安全生产规章制度:企业设备管理制度

　　安全生产规章制度:企业设备管理制度

　　企业设备管理制度

　　(一)、设备采购

　　1、请购：由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准,财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。

　　2、编制采购订单：项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单，并与供应商订立采购合同。采购订单应正确填写机械设备的商品品名、价格、厂商名称和地址等，预先予以编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商，副联则送至厂部的验收部门和编制请购单的部门。

　　3、验收商品：设备运到后，项目部首先应对照所收机械设备与采购订单上的要求是否相符，如品名、说明、数量、到货时间等，然后再盘点零部件并检查有无损坏。 验收后，验收部门应根据已收货的采购订单编制一式多联、预先编号的验收单，作为验收和检验机械设备的依据。验收人员将机械设备送交仓库时，应取得经保管人员签字的收据。

　　4、编制付款凭单：项目部应编制要求付款凭单，以确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性以及发票计算的正确性;付款凭单要预先编号，并附上采购订单、采购合同、验收单和供应商发票。由被授权人在付款凭单上签字，以示批准照此凭单要求付款。

　　5、付款：财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单、合同、订购单的一致性以及发票计算的正确性。应付账款部门要核查购置的机械设备实物，并在应付账款明细账中加以记录。最后，财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款。财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限、折旧率和净残值。

　　(二)、设备的保养维护

　　1、设备润滑管理：

　　(1)、各项目部设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作。

　　(2)、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数;定质：规定每个加油点润滑油脂牌号;定时：规定加、换油时间;定量：规定每次加、换油数量;定人：规定每个加、换油点的负责人。

　　(3)、要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

　　(4)、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

　　(5)、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

　　(6)、认真做到废油的回收管理工作。

　　2、、设备缺陷的处理

　　(1)、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。

　　(2)、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

　　(3)、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天班组会上研究决定如何处理。

　　(4)、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

　　3、设备运行动态管理

　　(1)、针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。

　　(2)、生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。

　　(3)、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知班组长，由值班负责人组织处理。

　　(4)、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由项目部领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由项目部领导组织研究，确定控制方案和处理方案。

　　4、施工机具维修

　　(1)、进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。

　　(2)、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

　　(3)、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。

　　(4)、定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。

　　(5)、对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。

　　(6)、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。

　　(三)、设备使用

　　1、新设备投入使用前，要由专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

　　2、项目部要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

　　3、设备操作人员须经项目部组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

　　4、项目部每周都要组织班组学习规程，项目部及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

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篇2：混凝土泵送设备的安全管理制度

　　混凝土泵送设备的安全管理制度

　　1、砂石粒径、水泥标号及配合比应按出厂说明书要求满足泵机可泵性的要求。

　　2、泵送设备的停车制动和锁紧制动同时使用，轮胎楔紧，水源供应正常，水箱储满清水，料斗内无杂物，各润滑点润滑正常。

　　3、泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。

　　4、各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均在正确位置，液压系统正常无泄漏。

　　5、准备好清洗管、清洗用品、接球器及有关装置，作业前，必须先用按规定配制的水泥砂浆润滑管道，无关人员必须离开管道。

　　6、支腿全部伸出并支牢，未固定前不得起动布料杆;布料杆升离支架后，方可回转;布料杆伸出时应按顺序进行;严禁用布料杆起吊或拖拉物件。

　　7、当布料杆处于全伸状态时，严禁移动车身;作业中需要移动时，应将上段布料杆折叠固定，移动速度不超过10km/h;布料杆不得使用超过规定直径的配管，装接的软管应系防脱安全绳带。

　　8、应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，及时调整或处理;如出现输送管堵塞时，应进行逆向运转使混凝土返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。

　　9、泵送工作应连续作业，必须暂停时应每隔5～10min(冬季3-5min)泵送一次，若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送;泵送时料斗内应保持一定量的混凝土，不得吸空。

　　10、应保持水箱内储满清水，发现水质混浊并有较多砂粒时应及时检查处理。

　　11、泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道;液压系统的安全阀不得任意调整;蓄能器只能充入氨气。

　　12、作业后，必须将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。

　　13、用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。

　　14、严禁用压缩空气冲洗布料杆配管，布料杆的折叠收缩区按顺序进行。

　　15、各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位，液压系统卸荷。

篇3：大厦消防安全制度：消防设备、设施的管理

　　大厦消防安全制度：消防设备、设施的管理

　　1.消防自动报警系统每半年进行抽测检验一次。

　　2.消防联动系统每半年测试检修一次。

　　3.室外消火栓每年保养两次，水喷淋每季度进行末端放水试验。

　　4.轻便消防器材每年进行一次检修保养。

　　5.消防电梯系统每半年进行一次测试。

　　6.应急照明，应急广播系统，通信系统每半年进行一次测试、检修。

　　7.疏散指示灯每月检查、维修一次。

　　8.各部门对所管辖范围的消防设备、设施和器材，必须设专人管理，经常保持完好有效，发现问题及时报告保安部。

　　9.工程部负责消防设备设施的维修、保养、更换，并设专人负责，并将运行状态报物管中心安全领导小组。

　　10.消防楼梯和疏散通道必须保持畅通无阻，任何部门和个人均不得占用、堵塞。

篇4：设备课课长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　设备课课长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、负责设备课全面工作，并对属下员工进行管理、培训、考核。

　　B、负责编制公司设备管理的各项规章制度，组织编制设备(含模具)的维修、保养及购置、资金计划并组织实施。

　　C、参与公司安全生产管理工作，协助建立、健全、完善公司安全生产及劳动保护管理制度和措施。组织实施公司员工安全生产教育、安全操作、安全保护的培训和检查。

　　D、负责公司生产、检测设备的维修，保养工作，及时协调处理生产过程中出现的设备问题。

　　E、负责公司水、电、气的安全运行，工装、模具的加工、维护工作。

　　F、组织实施公司技改项目中的设备改造项目。

　　G、负责ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理体系在本组的有效贯彻及不断完善。

　　H、关心员工生活，加强员工考核、素质教育，激发员工积极性，鼓励员工提出合理化建议。

篇5：设备电气工程师质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　设备电气工程师质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、负责设备的使用、维护及状态管理，检查监督各生产线对设备制度的执行情况，积极配合各生产线的电工、专机手对设备状态进行检查、监测，为实行状态维修提供条件。

　　B、负责编制设备使用维护规程，设备点检及定期检查标准，并组织实施。

　　C、经常到生产线检查定人、定机、设备使用操作规程，日常及定期维护的执行情况，对不合理使用设备或违反操作规程可能造成人身、设备事故者，有权制止或指正。

　　D、负责监督、检查全厂各部门对电力、管线、通风等设备的安全使用，负责全公司输、配电技术工作。

　　E、编制电气设备大修、项修、小修的工作计划、工作内容、检验标准。

　　F、主持责任区设备的安装、调试、交接验收，使用、维护保养改造全过程的技术工作。负责对设备维修人员进行技术培训。

　　G、参与实施设备管理文件的编写，协助进行设备资料的统一管理。

　　H、负责设备改造、更新的电气安全、技术可行性评估工作。