某大酒店餐饮部会议制度

　　餐饮制度与程序

　　F&B POLICY & PROCEDURES

　　某大酒店餐饮部会议制度

　　制度

　　POLICY 餐饮部会议制度 编号

　　REF.NO.

　　执行职位

　　POSITION RESPONSIBLE 餐饮部经理 涉及部门

　　DEPT.

　　CONCERNED

　　1、每月召开一次餐饮工作会议，由餐饮部经理主持，督导以上人员出席。

　　主要内容：总结一个月的工作，讨论下个月的工作计划。

　　2、每月中旬开一次前后台协调会，餐饮部经理主持，总厨、中、西菜部经理及有事督导参加。

　　主要内容：对经营运转过程中由于协调不够而出现的问题进行沟通，提出解决的办法，并落实到具体人员和解决问题的具体时间。

　　3、每月一次服务质量分析会，前台督导以上出席，由餐饮部经理主持，对前台对客服务中出现的一些投诉等进行案例分析和讨论，达到培训基层管理者的目的。

　　4、每月一次餐饮销售分析会议，主要分析餐饮部大型活动的促销成效，以便采取措施，促进餐饮推销。

　　5、每日例会，餐饮部经理主持，传达和落实总经理晨会指令。

　　6、临时会议，即大型活动、重要宾客等接待计划会议，由餐饮部经理主持，有关接待人员出席，会议地点和时间及出席者由餐饮部临时通知。

　　7、餐饮部秘书负责所有会议的记录整理工作，包括会议纪要的发放。

　　8、所有必须出席会议的人员，必须准时出席，不得无故迟到缺席。

　　9、出席会议人员应清楚各种会议的目的、性质等，提前准备会议所需各种资料。

　　10、所有出席会议者应就有关情况作必要记录，遵守会议秩序和纪律。

　　政策制定人PREP ARED BY 审批人APPROVED BY 执行日期EFFECTIE

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：电力建设项目部安全工作会议制度

　　电力建设项目部安全工作会议制度

　　1.目的

　　为了规范项目部安全工作会议、安全专业例会和安全碰头会，促进项目部内部职业安全卫生与环境管理信息的交流，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于项目部施工过程中组织召开的各种安全工作会议。

　　3.名词解释

　　项目部安全工作领导小组：包括项目部领导、综合部部长、工程部部长、质量部部长、安监部部长、物资办事处主任、财务部办事处主任。

　　4.责任

　　项目部安监部门负责制定会议议程、组织文件发放、并进行会议记录。

　　5.管理规定

　　5.1项目部安全工作会议。

　　5.1.1主持人：项目经理

　　5.1.2参加人员：项目部安全工作领导小组全体成员、调度员、机械工程师、保卫、人事管理、施工单位现场负责人。项目部安监部门应做出会议记录，并监督实施。

　　5.1.3时间：每季度召开一次，会期半天

　　5.1.4会议内容应主要包括：

　　(1) 前一阶段安全工作总结(文字材料)

　　(2) 专题研究和分析安全施工动态，解决存在的问题，布置下一阶段的安全工作重点(文字材料)

　　(3) 通报重伤及以上事故和重大机械、消防、火灾事故(文字材料)

　　(4) 传达上级主要的会议和文件精神

　　(5)评价本项目的职业安全卫生与环境管理体系(文字材料)

　　(6) 项目部与各施工单位签定安全责任保证书(一季度的工作会议独有)

　　(7) 表彰先进

　　(8) 会议结论

　　5.1.5召开会议具体要求：

　　(1) 安全内业管理员负责通知与会人员准时参加会议。

　　(2) 所有与会人员在会场均需签到。

　　(3) 安全内业管理员负责记录、整理会议纪要，附“安全工作会议(例会)记录(AQ-16)”，由项目经理签发。

　　(4) 安全内业管理员按照安全监察部部长确定的范围，分发会议，同时进行会议记录存档。

　　(5) 如果会议未按期举行，在正式开会前，由安全监察部部长向与会人员说明会议延期原因。

　　5.2安全专业例会

　　5.2.1主持人：安监部部长

　　5.2.2参加人员：安监部全体成员、现场的专(兼)职安全员(必要时，请项目部经理和有关部门及各单位施工负责人参加)

　　5.2.3时间：每月二次，会期两小时

　　5.2.4会议内容：

　　(1)各单位汇报安全施工状况及上次会议议定事项的落实情况，提出需要协调的问题。

　　(2)安监部总结施工中和体系运行过程中存在的问题，提出整改措施

　　(3)布置日常安全监督检查工作

　　5.2.5召开会议具体要求：

　　(1) 安全内业管理员通知与会人员开会，并记录和整理会议纪要，附“安全工作会议(例会)记录(AQ-16)”，经安监部部长签发后分发。

　　(2) 与会人员必须签到。

　　5.3项目部安全碰头会

　　5.3.1主持人：安监部部长

　　5.3.2参加人员：安监部全体成员、现场的专(兼)职安全员

　　5.3.3时间：每天下午15：00正，会期30-45分钟

　　5.3.4会议内容：

　　(1) 核查安全监察人员的工作

　　(2) 汇报各责任区域当天的问题以及整改情况

　　5.3.5召开会议具体要求：

　　安全内业管理员填写“安全工作会议(例会)记录(AQ-16)存档”。

　　5.4工程项目的生产调度会，应按照“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作;安全施工措施应与施工计划同时贯彻落实，下达月生产计划中必须有本月安全工作计划。

　　6.相关规定

　　6.1 国电电源[20**]49号《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

篇3：现代企业会议制度范例

　　现代企业会议制度范例

　　为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下各例会制度。

　　一、办公会议

　　1、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理主持。行政办公室秘书进行会议记录。

　　2、召开时间：办公会议召开的时间为每周五上午11:00。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。

　　3、参加人员：总经理、副总经理、总经理助理、行政总监、财务总监、技术总监、营销总监及办公室秘书等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。

　　4、会议内容：各与会人员在上周的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。

　　二、行政例会

　　1、主持与记录：行政例会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室秘书进行会议记录。总经理未列席会议时，由总经理助理或行政总监主持。

　　2、召开时间：行政例会召开的时间为每周四下午4:30。特殊原因需要延期召开的由行政办公室提前通知。

　　3、参加人员：小组负责人以上岗位(含小组负责人)的任职人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。

　　4、会议内容：

　　1)各小组或部门汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

　　2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。

　　3)各部门将工作的最新动向向与会人员通报。

　　三、员工周会

　　1、主持与记录：员工周会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室秘书进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。

　　2、召开时间：每周五下午4:30。特殊原因需要延期召开时由行政办公室提前通知。

　　3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。

　　4、会议内容：

　　1)公司日常运作情况的总结。

　　2)各小组或部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

　　3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

　　四、技术分析会

　　1、主持与记录：技术分析会由技术总监指定专人负责召集，技术总监主持，由技术总监指定专人进行会议记录。

　　2、召开时间：每月召开两次，分别在月中和月末召开，具体时间由技术总监安排。

　　3、参加人员：实验室所有实验人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。技术分析会召开前，各小组负责人必须收集所有实验人员在实验过程中所遇到的问题及所提意见或建议。

　　4、会议内容：实验人员在实验过程中所遇到的各类技术性问题，包括实验方法的改进意见、实验工作总结或数据分析、新技术开发等。

　　五、工作述职会议

　　1、主持与记录：工作述职会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室秘书进行会议记录。

　　2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。

　　3、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。

　　4、会以内容：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。

　　六、会议要求

　　1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。

　　2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。

　　2、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件(含电子文档)备案。

　　2、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　本制度由总经理办公室负责解释，本制度自公布之日起执行。

篇4：学院二级学院党政联席会议制度

　　学院二级学院党政联席会议制度

　　一、总则

　　1.为了进一步完善和实施校院二级管理体制，明确二级学院党政班子的工作职责，建立和完善二级学院重要事项议事规则和决策机制，推进依法、民主、科学决策，保证学校中心工作的完成，特制定《上外sd学院二级学院党政联席会议制度》。

　　2.党政联席会议是二级学院讨论决定教学、科研、人事、财务等重要事项的最高决策会议。党政联席会议必须坚持改革创新，高效务实、民主精简、科学决策的原则。

　　二、参会对象

　　1.党政联席会议由正、副院长(包括助理)、正、副书记、系主任(代表)、专业负责人(代表)等组成。根据会议议题，党政主要负责人可以邀请相关教研室主任和其他有关人员列席会议。

　　2.党政联席会议设秘书1人，负责议题收集、会议记录、会议纪要撰写等相关工作。会务秘书必须严格遵守保密纪律。

　　三、议事范围

　　1.传达贯彻学校和上级有关文件、会议精神;研究落实学校部署的各项工作的有关措施。

　　2.研究学院发展规划、工作计划、工作总结等;制定、完善学院教学和行政管理规章制度，督促检查落实情况。

　　3.研究部署日常教育教学管理及重点学科建设计划及教学、科研、管理改革方案等事宜。

　　4.研究讨论专业建设、教学计划和招生就业等问题。

　　5.研究本学院人才引进、人事安排、收入分配、人员奖惩等设重要事项。

　　6.研究年度经费预算、决算、大额度资金使用和重要资产处置等。

　　7.讨论本院精神文明建设、师德师风、学生思想政治教育、辅导员队伍建设、学生心理咨询等德育工作的重要事项。

　　8.研究涉及稳定的突发性事件、重大及群体信访事件的处理和其他需要提交会议讨论的重大事项。

　　四、议事规则

　　1.党政联席会议由院长主持，如院长因特殊情况不能主持，可由书记主持。

　　2.党政联席会议原则上每周召开一次，议题由党政联席会议秘书收集，由行政、党组织主要负责人共同确认，并提前通知各参会人员。

　　3.出席、列席成员应自觉遵守会议纪律，因故不能参会的，须事先向院长请假。党政联席会议必须有三分之二以上成员到场方能召开，按照民主集中制的原则讨论和决定重大事项。

　　4.党政联席会秘书负责会议的组织实施，做好会议记录的汇总整理(会议要求及样本见附1)，经院长审核、正式参会人员签字后归档(文本版、电子版)等工作。

　　5.党政联席会议讨论问题涉及保密的，全体参会人员应严格遵守保密纪律。

　　五、执行和督办

　　1.党政联席会议形成的决议、决定，会议主持人要按照学院领导分工明确贯彻落实的责任人，会议主持人负责检查、督办，并定期将落实情况向党政联席会议报告。

　　2.对党政联席会议的决议、决定有不同意见可以保留，或向上级组织反映;在执行过程中发现新情况、新问题难以贯彻的应及时向院长汇报，或建议提请复议。

　　3.学校督办定期督查。

　　4.党政联席会议制度的执行情况列入院系工作年终考核。

　　六、附则

　　1.本制度适用于本校二级学院(系部)。

　　2.本制度由校办负责解释，自发布之日起施行。

篇5：sd学院团委会议制度及议事规则

　　sd学院团委会议制度及议事规则

　　为提高校团委的工作效率，确保我校团学工作规范、有序、有效开展，现制定如下会议制度及议事规则，请各组织遵照执行。

　　一、学生组织工作会议

　　学校实际存在的学生组织根据工作实际情况，召开工作会议。会议由各学生组织的正职负责人召集并主持，会前正职负责人要结合会议内容征求分管书记和指导老师的意见。

　　二、团学干部联席会议

　　会议时间：每月一次，一学期四次

　　会议地点：教学楼六楼会议厅

　　与会人员：校团委老师、校团委、学生会、社团联、艺术教育中心各部门部长及易班、心协、红十字会总负责人和各学院分团委书记

　　议事规则：会议内容为布置团学工作任务、协调各部门工作以及指导学生组织自身建设。

　　三、校团委工作例会

　　会议时间：每月第三周 周一 下午16：00

　　会议地点：校团委办公室

　　与会人员：校团委各部副部长

　　议事规则：校团委办公室副部长总结回顾过去两周工作情况，并对随后两周工作进行统筹安排。会议过程中与会人员可进行补充。