装饰工程公司奖罚管理制度
装饰工程公司奖罚管理制度
第一条 总则
1.公司实行任人唯贤、量才录用、论功行赏、奖罚分明的用人原则。
2.公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋薪、晋级的对象。对员工的晋薪、晋级应严格要求,公平对待。
3.本制度适用注明奖罚条款的其他各项规章制度。
第二条 奖励制度
1.对员工的奖励实行以精神鼓励与物质奖励相结合的办法。
2.公司设立如下奖励方法:书面表扬;嘉奖;小功;大功;年终评奖。
3.奖励规定:
(1)对于以下表现之一的职工,应当给予书面表扬;
a) 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,工作突出的;
b) 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口啤;
c) 乐于帮助同事,合理处理工作事务;
d) 其他应当给予奖励的
(2)对于以下表现之一的职工,应当给予嘉奖
a) 努力学习专业知识与技能,理论水平、工作效率有明显提高,忠于职守,积极主动完成上级交给的各项工作任务,成绩显著的。
b) 认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者。
c) 公司实行薪金保密制,如有检举**职员违反“薪金保密管理制度”条款,检举者将奖励现金200元,记嘉奖一次。
d) 工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。
(3)对于以表现之一的职工,应当给予小功
a) 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。
b) 积极研究改善工作方法,提高工作效率或减低成本确有成效者。
c) 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
d) 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。
e) 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
f) 其他应给予记小功事迹者。
(4)对于以下表现之一的职工,应当记大功
a) 对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;
b) 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人,当季度被评为优秀员工者;
c) 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应;
d) 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者;
e) 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者;
f) 发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;
g) 对天灾、人祸、犯罪等突发事件现象,不顾安危、见义勇为者,保护公司财产防止或者挽救事故有功,使公司利益蒙受重大损失者;
h) 其他应给予记大功事迹者。
(5)职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖
a) 一年中累计二次记大功(但无惩罚记录)者。
b) 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者
c) 在当年工作中给公司带来重大效益者。
d) 在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,在本部门、系统内起标杆作用,工作成绩优秀者。
e) 在工作中,能鼓舞士气,带领团队,努力进取者。
f) 其他应参选优秀工作评奖者情况。
4.在本职工作岗位上做出突出贡献者,同时具备较强的业务能力和领导才能者,可提升行政职务。
5.奖励程序如下:
(1)员工所在部门主管提名;
(2)综管部审核;
(3)总经理审批;
6.奖励按时间划分可分为不定期奖励和年终特别奖。
第三条 处罚制度
1.员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予通报批评、扣发部分工资、罚款、降级、开除等处分;情节严重,触犯法律的,提交司法部门依法处理:
(1)违反国家法律、法规、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;予以开除。
(2)违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的;根据公司规章制度予以罚款。
(3)不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;予以开除。
(4)拒不执行公司或部门领导决定,干扰公司工作的;予以开除。
(5)工作不负责任,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;予以开除。
(6)玩忽职守,违反操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;予以开除。
(7)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;予以开除。
(8)财会人员不坚持财会制度,丧失原则,造成经济损失的;根据公司规章制度予以罚款。
(9)贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博等,尚未达到刑事处分的;予以开除。
(10)挑拨是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信影响恶劣的;予以开除。
(11)泄露公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费;予以开除。
(12)散布谣言,损害公司声誉或影响公司正常经营的;予以开除。
(13)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;予以开除。
(14)有其他违章违纪行为,应予以处罚的;
2.各部门主管对员工违反公司的行为,应及时向综管部报告,员工也可检举揭发。
3.综管部接到报告、检举后,应立即进行调查。调查完结,并将调查结果和处分意见,报总经理批准,由综管部执行并通知受处分人。
4.给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
5.对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。
6.奖励程序如下:
(1)员工所在部门主管提名;
(2)综管部审核;
(3)总经理审批;
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2:传菜员岗位职责与奖罚制度
传菜员岗位职责与奖罚制度
一、按规定着装,做好每日开餐前的准备工作,检查好开餐所需物品是否齐全。如不齐全,应马上做好补充工作,如因此对在开餐过程中所造成的后果及损失由责任人承担。
二、熟记各类菜的佐料单;熟记单号、包厢位置;熟记下单、上菜时间、上菜顺序。如有跟错菜料、记错餐桌位置、上错菜、延误下单、上菜时间,颠倒上菜顺序,所造成的损失及后果,由责任人承担,并罚款5-20元。
三、及时参加班前会,熟记班会内容,积极主动配合好服务员的工作。
四、完成好上级领导安排的一切任务。
五、坚决把好食品卫生关,做到变味、变质食品不上餐桌,违者罚款50-100元。
迎宾员岗位职责与奖罚制度 一、遵守上下班制度,提前十分钟到岗,做到不迟到不早退。二、按规定着装,化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼,热情大方,态度程度和谒可亲,面带微笑,使用礼貌用语,并行鞠躬礼。三、主动热情为进出的每一位宾客、路人拉门。违者视情节轻重罚款1-10元。
四、及时参加班前会及平时的业务培训,服从领导指挥。
五、了解每日的客人就餐情况,并作记录,熟各包厢、台号、位置,热情正确的引导客人就位。如有发生带客带错包厢或态度问题被客人投诉,每次罚款5-20元,两次加倍。
六、熟记常客姓名及单位,要热情、准确的称呼客人,违者罚款20元/次。
对严格执行本制度的部门和个人、在工作中取得显著成绩的给予表彰和奖励。
对违反本制度的部门和个人由酒店根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。
篇3:酒店餐饮传菜员岗位职责与奖罚制度
酒店餐饮传菜员岗位职责与奖罚制度
一、按规定着装,做好每日开餐前的准备工做,检查好开餐所需物品能否齐全。如不齐全,应马上做好补充工做,如因而对在开餐过程中所形成的后果及丧失由责任人承担。
二、熟记各类菜的佐料单;熟记单号、包厢位臵;熟记下单、上菜时间、上菜顺序。如有跟错菜料、记错餐桌位臵、上错菜、延误下单、上菜时间,颠倒上菜顺序,所形成的丧失及后果,由责任人承担,并罚款5-20元。
三、及时参加班前会,熟记班会内容,积极主动配合好服务员的工做。
四、完成好上级领导安排的一切任务。
五、坚定把好食品卫生关,做到变味、变质食品不上餐桌,违者罚款50-100元。
篇4:园区保洁部奖罚制度
园区保洁部奖罚制度
一、考核条例
总则(50分)
1、未遵守作息时间:发现一次扣2分
2、擅离工作岗位:发现一次扣2分
3、私自调班未进行申请的:发现一次扣2分
4、私自调岗的:发现一次扣2分
5、工具未放在指定地点:发现一次扣1分
6、在工作区域闲聊:发现一次扣2分
7、未完成当天工作:发现一次扣2分
8、不遵守操作规程:发现一次扣2分
9、因工作失误导致投诉:发现一次扣2分
10、在上班时有粗言秽语、故意刁难行为:发现一次扣2分
11、工作中造成商户或其他人员不满:发现一次扣2分
12、未按规定着装佩戴工作牌的:发现一次扣1分
13、发现区域异常情况,不及时报告和处理:发现一次扣2分
14、未妥善保管和使用工具的:发现一次扣2分
15、未按要求进行规定区域巡查的:发现一次扣2分
16、私自为租户工作,收取好处的:发现一次扣5分
17、私自处理辖区内废品的:发现一次扣5分
18、违规操作造成他人或公共物品损坏的:发现一次扣3分
19、未完成领导分配的其它工作的,不听从指挥的:发现一次扣4分
20、消极怠工:发现一次扣5分
室外(50分)
1、园区道路清洁无尘土、纸屑、积水、杂物基本符合8分,发现1处扣2分
2、房屋明沟无淤泥、污垢、积水、杂物、不堵塞符合8分,发现1处扣2分
3、宣传栏、扶手栏、导向牌洁净无灰尘、无污迹符合8分,发现1处扣1分
4、盆景花木保持鲜活。花坛无杂草、枯枝等符合8分,基本符合2分
5、垃圾池垃圾日常日清,垃圾实行袋装化。符合10分,基本符合4分
6、露天阳台清洁无杂物符合8分,发现1处扣2分
室内(50分)
1、墙面光亮整洁楼内无乱涂乱画现象符合5分,发现1处扣1分
2、楼层地面、地脚线必须保持清洁光亮,无乱堆杂物符合5分,发现1处扣1分
3、消防楼梯踏步无尘土、杂物、扶手无灰尘符合5分,发现1处扣1分
4、公用门窗、墙、玻璃、消防箱、消防管、信箱无灰尘符合5分,发现1处扣1分
5、门、门框、无灰尘符合5分,发现一处扣1分
6、玻璃、镜子无积尘及手印,无明显污渍符合5分,发现一处扣1.5分
7、地毯(地垫)无积尘、杂物符合5分,发现一处扣1.5分
8、各类指示牌无积尘、无污渍符合5分,发现一处扣1.5分
9、垃圾筒及不锈钢设施或器材无异味、无污水、外表清洁、无手迹符合5分,发现1处扣1分
10、卫生间马桶、小便池、洗手盆无尿渍、杂物符合5分,发现一次扣1分
绿化养护(50分)
1、生长茂盛无枯枝,修剪整齐,草坪无杂草符合8分,发现1处扣2分
2、新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合8分,基本符合5分
3、虫害的树木不超过总数的2%,绿地病虫害的面积不超过5%,灭虫率达100%符合8分,基本符合5分
4、绿化设施无缺损,绿化建筑小品无损坏符合8分,基本符合5分
5、按计划养护,按特殊要求养护实施情况符合6分,基本符合4分
6、绿化档案齐全、完整,管理养护记录完整符合5分,基本符合3分
7、花盆无污渍、落叶符合3分,发现一次扣1分
8、外围绿化带有明显垃圾杂物符合4分,发现一次扣2分
二、考核标准
1、优(A):每月日检总分超过100分
2、良(B):每月日检总分超过90分
3、中(C):每月日检总分低于80分
4、差(D):每月日检总分低于60分
三、奖惩办法
1、连续三个月考核为优的奖励50元
2、连续三个月考核为良的发放全工资
3、连续三个月考核为中的扣50元工资
4、连续三个月考核为差的予以劝退
篇5:园区维修部奖罚制度
园区维修部奖罚制度
1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符。如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。
3、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产或销售厂家索取外,另外对其罚款20-50元。
4、及时组织对各种设施设备的定期检查工作,并作好记录。无正当理由,没有进行定期检查的,每延迟一周对其责任人罚款50元。
5、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用的,每次对其责任人罚款50元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款10元。
6、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行督促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由,没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款10元。
7、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚。
8、配电房禁止闲杂人员进入。如因工作原因确须进入配电房的必须登记,当班人员不按规定进行登记的,处以10元罚款。
9、当班人员在当班期间吃零食的,处以20元罚款。
10、当班人员串岗、聊岗的,处以20元罚款。
11、当班期间睡觉、会客的,处以50-100元罚款。
12、当班人员在配电房内洗衣、晾衣的,处以20元罚款。
13、不按规定进行交接班的,处以20元罚款。
14、未按规定着装、挂牌、仪容仪表不整的,处以20元罚款。
15、未经批准不得随意换班,若有特殊事情须向领导请示。否则,处以20-50元罚款。
16、不按规范流程进行操作造成相应事故的,按事故程度处以100-500元罚款。
17、提出合理化建议并被采纳的,奖励20-100元。
18、及时处理重、特大事故,为公司减少损失的,奖励100-500元。