化工公司生产管理制度:生产车间(工段)管理考核制度

　　化工公司生产管理制度:生产车间(工段)管理考核制度

　　生产车间(碳化、合成、水汽)作为合成氨系统一个生产单位，接受生产管理部管理。

　　内容：

　　1、 完成生产管理部下达得原材料消耗指标。

　　1.1、 水汽车间考核烟煤消耗，达到考核指标得100分，每降低或超耗1%，同比奖惩0.1%。

　　1.2、 水汽车间考核白煤消耗，达到考核指标得100分，每降低或超耗1%，同比奖惩1%。

　　1.3、 动力电消耗考核合成车间，达到考核指标得100分，每降低或升高1%，同比奖惩1%。

　　2、 完成生产管理部下达得消耗材料指标。

　　2.1、机油消耗考核合成车间，每降低或超耗1%，奖惩基本分0.1分累加。

　　2.2、纯碱消耗考核碳化车间，每降低或超耗1%，奖惩基本分0.1分累加。

　　2.3、添加剂消耗考核碳化车间，每降低或超耗1%，奖惩基本分0.1分累加。

　　3、 产品质量：

　　3.1、碳氨含N量、含水量一级品率100%，日平均值每单项不合格罚款50元。(碳化车间)

　　3.2、精甲醇合格率100%，每出现一个不合格结果，罚款50元。(合成车间)

　　3.3、严控24项主要工艺指标合格率分别达到规定标准，以生产管理部工艺统计数据为依据，对不达标的，按降低的百分比，每降低一个百分点扣罚责任车间0.1分。

　　4、 计划外影响台时考核：

　　除计划检修和自然灾害导致的停车外，凡因设备、工艺故障导致的停车、减量，都参与考核。考核分计划内台时和超计划台时，计划内台时主要用于各车间无备用设备的部位维修，超出计划指标参与奖惩。

　　合成车间月计划台时40，水汽车间月计划台时20，碳化车间月计划台时16，生产管理部根据生产负荷，可随机调整。

　　超计划台时，每台时扣罚责任车间基本考核分1分。

　　5、 劳动纪律管理：

　　5.1、车间(工段)与生产大班对本单位人员实行双向考勤管理。

　　5.2、审批本车间(工段)人员的病、事假(三天之内)，三天以上、7天以下需报生产管理部分管经理批准，7天以上报公司劳动人事部门和分管副总。得到批准的病、事假只扣除当日工资，旷工每天扣罚三天工资。

　　5.3、本车间(工段)发生违章、违纪现象，本单位管理人员处罚的，生产部不再追究，凡生产管理部查处或公司上一级部门查处的，首先处罚单位负责人。

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篇2：医师定期考核实施方案

　　医师定期考核实施方案

　　根据我院《医师定期考核工作制度》的有关规定，为稳妥有序地开展我院医师定期考核工作，特制定本方案。

　　一、考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师。

　　二、考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。

　　三、考核内容：工作成绩、职业道德评定及业务水平测评。

　　(一)医师工作成绩考核的基本内容包括：能认真履行有关法规规定的职责;能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量;能服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务。

　　(二)医师职业道德考核的基本内容包括：医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，工作作风、医患关系、团结协作情况等。

　　(三)医师业务水平考核的基本内容包括：熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章;熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力;能独立处理本专业常见病种和常用专业技术问题;相应的外语水平等。

　　医师在考核周期内按规定通过国家组织的住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格，仅进行工作成绩和职业道德评定。

　　四、考核程序：分为一般程序与简易程序。

　　(一)一般程序：

　　1.条件：除符合简易考核程序条件之外的其他医师，均执行一般考核程序。

　　2.流程：由医师本人在 “一般流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室对医师工作成绩和职业道德签署初步评定意见，报我院医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)进行复核。所在科室和考核委员会对医师进行业务水平测评，测评项目包括医师个人述职报告、有关法律、法规、专业知识及技术操作的考核或考试;对其本人书写的医疗文书的检查。

　　(二)简易程序：

　　1.条件：具备下列条件之一即可。

　　①有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录并无不良行为记录的;②具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的。

　　2.流程：医师本人在 “简易流程医师定期考核表” 中填写医师基本信息和个人述职报告，所在科室考核组长和科主任在医师考核表中签署考核意见，报我院医师考核委员会审核。

　　五、考核结论形成

　　1.考核委员会根据工作成绩、职业道德评定意见和业务测评结果，做出考核结论。

　　2.考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中有一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

　　六、考核周期

　　医师定期考核每两年为一个周期，全部考核工作在每个考核周期第二年的十月底前完成。对因变更执业地点的或者因违反执业医师法受到卫生行政部门给予警告或者责令暂停六个月以上一年以下执业活动但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。

　　七、考核工作接受北京市卫生局的委托和监督，并向北京市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。

　　八、本方案未涉及的其它相关规定按照我院《医师定期考核工作制度》执行。

　　九、本方案自发布之日起实施。

篇3：医师定期考核工作制度

　　医师定期考核工作制度

　　第一条为加强我院执业医师队伍的建设和管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、《北京市医师定期考核管理暂行办法》及相关规定，结合我院实际情况，制定本制度。

　　第二条本制度规定所称医师定期考核是指医院按照医师执业标准对医师的职业道德、工作成绩和业务水平进行的考核。

　　第三条依法取得执业医师资格并经注册在我院执业的医师的定期考核工作适用本制度。

　　第四条医师定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

　　第五条医师定期考核每两年为一个周期，其中第二年为考核年度。考核工作应在本考核年度内完成。

　　第六条医院成立医师定期考核管理委员会(以下简称“考核委员会”)，负责本院医师定期考核的日常监督管理，拟定医师考核工作制度，制定考核方案，对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。考核委员会下设办公室，负责医师定期考核的组织和实施。

　　第七条医师定期考核包括职业道德评定、工作成绩和业务水平测评。

　　职业道德和工作成绩由医师所在科室进行考核，正在接受住院医师轮转培训的住院医师的职业道德和工作成绩由轮转科室分别进行考核，考核委员会对职业道德、工作成绩考核情况进行复核;业务水平测评由考核委员会与医师所在科室共同负责。

　　第八条考核委员会应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医师，也可通过医师所在科室通知医师。

　　第九条科室应当按要求对本科室医师进行职业道德评定和工作业绩考核，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核委员会。

　　第十条医师职业道德考核的基本内容应当包括：医师执业中坚持救死扶伤，以病人为中心，以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业状况等。

　　以我院医德考评相关规定作为对医师进行职业道德评定的依据。

　　第十一条医师工作成绩考核的基本内容应当包括：医师执业过程中，遵守有关规定和要求，考核周期内完成工作量和服从卫生行政部门的调遣和本机构的安排，及时完成相关任务的情况。

　　第十二条业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。科室按临床医师的专业、级别考核实际工作能力与水平。

　　第十三条考核委员会根据测评结果对医师做出考核结论，在《医师定期考核表》上签署意见，并于下一考核周期第一年的1月底前将医师考核结果报卫生行政部门备案，同时将考核结果通知被考核医师及其所在科室。

　　第十四条医师行为记录作为医师考核的依据之一。医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。

　　良好行为记录包括医师在执业过程中受到院级以上的奖励和表彰、完成各级政府部门指令性任务、取得院级以上技术成果等;不良行为记录包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。

　　第十五条在考核周期内，拟变更执业地点的或者有因违反执业医师法受到卫生行政部门给予警告或者责令暂停六个月以上一年以下执业活动但未被吊销执业证书的医师，应当提前进行考核。

　　第十六条考核结果分为合格和不合格。职业道德、工作成绩和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

　　第十七条医师在考核周期内按规定通过住院医师/专科医师培训考试考核或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。

　　第十八条考核委员会办公室在确定考核时间的前十天公布考核人员名单，医师认为考核人员与其有利害关系，可能影响考核客观公正的，可以在考核前以书面形式向考核委员会办公室申请回避。理由正当的，考核委员会应当予以同意。考核人员与接受考核的医师有利害关系的，应当主动回避。

　　第十九条被考核医师对考核结果有异议的，在收到考核结果之日起30日内，向考核委员会提出复核申请。考核委员会在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。

　　第二十条对考核不合格的医师，可根据卫生行政部门决定暂停其独立执业活动3个月至6个月，并在卫生行政部门指定的机构接受培训和继续医学教育;暂停执业活动期满，由考核委员会再次进行考核。再次考核合格者，可继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;再次考核不合格并被卫生行政部门注销注册者，停止其医疗工作。

　　第二十一条医师在考核周期内有本办法规定的不合格情形，及下列情形之一的，考核委员会应当直接认定为考核不合格，并在《医师定期考核表》上说明：

　　(一)在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;

　　(二)未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在院外医疗机构进行执业活动的，但紧急情况下，为抢救垂危患者生命，实施紧急医学措施的除外;

　　(三)跨执业类别进行执业活动的，但紧急情况下，为抢救垂危患者生命，实施紧急医学措施的除外;

　　(四)代他人参加医师资格考试的;

　　(五)在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;

　　(六)索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的;

　　(七)通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;

　　(八)出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;

　　(九)未按照规定执行医院感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的;

　　(十)故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;

　　(十一)考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的;

　　(十二)无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的;

　　(十三)违反《执业医师法》有关规定，被行政处罚的。

　　第二十二条医师的考核结果纳入所在科室的年终绩效考核。

　　第二十三条 本制度自发布之日起实施。

篇4：XY小学教师期终工作考核登记表及评分细则

　　*Y小学教师期终工作考核登记表及评分细则

　　姓名： 时间：

　　一、教学质量得分( )

　　1、及格率( )85%(3、4、5、6年级)和90%(1、2年级)为16分，每减少一个百分点扣2分，扣完为止;完成任务，得90%基本目标。

　　情况记载( )

　　2、良级率( )35%为10分，每减少一个百分点扣1分，扣完为止。完成任务，得90%基本目标;情况记载( )

　　(以上1-2条每增加一个百分点加1分，每项10分为限)

　　3、优生率( )(区点第一名10分，第二名8分，第三名5分，第四名3分。第五名为1分。完成10%不扣分。情况记载( )

　　4、差生分值( )，转化差生分值( )(无差生得5分，3%以内不扣分[学校认的在外，由行政班子集体研究认可]，每增加一个百分点扣1分，以10分为限，学生成绩在40分以下为差生，转化差生得分入该项)情况记载( )

　　5、艺体等科质量得分( )(此项指音、体、美、计算机、英语专职教师，分值0-40分，考核办法、标准及得分由考核组确定。指导学生成绩突出1-15分，)情况记载( )

　　注：1-4项指语文、数学、自然、思品=社会专任教师。各班差生在开学初由学校考核组统一认定。认定的差生由学校确定其一期内学习成绩的提高幅度，期终完成务，任课的教师以学生个体为单位加2-5分。

　　二、班级获奖得分( )

　　1、校级以上综合先进( )(如：先进班集体，文明中队、红旗中队等，市级10分，县级5分，校级3分)情况记载( )

　　2、校级以上单项先进( )(如：书画比赛、歌咏比赛、小报比赛、诗歌比赛、体育比赛、运动会团体奖等。此活动指以班为单位的活动，人员均等的联合组队活动分值评分。市级10分，县级5分，校级1-3分。)

　　情况记载( )

　　注：此项主要为班主任、副主任得分，副班主任与班主任等值，

　　三、教师个人获奖得分( )

　　1、各级赛课获奖( )(市级10-20分\次，县级5-10分\次，校级3分\次)情况记载( )

　　2、各级献课( )(市级10-15分\次，县级5-10分\次，校级5分\次。总分为15分为限;情况记载( )

　　以上1-2项中指导及协助教师可得获奖教师分值的10%-50%，但总分值不超过获奖分值的200%情况记载( )

　　3、论文获奖( )(省级8-12分，市级5-10分，县级2-5分，各级刊物[国家正式刊物]发表论文与此类同。此项分数以15分为限。)情况记载( )

　　4、在刊物上发表文章(指非论文类一般文章，省级2-3分，市级1-2分，县级1分。文章内容以自己的点滴结合自己的本职工作为大背景。此项分数以10分为限)情况记载( )

　　5、教师各类先进( )(如：优青，优秀班主任、优秀辅导员，先进工作者，优秀团员，优秀党员等。党委、政府表彰为最高分，其次为主管部门、主管部门科室、非主管部门。市级5-10分，县级3-5分，校级1-3分)情况记载

　　( )

　　6、完成继续教育任务( )，(共5分，上学期记3分，下学期记2分)情况记载( )

　　四、学生获奖( )

　　1、学生获县级以上综合奖( )(如优秀少先队员、星星队员、三好学生“十佳”等。市级每人次4分，县级每人次1分)

　　情况记载( )

　　2、学生获县级以上单项奖( )(市级以上每人次2分，县级每人次1分，此项分值以10分为限)情况记载( )

　　3、学生装在各种刊物上发表文章( )(市级以上每人次2分，县级1分。此项分值以5发为限)情况记载( )

　　五、教师工作综合评价得分( )，此项分值0 ---15分，期终由考核组议定。

　　六、平时工作考核得分( )(每学月100分，详见学月工作考核评价表，期终以五个学月的平均值计算)

　　注：(一)学校中层干部根据各自完成分管工作和教学任务的情况，由全体教师，分管群体，校长三方面打分后予以综合评定。(全体教师分值占50%，分管群体分值占30%，校长分值占20%)。幼儿园长，后勤人员的考核，由全体教师，分管的中层干部，校长三方面打分后予以综合评定。(全体教师分值占50%，分管领导分值占30%，校长分值占据20%)。此细则由考核组负责解释。

　　(二)考核结果分为A、B、C三等，170分以上为A等，150-169分为B等，150分以下为C等。100分以下为不称职;

　　七、加分项目1、教育宣传：在县级报刊，教育局简讯中发表一条加2分，上交一条加1分。

　　2、完成突击性任务，效果好加1-5分

　　八、教师师德考核(10分)

　　具体见教师师德考核表，在此分值里占师德考核结果的10%，如果师德考核为不称职，一票否决，不再考核。

　　九、扣分项目：

　　1、任教班级或当堂课出现安全责任事故(教师原因)一次扣5分，造成严重后果，一票否决。

　　2、出勤(按管理制度执行)

　　十、考核结果：

　　平时工作考核( )+期终考核( )=学期结论( )

　　被考核人员签字： 。

　　考核组成员签字：

　　。

　　d*县*Y镇中心小学校

　　二00 年 月 日

篇5：XY小学中队工作考核评优细则

　　*Y小学中队工作考核评优细则

　　一、中队活动评优条件

　　1、中队活动每周一次，主题鲜明，内容丰富，形式新颖，寓教育于活动之中。

　　2、中队活动仪程必须规范;

　　1)全体起立、整队;

　　2)准备部分：各小队清点人数，报告中队长;中队长向辅导员老师报告。

　　3)出中队旗，行队礼奏乐。

　　4)齐唱队歌;

　　5)中队长宣布活动内容，提出活动要求。

　　6)进行活动。

　　7)中队辅导员讲话。

　　8)呼号。

　　9)退旗、奏乐、行队礼。

　　10)活动结束。

　　3、中队辅导员和队员必须佩戴红领巾。

　　4、活动过程中，中队辅导员和全体队员都必须认真参与，无做作业等现象。

　　5、中队旗必须及时交还大队部。

　　二、板报评优条件：

　　1、主题鲜明，体现儿童特色。

　　2、板面整洁，书写工整，内容完整。

　　3、板报每两周更换一次，双周星期五检查。

　　三、其它工作

　　1、中队工作计划详实，有针对性，有特色，中队工作总结符合实际;中队活动按计划落到实处。

　　2、中队应积极参加大队部所组织的每次活动，及时完成大队部安排的工作。

　　3、中队角应悬挂好人好事记载本，中队活动日，小干部培训、会议记录，做到及时填写;还应挂好队报、队刊。

　　4、中队干部每年更换一次，民主选举，及时培训小干部。

　　5、积极承担中队观摩活动。