住宅项目工程质量责任制

　　住宅项目工程质量责任制

　　根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的有关规定，施工单位应当建立质量责任制。为了明确工程总承包单位、各职能岗位人员的质量责任，特制订“清水港湾二期住宅项目工程质量责任制”。

　　1、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包(劳务或专业施工)单位应具有相应资质等级。除总承包合同中约定的分包外，其他分包必须通过监理单位审核，并获得发包方认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

　　2、建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

　　3、总、分包施工单位均必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

　　4、总、分包施工单位必须建立、健全施工质量的检验、评定制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，由总包单位通知建设单位和建设工程质量监督机构。

　　5、分包单位负责对其分包工程质量进行自检评定，并将评定结果和资料报告总包单位。总包单位按照规定组织质量等级评定验收，分包单位应予配合。

　　6、分包单位应了解总承包单位的各项质量管理制度，认真执行有关规定。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位予以处罚。

　　7、分包单位对应按时参加总包单位召开的质量管理会议和其他质量管理活动，不得无故缺席。为确保工程质量，总包单位统筹安排交叉施工的配合问题。

　　8、分包单位应对其分包工程的成品、半成品进行妥善保护，并不许损毁总承包单位或其他分包单位已完成的成品、半成品。需在结构上打洞、开槽、补埋铁件等必须报告总承包单位项目技术负责人批准，重要部位报告设计单位核准。

　　9、职能岗位人员质量责任制：

　　9.1项目经理：

　　9.1.1、遵照国家施工规范、工程质量检验评定标准，以及山西省有关规定和制度，负责本工程的组织和领导，并做好协调工作。

　　9.1.2、对本工程的质量、工期承担全面责任。

　　9.1.3、认真执行公司的质量管理目标、确保质量目标的实现。

　　9.1.4、负责组织和健全本工程质量保证体系，确保和支持安质人员履行责任范围内的各项工作。

　　9.1.5、坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动。

　　9.1.6、服从接受上级主管部门对质量的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

　　9.1.7、负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、质量意识、技术素质和管理水平。

　　9.1.8、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量紧密挂钩。

　　9.1.9、负责领导并做好质量体系的工作。

　　9.1.10、主持抓好本单位工程图纸会审、竣工验收，参加质量事故的调查、分析和处理。

　　9.2项目副经理：

　　9.2.1、具体组织工程项目的生产，质量目标的实施。

　　9.2.2、编制项目施工生产计划，并组织实施。

　　9.2.3、参与项目质量计划，在组织施工中贯彻“质量第一”原则。

　　9.2.4、负责对外包工程的质量管理和控制。

　　9.2.5、组织安排内审外审提出不合格报告的整改。

　　9.2.6、对质量管理体系在本项目有效运行负施工管理责任。

　　9.2.7、组织项目交付工作。

　　9.3项目技术负责人:

　　9.3.1、项目部技术负责人在项目经理领导下，负责做好项目工程的质量管理工作的组织和指导，对工程的质量技术工作负具体领导责任;根据项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。

　　9.3.2、遵照国家颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本队实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计(专项施工方案)，经审批后，并贯彻实施。

　　9.3.3、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

　　9.3.4、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

　　9.3.5、负责单位工程、分部分项工程的技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及教育，组织职工开展技术操作竞赛活动，并做好各项记录，经常检查现场操作质量，积极推广全面质量管理及班组质量活动。

　　9.3.6、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。

　　9.3.7、负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，并抓好单位工程竣工验收，编制施工总结及竣工图。

　　9.3.8、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。

　　9.3.9、协助做好质量体系的有关工作。

　　9.4项目施工员:

　　9.4.1、严格遵守国家和山西省颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计(施工方案)、质量计划，经审批后，并贯彻实施。

　　9.4.2、对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有主要直接责任。

　　9.4.3、组织要素、工种熟悉图纸，向技术负责人归纳问题，做好图纸会审前的准备工作并参与图纸会审。

　　9.4.4、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

　　9.4.5、负责安排各班组具体施工任务，负责对班组采用新技术、新材料、新工艺等进行技术交底，组织开展职工技术操作竞赛活动。做好分部分项工作技术交底，参加检查验收、评定，并做好记录;经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。

　　9.4.6、负责对工程材料、构件等的整理、规格、型号、质量方面的检查和验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。

　　9.4.7、参与单位工程的测量定测、找平、放线工作，参与隐蔽工程验收、分部分项质量内评并做好记录，向资料员提供施工技术资料。

　　9.4.8、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与调查、分析和处理质量事件，协同有关部门及时处理。

　　9.4.9、协助做好质量体系的有关工作。

　　9.5项目质检员:

　　9.5.1、严禁遵照国家和山西地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。

　　9.5.2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

　　9.5.3、负责对分部分项工程的内部检测和等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准评转入下一道工序，做到层层把好质量关。

　　9.5.4、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。对违反操作规程、不按图施工、不按时填写自检或自检不真实，交工资料不齐全，有权拒绝签证验收。

　　9.5.5、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。制止违章指挥和违章作业，遇到严重质量问题，有权暂停生产，并报告领导处理。

　　9.5.6、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

　　9.5.7、协助做好质量体系的有关工作。

　　9.6项目材料采购员:

　　9.6.1、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

　　9.6.2、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及规范要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，应承担经济、法律责任。负责及时向资料员提供材料、构配件、设备的质保资料，要求数据齐全、正确;。

　　9.6.3、负责建立材料管理验收制度，严格进出料管理，按质建立材料台帐，发现不合格材料，应及时向有关部门反映;

　　9.6.4、对进场材料、构件、设备按需分类保管，应按指定地点集中堆放，做好防雨防潮，防止生锈霉变。

　　9.6.5、协助做好质量体系的有关工作。

　　9.7项目资料员:

　　9.7.1、严格遵守太原市有关施工技术资料的管理规定。

　　9.7.2、协助技术负责人进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

　　9.7.3、对本施工的工程，负有真实、及时、完整地收集、整理技术资料的责任。

　　9.7.4、负责向质检员、各工长等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。

　　9.7.5、负责收集和审查各种资料，对不符合要求的资料责成有关人员及时补上。

　　9.7.6、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。

　　9.7.7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

　　9.7.8、认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。

　　9.7.9、与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。

　　9.7.10、能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。

　　9.8班组长:

　　9.8.1、遵守施工规范、操作规程、质量管理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不浪费工料。贯彻、落实班组的质量措施，搞好QC小组活动，并做好记录。

　　9.8.2、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的全面责任。贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关。

　　9.8.3、做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作，负责对班组人员进行班前的操作教育，生产中的指导和监督，班后组织检查和落手清工作。

　　9.8.4、负责坚持作好质量自检、日检、上下工序之间的交接检工作，分部分项工作的自检工作，并做好记录。

　　9.8.5、服从施工、质检人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。

　　9..会计:

　　9.9.1、认真贯彻执行国家各级主管部门及公司有关的劳动工资政策、法规和规定，努力学习掌握专业技术知识，不断提高业务水平。

　　9.9.2、严格控制人工费支出，确保本部门、本单位工资不突破包干数或限亏额，按规定结算、审核工资以及奖金、承包兑现的发放。

　　9.9.3、按公司工资管理和业务会审制度的要求，对本单位工资结算情况进行检查和考核。

　　9.9.4、严格执行各级主管部门或公司制定的劳务价格和取费标准，不随意提高或降低。

　　9.9.5、做好实物量验收和任务书结算工作，深入施工现场，了解掌握施工进度、部位。

　　9.9.6、按照规定和要求及时编制、报送各类报表，建立健全各类台帐，做好日常的劳资业务工作。

　　9.1.安全员:

　　9.10.1、根据本工程特点贯彻执行安全法规、条例、标准和规定。

　　9.10.2、对项目管理人员进行安全意识教育，提高全体项目管理人员的安全意识，并做好安全生产的宣传教育和检查、监督工作。

　　9.10.3、在施工过程中，掌握安全生产情况，查出不安全因素，提出整改意见。

　　9.10.4、协助项目部对工人进行施工现场的安全教育，使进入施工现场的作业人员明确施工现场的安全标准、目标、措施及安全防护设置情况。

　　9.10.5、组织项目部管理人员作定期安全检查并对特种作业人员的持证上岗情况进行检查和记录。

　　9.10.6、参加审查施工组织设计中的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督。

　　9.10.7、有权制止施工现场的违章指挥和违章作业。对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为进行教育;教育劝阻无效时，有权暂停施工，并及时报告上级领导处理。

　　9.10.8、在平时检查中，要对该施工现场的安全情况，作到心中有数;出现安全隐患要及时处理，必须将安全隐患处理在萌芽状态中，以免出现更大的伤亡事故。

　　9.10.9、参加审定施工组织设计中的安全防护方案，编制安全技术保证措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　9.10.10、编制安全技术保证措施。

　　9.1.保管员:

　　9.11.1、材料入库时，库料工必须检查，在监控下打收料单，双方签字后方能入库;材料出库时，库料应打材料出库单并要求有提货人，发货人双方签字。

　　9.11.2、材料在班组领用或使用前必须坚持“限额领料单”制度，无料单不发料。应严格按料单的数量、规格，发放材料。超预算用料要补开料单，说明超用料原因理由，为成本盈亏分析提供依据。

　　9.11.3、保管员必须根据收料单、出库单做材料明细数量与金额帐，材料收、发存明细账，每月做耗料表，说明原因。必须做到帐帐相符。

　　9.11.4、保管员必须把入库材料分项、分类保管，明码标价，保持库房清洁卫生。对所有入库材料安全负责，做好“四防”，发现问题及时向安全保卫部门汇报。

　　9.11.5、保管员有保管材料的权力，不得擅自给材料作价调出、入库(只有承包人、材料员、财务人员三方共同允许方可执行)。

　　9.11.6、库料工有义务监督材料员所购材料质量、价格，对劣质材料有权不办理入库手续。

　　9.11.7、对购进材料发票未到的先打估价收料单，估价入账并严格验收数量，向财务部门提供估价入账汇总表，在次月进料用红字冲账，月底重新作价估帐。

　　9.11.8、甲方供料或采购，保管员要及时办理入库手续并说明，以便财务人员帐务处理。

　　9.11.9、保管员必须在每月30日前，将当月收发存报表、耗料表、进货票据、收料单送交财务。

　　9.11.10、妥善保管产品证明书、合格证、质量证明，检验报告并进行整理、登记、装订。

　　9.11.11、懂得并会使用场区各种消防器材，并能采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。

　　9.1.取样员:

　　9.12.1、根据国家规范和有关取样标准及规定，负责本单位工程材料的取样及混凝土、砂浆试块的制作、养护和保管工作，及时将样品送往科技实验中心委托检验，认真做好试验工工作日志。在抽样过程中一定要做到见证取样。

　　9.12.2、负责将混凝土、砂浆实验报告、原材料实验报告和其他材料实验资料及时整理汇总，上报工程项目部技术负责人，一式三份，作为工程竣工验收的技术档案资料。

　　9.12.3、深入现场检查监督砂浆、混凝土、防水材料等，正确计量配料及正确使用测量工具，发现问题立即向班组长提出纠正，及时向技术负责人汇报解决。

　　9.12.4、正确使用和保管所用实验仪器、工具，应尽职尽责。

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篇2：工程质量岗位责任制度(8)

　　工程质量岗位责任制度（八）

　　为了进一步建立和完善质量保证体系，并通过质量责任制把它落实到各责任人身上，使我司各类人员做到职责明确，特制定本规定：

　　1项目经理质量责任制

　　在公司经理的领导下，总工程师业务指导下，应对本单位工程质量负全面责任。

　　1)认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度，严格贯彻执行施工及验收规范，施工操作技术规程、质量验收评定标准。

　　2)牢固树立"质量第一"的观念，经常对职工进行"质量第一"方针的教育，让质量在本单位施工、经济分配等方面行使否决权，使人人都关心工程质量。

　　3)组织职工开展创"优质"工程活动，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向；严格执行质量奖罚制度，并按照"三不放过"（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）的原则正确处理本单位工程质量事故。

　　4)组织单位工程的图纸预审，中间检查和竣工内部验收，审核工程质量等级。

　　5)严格把原材料、成品、半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。

　　2技术负责人质量责任制

　　在项目经理的领导下，管理本单位工程质量工作。

　　1)主持单位工程图纸预审和会审工作，指导和组织有关人员对工程的方位座标、标高及建筑群测量控制网进行复核和核准工作。

　　2)组织有关人员参加编制单位工程施工方案，并向单位工程负责人进行技术交底和质量交底工作。

　　3)负责本单位工程质量等级的自评工作，督促生产班组开展自检、互检、班组交接检；组织分公司月度质量检查，开展创"优质"工程活动。

　　4)主持单位工程的中间验收、竣工验收，指导和组织整理技术内业资料，汇总和存档。

　　5)掌握本单位质量动态，推广质量优化管理经验，严格实施施工规范和操

　　作规程，确保工程质量。

　　6)主持单位工程的质量事故分析会，组织有关人员对质量事故的调查处理和报告，落实措施，执行奖罚。

　　7)增强广大职工的质量意识，组织本单位职工参加各种技术培训，努力提高职工技术素质。

　　3专职质检员质量责任制

　　在项目经理领导下，在总公司质量监督站业务指导下，负责本单位的工程质量检查，核定和监督工作。

　　1)开展质量的宣传教育工作，经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整，对存在事故隐患的分项工程要向现场施工负责人提出纠正意见或发出质量隐患通知书，并及时反映项目部技术副经理。

　　2)负责日常质量检查，评定工程，组织生产班组自检、互检和交接班工作；协助施工员进行分项工程检验评定，并对分项工程质量等级进行核定；督促单位工程负责人做好内业技术资料管理工作。

　　3)认真实施公司有关规定，对本单位工程质量严格把关，坚持做到没有班组自检记录不给核定分项工程质量等级和签证任务单。

　　4)协助分公司技术副经理组织班组质检员进行分公司月度质量检查，并参加总公司季度在检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正本单位和公司质量措施意见。

　　5)参加图纸会审、技术交底和技术复核；负责对单位工程的方位轴线、水准标高的测量和定位放线进行复核；参加隐蔽工程检查、验收、工程中间验收和竣工验收；每月定期准确填报汇总各类质量报表，报送总公司质量监督站。

　　6)坚持原则，正确掌握质量评定标准，大胆行使权限，协助分公司领导开好质量评定分析会，参与质量事故的调查处理和报告，当好本单位质量管理的参谋。

　　4施工员质量责任制

　　认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工。严格按施工规范、操作规程、质量标准、施工方案和技术措施要求进行施工。

　　1)组织分项工程技术复核工作，并对单位工程方位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。

　　2)参加单位工程图纸预审、会审；编制单位工程施工方案；填好施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类、保管好各项原始记录和技术资料。

　　3)参加单位工程中间检查，竣工内部验收，主持隐蔽工程验收，配合质检员、建设单位、监督部门代表共同验收鉴定，并做好记录签证工作。

　　4)在分部分项工程施工前，要向具体操作的班组进行有关技术和质量的书面交底，填写记录、相关签证；并深入现场施工操作指导，检查督促技术交底实施情况。

　　5)把好材料质量关，原材料要有出厂合格证、抽样试验资料，不符合质量标准的坚决不使用。

　　6)及时准确申请且严格控制砼、砂浆配合比，做到施工前有试验，施工中计量准确；填报砼、砂浆施工记录，并配合试验工认真做好砼、砂浆试块。

　　7)树立"百年大计，质量第一"的观念，开展创"优良"单位工程活动，表扬质量好的班组和个人，对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告分公司领导及质量监督站，不得隐瞒不报。

　　5试验工质量责任制

　　在项目技术负责人的领导下，专职质检员的业务指导下，负责以下工作：

　　1)负责现场砂石级配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密实度等测定工作。

　　2)督促工地严格遵照公司试验室的砼、砂浆配合比进行施工，并检查落实，也可根据现场材料具体情况，经项目经理同意，按规范规定提出调整砼、砂浆等配合比。

　　3)严格按照操作规程，负责砼、砂浆试块的制作、编号、保管；督促工地专人负责养护，及时送压工作。

　　4)负责及时收回送压的试块强度报告单，并汇总、整理、记录，送一份到

　　质检科；发现试块强度达不到设计要求时应立即报告工程项目经理，并向分公司质检员、技术副经理汇报。

　　6材料员及采购员质量责任制

　　在项目经理的领导下，应对所采购的原材料、成品、半成品的质量、数量负责。

　　1)确立"百年大计，质量第一"的思想，严格把材料、成品、半成品质量关，采购质量要满足设计要求和质量标准。

　　2)坚持原则，对原材料、成品、半成品严格认真地检查，对质量不合格的（结构性能、外观、尺寸等）绝不采购。

　　3)加强责任心，对所采购的原材料、成品、半成品，应向厂方或供货单位索取质保书（

出厂合格证），以提供给使用的工地，完善技术资料。

　　4)把好原材料、成品、半成品验收关，若发现不符合质量标准的，应负责退回，调换及处理，做好现场材料的堆放、保护工作。

　　7生产班长质量责任制

　　在项目经理领导下，对所担负的分项工程质量负责。

　　1)组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作。

　　2)经常对班组进行"质量第一"、"精心操作"的思想教育，牢固树立为下一道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

　　3)全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，对不合格的分项工程主动返修重做，直至符合质量标准。

　　4)配合项目经理部组织的分项工程验收评定。

　　5)认真把好使用材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理。

　　6)经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随便改变比例操作，确保工作质量。

　　7)在施工操作中，不断总结创"优良"工程的经验，不断提高自身的技术素质，帮助班组工人提高操作技术水平。

　　8生产班组质检员质量责任制

　　1)在生产班长的领导下，在分公司专职质检员业务指导下，对班组所操作的分项工程质量担负检测把关和督促的责任，对不合格的分项工程不给

　　自检评定。

　　2)参加项目经理主持的交接班检查, 认真填写并保存好班组有关管理和质量检查、工序交接等原始资料参加分公司月度质量检查。

　　3)协助班长把好施工操作质量关，指导班组工人的操作，确保班组工人操作的每一道工序质量。

　　4)在本班组内开展生产工人之间的操作技术和工序质量互检，提高质量。

　　9生产班组工人质量责任制

　　在生产班长领导下，在班组质检员的指导下，担负每一道工序的保证操作质量的责任。

　　1)努力学习操作技术，做到"二懂三会"，即懂操作规程，懂质量标准；会看图纸，会施工操作，会检测方法；坚持按图纸，按技术交底施工，按质量标准操作。

　　2)做好个人质量自检和班组内质量互检工作对不合格的分项工程坚决返修重做，直至符合质量标准。

　　3)牢固树立"质量第一"的思想，严格把好工程质量关，切实做到"三不"，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。

　　4)虚心接受项目经理、专职质检员、班长和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程质量严格把关。

篇3：装修工程质量岗位责任制度

　　装修工程质量岗位责任制度

　　（一）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

　　（二）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各工程部设立专（兼）职质量检查员。

　　（三）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录昨施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

　　（四）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规划、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

　　（五）各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理。

篇4：工程质量员安全生产责任制范本(5)

　　工程质量员安全生产责任制范本5

　　一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

　　二、督促班组（人员）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。

　　三、发现事故隐患，首先责令班组（人员）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整流器改落实情况。

　　四、发生事故后，要立即上报，并保护现场，参与调查与分析。

篇5：单位工程质量员安全生产岗位责任制

　　单位工程质量员安全生产岗位责任制

　　1.严格遵守《建筑安装施工管理（后勤）人员安全生产基本规定》。

　　2.执行"五同时"，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。

　　3.在编制年、季、月计划时，应有安全技术措施。

　　4.对进行中的安全技术措施要按质、按量实行监督。