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建筑公司钢筋工组长责任制

编辑:物业经理人2020-05-13

  建筑公司钢筋工组长责任制

  一、按图施工,下料准确节约用料。

  二、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。

  三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规范偏差,安装时不得出现位移,绑扎牢固。

  四、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。

  五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。

  六、以上各条,必须严格遵守检查发现违反一条,处以20~100元的罚款。

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篇2:建筑公司石工组长责任制

  建筑公司石工组长责任制

  一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡,按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。

  二、条石基础安砌前要清理基底,放好轴线,安砌位移偏差不能超过规定值。

  三、条石安砌要凿平天底座,砂浆饱满,层层放线,控制轴线。

  四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。

  五、以上各条,须严格遵守,如违章操作视情节。每条给予20~100元的罚款。

篇3:项目班组长质量责任制

  项目班组长质量责任制

  ⑴在项目经理(施工员)的领导下,对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。

  ⑵组织本班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底要求来操作。

  ⑶经常对班组工人进行"质量第一,精心操作"的思想教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好第一道工序的操作质量关。

  ⑷全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼质检员作用,虚心接受施工员和质检员的检查和监督;对不合格的检验批或分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。

  ⑸参与施工员和质检员组织的检验批或分项工程质量验收评定。

  ⑹认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对不合格材料有权拒绝使用,并及时向项目经理汇报。

  ⑺经常督促班组工人,严格掌握各种砂浆配合比,不得套用,乱用配合比或随意改变比例操作,一定要确保砂浆强度。

  ⑻对出现质量问题或质量事故应本着实事求是的精神向施工(或质检员)反映,不隐瞒不报。

  ⑼在施工实践中不断总结好的经验,不断提高自身的技术素质,并帮助班组成员不断提高操作技术水平。

篇4:工程项目班组长质量责任制

  工程项目班组长质量责任制:

  在项目经理(施工员)的领导下,对所担负的分项工程(产品)质量负责。

  1.组织班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

  2.经常对班组工人进行"质量第一"、"精心操作"的思想教育,牢固树立为下一道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。

  3.全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准

  4.参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。

  5.认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。

  6.经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。

  7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映,不得隐瞒。

  8.在施工操作中,不断总结创"优良"工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作技术水平。

篇5:项目班组长质量责任制(3)

  项目班组长质量责任制(三)

  1、对班组成员进行质量意识教育;

  2、组织本班组根据技术要求和质量标准,按图施工;

  3、主持质量活动。参加工种质量检查;

  4、把好材料进场质量关。严格工序交接制度;

  5、对班组的施工操作。质量管理负直接责任;

  6、教育班组成员爱护原材料,设备,做到合理使用。自觉接受配合质量检查员的检查监督。

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