航务工程局实施《工程开工安全许可证》规定

　　航务工程局实施《工程开工安全许可证》规定

　　1、为了强化安全生产管理机制，增强安全生产意识，推进企业安全生产规范性管理，做到“生产必须安全、安全保证生产”，在生产全过程中创造、保持良好的生产环境，特制订本规定。

　　2、实施范围

　　2.1 凡属新开工程项目、跨年工程项目及已开工因故暂停(包括春节)的工程项目。

　　2.2 属于企业新建、改建、扩建的自行施工基建工程项目。

　　3、实施程序

　　3.1 工程项目负责人(项目经理)在工程开工前，要组织本单位工程、船机、安技、公安部门的有关人员，按照《工程开工安全检查内容》(见附件一)进行自查，填写《工程开工安全许可证》申报表(见附件二)。

　　3.2 主办单位在工程开工10日前，将《工程开工安全许可证》申报表及《工程开工安全检查内容》一并报公司(厂、所)安委办。

　　3.3 公司(厂、所)安委办根据“申报表”及自查的“安全检查内容”，于2日内组织公司(厂、所)船机、工程、安技、公安部门的人员予以复查验收，经验收合格后，由安委办签发《工程开工安全许可证》(见附件三)，方准工程开工。

　　3.4 对在外埠施工的工程项目，由该工程的项目经理部主办，由分管安全副经理按照“本规定”的附件一进行自查，经自查、整改合格后由项目经理签发《工程开工安全许可证》并同时将《工程开工安全检查内容》及《安全检查整改通知单》(附件四)一并报公司(厂、所)安委办。

　　4、工程项目主办单位，必须具备下列基本条件

　　4.1 建立了安全生产保证体系(安全生产领导小组)、配有专(兼)职安全员和分管安全工作的负责人。

　　4.2 编制了该工程的安全技术组织措施计划，并向参与施工作业人员(包括临时工、合同工)进行了安全技术措施的书面交底。

　　4.3 对参与施工的作业人员、临时工、合同工进行了安全三级教育，并建卡立卷。

　　4.4 参与施工的特种作业人员必须持证上岗作业。

　　4.5 施工用的主要设备、厂内机动车辆、手持及移动电动机具和电气设备必须技术状态完好，安全措施行之有效，符合施工现场安全技术规定的要求。

　　4.6 对易燃、易爆危险物品及压力容器等设施，建立了安全管理制度及消防施救措施，安全生产责任制落实到部门和人员。

　　5、整改与处罚

　　5.1 经公司(厂、所)复查验收不合格的或不具备基本条件的，主办单位要认真按照《安全检查整改通知单》进行整改，直至合格方准开工。

　　5.2 对应申报而不报的工程项目或虽申报，但不具备开工条件或不按《安全检查整改通知单》整改及整改仍不符合要求而擅自开工的工程项目，均按违章作业处理，可对工程的主办单位及其经理予以经济罚款，具体处罚办法由各单位自行制定。

　　5.3 由项目经理主办自查、签发《工程开工安全许可证》的，如经公司(厂、所)抽查与本规定要求不符合时，同样按照第5.2条给予处罚。

　　5.4 凡给予处罚的工程项目，如不按规定上缴处罚款，公司(厂、所)有权从工程预拨款或结算款、兑现奖金中扣留。

　　5.5 本处罚本着“来自安全、用之于安全”的原则，由公司(厂、所)财务列帐管理。用于企业安全生产奖励，由公司(厂、所)主管领导审批使用。

　　6、《工程开工安全许可证》的有关格式，属各单位安委办印发。

　　7、本规定自公布之日起执行。

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篇2：热工程许可证管理参考指南(消防安全)

　　热工程许可证管理参考指南(消防安全)

　　前言

　　在拆毁、建设、整修、或维修活动过程中进行热工程作业(电焊、切割、和铜焊)，须确保消防安全。这是消防工作的一个重要环节。

　　为了妥善地管理和控制热工程作业，您可实施一项工地热工程许可证计划。参阅本款有关热工程许可证政策和格式的例子。

　　指南

　　9.1这类政策应包括一项书面的热工程许可证程序。(请阅本款所举例子：热工程政策声明。)

　　9.2须检查整个工厂设施，以发现不适宜热工程作业的危险区域。在危险区域进行热工程可造成灾难性损失。危险区域一般包括有易燃液体和/或气体的地方。

　　9.3须在不适宜热工程作业的危险区域贴上适当警告标记。

　　9.4易燃和可燃物质须从热工程地点搬走，或与热工程地点隔开。在热工程开始前，须采取特别预防措施，如：用防火油布将无法搬离热工程区的设备盖住，以及防止火星和溶渣飞去其他楼面/区域。

　　9.5须热工程区派驻消防观察人员，以确保热工程不致造成火灾。这一措施往往包括将人员派驻在热工程区旁边的区域。

　　9.6热工程完成后，消防观察人员仍应在热工程区逗留30至60分钟，视存在的危险因素而定。如果在热工程进行时，该区未受到适当保护，则火灾便可能在热工程完成后数小时发生。

　　9.7为应付现存的潜在危险，其适用的消防器材，必须处于随时备用状态。

　　9.8许多公司聘请承包商来进行热工程作业。这会导致火灾风险。

　　9.9须妥善使用电焊器材。一切电缆均须处于良好状态。

　　参考指南

　　为了控制使用火焰或产生火星的作业，许多工业公司经已制订热工程许可证计划。这类计划规定在它们的正常工作区外面，使用可能点燃可燃物质的器材之前，必须先获得许可。

　　在执行热工程许可证计划以前，管理层必须先制订一份政策声明，格式如下。热工程许可证计划的类别和程度取决于工厂设施的规模，作业的复杂性，以及工场及周围区域存在危险的程度。

　　热工程许可证计划的重要特点包括以下各项：

　　1. 检查将要进行热工程的区域，以了解可燃物质离热工程区有多近。

　　2. 如果危险因素确实严重，建立消防观察组。产生火星的设备关闭以后，消防观察组仍须逗留30至60分钟。

　　3. 提供灭火器材，一般须派一名雇员看守。

　　4. 联络所有与消防有关的部门并协调它们的活动。

　　5. 将可燃物质与发火来源隔离。

　　6. 不准擅自使用产生火焰或火星的器材。

　　一般须用一张表格或标签来记录热工程许可证计划的执行情况。虽然保险公司提供标准表格，但许多公司经已制订与它们具体作业有关的特殊表格。

　　如果请承包商来进行热工程，则须在书面合同中规定责任范围。提出以下问题：

　　1. 谁发出热工程许可证?需要谁签字?

　　2. 谁提供消防观察组?

　　3. 谁提供备用消防器材?

　　4. 谁与工厂人员一起协调承包商的活动?

　　热工程许可证样品

　　只适用于以下规定的区域

　　日期： 楼房： 楼面层数：

　　工作性质：

　　上述地点经已检查。下面划勾的预防措施已采取以防火灾。

　　预防措施

　　监察须检查建设中的热工程区和预防措施，以防火灾。

　　一般预防措施

　　□ 自动洒水器和/或消防软管性能正常

　　□ 切割和电焊设备性能良好

　　□ 区域监察已接到通知

　　离工程35英尺之内的预防措施

　　□ 须将地板扫干净，不留任何可燃物

　　□ 可燃的地板须弄湿，盖上湿沙、金属，或防火膜

　　□ 清除一切可燃物质或易燃液体

　　□ 用防火油布或金属护罩保护可燃物和易燃液体

　　□ 将一切墙上及地板上的开口处掩盖起来。

　　□ 在工程进行处周围悬挂防火油布，以防火星伤害行人

　　在墙上或天花板上进行的工程

　　□ 建筑材料须为非可燃的，且不含可燃的复盖层或是绝缘

　　□ 工作处对面的可燃物质搬走

　　在封闭设备上进行的工程

　　□ 设备上的可燃物质须彻底清除

　　□ 容器上的易燃雾气须彻底清除

　　□ 切割和电焊工程进行时，须让足够空气透过封闭设备

　　消防观察

　　□ 热工程作业进行时，须有消防观察人员在场，作业完成后，他们仍须逗留30分钟

　　□ 消防观察人员须备有灭火器或小型消防软管

　　□ 消防观察人员须受过使用消防器材及启动警报器的训练

　　本人已亲自检查以上各项，并特此证明划有勾的预防措施经已采取。

　　签字：　　　　　　　　　 (工程监察)

　　工程准予进行

　　许可证到期日：　　　　　　　　　 上午/下午

　　签字：　　　　　　　　　　　　　　(区域监察)

　　开工时间：　　　　　　上午/下午　　　　　　　　　上午/下午

　　最后的检查

　　工程完成后至少30分钟，经已对热工程区，以及火星和热气可能蔓延到的一切附近区域(如：上面和下面的地板及对面的墙壁)作了检查，并发现上述区域为消防安全区域。

　　签字：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(工程监察)

　　签字后，请将许可证还给发证人。

篇3：PM集团项目开工前的控制

　　PM集团项目开工前的控制

　　一、对合同的控制

　　1、对施工合同的控制

　　2、对合同中不够详尽和需要补充的部分必须在开工前签订详细的补充内容。

　　二、工程师审核监理规划和监理实施细则，会同监理人员审核施工单位的施工组织设计，会同监理人员和预算人员审核施工单位的工程预算，将各项审核意见汇报给工程部经理并填写审核记录。同时施工现场达到“三通一平”的施工条件后建设单位人员、监理人员、施工人员方可进入工地施工。

　　第九章 施工过程管理

　　在施工阶段，项目部要严格遵守合同的有关制度，恪守职业道德，认真履行职责。

　　一、项目开发部不定期对各监理单位进行抽检，实行《监理单位奖罚办法》。

　　二、公司鼓励工程师积极地提出各类合理化建议，凡提出合理的设计变更，为公司节省了成本的，公司将按《公司对员工合理化建议的奖励办法》执行。

　　三、施工过程中遇设计变更、执行《设计变更管理办法》。

　　四、项目开发工程师在何时、何地均不允许接受监理单位、施工单位的香烟、酒、礼品、有价证券、吃、请、娱乐等，一经发现，公司将做严肃处理，严重影响到公司利益将提交法律程序。

篇4：建筑施工企业开工报告制度

建筑施工企业开工报告制度

1.总则

　　当施工准备工作完成到具备开工条件后，为使工程在限定时间内开工，特此制定本制度。

2.开工应具备的条件

　　工程开工应具备的条件如下：

　　(1)初步设计(或扩大初步设计)已批准，施工图已齐备，能保证正常施工需要。

　　(2)场址报告已批准，征地已办妥，并已完成拆迁和场地平整工作。

　　(3)施工力量已进场，并已编好施工规划(或称施工组织设计)。

　　(4)资金已落实，工程项目已列入年度施工计划。

　　(5)生产性原料、燃料、动力及重要运输条件已落实，并签订了协议(或合同)。

　　(6)建筑材料、施工机具已落实并进场。

　　(7)主要生产设备已落实，制造周期长的大型专用设备或需要试制的设备已提前做好安排。

　　(8)厂外协作配合工程，如输电、通讯线路、给水、排水、道路以及生活服务等设施相继落实，并签订了协议(或合同)。

　　(9)施工现场已做好“三通一平”，生产、生活用房及临时设施已基本建成。

　　(10)项目管理班子已建立并可进行经营管理运转。

3.开工报告的编制

　　项目经理部的开工报告可参照附表编制。

　　附表：

　　工程开工报告

　　_____项目经理部

　　编写____

　　工程名称  工程地点  结构类型

　　建筑面积  层数    建设单位

　　设计单位

　　申请开工日期

　　工程内容简要

　　施工准备情况

篇5：保利地产开工放线、验线制度规范

　　保利地产开工放线、验线制度规范

　　1.作业目的

　　确保工程项目严格按规划部门批准的修建性详细规划实施。

　　2.作业依据

　　项目红线图、单体(单项)工程放线册。

　　3.主管岗位  项目经理：协调处理放线后发觉的误差，重大问题及时向公司相关部门、 领导汇报。

　　主办岗位  土建工程师:与开发管理中心、规划部门一起进行红线及单体(单项)工 程的放样，与开发部移交平面及高程控制点。

　　4.紧前工作条件

　　开发部已经取得规划部门提供的坐标及高程控制点，并取得了红线图、放线册。

　　5.作业描述

　　5.1项目开工前，根据开发部移交的由规划部门提供的红线图及城市坐标与高程控制点放线，进行工地围墙及其他施工准备期的工程内容的施工。

　　5.2单位(单项)工程开工前，必须建立平面及高程控制。

　　5.3 主办岗位根据规划局提供的坐标及高程控制点组织编制《平面主轴线和高程控制点控制图》，在场地内建立平面和高程控制标桩。

　　5.4主办岗位必须在现场向施工单位移交平面及高程控制标桩。主办岗位必须代表项目工程部与施工单位在《平面主轴线和高程控制点图》上签章确认。

　　5.5施工单位根据项目工程部移交的控制标桩及《平面主轴线和高程控制点图》进行核验，核验无误后由项目工程部、工程管理中心、开发管理部、技术研发中心、监理公司联合验线后方可正式施工。