企业会议管理制度格式

　　企业会议管理制度格式

　　第一章 总则

　　为改进作风、减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度.

　　第二章 会议分类及组织

　　第一条 全厂会议归纳为四类:

　　1.厂级会议:主要包括党政领导(扩大)会,全厂干部会,全厂组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会,全厂技术人员会以及代表大会.应分别报请党委或厂部批准后,由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开.

　　2.专业会议:系全厂性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全生产工作会等等),由分管厂领导批准,主管业务科室负责组织.

　　3.系统和部门工作会:各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织.

　　4.班组(小组)会:由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开.

　　第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(职现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由厂办受理安排,有关业务对口科室协作作好会务工作.

　　第三章 会议的安排

　　第三条 例会的安排

　　为了避免会议过多或重复,全厂正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下:

　　(一)行政技术会议

　　1.厂长办公会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题.

　　2.厂务会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务.

　　3.班组长以上干部大会(或全厂职工大会):

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人.

　　4.经营活动分析会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,揭露矛盾,提出改进措施不断提高工厂经济效益.

　　5.质量分析会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施.

　　6.安全工作会(含治安、消防工作):

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施.

　　7.技术工作会(含生产技术准备会)

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有技术问题的措施方案.

　　8.生产调度会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题.

　　9.科务会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　检查、总结、布置工作.

　　10.车间办公会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:检查、总结布置工作.

　　11.班组会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:对先天工作进行讲评,布置当日工作任务和注意事项.

　　(二)党群系统会议

　　1.党委委员(扩大)会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:(1)研究贯彻执行党的方针、政策和上级党组织的决议、指示和措施方案.

　　(2)讨论制定加强工厂党的建设和职工队伍精神文明建设的计划与措施.

　　(3)听取行政关于生产经营情况、工厂发展计划、职工奖惩等方面的汇报和工会、团委、科协等群众组织的工作汇报.

　　(4)研究决定有关机构设置、领导干部任免、党员奖惩等重大事宜.

　　(5)审批审定有关表彰决定、荣誉称号、新党员、出国人员政历等.

　　2.党群系统办公会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习党的方针、政策,检查总结党群部门当月工作任务完成情况,安排布置下月工作任务.

　　3.党支部书记会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容: 学习上级有关文件、传达贯彻上级有关会议精神,汇报、总结当月党支部工作情况,分析研究党员和职工思想动态,安排布置下月党支部工作任务.

　　4.纪检工作会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　汇报、总结、布置工作,学习上级有关纪检方面的文件.

　　5.组织工作会:

　　进间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级有关文件精神,汇报、总结、布置工作.

　　6.宣传工作会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、总结、布置工作.

　　7.厂工会委员(扩大)会

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级有关文件、指示、汇报、总结、布置工作.

　　8.分工会主席会;

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习传达上级有关文件精神、汇报、总结布置工作.

　　9.厂团委委员(扩大)会

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级有关文件、指示精神,汇报、总结、布置工作.

　　10.团支部书记会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级有关文件指示、汇报、总结、布置工作.

　　11.武装人防工作会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级文件指示、总结、布置工作.

　　12.科协工作会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:学习、传达上级有关文件、指示、汇报、总结、布置工作.

　　(三)各类代表大会

　　1.职工代表大会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　2.车间(部门)职工大会(或职工代表小组会):

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　3.党员代表大会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　4.团员代表大会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　5.科协会员代表大会:

　　时间:

　　地点:

　　6.企协会员代表大会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　(四)民主管理会议

　　1.工厂管理委员会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　2.厂长、党委书记、工会主席联席会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　3.生产管理委员会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　4.生活福利委员会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　(五)论文、成果发布会

　　1.科协年会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　2.企协年会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　3.政治思想政治工作研究会年会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　4.厂QC成果发布会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　5.科技成果发布会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　6.信息发布会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　7.企管成果发布会:

　　时间:

　　地点:

　　主持:

　　召集:

　　参加者:

　　内容:

　　第四条 其他会议的安排:

　　凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议,均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后,分别报两办汇总,并由厂办统一平触安排,方可召开.

　　第五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议,统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员.

　　第六条 凡厂办已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前2天报请厂办调整会议计划.未经厂办同意,任何人得随便打乱正常会议计划.

　　第七条 对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议,厂办有权拒绝安排.

　　第八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,厂办有权安排合并召开.

　　第九条 各部门会期必须服从全厂统一安排,各部门小会不应安排在全厂例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则.

　　第四章 会议的准备

　　第十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作.(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品,通知与会人等).

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2：XT职业技术学院书记办公会议制度

　　xt职业技术学院书记办公会议制度

　　一、书记办公会是党委主要领导研究、协调、处理党委日常工作和通报情况、交流信息的会议。书记办公会不是一级决策机构，但凡需党委会研究的重大问题，一般应召开书记办公会酝酿讨论。

　　二、书记办公会由书记或书记委托的副书记主持。

　　三、书记办公会参加人员为党委书记、副书记、纪委书记等。根据工作需要，有关人员可列席会议，列席人员由会议主持人确定。

　　四、书记办公会的议题由会议主持人确定。会议由党委办公室负责通知。

　　xt职业技术学院党政联席会议事规则(试行)

　　党政联席会议是学院党政领导交换意见、磋商学院重要问题、协调工作的会议。为认真贯彻执行党委领导下的院长负责制，促进决策的科学化、民主化、规范化、制度化，根据《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》、《中华人民共和国高等教育法》和《中国共产党河南省普通高等学院党委领导下的院长负责制的若干规定》的精神，结合我院实际，制定本规则。

　　一、会议的召开

　　1、党政联席会议根据工作需要召开。

　　2、党政联席会议由书记或院长主持，书记或院长因故不能参加时，可委托其他院级领导召集或主持。

　　3、党政联席会议参加人员为党委书记、院长、党委副书记、副院长、纪委书记、院工会主席、院长助理等。党委办公室主任、院长办公室主任列席会议。

　　4、党政联席会议议题涉及到有关部门、单位的，根据需要，该单位主要负责人可列席会议，列席人员由书记和院长商定。

　　二、议事范围

　　1、对学院改革、发展等重大问题进行磋商。

　　2、研究贯彻党委会、院长办公会决定的，需要党政协调解决的重要问题。

　　3、讨论研究由书记、院长提出的其它工作和突发事件。

　　三、议事程序和保密

　　1、党政联席会议议题由书记和院长商定。

　　2、议题确定后由党委办公室提前通知与会人员，以便作好议事准备。

　　3、对提交党政联席会议讨论的议题，分管领导和职能部门事先要作认真调查研究，提出可供选择的方案和意见。

　　4、党政联席会议一般不临时增加议题。确需临时增加的，应征得会议主持人的同意。

　　5、党政联席会议议事时，党委办公室、院长办公室负责做好会议记录。

　　6、对缺席的会议成员，会后由会议主持人或主持人委托的人员向其转告会议的有关情况。

　　7、党政联席会议议事内容应按统一要求进行部署或公布。未经会议授权，任何人不得泄漏，要严格保密，违者应追究其纪律责任。

　　xt职学院委员会

篇3：XT职学院党委会议制度与议事规则(试行)

　　xt职学院党委会议制度与议事规则(试行)

　　第一条 根据《中华人民共和国高等教育法》的有关规定，学院实行党委领导下的院长负责制。院党委会(在院党员<代表>大会闭幕期间)是学院的最高决策机构。党委会按照民主集中制的原则，讨论决定学院的重大问题、重要事项和基本管理制度。

　　第二条 党委会由党委书记召集并主持。党委书记不能出席时，可委托副书记主持。会议必须有半数以上委员到会方能召开。

　　会议议题由书记汇总确定。会前，党委办公室应汇总与提请会议讨论事项相关的材料送党委书记室。

　　第三条 党委会议原则上每月召开一次。必要时，可根据工作需要召开。

　　第四条 书记办公会是研究处理党委日常工作的会议，研究提出需要提交党委会讨论决策的议题，研究处理党委日常工作。

　　书记办公会由党委书记主持，党委副书记参加。需有关人员列席时，其名单由党委书记确定。

　　第五条 召开党委会、书记办公会，一般应提前一天通知与会人员，同时告之会议议题，有关人员应按照要求作好准备。

　　第六条 党委会、书记办公会均由党委办公室负责会务工作，确定专人作好会议记录并适时存档。党委会议(书记办公会)讨论的情况，与会人员不得向外泄露。党委会议(书记办公会)记录，除上级党组织调阅外，未经党委书记同意，其他任何人不得擅自翻阅。

　　党委会议讨论决定的重要事项，必要时，由党委办公室起草会议纪要，送党委书记审阅后印发，或由会议指派有关负责人召开相关会议传达。

　　第七条 必须由党委会讨论决定的学院重大问题和重要事项是：

　　(一)学院的办学方向、指导思想及总体发展规划的建议。

　　(二)党委的年度、学期工作计划和总结，研究贯彻上级下达的重要工作任务的计划和方案。

　　(三)学院党的建设、思想政治工作、德育工作、统战工作、群众工作、稳定工作、精神文明建设的规划、制度和重要措施。

　　(四)学院办事机构及系、部、中心的设置、变更、撤销和干部配备。

　　(五)中层干部的任免、调动、奖惩，干部的教育、管理、考核、监督和后备干部队伍建设。

　　(六)人员的调入调出。

　　(七)学院基本管理制度和重要规章制度。

　　(八)学院经费、资产的管理，年度经费预算、决算，10万元以上大额机动资金的使用。

　　(九)学院的重大基建项目、产业发展计划及政策，国内外重要合作交流事项。

　　(十)学院重大改革方案与涉及群众切身利益的重大举措。

　　(十一)需要提交党委会讨论决定的其他重大问题和重要事项。

　　第八条 学院重大问题和重大事项，根据民主集中制的原则，一般按以下程序决策和实施：

　　(一)组织调查研究。需要提交党委会讨论决定的事项，由有关领导组织调查研究后，提出工作思路、计划和方案。

　　(二)广泛征求意见。决策前，一般应视内容分别听取学院教代会、基层组织、民主党派、专家和相关部门的意见，进行充分论证。

　　(三)集体讨论决定。召开党委会讨论，党委成员都要充分发表意见、明确表态。表决时，赞成票超过应到会委员的半数即为通过，按少数服从多数的原则做出决定。未按程序提出或临时动议的，党委会原则上不讨论。

　　(四)分工负责实施。党委集体决定的事项，分别由党委明确责任人，按职责分工组织实施。实施中如需变更、调整原定方案或计划，必须由责任人提出意见，并报党委会讨论同意。任何人不得擅自改变党委集体作出的决议、决定。

　　(五)思想组织保证。在重大问题、重要事项的决策与实施过程中，党委应充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证各项工作顺利开展。各级党组织和全院共产党员都必须坚决执行院党委的决议、决定，个人意见可以保留，或向党委反映，但行动上不得有任何反对的表示。

　　(六)加强督促检查。党委对会议决定事项的贯彻落实情况实行督促检查和责任追究制度。会议之后，在规定的期限内，由党委办公室收集汇总。相关责任人与部门贯彻执行的情况并负责向党委会报告。

　　第九条 学院党委按照有关规定，对学院党政干部实行统一管理。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，做到没有经过民主推荐的不提名，没有经过考察及考察材料不全的不讨论，集体讨论多数不同意的不通过，没有任前公示听取意见的不任命。

　　党委会讨论干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，对拟任免干部人选应逐一表决。到会成员应对任免人员明确发表同意、不同意或缓议等意见。以应到会成员过半数同意形成决定。意见分歧较大或有重大问题不清时，应暂缓作出决定。

　　(一)院党委书记、院长、副书记、副院长等领导班子成员的提名、考察、决定、严格按照上级党委有关规定办理。

　　(二)中层干部的任用，在公开述职、民主推荐、充分酝酿的基础上，提出考察人选，党委会确定考察名单，党委组织(人事)部门(或会同上级党委组织部门)负责考察，听取纪委意见，党委会讨论决定，任前进行公示。党委中层干部由党委任命，行政中层干部由行政根据党委决定的名单任命(或聘任)。

　　党委委员、纪委书记、工会主席、党委办公室主任、组织部长、人事处长按规定程序报市委组织部考察，审批。

篇4：风景区会议议事制度

　　风景区会议议事制度

　　根据工作需要，实行办公会议、全体职工会议和工作调度会议制度。

　　(一)、办公会议

　　会议由景区经理召集，办公室负责记录，拟定议事内容，主要任务;1、交流重要工作情况，统一思想，解决有关重要问题;2、总结前段工作，研究、安排下步工作;3、讨论研究决定其他重要事项。

　　(二)、全体职工会议

　　会议由全体干部职工参加，各部门负责组织。主要任务：l、传达贯彻总公司的重要指标和重要会议精神;2、总结、检查、通报景区阶段工作;3、部署景区一段时间的工作任务。

　　(三)每周工作调度会议

　　每周一晚上为固定会议时间，会议由景区经理召集，景区干部职工参加。主要任务：听取上周工作落实情况;安排本周需要落实的具体工作。

　　景区办公会议议定事项应形成会议纪要。每周调度会应形成工作任务计划书。

篇5：建材公司会议管理制度

　　建材公司会议管理制度

　　1、与会者必须按时参加会议，迟到一次罚款30元，无故不到会罚款50元/次。因故确实不能参加会议者，按请假制度规定书面请假。

　　2、到会人员应遵守会场纪律，手机调为会议状态。

　　3、会议组织部门事先要做出周密安排，保证会议顺利召开。如因安排不周而影响会议议程，对责任部门负责人罚款100元/次。

　　4、与会人员要做好会议记录，及时落实会议议定事项，不予落实或落实不力罚款50元/次。

　　5、职工外出开会要由部门负责人或副经理批准;部门负责人外出开会要由总经理批准。参会人员要做好会议记录，回来后要及时向分管领导汇报。