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装饰工程公司设计人员薪酬标准

编辑:物业经理人2020-04-04

  装饰工程公司设计人员薪酬标准

  1、设计师的职责是为公司的装修客户提供完整的、符合客户要求的设计方案和预算;并代表公司与客户签订装修合同。

  2、设计师的薪酬实行有底薪的业绩提成制。业绩提成按每月累计合同额的百分比提取(以客户与公司签订的装修合同额为准,按客户交付合同款比例发放到账有效)。

  3、按职级底薪分为3种:

  业绩提成比例:

  % (按照公司正常报价9折(含9折)提成不变,9折以下每降1个点提成降0.1点,最低折扣8.5折. (9.5折以下须设计部主管批准)

  4、多人合作的按业绩分解比例分配提成;属于公司有关系的工装客户另计。

  5、业务量充足而无业绩的,连续2个月无业绩时第三个月无底薪。

  6、试用期:新入职的设计师试用期为1个月。试用期底薪1500元,业绩按 提取。期满考核定级。

  7、底薪和提成的发放时间:每月10号发截止到上月末的底薪和提成;(以客户实际缴款时间为准)。本月上班不足半月的,底薪延至下月计发;增项按客户实际交纳工程款的1.5%计取提成。设计师提成按客户工程款的进帐(工程进度款)提取。客户缴纳定金一律不予退还。

  8、职级考核:四个月考核一次,时间为3、7、11月末。结果确定未来三个月的职级。

  9、自动离职。连续3个月无业绩或未履行离职手续连续缺勤3天者视为自动离职。自动离职视为自愿放弃一切利益。

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篇2:薪酬制度范本

  薪酬制度范本

  1.公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保留优秀人才。

  2.薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

  3.薪酬与服务时间长短、学历高低没有必然关系,而是和绩效密切相关。

  4.(1)公司对管理人员实行“固定工资+绩效工资”的方式计算薪酬(固定工资=基本工资+定额加班工资+岗位工资+误餐补助,绩效工资=定性考核工资+定量考核工资)。

  (2)公司对工人(生产工人、搬运工)实行“计件工资”的方式计算薪酬。

  5.事假当日无薪酬;病假1-3天内带薪,超过3天的部分则按事假计(无薪酬),全年累计超过10天的部分按事假计(无薪酬);旷工当日无薪酬,并按日固定工资的两倍罚款。本条适用于管理人员工资体系。

  6.工伤职工在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发放工伤津贴。工伤津贴的基数为基本工资加岗位工资。工伤医疗期满停发工伤津贴。

  7.按政府规定:(1)公司为职工购买社会保险,个人须承担的部分从每月薪金中扣除。(2)个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。

  8.公司按职工的实际工作天数支付薪酬,付薪日为每月11日,支付上月的薪酬。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。

  9.因转正、岗位变动、专业级别调整、违纪降级等,可进行即时调薪。

  10.公司根据市场价值变化和个人业绩,每半年进行一次统一调薪,具体时间、操作办法按总经办的通知执行。

篇3:餐饮连锁薪酬与考核制度

  餐饮连锁薪酬与考核制度

  在你进入吉美轩时,吉美轩的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及吉美轩公司的有关政策,吉美轩有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查,根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整,以确保其公正合理并具有竞争能力。

  A、按工作表现付酬实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付,工作伙伴应在工作表现评估被评为“良好”或以上等级,才能被考虑加薪或奖励。

  B、工作表现评估

  吉美轩公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现,评估时采用五个评估等级。下列工作表现定义将有助你理解麦当劳的定级制度。

  杰出  最佳工作表现。工作表现一贯地卓越,工作伙伴能预计各种情况的发生,并有效地保持获得赞扬的工作表现。该工作伙伴是吉美轩团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。

  优秀  有重大贡献,工作表现经常超出其工作目标所期望的要求,工作伙伴对目标能有效地做出反应,并根据情况予以调整,是吉美轩团队中强有力的贡献者。

  良好可靠的贡献者,工作表现符合吉美轩工作要求及期望,能圆满完成任务,工作伙伴对目标能有效地反应,是团队中作出稳定贡献的成员。

  需要改进工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员,并被列入工作表现改进计划之中。

  不满意其工作表现不能被接受,工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求,如果他/她没有列入工作表现改进计划之列者,应列入此计划。

  C、绩效考核

  你的主管会最少一个月与你做一次工作绩效考核,它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。

  D、工作表现改进计划

  是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点,并要求其在一定的期限有所改进。如果由于某种原因你的工作表现不尽人意,你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列,以帮助你克服客观的困难,改进工作方法,提高工作效率,减少差错。进行了工作表现改进计划的工作伙伴,如在规定的时期内的工作表现仍达不到“良好”评估标准,则可能被解聘。

  E、工作表现评估

  升迁百分比  杰出5--7%  优秀/良好1--5%

  ★ 根据绩效考核,你将得到的绩效分配百分比

  增长百分比  杰出5%   优秀4%   良好3%   需改进0   不满意0     *此增长百分比公司根据每年的情况会做适当的调整。

  F、最高工资额

  工资标准在制定时就考虑到绝大多数情况下不会超过本职务工资的最高标准,因每一个职务都相应有一个起点工资标准和一个最高工资标准。若你的工资超越了本职务的最高工资,你仍然可以享受按绩效考核所应获的工资增长,只要你的绩效考核为“杰出”、“优秀”和“良好”,唯一不同的是你的评估百分比需乘比2/3,工资的这样增加方法将一直延续到你被提升职位。

  G、奖励(在公司完成经营目标位前提条件下的一种激励)

  优秀员工奖  公司、各直营店每季度和年度评选优秀员工,颁发证书及奖金。

  团队绩效奖  根据公司给各部门定的目标任务完成情况和各组工作情况定。具体方案祥见绩效管理办法。

  优秀单店奖  各分店完成目标比,良好服务率,创造能力进行评比。

  优秀经理奖 酒水开瓶费

  在每年农历新年月薪人员都会获得春节红包。按入职月数发放。

  凡累计休假(包括:事假、病假、工伤、产假、流产假、停薪留职)超过一个月以上者只能享受金额的一半。

  H、佳节利事

  元旦,五•一节、国庆节前,公司均会发放礼品等佳节利事。

  I、职位级别

  重庆吉美轩公司职位级别表

  9--总经理  8--总监  7--部门经理 6--运营培训 5--督导 4--餐厅经理3--主管2--领班1--办事员、职员 J、级别说明

  工作的职级是由公司根据承担工作的责任和吉美轩系统的平衡面而作出。在聘用你时你的主管会告诉你的职级。当你被提升,你的级别也会相应变化。你的职级表明着你在吉美轩所承担的责任和义务。有关职位描述的详情请询问你的主管。

  工作的职级会按照吉美轩变化而变化,总经理批准后公布时生效。

  吉美轩的原则有两条,一是保持工资在市场上有一定的竞争力,这包括至少一年会做一次有关的调查,二是(更重要的)我们倡导工作伙伴以自己的工作表现和绩效来获得收入的增加。

篇4:园区管理中心薪酬及福利管理制度

  园区管理中心薪酬及福利管理制度

  除公司特别安排外,所有员工的薪酬收入应付税金由其本人自行承担,公司按照国家有关法律及法规规定,在其每月发放的薪酬工资中代扣后,向税务机关缴交。

  一、员工薪酬:员工的薪酬工资由基本工资、综合补贴和加班津贴构成。公司根据工作岗位、工作职责、工作经验等确定员工的薪酬工资标准。

  1、基本工资:参照当地平均生活水平及生活费用价格指数,基本工资占薪酬工资的60%或以上。

  2、综合补贴:公司根据不同工作岗位、职责、职务给员工的现金补贴。其内容包括:住宿补贴、交通补贴、通讯补贴及餐费补贴。

  3、加班津贴:员工每周基本工作时间为四十五小时,其中四十小时为法定正常工作时间,超过部分为加班工作时间,员工加班将按国家劳动法规的要求给予正常工作时间基本工资200%的加班津贴,加班津贴的计算方式如下:

  月加班津贴=(基本工资÷20.92天÷8小时)×21.7265小时/月×200%

  4、如员工对其当月份的薪酬工资(包括基本工资、综合补贴、加班津贴)有任何疑问或异议,必须于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提出,超过十五天未以书面形式提出任何异议,将视为员工对当日薪酬工资的认可与接受,并自动和自愿放弃其日后对该月份薪酬工资的一切追索权。

  二、薪酬工资的发放:

  员工当月的薪酬工作将于下个月第十五日之前发放,发放方式为银行代发工资或现金,财务部每月在薪酬工资发放日前三天将员工薪酬表制好,交由公司管理层签字后,再进行发放。

  首月上班,而不足一个月的员工,首月薪酬的发放根据上班日期按当月日数之比例发放。

  三、年终奖金:

  1、公司实行年终奖金制度,对已通过试用期的员工在年终发放相当于一个月薪酬工资的基本年终奖金。公司管理层亦可根据员工的工作表现,发放高于或低于一个月工资薪酬水平的年终奖金。

  2、年终奖金在下一年度的一月底前发放。

  3、对于严重违反公司管理制度的员工,公司有权扣减或取消其年终奖金。

  4、服务未满一年但已过试用期的员工,则可获得由入职日开始,按比例计算发放的年终奖金。发放的比例计算方式为:

  年终奖金=上班日数÷365×每月薪酬工资×表现评估系数

  注:基本系数为:1

  四、以下情况将不会获得基本年终奖金

  1、于年底前仍在试用期的员工;

  2、年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的员工;

  3、违反刑事罪行或遭受纪律处分。

  五、薪酬调整:公司将根据经营情况、员工工作表现及本地就业市场等情况决定是否进行薪酬调整及如何调整。该调整原则上必须于试用期满后方可获得。

  六、其它福利待遇:

  1、公众及法定假期:员工享有国家所制定和颁布的公众假期和法定节假日,放假时间按国家颁布的放假时间执行。具体安排如下:

  元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日,特殊情况下,员工要在节假日工作,公司将会按实际工作时间安排补假,但不会发放加班津贴。

  2、带薪年休假:员工在公司连续服务满一年后,可享有下列日数的带薪年休假。(1)总经理:15天

  (2)副总经理:12天

  (3)高级经理:10天

  (4)部门经理:7天

  (5)部门副经理:7天

  (6)管理处主任、保安队长7天

  (7)文员、管理员、维修工7天、保安员7天

  带薪年休假不可累积至下一年度,也不作任何形式的经济补偿,员工拟休带薪年休假时,必须于十五天前提出申请填写《休年假申请表》,由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后,交行政部记录。

  3、婚假、产假:

  员工在公司连续服务一年以上后,可享受3天的婚假。休假前十五天,必须先填写《请假申请表》,由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后,连同结婚证书复印件交行政部记录。

  女员工在公司服务期间分娩,可享受90天的有薪分娩假。在确认怀孕后,员工须填写《请假申请表》,由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后,并连同医生证明书交行政部记录。产假期间只发放基本工资。

  4、病假、事假:

  员工请病假或事假,必须先填写《请假申请表》,由管理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后,交行政部记录。

  任何员工请病假或事假时均应从当月薪酬工资中扣除缺勤工资。计算方法如下:请假缺勤工资=月薪酬工资÷26天×请假天数

  有关病假申请,员工可于当日先致电通知行政部,再后补办请假手续,并需要提交医生证明。

  5、社会保险金:

  公司将按国家劳动法规的有关要求,为每位员工购买社会保险。

  (1)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定为员工购买基本养老保险,保险金的缴交按深圳市政府的规定执行。

  深圳户籍:基本养老保险金按薪酬工资总额14%缴交。

  其中:企业缴交9%;员工个人缴交5%。

  非深圳户籍:基本养老保险按薪酬工资总额13%缴交。

  其中:企业缴交8%;员工个人缴交5%。

  (2)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定,为员工购买社会医疗保险,保险金的缴交按深圳市政府规定执行:

  深圳户籍:综合医疗保险按薪酬工资总额的9%缴交。

  其中:企业缴交7%;员工个人缴交2%。

  非深圳户籍:住院医疗保险费按薪酬工资总额的2%缴交。企业缴交2%;员工个人不负担。

  (3)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定,为员工购买工伤保险。(4)公司将根据工作岗位及职责情况的不同,对从事风险性或危险性较大的工作岗位,另外安排购买商业保险。具体购买商业保险的种类及投保金额由公司

  决定,无须事先通知或征得员工同意。

  七、本管理制度的修改与解释

  1、公司保留一切修订、增删本管理制度条文的权利。

  2、本管理制度之内容属公司所有,未经公司书面许可,不得翻印、引用或对外披露任何内容。公司对此保留一切追究的权利。

  3、本制度若与华南城相关制度抵触,以华南城相关制度为准。

篇5:房产中介薪酬审核制度

  房产中介薪酬审核制度

  1、工资核算

  (1)工资核算是以当月完成的合同值与考核任务作为比较基数,佣金拆分及未付费用需提前扣除再作为合同值核算基数。未完结单子需要附上费用估算表由分店店长核算,后勤部核对再给予确认。若费用估算表高于实际结算单子5%以上,分别给予分店店长100元/单、区域助理、区域经理、各以50元/单的处罚。

  (2)区域助理制作工资核算表,应标注员工职位、本月成交合同值、工资发放标准,下月职位变化等。每月29日提交至后勤后勤部。

  (3)工资审核流程:

  区域助理制表→分店店长审核→区域经理审核→后勤部审批(费用估算表)→财务部造表→总经理(审批)→财务部(发放)。

  (4)工资原则上于次月10日发放。

  2、.结佣核算

  (1)佣金核算是以当月完成的合同值作为计提基数,以实际到帐值作为发放基数。佣金拆分及权证等客服费用需提前扣除再作为最终结算基数。拆分费用单需要区域经理核对再给予确认。

  (2)区域助理制作佣金核算表,应标注员工职位、本月到款单位明细(要注明业务合同时间)等。次月15日前提交财务部。

  (3)凡是当月要计提佣金的单子,必须在当月29号之前打入公司银行卡帐户内。

  (4)每次提交佣金核算表时,需提供已完结单子上述表。

  (5)佣金审核流程:

  区域助理制表→分店店长审核→区域经理审核→财务部(审核)造表→总经理(审批)→财务部(发放)。

  (6)佣金原则上于次月10日发放。

  (7)由于财务核算成交单子以便做二手房员工工资佣金,如果不在规定时间内缴回核算单子,财务就无法核对单据的正确性及员工应该得的业绩,区域助理每月必须在本月20号及29号分两次缴回所有的核算单子到公司财务,特殊情况需提前报请财务部,如果超过规定时间所有单子的业绩算做次月业绩。并对区域助理给予每次20元罚款。

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