煤矿中层部门安全职责

　　煤矿中层部门安全职责

　　调度室职责

　　一、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规,监督检查各单位执行安全生产职责情况,协助领导做好安全生产工作。

　　二、定期召开安全调度会,解决各单位在生产中存在的安全问题,并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。

　　三、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。

　　四、坚持执行安全与生产的"五同时"(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)

　　五、及时深入现场掌握安全生产动态,发现不安全隐患及时组织处理,指挥生产时,生产必须服从安全,发现危及人身,设备安全的重大隐患或紧急情况,应立即下令停产处理,防止事故扩大,严禁违章指挥,违章作业。

　　六、负责日常工作处理,协调各单位的人、财、物,保证安全生产需要。

　　安监科职责

　　1、负责检查本矿井对安全生产方针和各项规章制度和落实情况。

　　2、负责检查各个生产环节和所有工作岗位和事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。

　　3、负责组织人员进行定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查。

　　4、负责对查出的所有事故隐患和不安全因素,采取三定的方针(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理。

　　8、负责对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律),按照本矿有关规定给予批评教育和经济处罚。

　　9、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查。

　　10、对安全生产搞得好的工队、班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

　　生产技术科职责

　　一、 负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、"三下"采煤、工农关系、地形物探等方面安全工作和地测质量标准化工作。

　　二、 负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。

　　三、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审批相关技术和技术措施。

　　四、 负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。

　　五、 参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

　　六、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用、科技成果转化和技术创新。负责新上项目的安全技术方案论证。

　　机电科职责

　　一、负责全矿机电设备的维护,保养及安装工作。

　　二、负责全矿机电设备的安全检查工作。

　　三、负责全矿设备的统计,并建立设备台帐。

　　四、负责全矿对外用电的管理、统计、造表。

　　五、负责全矿设备的对外检修及加工。

　　六、负责全矿废旧设备的保管工作。

　　七、负责机电设备事故分析及处理工作。

　　八、协作安全科搞好特殊工种的培训工作。

　　九、完成矿长交办的其它任务。

　　职工培训中心职责

　　一、负责建立健全煤矿安全生产教育和培训监督检查制度。

　　二、负责本矿按照培训计划对每个职工进行安全教育和技术培训。

　　三、负责班组长培训,每月对班组长进行培训一次,每半年进行一次考核,经考核合格者担任班组长。

　　五、负责一般职工的培训,每周五组织职工进行安全教育和技术业务知识学习。

　　六、负责新职工教育,新职工在上岗前进行72学时安全教育培训,考试合格的持证上岗作业,每年再培训20学时。

　　七、负责变换工种教育,工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。

　　八、负责建立规范培训记录,并将培训与工资奖金挂钩。

　　监控中心职责

　　一、认真执行矿各项规章制度。

　　二、监视各作业场所情况,做好工作记录。

　　三、对违章违纪人员要进行登记,并上报矿领导。

　　四、发现各作业场所有异常情况,及时上报并将有关资料存档。

　　五、完成领导交办的其它任务。

　　通风科职责

　　1、负责本矿一通三防工作,负责通风员、瓦斯员、测尘员的培训工作。

　　2、负责建立通风系统图,通风系统图要每旬填绘一次。

　　3、负责建立瓦斯检查制度。

　　4、负责井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等设施必须严密不漏风。井下采空区,废巷要及时密闭。

　　5、负责每旬对井下总进风和总回风巷的测风工作。

　　6、负责井下的煤尘、防火、温度等情况日常检查,发现问题及时处理。

　　7、负责每旬对井下进行一次全面通风检查。

　　8、负责本矿的一次沼气和二氧化碳等级的鉴定工作。

　　9、负责矿井使用的风表和瓦斯检定器并定期校验工作。

　　10、负责填绘、管理"五图"、"三板"、"五记录"工作。

　　校验室职责

　　一、校验室工作人员必须认真学习贯彻执行«计量法»以及上级文件精神要求,并负责本专业项目的组织实施。

　　二、校验室工作人员必须严格遵守校验室管理制度,服从生产指挥,一切检定操作必须按检定规程进行,对不符合检定操作条件的项目、任务有权声明谢绝。

　　三、仪器仪表按专业项目分管到人,实行专人管理。

　　四、校验室管理人员负责计量标准器及技术资料的日常管理工作。计量检定员和核验员分别负责工作计量器具的检定、核验,同时要对标准器具和工作器具进行妥善保管、维护以及保证检定证书和原始记录的正确、完善。

　　五、校验室工作人员对计划内检定任务必须在规定时间内保质保量地完成,对计划外和临时性任务应根据急件优先的原则,给予适当处理。

　　六、校验室工作人员应坚守工作岗位,遵守劳动纪律,保持室内清洁卫生,搞好文明生产。

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篇2：三旺食品公司各部门质量安全职责、权限

三旺食品公司各部门质量安全职责、权限

1.目的

　　为了对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通。以促进有效的质量管理。

2范围

　　适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责权限。

3.职责、权限

　　3.1总经理职责、权限：

　　3.1.1负责贯彻执行国家有关的方针和政策，制度和实施本企业的质量方针和质量目标。

　　3.1.2负责建立与质量体系相适应的组织机构，分配各部门的质量职责和权限，为体系运行配备充分的资源。

　　3.1.3向企业内部传达满足顾客要求和法律、法规要求的重要性，负责《食品安全质量法》、《食品卫生规范》和《食品卫生规范》在本企业的贯彻实施，对最终产品质量负责。

　　3.1.4批准各项管理制度，采取有效方式保证全体员工按照文件规定执行，并组织有关部门检查督促各种计划和制度的执行、落实情况。

　　3.1.5从管理层中指定一名质量负责人，并明确其职责和权限。

　　3.1.6审批年度人员《培训计划》、《原料采购计划》和《产品销售计划》。

　　3.1.7定期召开产品质量分析会议，研究制定产品质量改进措施，解决重大产品质量问题。

　　3.2质量负责人职责、权限：

　　3.2.1负责质量管理体系的过程得到建立和保持;

　　3.2.2向总经理报告质量体系的运行情况，包括进一步改进的措施及需求;

　　3.2.3负责处理生产过程中与质量有关的问题，对产品最终质量负全责。

　　3.2.4组织本公司按照内部管理制度进行质量管理体系运行状况审核;

　　3.2.5负责组织编制本公司质量管理体系文件，批准发布程序文件;

　　3.2.6负责质量管理制度的落实、修改;

　　3.2.7提高并加强公司员工对满足顾客和相关方面要求的认识理解;

　　3.2.8就质量管理体系有关事宜对外联络等;

　　3.3生产经理职责、权限：

　　3.3.1组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　3.3.2根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3.3.3每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　3.3.4根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　3.3.5抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　3.3.6负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　3.3.7负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　3.3.8负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　3.3.9负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　3.3.10负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　3.3.11定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　3.4质检部职责、权限：

　　3.4.1负责质量管理体系的建立和实施并对实施情况进行检查考核。

　　3.4.2负责产品的质量检验工作，组织实施原辅材料、半成品、最终产品的检验和试验，对出厂产品质量负责。

　　3.4.3组织召开质量分析会，及时将生产过程的质量信息、顾客反馈信息，传递到有关领导和部门。

　　3.4.4负责计量管理工作，负责检验、测量和试验设备台帐的建立和周期检定工作。

　　3.4.5负责不合格品的识别、并跟踪不合格的处理结果，负责纠正预防措施的实施及验证工作。

　　3.4.6验收文件，并监督检查其执行情况。

　　3.4.7负责生产过程中的关键过程、特殊过程的监控，制定各种

　　工艺技术要求、操作规程等工艺文件，并监督实施，负责过程产品的检验，卫生规范要求的监督考核。

　　3.4.8确保各类质量报表的准确性，负责保管产品的检验报告、检验资料。

　　3.5供销科职责、权限：

　　3.5.1负责领导全厂的经营销售，物资采购供应，仓库管理、产品贮运工作;

　　3.5.2受经理委托，有权根据市场、顾客要求的变化，采取必要的经营手段和策略;

　　3.5.3组织制订采购及销售计划，经审批后执行，对采购的原辅料质量负责，对因销售不利，造成的质量信誉的下降负责。

　　3.5.4负责组织顾客、市场的信息收集，传递工作，负责顾客满意情况的调查;

　　3.5.5根据市场及顾客对产品需求的变化，及时向总经理提出开发新产品及产品的发展方向。

　　3.5.6负责产品的搬运、防护和交付工作，负责车辆运输、产品储存的安全管理工作。

　　3.5.7做好产品的售后服务工作，及时收集、处理顾客反馈意见，真正做到以顾客为上帝。

　　3.5.8负责生产用原辅材料的采购、储运工作，保证生产任务的完成。

　　3.5.9负责编制物资采购计划，掌握物资信息，保证合理库存。

　　3.5.10按质检部提供的质量标准进行采购，对采购产品质量严格把关。

　　3.5.11做好物资的仓储管理工作，对原辅材料的搬运、贮存和防护进行控制，负责仓库的环境、设施及安全的管理，确保产品质量不会受到损失。

　　3.5.12对原材料的消耗用及库存情况每月填写《原材料消耗表》和《原材料库存表》，定期盘点向总经理报告。

　　3.6生产车间职责、权限：

　　3.6.1指挥调度生产全过程，确保生产任务的完成，组织召开生产会议，协调解决生产过程中出现的问题。

　　3.6.2确保生产条件满足质量要求;根据需要配置生产资源。

　　3.6.3组织制定企业的技术改造计划和设备的检修、更新计划，负责设备的管理工作。

　　3.6.4组织制定生产计划，做好生产现场的管理和工艺技术要求和贯彻落实施。

　　3.6.5抓好安全生产和文明生产，组织安全生产大检查，采取安全措施，清除事故隐患;

　　3.6.6制订设备检修计划，负责设备的维护保养和检修、验收工作，填写《设备检修计划》及《保养、检修、验收报告》。

　　3.7生产车间与质检部共同职责、权限：

　　3.7.1根据生产任务，编制年度和月份生产计划，编制原材料、设备配件需求计划;

　　3.7.2定期组织召开调度会议和专题工作会议，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题;

　　3.7.3负责生产过程中各种原材料、半成品的管理，负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施;

　　3.7.4建立健全生产岗位的质量责任制，提高工人的操作技术水平;

　　3.7.5抓好安全生产和文明生产，组织安全生产大检查，采取安全措施，清除事故隐患;

　　3.7.6制订设备检修计划，负责设备的维护保养和检修、验收工作。

　　3.8化验员职责：

　　3.8.1严格按检验计划和检验规程进行产品的抽险工作，按检验质量准备对产品进行外观、理化、卫生指标检验，作出检验结论;

　　3.8.2完成本岗位担负的检验和临时性试验工作，发现异常及时汇报;

　　3.8.3确保检验项目齐全、数据准确、检验记录填写字迹清楚、真实，检验结果应及时通知有关部门、岗位;

　　3.8.4按规定方法取样，确保取样有代表性，留样标清楚、正确。

　　3.9操作工人的职责

　　3.9.1严格遵守工艺纪律，按规程、作业指导书要求进行操作，对本工序的质量负责;

　　3.9.2参加公司组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学业习本岗位技术业务知识，熟悉工艺和操作规程要求;

　　3.9.3做好生产过程的各种记录，发现问题及时报告;

　　3.9.4遵守卫生规范要求，做好本岗位的清洁卫生、清洗消毒工作，保持个人和环境卫生。

　　3.10办公室职责、权限：

　　3.10.1负责计划,组织、协调，督促检查企业各部门的质量管理活动;

　　3.10.2负责组织制订公司方针和有关质量政策;

　　3.10.3负责组织制订公司质量管理标准，生产作业标准以及相关规定;

　　3.10.4负责公司质量体系例的建立，健全和管理;

　　3.10.5负责实现质量保证，提高产品的竞争能力和公司的信誉;

　　3.10.6对于未能接期公司全面质量管理年度计划和发展计划，应负主要责任;

　　3.10.7对年度公司方针中有关质量方面的计划未实现的或没全面实现的，负督促检查不力责任;

　　3.10.8对上级机关组织检查组来公司检查(考核、评审)全面质量管理工作，按有关标准衡量达不到要求时，因而影响公司的名誉，应负主要责任。

　　3.11财务科职责、权限

　　3.11.1必须严格遵守国家的财经方针、政策、法令和制度;

　　3.11.2树立全面观点，在生产经营活动中，正确处理等方面的财务关系;

　　3.11.3要做到监督财务支出，又要为生产经营活动服务;

　　3.11.4按照有关规定，保证公司生产技术和经营管理活动对资金的需要;

　　3.11.5结合成本管理通过利润核算和分析，促进公司增加生产，扩大缩售，减少消耗，增加盈利。

　　3.11.6分解各项财务计划指标，行分级、归口管理;

　　3.11.7根据各项财务计划，实行对资金的运用情况进行事前，事中的财务控制工作。

篇3：铁路施工试验部门安全职责

　　铁路施工试验部门安全职责

　　1.执行国家各项产品质量监督检验方针，负责试验工作计划的编制，检查落实和总结。并对试验室的技术质量、安全等全面负责。

　　2.负责工程试验技术指导和技术培训工作。

　　3.负责建立检验工作保证体系，签发检验报告，对测试数据的准确性和可靠性负责。

　　4.负责地质核查安全预报工作。

　　5.对所有试验设备和计量器具，应按规定进行保管、保养。

篇4：铁路施工财务部门安全职责

　　铁路施工财务部门安全职责

　　1.负责按计划提供安全措施、安全教育培训,劳动保护用品及安全活动等经费，并监督专项资金的使用情况。

　　2.负责安全生产保证金和事故罚款按时拨付与收缴，专款专用。

　　3.做好本部门的安全保卫工作,存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和财产安全防范措施。

篇5：铁路施工物资设备部门安全职责

　　铁路施工物资设备部门安全职责

　　1.按照施工(生产)技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

　　2.加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协作队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。

　　3.负责施工现场材料堆放和物品储运安全。

　　4.负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。

　　5.负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

　　6.发生生产安全事故，应立即报告项目经理,保护现场,抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。

　　7.机电设备、交通车辆的选型、购臵必须充分考虑其安全性能，保证安全运行。

　　8.定期组织机电设备、车辆安全大检查，组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“四不放过”原则，制定防范措施，防止事故发生。

　　9.负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度，并监督执行。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

　　10.对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法;先培训操作人员;先进行试运转，否则不准投入使用。

　　11.对特种设备的管理使用进行监督检查。

　　12.对施工现场安全用电进行规划、指导、监督检查。