最新文章 导航

建筑施工企业技术员岗位责任制

编辑:物业经理人2020-05-25

  建筑施工企业技术员岗位责任制

  ⑪技术员在队长和主管工长的领导下工作,对施工栋号的技术质量负直接责任,

  ⑫制定保证安全技术的措施计划,监督作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施落实,对施工生产中的安全负技术上的责任。

  ⑬制定保证工程质量控制计划,深入现场督促指导操作工艺,发现问题及时解决,严把质量检查验收关,对施工生产中的工程质量负指挥责任。

  ⑭认真执行施工组织设计,负责施工图纸的审查和几乎交底,对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收,防止发生错误。

  ⑮严格执行各项技术规程、操作工艺验收规范及质量检验标准,记录好施工日志,建立技术档案,保存全部原始资料和写好施工技术总结。

  ⑯协助工长安排和制定生产计划,组织生产,加强文明施工,完成生产任务计算工程量,提供计算依据。

  ⑰对图纸与实际操作发生技术上的错误,应及时通知业主进行修改,对内部不按操作规程施工的违章人员有权责令停工。

  ⑱经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。

  ⑲对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

  ⑳定期向上汇报施工中的技术质量状况。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:项目技术员施工员质量责任制

  项目技术员、施工员质量责任制:

  1、负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底;

  2、参加会审熟悉图纸,组织技术交底,收集整理有关保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决;

  3、负责办理设计变更洽商,按规范及工艺标准组织施工,保证进度、质量和施工安全;

  4、编制一般工程的施工组织设计,制定保证工程质量,降低成本的技术措施。

  5、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定;

  6、组织对各类进场材料的质量、型号、规格的检验工作;

  7、负责原材料的取样试验(无专职化验员者),统一申请配合比,管理试件,审查试验结果,检查计量用具,发现问题及时解决。

  8、收集施工技术资料,进行整理,移交和归档工作;

  9、负责对因设计变更引起工程量、工期的增减进行签证,并向领导提出调整施工部署的建议;

  10 、参加有关部门组织的技术交底,制定可行措施。

篇3:施工项目部技术员安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

二、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

三、编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。

四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。

五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

篇4:技术员安全生产责任制范本(1)0

  技术员安全生产责任制范本10

  一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。

  二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

  三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

  四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

  五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

  六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

篇5:项目部技术员安全生产责任制范本(7)

  项目部技术员安全生产责任制范本7

  一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。

  二、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。

  三、编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。

  四、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。

  五、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有