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营业办公楼装修项目经理职责

编辑:物业经理人2020-06-23

  营业办公楼装修项目经理职责

  施工现场管理班子由工程部项目主管、项目经理、项目副经理、计划管理员、质量管理员、材料管理员、安全管理员组成,从工程前期准备到竣工决算、交付使用,使建制保持稳定,做到工程善始善终。其职责如下:

  1项目经理

  项目经理的主要职责:组织协调各方(建设投资方、总承包方等)实现工程项目的总体目标,节约投资、保证工期、保证质量,公平维护各方利益。

  1.1负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。

  1.2主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会,做出周报表和月报表上报公司和甲方备案。

  1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量作有效控制,并与计划预算人员分析、发现问题,及时处理解决。

  1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,并对各方面工作做出相应安排。

  1.5制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。

  1.6审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。

  1.7向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件。

  1.8严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

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篇2:土建工程生产副总经理工作职责

  土建工程生产副总经理工作职责

  协助总经理分管工程材料、设备及施工进度落实工作,直接上级是总经理,直接下级是材料员和材料会计。

  1、负责组织土建工程施工生产,审核和落实施工生产计划。

  2、负责工程材料工作,审核落实各项工程材料计划与供应。

  3、负责劳务分包合同和材料供应合同施工设备购置合同的签订和结算的审核,参与工程对外其他合同的洽谈及签订。

  4、负责施工设备管理,提出施工设备需用计划,组织购置,调配施工设备,检查施工设备的维修和保养。

  5、负责施工劳力组织、调配和勤杂人员的安排(调动项目部勤杂人员时必须经过项目经理同意)。

  6、负责指导和监督项目部对材料、设备的存放和管理。

  7、负责安全生产和文明施工工作。

  8、完成直接上级交办的其它工作。

篇3:土建工程技术副总经理工作职责

  土建工程技术副总经理工作职责

  协助总经理分管工程技术和工程质量工作,直接上级是总经理,直接下级是预算员和审计。

  1、负责组织编制工程投标书,参与施工合同的签订。

  2、负责组织编制、修改公司内部施工定额,以便灵活操作,为施工节省时间,节约开支,当在公司内部定额内无法招到施工队时,负责组织招标或定期修改内部定额。

  3、负责组织施工图纸会审;施工组织设计和方案的审核;项目技术管理的指导和监督及技术人员的管理(调动技术人员时必须经过项目经理同意)。

  4、负责工程质量的全面监督工作,参与分部工程及竣工工程质量验收,审核工程竣工资料。

  5、负责协调和解决施工中遇到的技术质量问题。

  6、负责土建工程技术人员的培训和组织日常技术、质量及有关施工规范的学习。

  7、负责工程成本核算和成本分析工作。

  8、完成直接上级交办的其它工作。

篇4:土建工程总经理工作职责

  土建工程总经理工作职责

  负责公司全面工作,土建工程发展方向的舵手,并主管以下工作:

  1、土建工程对外联系;承揽业务;资金回拢。

  2、审批土建工程生产经营计划。

  3、审核与签订土建工程各类经济合同。

  4、土建工程财务管理和资金的使用。

  5、土建工程人员的招聘、任用和工资的审核批准。

  6、公司重大会议的安排。

篇5:装修公司项目副经理的岗位职责

  装修公司项目副经理的岗位职责

  协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行;具体负责项目的施工管理、跑管理、材料管理和机械管理;对施工过程的质量控制负责,要保证分部工程达到预定目标;分管项目的安全工作和文明工地管理工作。

  1认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;

  2对本工程的工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查。认真推行全面质量管理,对职工进行百年大计,质量第一的思想教育,开展创优质工程活动;

  3严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实例会制度;

  4认真执行总公司的质量规范及各技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;

  5严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故及时上报;

  6认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;

  7对施工现场的电器及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用;

  8组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;

  9发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;

  10项目经理不在的情况下,由项目经理授权全面负责项目经理部日常工作,对公司负责。

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