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总经理职责和权限

编辑:物业经理人2020-04-04

  总经理职责和权限

  1. 职责

  1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;

  1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;

  1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;

  1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;

  1.5 审批内部业务审核计划。

  2

  权限

  2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

  2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

  2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

  2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

  2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

  2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。

  2.7在外出期间,有权指定代理人。

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篇2:总经理助理职责(1)

  总经理助理职责

  工作内容:

  1、协助总经理制定并提交公司年度工作计划、人员计划;

  2、负责公司员工的考评,培训指导,选拔人才,负责公司定岗定编工作:

  3、全面掌握公司的运营状况,为公司的经营决策提供信息和建议;

  4、负责公司经营决策的传达、落实和信息反馈工作;

  5、协调公司各职能部门及业务之间,公司与客户和合作单位间的工作关系;

  6、拟订、修订公司的有关管理制度的检查落实;

  7、草拟、修订公司对外行文、函件及报告;

  8、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

  9、政府机关来文,其它单位来文及函件的处理;

  10、负责行政、后勤、车辆、安全等项工作的管理;

  11、负责公司非经营固定资产的管理;

  12、组织公司承办的重大会议和重大活动的统筹工作;

  13、控制公司的行政用品的开支,合理使用办公经费;

  14、对公司的工商、税务及其他证照的审验、变更进行管理和监督

  工作职责:

  1、对为公司决策提供辅助支持负责;

  2、对公司内、外部工作关系的协调负责;

  3、对公司经营决策的贯彻、落实负责;

  4、对公司行政、后勤工作负责;

  5、监督、管控、检查各部门工作落实情况,对容易出错的环节实施重点管理,避免部门互相推诿、扯皮的现象出现;

  6、对公司工商、税务及其他证照的审验、变更的时效性负责; 绩效管理考核办法:

  要求严格按上述工作内容全面完成工作任务,认真履行工作职责,以全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。

  处罚:

  1、当月公司目标任务未完成,予以扣发工资10%的处罚;

  2、未认真履行个人职责,造成工作延误,造成损失予以扣发资10%的处罚,如承担主任责任赔偿损失部份的20%;

  3、个人工作失职,造成工作损失,影响公司目标任务完成予以扣发工资30%的处罚;

  4、因管理失责,造成费用控制指标超标,予以扣发工资10%的处罚;

  5、未认真履行个人职责、管理缺失,造成公司目标任务未完成,且费用控制指标超标,予以扣发工资50%处罚;

  奖励:

  1、履行个人职责,全面完成工作任务,公司目标任务完成,费用控制指标节余10%以上,予以费用节余部份10%的奖励;

  2、积极履行个人职责,全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上,费用控制指标节余10%以上,予以费用节余部份20%的奖励;

篇3:小企业副总经理职责与权限

  小企业副总经理职责与权限

  1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。

  2、熟悉和掌握公司经营状况,及时向总经理反映情况,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。

  3、主持制定公司规章制度和生产经营计划,做好组织实施与协调工作。

  4、协助总经理实施质量第一的方针,保障质量目标的顺利实施,确保公司质量体系的有效运行,用好质量管理体系中规定的职责和权限。

  5、负责对公司所属各部门工作的检查、督促和指导及对各部门负责人的考评工作。

  6、加强经营管理,努力提高劳动生产率,降低成本,提高效益。

  7、加强人力资源管理,合理配置人力资源。

  8、做好职工培训工作。

  9、协调各部门的工作,及时处理好突发事件和随机出现的各种问题。

篇4:小企业总经理职责与权限

  小企业总经理职责与权限

  1.执行董事会决议,主持公司全面工作,贯彻执行董事会决定的各项重大方针和政策。

  2.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长的委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署协议、合同、合约和处理有关事宜。

  3.决定公司的组织体制和人事编制,决定副总经理和各职能部门经理的任免、报酬和奖惩,建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。具有经营权和人事任免调配权;具有对公司职工奖惩、升降级、加减薪、择优录用、解聘和辞退的职权。

  4.具有拟定公司经营方针、发展规划、年度生产经营计划、年度财务预算和决算方案及利润分配方案的职权。审批并签批资金的使用和使用。

  5.注重市场信息研究,掌握市场动态,不断提高产品的市场占有率。

  6.对公司的全面质量管理负责,履行公司在公司质量管理体系中的职责和权限。

  7.坚持人本管理,加强民主管理,充分调动职工参加企业经营管理的主动性、积极性和创造性。

  8.注重塑造良好的企业形象,建立崭新的现代企业文化,培育积极向上的企业精神,完善企业经营机制。

  9.健全财务管理制度,严格财经纪律,加强成本核算,搞好增收节支和开源节流工作。正确处理效率和效益的关系,保证现有资产的保值和增值。

  10.加强职工培训工作,全面提高职工素质,努力把企业建设成一个可持续发展的经济实体。

篇5:生态美食园总经理岗位职责

  生态美食园总经理岗位职责

  1、贯彻执行党的方针、政策、法律、法规以及上级管理部门的指令、规定。带领员工创建一流水平的酒店。

  2、执行董事会的决议,全面实施董事会确定的经营方针,努力实现董事会的经营管理目标。

  3、全面主持酒店的日常工作,主持制定酒店的具体经营目标和管理目标。

  4、掌握市场信息,拓展营销业务,制定销售策略。

  5、负责中层以上管理人员的培养和使用,提高整体管理能力。

  6、健全消防安全管理制度,落实防范措施,保障酒店和客人的财产及生命安全。

  7、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系,塑造企业良好的内外形象。

  8、引进先进管理理念和管理经验,应用到酒店管理中,科学管理企业。

  9、完成董事会交办的各项任务。

  大浦绿洲生态美食园副总经理岗位职责

  1、执行总经理的指示。

  2、协助总经理开展日常经营和管理工作,指导并组织好分管部门的经营管理。

  3、负责各个业务部门之间的组织协调工作,发现问题及时处理,重大问题应及时向总经理汇报,并提出解决问题的方案。

  4、在总经理外出时,受总经理委托,行使总经理职权。

  5、协助总经理做好环境管理方面工作。

  6、完成总经理临时交办的其它工作。

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