装修公司项目经理岗位职责

　　装修公司项目经理岗位职责：

　　项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料及时到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场的安全文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求并保证工期。

　　1项目经理管理的主要任务和职责。

　　2根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。

　　3根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步。

　　4根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成。

　　5做好班组安全文明施工交底工作，建立安全生产制度，实施责任管理，明确各级人员的责任，抓落实并定期的检查落实情况，随时将不安全隐患消灭在萌芽之中。

　　6做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质检员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

　　7严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。

　　8及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。

　　9发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。

　　10加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。

　　11主持项目实施过程中的重要会议，组织并主持各工种工作例会。对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减，及时的对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。

　　12制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。

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篇2：建筑项目经理部后勤管理员职责

　　建筑项目经理部后勤管理员职责

　　1.负责现场办公用品的购置、回收工作，做好领用记录。

　　2.负责办公区内环境卫生的监督、检查，使之保持整洁。

　　3.负责每月编辑一次工地刊物。

　　4.负责现场板报的宣传工作，每月两期。

　　5.按环境管理体系程序，负责办公区内的能源、资源管理，做好纸张节约以及废旧办公用品的回收工作。

　　6.负责对办公用设备进行管理(计算机及其附属设备、复印机)，保证其正常运行，并负责落实维修、保养工作。

　　7.负责对施工队宿舍卫生管理工作，保证有关规章制度的落实，及进行处罚。

　　8.负责对警卫人员的管理工作，保证现场和宿舍的安全，进行必要的巡视和对警卫人员的考核。

篇3：小高层项目经理岗位职责

　　小高层项目经理岗位职责:

　　1)、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

　　2)、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。

　　3)、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。

　　4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。

　　5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

　　6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。

　　7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

　　8)、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

篇4：建筑项目经理部材料管理员职责

　　建筑项目经理部材料管理员职责

　　1.负责现场材料管理、机械设备管理，确保各项经济技术指标的完成。

　　2.组织落实关于材料、机械设备的质量保证体系、环境管理体系程序文件的实施，使项目质量保证体系、环境管理体系正常运行。

　　3.负责进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作，并将进场材料通知试验员和质检员，以便于及时进行取样和报验。

　　4.负责进场材料、各种半成品的标识工作。

　　5.负责对每批材料的进场和发放进行准确记录，做到帐实相符、帐帐相符、牌实相符，并建立台帐。

　　6.负责发包人(业主)提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续;负责对分包人进场材料、机械的管理工作，准确办理进场、出场手续。

　　7.负责对进场物资在使用过程中的监督工作，处理工程废料及剩余物资。

　　8.按技术部门的材料需用量计划，实行限额领、发、退料制度。

　　9.严格领发料程序，坚持领料单经生产经理签字制度。

　　10.负责对进场的材料性质、分类进行码放、贮存，使其符合文明安全工地管理规定。

篇5：建筑项目经理部资料员职责

　　建筑项目经理部资料员职责

　　1.负责工程技术资料的收集、整理、汇总、交圈工作，并做好工程竣工资料。

　　2.掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。

　　3.参与结构验收及竣工验收工作。

　　4.负责对技术资料建立总目录、分目录，保证资料整理清晰、有序，经常对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查，发现问题及时处理。

　　5.负责利用微机对资料进行管理，建立技术资料数据库，每月28日对微机内资料进行刻录光盘。

　　6.负责工程概、结算的编制以及向甲方、总公司进行工程量月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。