某公司电算室职能

　　某公司电算室职能

　　部门名称：电算室

　　上级部门：会计部

　　下属岗位：电算员

　　部门本职：公司财务电算化

　　主要职能：

　　1、贯彻实施公司财务核算办法，财务管理制度。

　　2、按统一核算办法设置会计科目。

　　3、财务账目电脑查询。

　　4、会计凭证的录入。

　　5、出会计报表。

　　6、进行财务电算化分析。

　　7、部门内物品的安全管理。

　　兼管职能：

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篇2：某公司会计室部门职能

　　某公司会计室部门职能

　　部门名称：会计室

　　上级部门：财务会计部

　　下属岗位：材料会计、往来会计、税务会计、电算会计、出纳

　　部门本职：

　　会计核算与会计监督工作

　　主要职能：

　　(1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，参与制订公司财务会计制度及规定。

　　(2)按照制度及规定进行会计核算，及时准确反映公司经营成果和财务状况。

　　(3)正确设置会计科目和会计账簿，编制审核凭证、登记账簿、编制报表，进行分析和检查。

　　(4)严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，做好出纳业务管理，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

　　(5)按规定实行会计监督，保证公司财产安全。

　　(6)管理公司财产，并定期与有关部门对帐，进行财产清查、盘点工作，保证账簿记录与实物、款项相符。

　　(7)办理流动资产盘盈、盘亏和毁损的审批手续，并根据批件进行帐务处理。

　　(8)积极应用现代会计方法和技术手段，提高会计电算化水平。

　　(9)参与税收筹划方案的制订，并按照既定的方案组织实施。

　　(10)具体指导、监督检查各内部独立核算单位的会计核算与会计监督工作，定期与期对帐。

　　(11)按规定向有关部门报送相关报表与资料。

　　(12)组织参加培训和考核活动。

　　(13)组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工作。

　　(14)组织做好保密工作。

　　(15)办理其他会计事务。

　　管辖范围：

　　(1)会计室员工。

　　(2)会计室办公场所及卫生责任区。

　　(3)会计室办公用具、设施、设备。

篇3：某公司财务总监职能

　　某公司财务总监职能

　　部门名称：财务总监

　　上级部门：董事会、总经理

　　下属部门：会计部、财务管理部、库管部、采购部

　　部门本职：

　　公司财和物的控制与管理。

　　主要职能：

　　(1)组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。

　　(2)领导会计部进行核算、出纳、统计、财产盘点工作。

　　(3)领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查、财产管理工作。

　　(4)领导采购部进行寻价、市场采购、选择和控制供应商及供应合同实施工作。

　　(5)领导库管部进行采购物资的收、发、存与管理工作。

　　(6)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构进行业务联系。

　　(7)财务系统文件、报表、账薄等资料的保管与定期归档工作。

　　(8)做好保密工作。

　　管辖范围：

　　(1)财务系统所属员工。

　　(2)财务系统办公场所及卫生责任区。

　　(3)财务系统办公用具、设施设备。

篇4：某公司决策分析部职能

　　某公司决策分析部职能

　　部门名称：决策分析部

　　上级部门：财务管理部

　　下属岗位：决策分析员

　　部门本职：

　　对财务资料、会计报表进行分析，为决策机构提供决策支持。

　　主要职能：

　　(1)定期(年末、季末、月末)分析公司经营计划的完成情况及各部门预算执行情况。

　　(2)定期分析销售收入、成本与费用的增减变动情况及其影响因素。

　　(3)定期上报财务决策分析报告，为企业年度计划和长远规划提供决策支持。

　　(4)定期分析预期利润线、投资平衡线、企业维持线、生产维持线及发展趋势。

　　(5)对公司重大经济活动做出分析和建议。

　　管辖范围：

　　(1)决策分析部所属员工。

　　(2)决策分析部办公场所及办公设施、设备。

　　(3)决策分析部卫生区。

篇5：某公司库管部职能

　　某公司库管部职能

　　部门名称：库管部

　　上级部门：财务中心

　　下属岗位：库管员、统计员、保洁员、装卸工

　　部门本职：

　　仓储管理与信息统计及反馈工作。

　　主要职能：

　　(1)制订并组织实施公司仓储管理制度(包括成车、配件和其他物品)以及库管工作程序。

　　(2)应用现代仓储管理技术与ABC分析法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。

　　(3)与有关部门(财会、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量，保持一定的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。

　　(4)按照制度规定和工作程序严格办理成车的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。

　　(5)组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。

　　(6)建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。

　　(7)组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。

　　(8)经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。

　　(9)定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞成车的处理工作。

　　(10)协调与各厂方代表的工作，维护厂方和公司利益。

　　(11)组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。

　　(12)做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。

　　管辖范围：

　　(1)库管部所属员工。

　　(2)库管部所属工作场所及卫生责任区。

　　(3)库管部所属工具、设施设备。

　　(4)库存物资。