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安全生产检查、验收规定

编辑:物业经理人2020-04-07

  安全生产检查、验收规定

  (一)、安全检查

  1、领导职责和安全检查监督职能

  (1)各项目部领导班子应研究和制订每次安全检查的项目、要求、并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期目的。

  (2)安全检查是查找和消除不安全因素,事故隐患,治理整顿,建立良好的安全生产环境和秩序是搞好安全工作的重要手段之一。

  (3)各项目部领导班子在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。

  (4)每月安全检查由项目经理负责组织进行,专业性安全检查由安全工程师或安全员组织各级责任部门进行。

  3、检查依据

  (1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求;

  (2)上级和业主部门的检查和监督指令;

  (3)公司安全管理规范、标准、制度等;

  (4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。

  4、安全检查监督的要求

  (1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。

  (2)公司安全检查每季度组织一次;项目部安全检查每月组织一次以上,班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中,由安全工程师或安全员负责实施日常检查。

  (3)安全工程师会同有关部门,根据上级和业主要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。

  (4)对关键部位、重要环节,安全部门要落实专人加强监控,各项目部每月至少进行一次专项重点检查。

  (5)在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮助,上报公司工程部,协助解决。

  (6)对查出的问题构成事故隐患的,必须严格执行《事故隐患整改制度》。

  5、安全检查的内容

  不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查包括以下内容:

  (1)班组安全检查的内容;

  1)安全技术措施是否落实到施工作业中;

  2)工具、设备是否完好无损;

  3)施工作业环境是否整洁安全,符合施工作业要求;

  4)劳动保护用品配备是否齐全,使用是否规范。

  (2)公司安全检查的内容

  1)检查班组是否进行自检、互检和交接检;

  2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;

  3)安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。

  4)检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素,以及不安全因素的整改情况。

  5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生,以及处理情况。

  6)消防设施是否完好无损;

  7)是否达到文明施工要求;

  8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺;

  9)安全技术措施编制、审批、落实情况;

  10)各岗、各部门的安全责任制是否落实;

  11)工程项目安全保证体系是否建立、运转;

  12)针对影响安全施工季节性自然因素,其他所采取的防范事故的措施。

  (3)项目部安全检查的内容

  1)安全管理体系运行情况;

  2)安保计划、措施的制定和实施情况;

  3)岗位安全职责履行情况;

  4)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无损;

  5)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况;

  6)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患,以及整改情况;

  7)项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录;

  8)是否达到标化工地要求;

  9)安全教育、培训情况;

  10)消防管理是否落实到位;

  11)各类安全见证资料的记录情况,台帐管理情况;

  12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐瞒不报情况;

  13)根据季节性变化,防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况;

  14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理。(4)专业性安全检查

  对临时用电,满堂碗扣支架,危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等方面,根据各项目工程进展情况,公司不定期、项目部每月分别进行专业性安全检查。

  6、检查程序

  (1)确定检查范围和内容

  安全检查的范围和内容,根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并符合以下要求:

  1)公司的检查范围和内容,由工程部提出建议,主管副总审批确定。

  2)各项目的检查范围和内容,由本项目安全管理部门提出建议,主管经理审批确定。

  (2)检查的实施

  1)召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的,范围和时间安排,确定检查的方法,程序和陪检人员。

  2)按照检查计划规定,并经受检单位确认的检查范围,内容和时间安排,进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查,及时记录安全检查的结果。

  3)在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检项目有关人员签字确认。

  4)召开末次会议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。

  (3)检查情况报公司主管领导签准后下发通报。

  7、隐患整改及验收

  (1)检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改,对客观条件限制暂时不能整改的隐患,应采取相应的临时措施,并报公司工程部备案,制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目,按照相应的规定进行治理。

  (2)对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并报告有关人员予以纠正。

  (3)隐患进行整改后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。

  8、奖励与处罚

  依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励,对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司项目目标责任制奖惩规定予以处罚。

  (二)、安全设施、设备验收

  1、特机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经项目工程部负责组织验收。由项目安全部签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。

  2、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按专项技术方案由专业工程师、技术员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后,由专业工程师、技术员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

  3、临时用电设施、装置,通电前必须由电工负责人、安全工程师验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。

  4、中小型机械使用前,由机务部、安全员、施工技术员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。

  5、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:安全生产检查及事故隐患整改制度

  安全生产检查及事故隐患整改制度

  项目部以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查施工工区的安全生产情况,检查结果作为考核的主要依据之一。

  一、项目部、施工工区要经常性地开展安全检查,做到普遍检查、专项检查、季节性检查、日常检查与突击检查相结合,做到检查工程质量、进度、安全同时进行。项目部必须做到每半个月一次全面检查,班组、工区每周至少一次检查。

  二、在安全检查中发现的安全隐患必须开具《事故隐患整改通知书》限期要求进行整改,并在现场填发,该项目部(工区)第一责任人在通知书中整改专栏上签字后填发部门存档。

  三、收到整改通知书的项目部(工区)必须在指定时间内,按要求进行整改,并以书面形式回复给检查单位。

  四、整改期限过后,检查单位对整改的事项进行复查,并填写记录单备案;若仍未达到整改要求的,项目部有权动用该工区的安全保证金,帮助其完成整改工作,并对有关责任人进行必要的经济或行政处罚。

篇3:万科项目安全生产检查制度

  万科项目安全生产检查制度

  1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。

  2、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。

  3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。

  4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

  5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

  6、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育。

  7、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科。

  ********公司

篇4:铁路施工安全生产检查规定

  铁路施工安全生产检查规定

  安全检查是具体落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针的一项基本制度。安全生产检查是安全管理工作的重要内容,是消除事故隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。

  1.开工前的安全检查

  主要内容:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装臵,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

  2.定期安全生产检查:项目经理部每季度组织一次安全生产大检查,有主管领导带队,安质部组织,其他各部门参加组成联合检查小组。

  3.经常性安全生产检查:在施工过程中实行经常性预防检查。

  4.季节性及节假日前安全生产检查:根据季节变化和节假日(特别是元旦、春节、劳动节、国庆节等)前后容易发生事故的特点,突出重点进行检查,如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等;

  5.专业(项)安全生产检查:对危险较大的设备、设施、作业场所环境条件或施工中存在的普遍问题进行专项安全检查;

  6.对安全检查组发现的违规行为和安全隐患,下发安全监察通知书或处罚通知书,各工区要制定整改措施和整改期限,及时消除不安全因素。对限期整改的问题,安质部指定专人进行跟踪检查,把问题落到实处。

  7.项目经理部将对检查不合格的单位给予黄牌警告,对连续两次或一年内累计三次黄牌警告的单位给予红牌通报批评,处以罚款,并影响年终考评成绩。

篇5:汛期矿山尾矿库安全生产专项检查的实施方案

  汛期矿山尾矿库安全生产专项检查的实施方案

  各分公司、部室:

  为强化汛期安全生产工作,预防暴雨、洪水等所引发的自然灾害,造成矿山、尾矿库生产安全事故,做到早部署、早安排、早动手、早落实,确保安全度汛。根据山西省应急管理厅《关于开展汛期非煤矿山尾矿库安全生产专项督查检查的通知》(晋应急发〔20**〕165号)文件精神,结合公司实际情况,迅速开展汛期矿山尾矿库安全生产专项检查活动,特制定实施方案如下:

  一、总体要求

  以防为主,防抗结合,以人为本,科学防控,做到防患于未然,结合矿山、尾矿库专项检查工作要求,迅速组织开展汛期检查整治。重点检查矿山、尾矿库及重点作业场所安全防范措施,强化应急值守,严防汛期生产安全事故发生。

  二、组织机构

  1、总指挥:

  副总指挥:

  成员:

  领导组下设办公室,办公室主任由***同志兼任。

  2、防汛指挥部职责

  (1)防汛指挥部统一领导公司范围内所有防汛工作;

  (2)定期召开防汛工作会议,研究部署防洪工作;

  (3)负责组织汛期防洪专项检查,制定隐患整改方案;

  (4)确保防汛人力、物资、资金落实到位;

  (5)监督检查各分公司防汛工作落实情况并进行指导。

  (6)负责汛期收集、汇总、上报等日常工作。

  3、公司职能部室职责

  (1)生产部负责矿山、选厂、尾矿库、地表排渣场、采空区及防洪渠及防洪设施等重点督促检查;

  (2)技术部负责制定矿山、选场、尾矿库等重点区域的防洪措施及整改方案;

  (3)资产部负责重点设备、通讯、电力设施监督检查;

  (4)办公室负责办公区、职工宿舍、食堂房前屋后排水渠监督检查;

  (5)供应部负责仓库、炸药库等防洪检查,保障防汛应急物质配备到位;

  (6)工程部负责在建工程施工项目督促检查;

  (7)安全部负责对各分公司防汛工作监督检查。

  4、应急分队

  队长:

  成员:30人

  应急分队负责汛期防洪应急救援抢险工作。

  三、检查内容

  1、矿山

  对位于地表河流附近或易受山洪威胁的地下矿井,矿区及周边水文变化、河流、废弃矿井的排查情况;对矿井采空区、塌陷区、积水区的巡检、排查情况;矿井及周边地区的山洪汇集的排查情况;井口是否高于历史最高洪水位1米以上;井口低于历史最高洪水位的矿井,采取安全防范措施情况;对采空区、地表塌陷区域周边构筑防排洪设施情况;强降雨期间地下矿山停产撤人情况。

  2、尾矿库

  尾矿库防排洪系统是否运行正常,坝体的稳定性和干滩长度、调洪库容、安全超高、外坡比、排渗设施、浸润线埋深以及排洪构筑物断面尺寸、入水口高程等是否符合设计和安全要求,排(泄)洪设施是否畅通完好,是否充足配备应急抢险救援物资储备,严防发生坝体垮塌、洪水漫顶等事故。在汛期到来之前是否降低库内水位,确保调洪库容满足要求;排洪设施是否畅通;库内是否设清晰醒目的水位观测标尺,标明正常运行水位和警戒水位。加强对危库、险库、头顶库、无主库、停用库的巡查检查情况。严格落实汛期24小时专人值班值守、巡查和强降雨期间停止放矿作业制度。切实做好尾矿库的汛前检查、汛期巡查、汛后维护等工作,确保尾矿库安全度汛。

  3、排渣场

  排放运行情况;汛期安全生产工作制度、防洪和治水工作措施落实的情况;排土场截洪沟排查的情况;防滑坡、防垮塌和防泥石流的情况;遇强降雨期间及时停产、组织撤人措施落实的情况。

  4、重点场所

  爆破器材库、油库、空压机房、风机房供配电设施检查,工房、办公楼、住宿房、库房屋顶及周边排水渠以及防洪物资储备检查。

  四、检查方式

  本次专项检查采取车间自查自改、分公司全覆盖检查、公司督查的方式进行。

  五、检查时间及阶段划分

  从即日起至9月22日结束,共分四个阶段进行。

  (一)安排部署阶段(即日起至6月8日)。

  各分公司结合实际情况制定实施方案,明确重点内容,做好动员部署工作。

  (二)自查自改阶段(贯穿检查全过程)。

  各分公司要根据实施方案,进行全方位、全覆盖彻底自查自整,并建立隐患整治专项台帐,确保隐患整改闭合到位。于6月30日前将汛前自查自改工作情况上报公司安全部存档备案。

  (三)督查检查阶段(贯穿检查全过程)。

  在分公司自查自改的基础上,公司采取综合安全大检查、专项检查、夜查、突查等方式,认真督查整治落实情况。

  (四)总结提高阶段(9月21日至9月22日)。公司、分公司按照制定的实施方案,分析疏理排查整治期间的好经验好做法,以及存在的突出问题及整改落实情况,及时上报工作总结。

  六、工作要求

  1、高度重视,加强领导。各分公司要高度重视汛期专项检查工作,成立领导机构,制定具体实施方案,认真布置落实,做到提前部署、准备充分、预防得力。

  2、严格排查,消除隐患。各分公司组织全面检查,发现隐患及时整改,不能当班整改的及时上报公司并制定整改方案,跟踪落实整改情况,及时消除事故隐患,建立专项台账,做好闭环管理。

  3、落实责任,开展演练。各分公司要逐级落实责任,确保到人到岗,并组织开展防汛应急演练,做到响应迅速,应对有效,演练到位。

  4、加强值守,紧急撤离。各分公司要加强值班值守,严格落实汛期领导干部带班和24小时值班制度,并安排人员接听电话做好记录,确保信息畅通。做到值班在岗,记录有痕,讯息快速。制定井下紧急撤离方案,在强降雨天气遇到紧急险情时,严格执行“先撤人、后处置”的规定,立即停产将作业人员进行撤离。

  5、做好总结,及时上报。各分公司要做好汛期安全生产工作情况汇总,查找问题,提出建议,及时进行上报。各分公司专项检查实施方案和总结,分别于6月9日和9月22日前报公司办公室及安全部。

  附件:1、汛期防汛抢险指挥部通讯录

  2、关于成立防汛应急分队的通知

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