出境竹木草制品公司人员培训制度

　　出境竹木草制品公司人员培训制度

　　1.目的：为加强员工的培训教育，提高员工的工作技能，提高全员质量意识，确保产品质量稳步提高。

　　2.范围：适用于公司所有从事生产、检验与产品质量有关的管理人员。

　　3.职责：办公室负责对承担质量管理体系规定职责的人员的培训。根据从事与产品质量有关的人员的工作能力从教育、培训、技能和经验等方面进行评价，对不满足要求的提供培训或采取其他措施使其达到要求。

　　4.培训程序

　　4.1.办公室通过与各部门研究分析，根据职责岗位要求，明确各岗位人员的学历、培训、技能的具体要求，经过总经理批准对有关人员进行培训，作为选拔和聘用人员的依据。

　　5.培训计划

　　5.1.每年由办公室制定《年度培训计划》(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)，经公司总经理批准后下发各部门，并监督实施。

　　5.2.办公室负责建立员工培训档案，并保持员工有关教育、培训、技能和经验的适当记录.

　　5.3.每次培训均应填写《培训记录表》，记录培训人员、对象、地点、考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或考核记录等交办公室存档。

　　6.培训实施

　　新员工进公司应进行包括企业简介、员工纪律、质量方针和质量目标等的基础教育和包括岗位职责、所用设备的操作规程在内的岗位技能培训。

　　在岗人员按培训计划或需要培训相关业务和专业技术知识。

　　转岗人员应接受转入岗位的应知应会和相关规章制度等内容的培训。

　　关键工序人员(质检员、化验员、仓库保管员)对其进行所在岗位作业知识等内容的培训，培训合格后持证上岗。

　　7.培训效果的评价

　　办公室组织各部门通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训等措施的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力;

　　考核的形式：口试、现场操作等。口试主要是提问方式，其回答与培训内容相符合为合格。现场操作准确率为90%为合格，不合格需重新培训。

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篇2：大米工厂人员培训管理制度

　　大米工厂人员培训管理制度

　　1、厂长组织各部门对不同类别岗位，不同工种的人员采取查证履历、证书、评议、考核等办法，评测其所在岗位的能力适应性，以及发展能力的不适宜处，确定解决措施的需求。

　　2、厂长根据企业发展和实际要求及各部门提报的建议计划，制定本厂职工的年度培训计划或招聘等其他计划。临时性应急培训，生产科提出计划，经批准后实施。

　　3、一般岗位人员参加质量管理和岗位技能的培训。

　　4、从事检验工作的人员需参加专业知识培训和资格考核，合格者由培训部门颁发资格证书方可上岗。

　　5、电工等特殊工种由上级主管部门组织培训，考核合格后持证上岗。

　　6、对新上岗的人员由本厂组织有关部门进行职业道德、企业规章制度、质量管理、安全生产和专业知识、岗位技能培训，对转岗人员进行岗位技能培训。

　　7、厂长负责建立培训考试档案，并长期由专人保存培训记录。

篇3：大米工厂从业人员培训及健康检查管理制度

　　大米工厂从业人员培训及健康检查管理制度

　　1.目的

　　保证所培训的人员满足相关岗位的要求，使其适应本公司当前工作和未来发展的需要。

　　2.适用范围

　　适用于为实现公司质量安全目标而对全体职工进行的各类培训及健康检查。

　　3.职责

　　3.1质检部负责制定员工培训计划及健康检查计划，组织和实施员工的培训工作及健康检查工作，并对培训的有效性进行评价。

　　3.2各部门负责提出本部门各专业的职工技能培训申请，并配合质检部做好培训工作。

　　3.3质量负责人负责审核《年度培训计划》，总经理批准《年度培训计划》。

　　工作程序

　　4.1人员能力

　　4.1.1从事与质量安全管理有关的各岗位的人员应具备一定的能力，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面考虑。

　　4.1.2质检部负责制定从事与质量安全管理有关的各岗位人员的《主要工作岗位人员能力要求》，经质量负责人审核，总经理批准执行。

　　4.2培训及健康检查计划的制定

　　4.2.1各部门根据《主要工作岗位人员能力要求》和本部门工作的需要，在每年第四季度提出本部门下一年度职工培训计划及健康检查计划，报质检部。

　　4.2.2质检部汇总各部门培训需求后，根据现阶段员工教育状况及身体状况,按不同岗位、职务及质量方面所承担的任务要求，拟定本公司员工《年度培训计划》、《年度健康检查计划》，报质量负责人审核，总经理批准。

　　4.2.3培训计划需要追加或需外出培训时，由相关部门填写《培训申请表》报质检部，健康检查计划需追加，由相关部门填写《健康检查申请表》，经质量负责人审核、总经理批准后予以实施。

　　4.3培训的组织与实施

　　4.3.1质检部根据《年度培训计划》、《年度健康检查计划》的要求，组织实施本公司的各级培训及健康检查。必要时，聘请有相当资格的人员担任授课讲师。质检部根据情况做好后勤保障，以便使培训工作顺利进行,必要时编制培训实施方案,内容一般包括:培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式、授课教师、考核方式、合格判定标准等。

　　4.3.2新员工入厂培训

　　公司基础教育：包括公司发展史、质量方针和目标、质量及安全意识、公司管理规范以及相关法律法规的培训等;

　　岗位技能培训：包括岗位职责、作业指导书以及所用设备的性能、操作步骤、安全事项的培训等;

　　4.3.3管理人员的培训

　　公司每年至少开展一次管理人员综合素质方面的知识培训，培训内容包括：

　　公司的质量方针、质量目标;

　　质量安全意识、管理理念、管理方法;

　　本岗位管理职责、业绩改进等等。

　　4.3.4特殊岗位人员的培训

　　针对特殊岗位人员的培训应按劳动部门有关的规定执行。

　　本公司的特殊岗位包括：驾驶员、特殊工序、关键工序、质检员等，需取得相应资格后方可上岗。

　　4.3.5全员培训

　　国家法律法规与厂规厂纪。

　　质量安全管理体系的宣贯学习。

　　安全文明生产教育。

　　岗位应知应会、工艺纪律教育和质量安全意识教育。

　　4.3.6针对上述各类培训由质检部统一安排，以主管部门为主，相关部门配合组织实施。

　　4.3.7每次培训由质检部填写《培训记录表》，记录培训的人员、时间、地点、教师、培训内容及考核情况等，并在培训结束后将本次培训的所有资料和记录(考勤表、考核记录等)归档保存。

　　4.3.8质检部应做好培训考勤工作，必要时，做好培训总结工作，并对培训的实施进行监督。

　　4.4培训有效性评价

　　4.4.1通过理论考核、现场操作考核、业绩评定和观察、交谈等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需要的能力。

　　4.4.2质检部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训、考核或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应。

　　4.5健康检查的组织及实施

　　4.5.1食品生产人员每年必须进行健康检查，不得超期使用健康证明。

　　4.5.2新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。

　　4.5.3食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案，督促“五病”人员调离岗位，并对从业人健康状况进行日常监督管理。

　　4.5.4凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的，不得参加接触直接入口食品的生产经营。

　　4.5.5当观察到以下症状时，应规定暂停接触直接入口食品的工作或采取特殊的防护措施：腹泻;手外伤、烫伤;皮肤湿疹、长疖子;咽喉疼痛;耳、眼、鼻溢液;发热;呕吐。

　　4.5.6针对上述各类健康检查由质检部统一安排，以主管部门为主，相关部门配合组织实施。

　　4.6培训记录及健康检查记录的管理

　　质检部负责各类培训记录(包括培训计划、培训记录表及考核记录等)及健康检查记录(健康检查计划、健康检查记录等)的管理和保存工作。

　　支持性文件

　　《主要工作岗位人员能力要求》质量记录

　　年度培训计划培训申请表培训记录表

　　培训有效性评价表年度健康检查计划健康检查申请表健康检查记录表

篇4：运东集团管理人员培训管理规定

　　运东集团管理人员培训管理规定

　　1.管理规定

　　1.1培训类别

　　1.1.1专业技能：

　　1.1.1.1主要指在岗各级管理人员在所有职业领域为完成专业工作任务而需要具备的相关专业技能训练和提升的课程。该部分培训根据各自胜任情况纳入部门培训计划加以解决。其中，对于高层管理人员要注重对最新的专业技能的掌握，参加各种专业交流、论坛或外部培训，要做到在公司内部专业领域内的专家和导师，

　　1.1.1.2培训形式为外部培训为主。对于中层管理人员，专业能力提升主要依托公司该系统内部高管人员进行有针对性的规划，并进行日常工作指导，以及通过开展相关工作以便提高，中层管理人员该部分培训为内部培训为主，外部培训为辅。

　　1.1.2管理技巧和综合素质：

　　主要指公司管理人员在日常管理工作中作为管理者所需要用到的各项管理技巧和作为管理人员要求具备的综合素质，对于管理人员分层级进行相应的进阶管理培训，逐步、逐级培养。

　　1.1.3管理知识：

　　对于管理人员除了要学会各种管理技巧之外，还需要完善和提高理论水平，以及不断补充各种综合经营管理知识。这部分学习可以以一些工商管理知识为基础蓝本，并根据企业特点进一步或逐步完善，开发出一套适合企业特点的相应管理知识。学习方式为日常系列培训、知识应用、上级指导等。这部分培训以内外部相结合的方式加以解决，但是强调系统性，对于完成系统培训学员给于颁发相应证书。

　　1.2培训实施

　　1.2.1培训申请：

　　公司组织各项培训前，将在钉钉或微信通知大家提前报名，各级管理人员将根据自己时间安排和状况提前报名，每次培训将根据报名情况并结合员工的综合表现确认最终参加人员名单。对于培训表现比较好，而且成绩优异的学员，后续课程将优先安排。具体报名程序根据各类培训特点，另行发文通知。

　　1.2.2培训结果应用：

　　1.2.2.1参加培训学员需要严格遵守培训纪律，培训结束后培训主管将把学员培训现场表现状况反馈给所在部门及人力资源部，作为对该员工综合表现评估的参考;

　　1.2.2.2培训组织方将根据学员的综合表现调整参加人员，对于多次报名后不参加，或者是未请假而缺勤、迟到、早退的学员，将取消其后续培训资格;

　　1.2.2.3对于管理人员的管理技巧和管理知识的培训将与管理人员任用和晋升密切结合，所有管理人员必须修完全部相应的必修课程后方可申请参与晋升(特殊情况需要经总经理最终批准);

　　1.2.2.4完成全部相应层级必修课程的管理人员，在后续晋升和调岗时将给予优先考虑。

　　1.3培训证书：

　　教学采用宽进严出的原则，在教学过程中逐渐评估和淘汰，所有参加过学习的学员公司将统一保留学习记录，符合条件即定期分批颁发相应证书。

　　2.参考文件

　　2.1《委外培训管理规定》

　　2.2《培训服务管理规定》

　　2.3《培训纪律管理规定》

　　2.4《培训评估管理规定》

　　3.记录表单

　　3.1无

篇5：餐饮服务从业人员食品安全知识培训管理制范本

　　餐饮服务从业人员食品安全知识培训管理制范本

　　一、从事餐饮服务从业人员必须在接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后，方可从事餐饮服务工作。

　　二、认真执行培训计划，在食品药品监督部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及食品安全操作技能培训。

　　三、餐饮服务从业人员的培训包括负责人、管理人员和餐饮服务从业人员，初次培训时间分别不得少于20、50、15课时。

　　四、新参加工作的餐饮服务从业人员包括实习工、实习生必须经过培训、考核合格后方可上岗。

　　五、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周，待考试合格后再上岗。

　　六、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。