煤矿统计员岗位职责

　　煤矿统计员岗位职责

　　1、认真做好本单位月、季、年度报表的统计汇总和上报工作,参加各种会议,做好原始记录和各种数字的统计,为指导全矿工作提供依据。

　　2、努力钻研业务知识,做到统计及时,数字真实,消灭"差不多","大概齐",做好资料积累当好领导参谋。

　　3、坚守岗位,工作主动认真,做到各种报表上报及时准确无误。

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2：装饰公司工程部助理(统计员)岗位职责

　　装饰公司工程部助理(统计员)岗位职责

　　一、解企业文化，遵守公司各项规章制度，配合工程部经理工作。

　　二、保管、收存公司发至工程部的各种文件，监督执行、反馈信息。

　　三、负责公司工程项目施工合同的存档、管理;

　　四、负责与店面之间的往来及传达工作，协调工程部内部、工程部与其它各部门的关系。

　　五、负责工程部的会议记录，协助文件的起草和打印工作。

　　六、监督工程款项的收回情况，及时报告部门经理。

　　七、负责工程部派工情况的统计，并将相关资料详细整理、登记，以便查阅。

　　八、负责将工程项目的派工等到相关资料转交客户服务部。

　　九、负责与保洁公司联络，为客户进行保洁活动及回访登记工作。

　　十、对完工的工程进行统计并及时通知材料部及财务部，并对可参观工地进行统计。

　　十一、负责对工程部所需的各种表格及文件资料等按类进行整理、留存及发放。

　　十二、将工队所签的劳务合同及相关的资料等留档备查。

　　十三、负责工地巡检、联检情况的统计及公布。

　　十四、负责工程监理提成的统计及存档。

　　十五、负责工长结算工程的统计及支付工长各期工程款的管理。

　　十六、负责工程部人员的考勤统计，每月汇总报告相关部门。

　　十七、负责工程部电话接听记录及传达。

　　十八、负责工地张贴及工地宣传物的发放、登记及收款工作。

　　十九、负责工程部电脑及复印机管理，以及打印、复印和其它用途的纸张管理、控制、记录。每月将办公用品使 用情况汇总统计，上交相关部门。杜绝浪费现象。

　　二十、工程部形象与环境的维护，安排好值日卫生，督促员工保持环境卫生整洁及员工的仪容仪表。

　　二十一、随时将人员变动报至总公司。每月26日上报《月人事变动表格》。

　　二十二、对公司组织的各项活动积极响应，并做好组织、协调及安排工作。

篇3：房地产公司统计员岗位工作职责

　　房地产公司统计员岗位职责

　　（1）组织协调集团公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理集团公司统计业务。

　　（2）及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。

　　（3）调查、整理、分析集团所属各公司统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。

　　（4）坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责。

　　（5）归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错。

　　（6）认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。

　　（7）对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。

　　（8）管理本单位的统计报表和基本统计资料。

篇4：建筑公司统计员岗位工作职责

　　建筑公司统计员岗位职责

　　一、负责收集分公司、项目部的各类月度、季度、年度统计报表，并汇集、综合整理成公司的统计报表，及时上报上级部门，分析各项统计数据，经常向领导、有关部门提供各类统计信息、分析资料等。

　　二、检查计划完成情况，提供、编制检查计划完成情况和各类数据。

　　三、建立、健全统计台帐，及时、完整、系统地积累各项统计资料，按归档要求，按时归档。

　　四、经常深入基层、施工现场了解生产情况，积极为各级领导提供统计信息，发挥统计工作的监督和服务作用。

　　五、完成领导布置的其他工作。

篇5：建筑公司计划统计员岗位工作职责

建筑公司计划、统计员岗位职责

为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：

一、计划、统计员要认真贯彻学习国家《统计法》和相应的法律、法规。

二、计划工作要服务于生产、按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。

三、编制的各类计划要符合工程实际。要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。

四、统计报表要真实的反映企业情况，不行弄虚作假、欺上瞒下。

五、按照公司的总体要求编制每季度、月、旬计划，计划实施中出现的偏差时，及时调整计划。

六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工种在施工时间上安排。

七、随时深入工地检查计划的执行情况。对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报项目部。