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写字楼物业保安部经理岗位职责

编辑:物业经理人2020-05-18

  写字楼物业保安部经理岗位职责

  保安部经理

  直接上级:总物业经理

  直接下级:保安主任

  联系部门:各部门

  岗位职责:

  1)通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;

  2)通过检查、监督,保证全体员工正确执行保安部工作程序;

  3)通过协调政府职能机构的关系,保证园区的正常经营;

  4)用法律手段解决公司与员工、园区与客人、园区与其他单位的司法纠纷;

  5)检查、监督园区内各项安全制度的执行情况;

  6)负责检查、监督办公室工作人员的工作情况;

  7)负责组织实施全园区的各项安全培训;

  8)负责保安部人员的特殊培训;

  9)完成园区的重大保卫任务;

  10)根据政府的法规和园区要求,制定园区各项保卫和消防安全制度;

  11)根据总物业经理的要求掌握、安排保安部工作程序;

  12)根据园区经营的特殊要求制定重大活动警卫方案,布置警卫力量;

  13)监督保安部的各项规定及工作程序的正确实施;

  14)通过各种手段保障园区的整体安全,不发生重大案件及火灾;

  15)意外灾害的组织抢救工作(地震、火灾、水灾、爆炸、及各种自然、人为 破坏);

  16)负责各种案件、事件、火灾事故的调查处理的组织工作;

  17)汇报园区内的各种安全事宜:

  a)向总物业经理通报所有安全事宜;

  b)汇报各部门的财产损失情况;

  c)建立一份所有事故的纪录;

  d)汇报每月及每年的重大事故。

  18)对保安部人员进行招聘、录用、管理和评估;

  19)负责贯彻、执行政府和公安机关的有关保卫的任务和要求;

  20)负责和政府的公安、安全、消防、法律、交通、城管各部门的协调;

  21)同培训部进行沟通组织各种安全培训;

  22)同园区各部进行安全问题的协调;

  23)参与园区安全委员会的常务工作;

  24)和各部门经理一道负责监督、指导各部门的安全工作;

  25)和工程部经理负责园区义务消防队的组织和管理工作;

  26)配合其他服务部门一道完成重要宾客的接待任务。

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篇2:建筑施工企业项目副经理岗位职责

  建筑施工企业项目副经理岗位职责

  (1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

  (2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

  (3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

  (4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。

  (5)负责按相关规定认真签写施工日志。

  (6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

  (7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

篇3:信贷客户经理岗位职责

  信贷客户经理岗位职责

  1、接受信贷业务部经理的领导并对其负责;

  2、负责收集整理客户资料、基本信息及与企业相关的数据资料并建立信息库,在综合分析信息的基础上确定目标客户;

  3、负责做好小额贷款项目的跟踪调查、筛选评估、初审推荐;

  4、根据客户的贷款需求,全程参与贷款的尽职调查、评估,根据客户的经营和生产情况,提出贷款调查评估意见;、

  5、列席参加项目贷审会,全面介绍客户情况并接受待审会成员质询;

  6、在客户贷款申请获得批准后,根据贷款批复的各项要求,负责协助法务部依法与客户签订借款合同,并监督客户按合同规定使用贷款;

  7、负责协助财务部办理贷款发放;

  8、负责客户保持经常性的接触和沟通,及时了解客户生产经营、财务状况和信贷需求变动情况,及时发现在客户服务过程中的问题,并积极提出改进意见和建议;

  9、了解客户经营活动,定期检查分析客户资产变化和资金流动,跟踪监测运行情况,及时收回到期和逾期贷款;

  10、保守公司机密,不泄露客户信息资料,维护公司形象;

  11、完成上级领导交办的其他工作。

篇4:公司总经理岗位职责

  公司总经理岗位职责

  (一)概述

  公司总经理对董事会负责,具体负责公司的经营与管理;组织和领导公司全体员工,落实董事会下达的经济责任目标;实施集团公司和本公司制定的管理制度和细则;培养、引进公司管理人才,不断提高员工素质;协调内外关系,营造经营与发展的氛围,培植企业文化;确保公司经济指标的完成,实现公司资本的保值、增值。

  (二)工作职责

  1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额的完成董事会下达的利润指标;

  2、负责安排所管辖的下属部门管理人员的工作,明确其职责权限,监督检查其工作任务完成情况;并对其绩效进行考核、综合评估,实施奖惩制度;

  3、负责组织制定本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;研究重要商机、重大项目的可行性方案以及经营管理工作中的重大项目;

  4、建立健全并监督执行各项规章制度和工作实施细则;

  5、负责制定本公司的企业文化建设,战略方针;

  6、审查和签署经董事会授权由总经理签署的合同;

  7、批准聘用和辞退公司管辖的员工;

  8、对公司的经营性开支负责审核,依据经济合同范围对资金支付进行批复;

  9、负责监督财务、资产经营计划和执行情况;负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

  10、保守公司机密,维护公司利益;

  11、集团公司授予的其他职权。

篇5:副总经理岗位职责

  副总经理岗位职责

  1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策,落实公司办公会议决议,在总经理的领导下,对总经理负责,支持和辅助总经理抓好全面工作。

  2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,坚持民主集中制原则,当好总经理参谋和助手,根据公司的要求,正确处理发展与稳定的关系,协调好公司各项秩序正常运转。

  3、按照现代企业管理要求,以经济的手段,不断提高服务质量和经济效益。加强对分管部门的管理,主持分管部门的日常工作,以经济效益为中心,实现稳定、盈利、发展、壮大。

  4、负责规范化管理工作,组织实施和检查、考核工作。

  5、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  6、完成总经理交办的其他任务。

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