Z地产集团参与一级市场认购新股管理办法

　　Z地产集团参与一级市场认购新股管理办法

　　为规范集团参与一级市场新股认购流程，在确保资金的安全的前提下合理使用资金，提高资金使用效率，及时准确地反映集团新股认购资金状态和收益情况，特制定此办法。

　　一、基本原则

　　集团董秘办负责新股的认购和卖出，财务管理部负责新股认购资金的划转和监管。

　　二、新股认购

　　1、董秘办在认购新股前负责提供新股认购信息并填写《认购新股申请表》(附表一)，经集团财务总监复核后，报请集团总裁批准。

　　2、集团财务部根据集团总裁批准后的《认购新股申请表》安排资金，填写付款申请单，按集团付款审批流程经批准后，将资金划入专门开立的证券第三方存管账户。

　　3、董秘办在新股发行当日认购新股，中签结果公布后，向财务部提供《新股认购成交情况表》(附表二)。

　　4、财务部在申购资金解冻当天将剩余资金转回公司一般结算账户(资金用于连续申购其他新股的除外)。

　　5、财务部在每日报送的资金日报表中应分别列示证券账户中的股票余额与资金余额。

　　三、股票出售

　　1、董秘办负责将认购的新股在上市首日卖出，并于成交次日向财务部提供《新股出售成交情况表》(附表三)及证券账户资金流水清单。

　　2、财务部在新股售出后第二天将资金转回公司一般结算账户。

　　本办法由集团财务部负责解释和修订。

　　本办法自颁布之日起执行。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：商品房认购后变更作业指引

一、签定《认购书》之后，《商品房买卖合同》以前：
1、旧业主签定《终止协议承诺》及变更证明，并交付2000元的转让手续费。
2、开发公司退还旧业主一万元的定金。
3、新业主签定新的《认购书》及《商品房买卖合同》向开发公司交纳一万元的定金。

二、签定《商品房买卖合同》之后，《个人购房贷款合同》以前：
1、旧业主、新业主与开发公司三方签定《房地产转让协议》及变更证明并交付3000元的转让手续费。
2、开发公司向业主代收3元/M2的交易手续费。（该项费用由房地产交易所实际收取）
3、新业主与开发公司签定新的《认购书》及《商品房买卖合同》并交纳所需费用。
4、退还旧业主已交纳的房价款。
5、新业主向开发公司交纳房价款。

三、签定《个人购房贷款合同》之后：
1、新、旧业主与开发公司三方签定《房地产转让协议》及变更证明并交付4000元的转让手续费。
2、开发公司向业主代收3元/M2的交易手续费。（该项费用由房地产交易所实际收取）
3、新业主与开发公司签定新的《认购书》及《商品房买卖合同》并交纳所需费用。
4、退还旧业主已交纳的房价款。
5、新业主向开发公司交纳房价款。
6、在律师的见证下，新业主、旧业主、开发公司与银行签定《个人购房转按合同》。
7、律师见证及重新转按业主交纳3000元左右费用。

注：若委托我司寻求新业主，需收取总楼价1.5%的中介费。

篇3：地产认购书合同办理按揭注意事项

签署认购书、合同的注意事项
(一)目的:规范认购书、正式预售合同及补充协议,使期具有有效的法律效力,保障公司的合法利益。
(二)具体注意事项:
1、认购书、正式预售合同的起草,由销售办根据项目的实际情况草拟草案,送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核,形成一套正式的签署范本。
2、对认购书、正式预售合同的正式签署范本,必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。
3、对认购书的内容条款注意以下几方面:
A、认购面积:必须注明"该面积为暂定面积,应以政府测定面积为准,合同总价因此多除少补"等字眼。
B、价格及币种:注明原价总价,以统一规范注明折扣率(如95%折),写明实际成交价,注明币种(如"人民币")。
C、付款方式及付款时间:清楚注明客户选择的付款方式,付款方式的具体付款时间可在附件上注明。
D、更改条款的注意事项:换房、更换付款方式、换名的费用及相关规定。
E、善用备注(或补充栏):对未交清定金的时间及没收定规定,对付款时间的弹性规定,及其他双方协商后补充的事项。
F、对乙方未能按时交纳首期款的违约罚则。
G、双方有效的通邮地址和通讯电话、传真号码。
H、认购书的签字和盖章,www.pmceo.com必须经过总经理办公室确定,法人授权指定人(销售经理)签署认购书,指定专用章(如销售专用章),这需要在工商局取得合法证明。
4、对正式预售合同的内容条款注意以下几个方面:
A、必须交纳首期款后才能签署该合同。
B、补充协议的双方约定,必须注明大楼或小区内那部分是不属于购房者的。
C、平面图注意要与所购单位实际摆放方位一样。
D、就银行按揭方式中由于首期款分期支付,必须由乙方签署一份向甲方无息借款但须按期不款的协议。
E、预售合同得签字和盖章,必须法人授权指定人(总经理)签署合同,指定专用章(公司章或合同专用章),这需要在工商局、公证处取得合法证明。

办理按揭的程序及注意事项
1、由专人负责按揭手续的办理,其他销售人员熟悉办理的过程,在必要时协助按揭负责人的工作。
2、注意事项:
A、在客户交付首期款并签署正式预售合同后,向其详细介绍按揭办理的手续,但介绍时注意不要把按揭事情复杂化,要简单明了与客户说清楚,为客户作投资参谋和分析。
B、注意律师审核客户按揭资料时,若客户资料不合要求,必须与客户进行沟通,解说情况,请客户补充资料。
3、附件(样式由财务部准备,并提供相关按揭银行资料):(售楼现场张贴)。
A、按揭收费一览表
B、银行贷款客户资信调查表
C、《银行贷款客户资信调查表》
D、《银行个人住房按揭贷款申请审批表》
E、《楼花抵押登记表》
F、按揭明细表
G、贷款合同

篇4：地产认购销控管理条例

认购及销控管理条例
1销售管理
A、销控工作由销售经理统一负责,销售经理不在时,由项目经理具体执行,并第一时间知会销售经理。
B、售楼员需销控单位时,须同销售经理联系,确认该单位尚未售出可以销控,才能进行销控。
C、销售经理进行销控前,必须以售楼员先交客户的认购定金或身份证原件为原则。
D、售楼员须在销控确认单位后,方与客户办理认购手续。
E、售楼员不得在销售经理不知情或销控未果的情况下,自行销控单位,否则自行承担由此而产生的一切后果,公司也将严肃处理当事人。
F、销控后,如客户即时下订并认购,销售经理需将最新资料登记于销控登记表。
G、销控后,如客户无下订或挞订,销售经理需及时取消该单位的销控登记。否则因此产生的后果由销控员承担。
H、如客户已确认挞定,售楼员必须第一时间向销售经理汇报。

2、定金与尾数
A、售楼员必须按公司规定的定金金额要求客户落订,如客户的现金不足,售楼员可争取客户以公司规定的最低定金落订。
B、如客户的现金少于公司规定的最低定金,必须经得销售经理的同意后才可受理,否则不予销控并认购。
C、如客户::并未交齐全部定金,售楼员必须按公司所规定的补尾数期限要求客户补齐尾数。如客户要求延长期限的,须知会销售经理并取得同意后方可受理。

3、收款、收据与临时认购书
A、售楼员向客户收取定金或尾数时,必须通知项目经理,并由会计与客户当面点清金额。项目经理核对无误后,会计才能开具收据,并即时收妥定金及相应单据。
B、客户交出的定金不足,需补尾数的,只能签定"临时认购书"。
C、客户交尾数时,原已开出的收据不需收回,增开尾数收据,项目经理核对无误后与客户签定认购书,并收回"临时认购书"。
D、客户交出的定金或尾数为支票的,开具支票收条,在收条上登记认购情况,并进行销控,在支票到帐后,方可办理认购手续。

4、认购书
A、认购书中的楼价栏,须以客户选择的付款方式所能达到的折扣之后的成交价为准。如该单位有额外折扣,须由销售经理签名。
B、认购书中的收款栏,须由项目经理核对定金无误后如实填写,并在下方注明所开收据编号。
C、售楼员填写完"临时认购书"后,必须交由项目经理核对检查,核以检查无误后可将客户联作为认购凭据交给客户户并将其余联收妥。

篇5：签署合同认购书制度

　　签署合同与认购书的制度

　　1、销售部业务员每人手中都只能有一份空白的正式合同文本，用以给客户讲解具体合同条款，待客户提出签署正式合同时，到秘书处领取四份正式空白合同，并填写合同领用表。

　　2、作废的合同一律退还销售部秘书处。

　　3、合同正式签署前，须向客户解释清楚每一具体条款，不得有欺诈行为。

　　4、正式合同签署前须向落实该房产是否可以销售，无误后才能签署正式合同。

　　5、合同所指价格为折后价。

　　6、合同填写完毕后，须先自查一遍，无误后交客户审查，认可后，双方签字。

　　7、双方签字后，将合同送部门经理审核无误后，方能送财务处签字盖章。

　　8、不得在合同中体现公司未落实的优惠条款。

　　9、客户必须交订金后才能签定正式合同。

　　10、补充协议须销售总监认可。