音乐酒馆董事长致辞

　　音乐酒馆董事长致辞

亲爱的同事：

　　很高兴你选择了胡桃里音乐酒馆,我谨代表合纵集团欢迎您成为我们中的一员

　　人生就是一场体验,何不让它更精彩一些!

　　名位,我们都有个共同的爱好-一音乐;我们用敬业、热爱,专业、真诚,给每一位热爱生活的客户提供了释放故开心愉快的体验,用音乐和艺术的魅力,让夜晚更加精彩

　　名位同事,一路走来,有你不断的加入,我们的队伍不断壮大,一次又一次我们创造井开启了一家又一家门店的新生命,人生路上，有你，有我，有他，大家互相信任,支持伴,真诚相待，生命歌迷会精彩。

　　员工如何与企业同步成长?

　　职业操守第一位:团队精神,敬业付出,勇于面对和承担;而超越阅位的期待就是人才!成功是团队男力付出的结晶,11年来,我们取得优异的成绩,更重要的是,我们有了深厚的积累专业上的,经验的,值念和企业文化的职累:比财富更团要的积累是人才

　　一个人可以走得很快,一群人可以走得更远

　　各位可以看到到,集团核心成员在不断增加,大家优势互补,默契一致,核心成员就是企业的发动机,集团上下,同心同德,我们正在日渐强大

　　请大家跟我一同去体验来来,梦想很近,我们要去,我们会达到。上天关照有使命感的人

　　事长:

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篇2：物业公司董事长年会致辞

　　20**物业公司董事长年会致辞

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的兄弟姐妹、家人们：

　　大家下午好!

　　今天是个好日子，是我们表彰优秀团队和先进个人的好日子，在此，我谨代表金园集团旗下所有公司向一直以来为金园事业辛勤付 出的兄弟姐妹们表示衷心的感谢!向一直以来关心和支持金园事业发展的朋友们致以最崇高的敬意!谢谢你们!

　　金园从成立到现在已经走过了12年的时间，12年里我们圆满的完成了第二个五年计划，迈出了第三个五年计划的奋进步伐。我们不断 成长，从最初的那一颗梦想和信念的种子，成长为根深叶茂的大树。我们全心投入，自信从容地书写基业长青的未来。在此过程中，金园愿 景被越来越清晰的诠释，实现梦想、回报社会是我们的愿景，做受人尊敬的企业是我们的使命。

　　20**年，对于我司我来说是极具挑战的一年。在受到国家政策和市场环境的双重影响下，全体金园人荣辱与共、携手共进，渡过了一次又一次的考验与危机。集团旗下物业发展事业部全年取得了骄人的成绩，在维护和管理好原有物业项目的同时开拓了省三建新城和九华创新园两个较大的物管项目，进一步稳固了行业之领先地位;酒店发展事业部在20**年也经受住了危机考验，事业部各位同仁在危险的市场环境中不断寻求机遇，努力贯彻集团公司制定的有“危险”即有“机遇”和“化整为零”的战略思想，平稳的度过了这一年，确保了区域行业的龙头地位;纽康乐新西兰事业部各项销售业绩较上一年度也有了明显的上升;在主营业务的平稳经营和发展过程中，集团公司第三产业中的翰园生态农业持续推进，园区建设稳步进行;金融资产板块更是取得了令人称赞的骄人业绩。

　　通过金园事业帮助更多人实现梦想，成为最受人尊敬的企业，这是金园的梦想，也是我们肩负社会责任而许下的承诺。一直以来，对于企业做多大我没有标准，做好企业是我的准则，做优秀的企业不是我们的目标，做卓越的企业才是我们的追求。只有为社会创造价值，能与社会分享价值的企业，才能走向卓越，才能承继发展，才能赢得大家的尊敬。

　　心怀梦想，肩负责任，我们一直在路上。在和公司共同成长的过程中，每一位金园家人都已经成为了我们责任与使命的践行者。未来，让我们共同与社会分享成功和人生价值，让我们一起用行动赢得更多人的尊敬。

　　最后，祝愿金园的朋友们、金园兄弟姐妹们、家人们新年快乐、万事如意、马到成功!

　　谢谢大家!

　　发言人：

篇3：房地产开发公司员工手册:董事长致辞

　　房地产开发有限公司员工手册：董事长致辞

　　欢迎来到盘锦**房地产开发有限公司！

　　欢迎阅读**员工手册！

　　当看到这两句问候的时候，您或者已经是**的一员，或者正在考虑是否加入，或者是在了解**房地产，无论如何，我已经是您的朋友，或者正在可能成为您的朋友。

　　**房地产的历史很短暂，但是我希望**房地产的产品很长远。

　　20**年，我们第一次开发住宅项目--**家园之"文鼎苑"。文鼎，除了寓意定向客户：盘锦日报社和保险公司，也是我们产品的两个特点；1.具有鲜明的文化特征；2.安全可靠值得信赖。

　　安全，永远是我们产品的基础。文化，永远是我们产品的风格。

　　因为文化，**家园规划得到了充分的肯定；因为文化，我们承担过的盘锦核心区规划被国务院经济发展研究中心、中国绿色经济发展委员会评为东北三省规划样板。

　　我们曾憧憬过：在辽河入海口，即将崛起的盘锦新城将与广州、上海、天津一样，成为汇聚辽河文化的、中西合璧的、传统与现代结合的典范……

　　20**年，在经历了几年艰难的磨折后，**房地产迎来了一个大好机遇：全国性的房地产升温和盘锦市辽河南岸城市新区启动。北有盘锦高中新校址建设和投入使用，东有瀚新花园阶段性推进开发，兴隆日月、五彩城新盘待起，现代城、润城苑售馨封盘，新广厦、生态园等再展宏图。。。。。。我们应该如何把握机遇？

　　产品只有被市场认可，企业才有存在的价值。

　　产品被市场认可，前提是企业具有在市场生存的核心竞争力。

　　我们企业的核心竞争力是什么？以人为本！

　　只有以人为本，对于市场，才有可能为客户提供更满意的产品；只有以人为本，对于企业，才可能汇聚更优秀的人才。更为满意的产品是由更为优秀的人才创造；更为优秀的人才是为更为合理的企业所吸引；更为合理的企业一定要有更为优秀的企业文化，更为优秀的企业文化才更有可能为社会做出更大的贡献！

　　我们**房地产开发有限公司，虽然已经走过六年的历程，但无论是公司治理结构，还是产品的影响力，都有很多、很大的欠缺。我希望您的加入就是对我们的弥补；您的加入就是对我们的提升。

　　以人为本，尊重客户，尊重人才。**房地产会为您提供成长的空间、展现的舞台！

　　**房地产开发有限公司愿意和您一道走得更远、更远！

　　zz

　　20**年1月1日

篇4：房地产公司员工手册董事长致辞

　　房地产开发公司员工手册董事长致辞

　　欢迎您加入我们共同的事业。我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

　　随着中国经济的持续发展，国家对房地产业的高度重视，房地产前景十分乐观，房地产市场主体将呈现集约化发展趋势。北京市房地产业新一轮的增长期已经来临。刺激消费和扩大供给的明确政策导向、住房消费信贷的实行、居民巨大的购房消费欲望、20**年北京申奥成功，都使北京房地产业进入了蓬勃发展的新周期。

　　同时，房地产市场的竞争也日益激烈。特别是中国加入世贸组织后，房地产业也面临重大转变，更多地是从资信程度来看房地产企业有无实力和发展前景，比的是实力，比的是信誉。

　　市场经济中，永远都是机遇和挑战并存的。只有那些不畏挑战，善于把握机会的企业，才能不会被淘汰，才有可能成为“航母”！公司将抓住机遇，积极创新，进一步加强公司核心竞争力，加强住总地产品牌和优质服务的推广，促进公司持续、稳定、大规模的健康发展。

　　我们都来自“五湖四海”，我们目标明确，我们使命远大，我们任重而道远。历史赋予我们这个难逢事业与机会，使我们走到一起，欢迎你们加入这个团队，让我们共同努力，来打造我们的“航母”吧！为把公司建设成为优秀的大型企业集团而共同努力。

　　董事长：zz

篇5：物业管理公司董事长致辞(12)

　　物业管理有限公司董事长致辞（12）

　　经过短短7年的发展，目前，我公司在管项目面积达到1400余万平方米，涉及大学城、高档住宅区、写字楼、机关办公楼、工业园、医院、体育中心等多种物业业态。项目遍及山东、山西、河南、河北、重庆、云南、福建、黑龙江、北京、安徽等10个省市，在管项目186个，其中大学类项目占40%，是目前国内管理高校物业最多的物业管理企业，被国家教育部评定为“全国高校后勤优秀服务企业”。不久前，公司入选“全国物业管理服务综合实力百强企业”。

　　zz物业实施“专业化管理、集约化经营、集团化运作”的战略构想，力争成为集大成的“高校管家”。

　　一、立足山东、面向全国，走向世界

　　20**年是“十二五规划”的开局之年，又恰逢中国物业管理行业发展的30周年，这对于我们这个行业来说是实现转型腾飞的大好契机。

　　因此，zz物业凭借“高校物业管理”一招鲜的优势，走出山东，面向全国，走向世界。从20**年服务于山东师范大学长清校区开始到今天，zz物业已经在全国管理了46所大学，遍及全国10几个省市，成为中国高校物业管理的第一品牌。我们用山东人“诚实、勤奋、聪慧”的人格魅力，打开了全国高校领导的心灵之门；用我们儒家文化中“大学之道，在明zz，在亲民，在止于至善”的企业理念撼动了高等教育之门。

　　zz物业将自身定位于“高校管家”，极大地扩展了服务内涵。我们从单纯的物业管理，延伸到学校的超市、食堂、洗衣房、西餐吧、浴室、电子阅览室等的管理经营及资产运作，闯出了一条可持续化的发展道路。

　　二、优秀的企业卖文化

　　《竞争优势》这本书中有句话：“企业一旦占有了优势最大股，需要集体不断的创新”。这样看来，优势只是一个浪头，就像冲浪一样，在浪头上是站不住的，需要不断的再寻找更高的浪头。对企业来讲，创造顾客的需求永远是动态的，不是静态的。

　　zz物业的快速发展源于文化的创新。过去，企业是有了钱再做文化，而zz物业的理念是，先做文化才会有钱。zz物业出版的企业报《zz物业人》，每期印刷10000多份，寄给公司的大小业主。也正是这份不起眼的报纸敲开了很多高校领导的大门。

　　当很多物业公司还停留在为客户提供简单服务的时候，zz物业先于同行，将物业服务规范提升为一门科学，先后编著出版了《精典物业管理方案》、《物业管理纠纷精典案例》、《高校物业管理服务规范》、《高校物业管理招投标指南》等一系列物业专业书籍。这些书籍不仅给zz物业带来几万册的发行量，而且为中国物业行业的规范化建设奠定了坚实的理论基础，也赢得了全国同行业对我们山东人的尊重。

　　为了打破业主固有的偏颇观念，推广“文化型”物业服务，公司在建立起企业精神文化的基础上，通过管理区域的公司标识等，将无形的物业管理“有形化”，感化更多的客户。“做事先做人”，zz物业为员工设计了系列的文化培训，文化一直是zz物业企业发展的“圣经”。

　　zz物业致力于建设完备的文化体系，从员工入职的手册和培训，到企业文化宣传的企业报纸、宣传画册、网站，到管理项目中各类企业文化墙，以各种渠道传递着zz人的精神内核。

　　三、人才至上，打造物业管理精英团队

　　zz物业秉承“人才至上”的理念，为提升员工队伍素质，公司主动与高校开展校企合作。我们先后与北京林业大学、山东青年政治学院、曲阜师范大学、山东女子学院合作，开设“zz物业班”实施“订单式教育”、“零距离就业”，每年为公司培养150余名品学兼优的学生，为公司人才梯队建设奠定了良好的基础。并在10几所高校设立“zz奖学金”，奖励高校奋发有为的莘莘学子，以此回报高校、回报社会。在不断吸收高素质人才的同时，zz物业还充分挖掘内部员工潜力，zz物业在国内首创了“预备经理、预备主管制度”，对每一位晋职管理人员的职工都实行预备岗位制度，为员工提供了一个公平、公正的竞争平台。

　　为全面提升服务水平，公司大张旗鼓的开展“争当优秀经理、优秀主管、优秀员工”活动。通过开展活动，要让优秀人才脱颖而出，要让优秀人才光彩起来。

　　四、塑企业品牌，做行业标准

　　《易经》里面说：一阴一阳谓之道。从大的角度说，企业的有形资产和无形资产就是一对阴阳，有形资产属阳，无形资产属阴。而真正想要做强做大的企业，最终的方向肯定是将有形资产逐步缩小，而把企业的无形资产逐步壮大，换句话说，也就是企业文化和品牌的价值。除了资源型企业以外，世界最优秀的大公司大企业，无一不是拥有了最具价值的品牌，把公司的无形资产做到极致，而相对的有形资产却分摊到了下游供应商上面。

　　公司成立以来，立足高起点，借鉴新加坡和香港的物业管理理念和经验，融入中国传统“德”文化，使先进服务理念与东方人文融会贯通，塑造出有中国特色的“zz物业”品牌。另外，公司为保护自己的品牌近期又在国家商标局注册了“学苑管家”、“大道zz”两个商标。

　　一流企业做标准，二流企业做顾问，三流企业做产品。zz物业始终致力于服务标准化的研究。公司在

总结企业实践经验的基础上，为行业编著出版了近120万字的《高校物业管理服务规范》，为高校物业管理的标准化建设提供了专业性指导。

　　我谨籍此机会，代表董事会对我们的全体股东、客户与合作伙伴的信任和大力支持表达诚挚的谢意，同时感谢管理层及全体员工多年来的贡献及努力。