项目总工程师(副总工程师)安全职责
项目总工程师(副总工程师)安全职责
(1)对本项目安全生产技术工作负直接领导责任。
(2)组织编写和审批施工组织设计(施工方案),制定安全生产保证措施,采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。
(3)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
(4)对在建的工程项目,确保其安全生产设施符合国家规定的标准,严格执行“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的规定。
(5)审查项目所涉及的安全技术规程和安全技术措施,保证技术上切实可行。
(6)对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题。
(7)参加重大伤亡事故的调查分析,组织出具技术鉴定结果,提出意见和改进措施。
采编:www.pmceo.cOm篇2:铁路施工各级总工程师安全职责
铁路施工各级总工程师安全职责
1.总工程师对本项目的安全工作负直接技术领导责任。
2.贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
3.负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。
4.贯彻执行“三同时”的原则,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收,防止新的有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时,要通知安监、卫生部门和工会组织派人参加。
5.组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。
6.组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。
7.组织参建的施工人员进行安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。
8.按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。
篇3:物业总工程师岗位职责(1)
物业总工程师岗位职责
1.在总经理的领导下,制定计划,执行有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度。
2.根据公司要求为楼宇所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修、保养计划。
3.建立工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行。
4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和调整工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
5.跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗,分析消耗原因,担出整改办法,最大限度地节约能源。
6.负责工程部员工工作成绩的评估,并按有关规定给予奖惩。
7.负责建立健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必须的专业技术和技能。
8.负责及时向总经理上交所有有关报告及报表。
9.认可签收部门所有文件、发票。
10.制定和执行紧急情况做出反应的计划。
11.建立工程部各岗位责任并检查落实。
12.始终把安全和消防放在第一位。
13.协调与客户的关系。
14.负责按要求对专业主管、领班工作业绩进行考核。
15.负责进行工作及人员调配。
16.分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查、评估和验收。
17.管理员工纪律,解决员工争执。
18.和有关部门一起为工程部选择面试新员工。
20.督促制定工程报表。
21.巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理,阅读审察各类技术报表和工作日记
篇4:房地产公司总工程师职责范围
房地产公司总工程师职责范围
在总经理的直接领导下开展工作。
负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。
负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。
负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。
组织图纸会审,审查施工方案。
培训工程技术人员,负责职称的评定及晋升工作。
组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理。
篇5:房地产公司总工程师岗位工作职责(10)
房地产公司总工程师岗位职责(十)
1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计(质量计划)进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸,现场调查,办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件,提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计,进行工艺设计和工艺设施设计,组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求,指导编制本项目的月作业计划。
6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案,临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。
7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是:交底、测量、检查(隐蔽和分部、分项工程)保证每个环节处于受控状态,并做出完善的记录。
8、主管工程试验工作,组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作,督促开展工程创优活动。
9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
10、参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。
11、组织开展科技推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。
12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。