万科集团项目经理部主管工程师职责
万科集团项目经理部主管工程师职责
1)全面协调各专业施工的管理协调工作。
2)开工前负责向施工单位移交场地,并组织办理有关手续。
3)审核各阶段进度计划并监控其实施。
4)对工程质量进行监督,对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收,并对各分项组织抽验。
5)组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评。
6)对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。
7)定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。
8)竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结,为后施项目提供借鉴。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:试验检测专业工程师岗位职责
试验检测专业工程师岗位职责
(1)协助中心试验室主任对中心试验室进行全面管理。
(2)制定中心试验室各工程的工作计划。
(3)负责组织对相应工程的现场检测和抽检工作。
(4)负责解决相应工程部位的专业技术问题。
(5)复核或审核有关工程的试验检测报告。
篇3:物业总工程师岗位职责(1)
物业总工程师岗位职责
1.在总经理的领导下,制定计划,执行有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度。
2.根据公司要求为楼宇所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修、保养计划。
3.建立工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行。
4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和调整工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。
5.跟踪、控制所有水、电、煤气、热力等能源消耗,分析消耗原因,担出整改办法,最大限度地节约能源。
6.负责工程部员工工作成绩的评估,并按有关规定给予奖惩。
7.负责建立健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必须的专业技术和技能。
8.负责及时向总经理上交所有有关报告及报表。
9.认可签收部门所有文件、发票。
10.制定和执行紧急情况做出反应的计划。
11.建立工程部各岗位责任并检查落实。
12.始终把安全和消防放在第一位。
13.协调与客户的关系。
14.负责按要求对专业主管、领班工作业绩进行考核。
15.负责进行工作及人员调配。
16.分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查、评估和验收。
17.管理员工纪律,解决员工争执。
18.和有关部门一起为工程部选择面试新员工。
20.督促制定工程报表。
21.巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理,阅读审察各类技术报表和工作日记
篇4:房地产公司总工程师职责范围
房地产公司总工程师职责范围
在总经理的直接领导下开展工作。
负责执行国家有关技术政策、规范、规程、标准。
负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
参与组织公司房屋开发的考察、评定和设计工作。
负责审定扩初设计及单体工程的设计方案和协调个专业的相互关系。
组织图纸会审,审查施工方案。
培训工程技术人员,负责职称的评定及晋升工作。
组织工程竣工验收和工程质量等级评定工作,工程技术档案的审核、整理。
篇5:房地产公司项目工程师岗位工作职责
房地产公司项目工程师岗位职责
一、在项目经理领导下,负责所分管专业的技术指导、管理和项目的协调工作。
二、参加施工图纸会审,整理图纸会审纪要。
三、审核监理细则和施工单位的专项施工方案。
四、审查监理工程师和施工单位项目部人员的任职资格,监督、检查其人员到位情况。
五、参加监理例会,协调房产公司、监理公司、施工单位、设计单位之间的工作。
六、负责本项目工程工期、质量目标的控制实施,负责按图纸、规范、合同条款进行施工管理。
七、参加工程部组织的工程月检,并对检查情况监督落实。
八、参加监理公司、施工单位的周检、旬检、月检,发现问题及时纠正。
九、参加监理公司组织的隐蔽工程验收,发现问题及时提出整改。
十、对主要材料、设备会同监理工程师按合同、规范要求进行抽检,对不合格的,下达退出施工现场的通知。
十一、不定期地对主要工程质量进行抽查、检查,对存在质量问题和质量隐患的下达整改通知单。
十二、随时对施工现场的安全生产、文明施工进行检查,发现不符合要求的及时下达整改通知单。
十三、负责本项目所有文件传递及签收,及时向个部门、个单位传递本项目有关的文件,确保工程顺利进行。
十四、负责本项目工程资料的收集、整理、归档工作,确保工程资料完整齐全。
十五、参加本项目的工程竣工验收,及时移交本项目的工程资料。
十六、安装工程师负责各施工单位的用水、用电协调工作,为财务部提供各施工单位当月的用水量、用电量。
十七、按时完成领导交办的其它工作。