最新文章 导航

工业经济学校值班管理办法(暂行)

编辑:物业经理人2020-06-02

  工业经济学校值班管理办法(暂行)

  学校工作无小事,时时处处皆育人;值班制是学校教育过程管理的重要形式,是加强时空管理的重要手段,值班的过程是发现问题、分析问题、处理问题,检查工作、督促工作、促进工作的过程,是深入了解教职工及学生情况的有效措施;为把此项工作落到实处,现对值班人员职责与要求作如下规定:

  一、行政值班对象

  学校领导、中层干部、班主任、学保科、教务科、总务科相关人员。

  二、带班领导职责

  1、带班领导是当日学校值班的最高领导,向学校党政主要领导负责,对全校的秩序负全责;

  2、带班领导值班期间随时听取值班人员汇报,应妥善处理值班期间全校发生的一切问题,遇有重大事项应及时向党政主要领导报告,并按领导批示协调处理好有关事项;

  3、随时抽查值班长和值班员及教师上岗情况,检查指导全校教学秩序、卫生、安全等工作,及时了解掌握全校情况;

  4、做好与下一位带班领导的交接工作。

  三、值班长职责

  1、负责组织值班人员履行值班职责;

  2、检查各科室管理人员、工作人员、教职工上下班和履行岗位职责情况;

  3、检查学校安全、卫生、水电管理落实情况,校园环境情况;

  4、及时发现并按程序处理问题,详细记载当日工作、学校大事,并向带班领导汇报在值班中出现的情况及处理意见;

  5、随时接受校领导的抽查、监督并确保通讯畅通。

  四、值班员职责

  1、接受值班长工作分配,协助值班长完成值班职责;

  2、记录各科室管理人员、工作人员、教职工上下班和履行岗位职责情况;

  3、记录学校安全、卫生、水电管理落实情况,校园环境情况;

  4、总务科值班员应重点及时处理学校用水、用电等突发情况;教务科的值班员要重点针对教学过程中出现的问题及时解决;

  5、随时接受校领导的检查、监督并确保通讯畅通。

  五、行政值班要求

  1、守时、守岗

  值班时间为早上8时至次日8时,连续时间,中间不存在上下班;原则要求值班人员值班当日不外出,确有公事非办不可需外出的,向带班领导请假,准许后请人代班,并向学校办公室报告;

  2、五查、二记、一处理

  五查

  查岗位。各科室工作人员上班情况,各科任课教师上课情况,班主任坐班、跟班情况,各班学生学习、实习情况;

  查自习。检查各班早晚的情况;

  查三餐。查学生就餐时纪律秩序情况,并负责维持秩序,要求开饭前5分钟到场;

  查就寝。查寝室管理员坚守岗位情况,查学生寝室公物、卫生、水电、安全、学生活动情况;

  查校园。检查校园卫生、校园秩序、安全隐患;

  二记

  记录学校大事,学校与社会交往活动,校内师生重大活动,重要会议等;

  记录学校综合情况,涉及到违纪违规现象,要具体到人,一清二楚;

  值班小组一名执笔,其余二人签字,三人同时对学校负责;

  一处理

  值班过程中所发现的问题,能当场处理的务必在第一时间处理;值班期间,值班人员有处理问题的权力。

  六、综合情况处理

  1、值班人员将填写信息采集、情况分析及处理意见的值班表交带班领导,带班领导值周结束总结后,把相关材料交办公室存档;

  2、每周通报一次;值班领导要做出实事求是的点评,以利于下一步工作的开展。

  七、履职监督

  1、校办公室每月月底对值班做出统一安排;

  2、校长、总支委员、校办公室对行政值班进行督查,凡不能按时到岗、坚守岗位以及对问题失察造成损失和不良影响的,追究值班人员职责,严惩不贷。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:假日酒店节假日值班管理制度

  假日酒店节假日值班管理制度

  1、办公室根据酒店人员编制及职员个人情况,合理编排《节假日值班表》

  2、所有参加值班人员必须按《节假日值班表》排班顺序参加节假日值班,履行值班职责;

  3、值班人员在节假日值班期间,按国家节假日加班的有关规定,给予相应倍数加班工资补贴;

  4、值班人员必须规定在酒店办公室接待室值班,在本部门办公室值班,按离岗行为论处;

  5、值班人员必须认真坚守工作岗位,随时处理值班期间发生的一切事物;

  6、值班人员仔细阅读上班值班记录,完成上班交办的事物;

  7、及时向主管领导汇报超越值班管理权限的重大问题,并根据领导的指示处理所遇问题;

  8、负责节假日值办司机、车辆管理,为酒店特殊情况下的公务用车派遣车辆;

  9、监督、检查营业区营业及管理人员值班状况,发现问题及时做出处理;

  10、认真检查办公区有无治安、防火、防盗等安全隐患;

  11、值班期间发生和处理的一切问题,必须详细填写《节假日值班记录》,备查。

篇3:机关管理战备(防汛)值班制度

  机关管理战备(防汛)值班制度

  严格执行24小时战备(防汛)代、值班制度;每个班安排4名代、值班人员,其中带班领导1名、值班负责人1名、男、女值班人员各1名;每日早9点起至次日早9点整为一个值班日,早9点至下午5点由女值班同志负责值班,下午5点至第二日早9点由男值班同志负责值班;代班领导或值班人员在值班期间出公差、法定假或请假,要自行协商对换值班日期,不得影响正常代、值班。否则,造成后果的由值班人和带值班人员共同承担。

  代、值班期间要坚守岗位,不得擅自脱岗、离岗;注意接听值班电话,认真做好值班记录;遇紧急、重要情况应及时向带班领导报告;遇特大情况要按照规定程序及时向主任、市政府和省人防办报告。

  每日上午9点准时交接班,交接班时要完整填写当日值班记录,并经带班领导签字后方可交接。交班人员不填写值班记录、带班领导未签字的,接班人员可拒绝接班。

  对值班期间玩忽职守、擅自脱岗、离岗的要进行通报批评;造成不良影响的,视情节给予警示训诫或诫勉谈话;造成恶劣影响、重大经济损失或人员伤亡事故的,要严格按照党纪政纪规定追究有关人员的责任。

  防空警报和通信电台应急抢修队队长由人防(民防)指挥信息保障中心主任担任,队员由人防(民防)指挥信息保障中心警报管理和通信电台管理岗位全体工作人员组成,保障市区警报器、通信电台全天候正常使用。

  值班车辆为本办公务用车,由专职司机驾驶。

  省人防办总值班室电话:z;市政府总值班室电话:z;市防汛指挥部值班室:市水务局18楼防汛办1814室,值班电话:z。

篇4:物业管理规章制度:维修值班制度

  物业管理规章制度:维修值班制度

  一.目的

  为了保证各管理处设施设备安全运行,解决业主报修,特制订本制度。

  二.适用范围

  公司各管理处

  三.管理要点和内容

  3.1、 值班人员必须熟练掌握所管辖设备的性能,有处理突发故障的能力并持有效上岗证书。

  3.2 、 值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。

  3.3 、 值班人员在值班期间须密切关注所管设备的运行情况,按规定做好有关记录,按时巡查,及时发现事故隐患。

  3.4 、 如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时向上级报告。

  3.5 、 值班人员接到管理处报修通知后,应及时前往维修,在完成维修工作后及时将维修情况反馈给有关部门。

  3.6 、维修主管负责值班人员安排,原则上为轮班制,维修人员必须按值班表规定进行值班,如需调班,必须报维修主管的同意。在就餐时间,必须将值班室电话转接到移动电话,外出处理报修,必须在指向牌上注明时间、地点等。

  3.7 、值班人员于值班时间内严禁睡觉和打盹。

  3.8 、 值班人员不得在值班时间内进行与工作无关的事情

  3.9 、值班时间当天白班下班至次日8:00,其中每天晚上9:30前必须在维修办公室值班,9:30以后可在值班室休息,但必须保证通讯畅通,晚间突发事件必须及时处理。公司按每天十五元发放值班费,不考虑调休。

  3.10、后勤服务处值班维修人员晚间9:30后允许在生活区宿舍休息,但必须保证通讯畅通,能及时处理突发事件。

  3.11、城市花园、正元、宁安不设维修值班,但必须指定维修人员保证通讯畅通,发生突发事件半小时内赶到现场及时处理。公司按每月每处五十元发放值班费。

  3.12、接听值班电话注意事项

  3.12.1、礼貌相待。不论打进、接入,应主动说&ie*cl;“您好!欢迎致电ds物业××管理处,如对方未通报,应客气询问清楚,并做好相关记录。

  3.12.2、使用语言文明,切忌粗声粗气。

  3.12.3、对重要或较长的电话内容,可请对方复述一遍。

  3.12.4、对要求打公司领导的电话,首先问清对方的单位名称、职务、姓名,然后婉转回答“请您稍等,我给您找一下”之类的话再处置。

  3.12.5、对打听事情、咨询等要态度和蔼、礼貌对待、恰到好处地回答。

  四、相关文件和记录

  《工程维修手册》

  《值班记录表》

  浙江ds物业管理有限公司

  工程维修部

篇5:番茄制品车间值班长交接班管理制度

  番茄制品车间值班长交接班管理制度

  1.目的

  对车间各岗位交接班进行规范,确保生产正常进行。

  2.适用范围

  适用于生产车间值班长。

  3.职责

  3.1主任负责本制度的审核。

  3.2值班长负责组织本班人员交接工作。

  4.工作程序

  4.1交接班要认真如实地介绍设备运转情况,卫生、工具等是否齐全干净,向下班人员交接请楚,记录可能发生的问题及处理意见和注意事项,交接完毕后方可下班。

  4.2到交接班时间,如接班者不到,交班者不准离开岗位,否则按脱岗处理;如无人接班应向值班长汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。

  4.3当班发生事故,未处理解决完的,不能交接班,处理解决完毕后,方可下班。

  4.4接班者对设备检查后接班,接班后发生问题,责任由接班者承担。

  4.5交接班发生意见分歧时,可各自报告值班长处理,接班时因公司检查,车间检查已查出问题未向接班人提出或报告班长,接班后造成事故由交班人负责。

  4.6交接班者应做到四不交接

  4.6.1有遗留工作,交接岗位应自行处理,不处理不交接。

  4.6.2工具不全设备运转不正常不交接。

  4.6.3卫生未清扫或未达到要求不交接。

  4.6.4工序运行记录不全,不记或丢失不讲清楚不交接。

  5记录 《岗位交接班记录》

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有