绿谷集团财务总监职责

　　绿谷集团财务总监职责

　　1、组织并监控公司日常的财务会计活动;

　　2、参与拟订有关公司经营的重大计划、方案，包括年度预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

　　3、参与公司资金使用和调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

　　4、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

　　5、审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送董事会;

　　6、及时发现和制止公司违反国家财经法律、法规的行为和可能造成公司资产损失的经营行为，并向董事会报告;

　　7、定期向董事会、监事会报告公司的资产运作和财务情况，并接受董事会、监事会的质询;

　　8、监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况，并有权向董事会、监事会提出审计建议;

　　9、企业内部及其所属子公司财务负责人员的任用、晋升、调动、奖罚，必须事先征求财务总监的意见;

　　10、董事会赋予的其它职权。

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篇2：房地产公司财务总监岗位工作职责

　　房地产公司财务总监岗位职责

　　一、指导所属单位财务管理和会计核算工作。每周六下午16:00-18:00组织集体业务学习，检查，总结本周工作和安排下周工作。

　　二、组织年、季、月度财务收支计划，会计报表经济活动分析的审定工作。

　　三、掌握年度承包计划，检查计划的执行情况并及时向领导汇报。

　　四、负责筹集资金及考核资金的使用情况。

　　五、参与企业经营管理，执行现代化企业管理制度，当好领导参谋。

　　六、根据本部门工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育、作风建设、工作安排以及工作质量、进度、劳动纪律等监督考核工作。

篇3：房地产集团企业财务总监岗位工作职责

　　房地产集团公司财务总监岗位职责

　　（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。

　　（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。

篇4：房地产公司财务总监职责(5)

　　房地产公司财务总监职责（五）

　　部门名称：财务部

　　岗位名称：财务总监

　　所属下级：融资经理、会计员、出纳员

　　工作目标：全面管理公司财务工作，负责组织公司会计核算、财务管理、资金调度、财务监督等工作；直接对董事长、总经理负责。

　　工作职责：

　　1．负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻。

　　2．负责对部门员工的日常管理、工作考核及新聘财会工作人员的技能水平测试。

　　3．正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。

　　4．负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。

　　5．研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案，采取措施，为提交企业经济效益出谋划策。

　　6．承担财务部主办会计的部分工作内容，负责审核各类报出报表的相关数据。

　　7．负责按时按要求编报半年度和年度决算报告．各种报表及其它材料等。

　　8．随时接受．积极配合公司领导的检查工作。

　　9．接受公司或专家的各类基础培训、深化培训课程。

　　10．负责领导交办的其他工作。

篇5：房地产开发公司财务总监岗位工作职责

　　房地产开发有限公司财务总监的岗位职责

　　1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等；

　　2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度；

　　3、根据董事会指标和企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的筹集、供应与管理工作，以满足企业对资金的需求；

　　4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促；

　　5、执行董事会在财务管理工作的决策，对企业日常资金运作进行监控，并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批；

　　6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向董事会提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议；

　　7、组织编订年度审计工作计划，并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作；

　　8、根据企业规定，对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督；

　　9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。