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纳得物业保洁组长岗位职责

编辑:物业经理人2020-05-27

  纳得物业保洁组长岗位职责

  1、负责本管理处保洁组的工作,建立清洁标准和程序,实施规范操作。

  2、编制每月的班组工作计划,落实和组织保洁组的管理活动和记录。

  3、负责保洁组每月保洁用品计划的编制和成本控制。

  4、对新保洁员进行所有清洁程序和正确使用机械、清洁剂的培训。

  5、落实各岗位的操作规程及卫生标准,并执行监督检查。

  6、巡视清洁区域,及时报修巡视中发现的维修问题。

  7、检查下属员工的仪容及劳动纪律及工作情况,使员工的工作符合公司所制定的标准,并达到高效率,使业主满意。

  8、 遵守安全工作方法,保障员工和公司的利益。

  9、 如实反映员工的违纪行为和业主投诉。

  10、落实各岗位的操作规程及卫生标准,并执行监督检查。

  11、加强自身建设,学习业务知识,提高管理水平。

  12、处理任何突发的清洁任务。

  13、完成领导交办的其他工作任务。

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篇2:小区绿化保洁组长工作岗位工作职责

  小区绿化、保洁组长工作岗位职责

  1、负责小区(物业管理区)范围内物业的绿化、保洁工作。

  2、负责对绿化员、保洁员的日检及考勤和考评工作,检查并监督其工作完成情况。

  3、负责小区绿化的养护、修整工作;负责指派员工定期对小区的花草、树木、绿地的美化工作和公共环境、公共设施以及办公楼宇室内外的清洁工作。

  4、负责妥善保管、使用好各种工具和肥料、药品等;对各类工作器械要统筹使用安排、定期保养。

  5、负责对部门员工进行专业知识和技术的培训。

  6、负责为业主或住户提供各类有偿服务和定期上门养护工作以及家政服务等工作。

  7、做好小区的绿化和卫生宣传工作,对破坏花木、践踏草坪和不讲环境卫生者,要劝阻和教育。

  8、配合管理处其它部门工作,如在工作中发现公共设施设备破坏等情况应立即告知相关部门主管落实解决。

  9、完成好公司和管理处交办本部门的其它任务。

篇3:住宅区保洁组长岗位工作职责

  住宅区保洁组长岗位职责

  保洁班长在管理处保洁管理员的直接领导下,负责保洁班的现场管理工作,其职责如下:

  一、熟悉住宅楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积、绿化地分布及面积,具有全面的保洁业务技能。

  二、经常定时、不定时抽查各责任区域保洁情况、督导工作,作现场业务指导。

  三、遇有特殊保洁任务时,及时与管理处信息处理指挥中心取得联系,并迅速调集附近人员前往处理。

  四、负责整理及保管好每日质量记录,及时送交管理处存档。

  五、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

  六、负责新保洁的上岗前培训工作。

  七、完成管理处保洁管理员交办的其他任务。

篇4:小区物业保洁组长岗位工作职责(7)

  小区物业保洁组长岗位职责(七)

  1、向客户服务中心主管负责,按照公司管理方针目标,负责制定公共区域清洁卫生计划,组织安排各项清洁服务工作。

  2、检查指导公共卫生区域保洁员工作,确保达到清洁标准。

  3、编制部属的班次和安排休假,划分保洁员的责任区域,督促员工工作表现与行为。

  4、分配及控制所有清洁、保洁用品及其用量,并监督保管和储藏。

  5、接洽各类清洁服务业务,为公司进行成本控制及创收。

  6、检查员工每日出勤情况,如有缺勤,及时安排补位清洁。

  7、检查员工所管辖范围的清洁卫生情况,并进行当班考核。

  8、检查员工所使用的工作器具和保养设备的完好情况,督促员工爱护工具和设施及贯彻使用制度。

  9、及时做好清洁用具用品的采购计划及公共区域的水、电、照明的维修报告。

  10、负责实施对下属员工的职业意识和职业技能方面的培训和考核。

  11、定期汇报工作,汇报完成任务的情况及计划。

  12、完成领导交办的其他工作。

篇5:物业保洁组长职责标准(2)

  物业保洁组长职责标准(二)

  保洁组长在保洁主管领导下,负责实施住宅区保洁工作,美化、净化居住环境。具体岗位职责如下:

  一、熟悉住宅区楼宇结构、单元户数、楼座排列、车行道、人行道分布及面积,绿化地分布及面积。

  二、坚持高质量、高标准,根据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经保洁主管批准后组织并实施。

  三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车,清扫工具数量及保管场所,合理配备保洁人员,住宅区内不留卫生死角。

  四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业管理,做到员工之间任务划定清楚、责任明确、检查、考核标准公开,奖惩对象明确。

  五、严格本部门考勤制度。对保洁员,每天定时集中讲评,对全年出全勤,无迟到早退员工,报请服务中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保住宅区内保洁工作有条不紊。

  六、坚持每天巡视住宅区2次,有效制止住宅区乱贴字画、广告,外墙乱写乱画,乱倒(抛)垃圾,随地吐痰等不良现象;培养业主爱护小区清洁卫生的自觉行为,现场督导保洁工作。

  七、经常检查商场、店铺,落实门前“三包”责任,严禁随地摆摊设点,占道经营。

  八、严格执行保洁工作检查制度,实行自检、互检、组长检查、主任抽查,服务中心定期大检查五级检查制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开,广泛接受业主监督。

  九、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。

  十、完成服务中心主管交办的其他任务。

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