下属的工作调动、任免、培训的建议权;

　　7.对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权;

　　办公设备 个人专用

　　部门共用

　　公司共用

　　工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》

　　定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》

　　定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》

　　不定期向直接上级进行口头工作汇报

　　督导 定期审阅直接下级的《月度工作计划》、《工作总结》

　　不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议

　　协调

　　外部工作关系 保持与标准化管理机构的密切联系。

　　任职资格 学历 本科以上 专业 汽车制造及相关专业

　　年龄 28-40 性别 不限

　　工作经验 2年以上主管汽车产品开发工作经验，精通汽车试验技术，熟悉企业标准化工作

　　工作技能 良好的口头和书面表达能力

　　良好的沟通协调能力

　　其他要求 精通汽车行业的法律法规和行业标准

　　职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构

　　公司新产品研发程序及产品的技术标准

　　公司现有产品和新开发产品的现状

　　修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者